完整word版,假山施工組織設計方案

1、施工組織設計（方案）報審表工程名稱：水岸明珠假山項目工程致：福建固成工程管理有限公司我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了水岸明珠假山項目工程施工組織設計（方 案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人批準，請予以審查。附：施工組織設計（方案）承包單位（章）項目經(jīng)理施工企業(yè)技術負責人專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核意見:項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師水岸明珠假山工程施工組編制單位：深圳市金力濤噴泉假山藝術設計有限公司 編制人：鐘美菊編制時間： 年 月曰一、塑石施工順序、工藝、方法 二、施工準備 三、質(zhì)量保證措施 四、安全保證措施 五、工期保證措施 六、施工機械及儀器清單 七、施工組織機

2、構(gòu) 丿八、施工進度計劃表假山施工組織計劃、塑石施工順序、工藝、方法1.1、首先由我公司專業(yè)設計師和施工人員共同設計與構(gòu)思，反復仔細推敲造型 的藝術性，從多角度看與綠化結(jié)合自然和諧的詩情畫意的意境。1.2 、在土建施工時，在建筑墻體預埋鋼筋，按該項圖紙規(guī)定的需要，在墻上頂 埋© 1416600雙項鋼筋，外露300mn以便焊接。1.3、在正式塑石施工前，按模型比例尺寸，將各眾、橫支撐鋼筋焊接于予埋的鋼筋頭上。其長度均按造型需要剪裁。所有暴露在外的鋼筋，焊接成具有空間感的鋼 筋骨架后，都必須作嚴格的防銹處理。1.4、在上述鋼筋骨架上，鋪一層鐵絲網(wǎng)。（需砌磚塑形的不用掛鐵絲網(wǎng)）采用圓盤

3、69; 0.6鐵筋，外面采用銅絲。網(wǎng)眼4目見方鋪高完成后，未來的塑石大形已確定。因此，這時必須繞其造型仔細觀察、推敲。考慮其未來的假樹假山塑石的體、面、橫、直、斜裂縫、洞、峰、谷、懸石等造型因素是否安排自然、美觀？視其情況 作必要的構(gòu)造調(diào)整。1.5、上述四項作業(yè)完成后，方可在其鐵絲綱上粉第一道1: 2水泥（粗砂）。第二道砂漿時要不斷深入制作“花崗巖”塑石的表面肌理（淺層裂紡和起伏造型效 果。）等干后，可從預留洞口或側(cè)面向鐵絲網(wǎng)的里面噴射一層砂（細砂）漿，將鐵絲 網(wǎng)暴露在外的部位全部封蓋，以防銹蝕。這時塑樹塑石工作基本完成，外觀效果欠缺 時，有必要粉第三道砂漿。經(jīng)過上述操作規(guī)程后，“塑石”薄殼已

4、厚約 810cm已具25cm見方有足夠防震，抗臺風的強度。必須強調(diào)注意的是，如果塑石離建筑墻體距離超過0. 8米，塑石薄殼面積又大，這時就需要預先在塑石薄殼的里面做砼支撐，以 的立栓橫梁與殼體連接。1.6、第五項工序完成后，做“人工花崗巖塑石”表面著色處理，達到以假亂真的效果。1.7、假樹主題的制作方法與假山大致相同。假樹主體完成后，依據(jù)預先設計好的造型在樹干上插上預先準備好的仿真樹葉即可。二、施工準備（1）技術準備:成立施工現(xiàn)場項目部，明確負責人員，工程技術人員，材料采購和供應，勞資保衛(wèi)，以及工人生活設施等的準備工作。熟悉圖紙，完成圖紙的會審工作。完善施工組織設計，做好技術摸底工作。(2)

5、施工現(xiàn)場準備清除現(xiàn)場障礙物，平整施工場地。做好現(xiàn)場的施工防護措施，搭建周邊圍欄，修建排水防洪設施，準備足夠數(shù)量的沙包和防雨棚。布置水電管網(wǎng)，接通水源電源。建立測量網(wǎng)點，做好定位放樣準備。(3) 材料機具準備落實施工材料的貨源和運輸工具，組織前期進貨準備。組織施工機具配備和維修保養(yǎng)工作。安排預制構(gòu)件和各種加工件的生產(chǎn)工作，保證有足夠的數(shù)量，以保證生產(chǎn)的正 常進行和工期的順利完成。2、管線預埋與部件加工(1)按合同中施工圖紙上的管道和電纜布置要求配合土建布置預埋管線。按合同中施工圖紙對部分管件、配件及設備進行加工處理。質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量方針：“質(zhì)量第一，預防為主”，提高全員質(zhì)量意識和全過程的管理

6、水平,保證施工工期，搞好文明施工，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。2.質(zhì)量目標：質(zhì)量檢驗項目合格率 100%分項工程合格率90鳩上；單位工程優(yōu)良率95%上；確保工程整體優(yōu)良，爭取優(yōu)質(zhì)工程。3.落實保證質(zhì)量的技術措施，特別是產(chǎn)品采購的質(zhì)量管理。(1)米購物資、機械設備的采購由材料組負責，編制采購計劃，并選擇最優(yōu)性價格的供貨 方聯(lián)系采購得建設方的同意，并提供合格證和材質(zhì)證明，供材料、設備、報驗。(2)品標識和可追溯性產(chǎn)品的標識產(chǎn)品的標識必須具有唯一性，材料、機械由材料組負責，施工過程中分項、分部 產(chǎn)品的標識以技術資料的各種表格形式進行標識。產(chǎn)品的可追溯性物資機式進場后必須登記入帳。出庫填寫出庫單，登入發(fā)放臺帳，可追

7、溯該物資的施工部位等。施工過程中分項、分部產(chǎn)品，以技術資料的各種表格記錄追溯其過程質(zhì)量。4.按合同文件和圖紙所明確的施工規(guī)范編制施工組織設計指導施工。(1) 依據(jù)施工合同提供的施工圖紙。(2) 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程，DBJO26 96。(3) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ302-304 88。(4) 各種質(zhì)量記錄5.配備齊全的測量、實驗設備，安排較高素質(zhì)的技術人員常駐施工現(xiàn)場，對施工質(zhì) 量進行控制。6.在整個施工過程中，由項目經(jīng)理、技術負責、工程組、施工員、設備材料組等承 擔。明確分工，分別負責。7.嚴格按照設計規(guī)范和文件、設計圖紙執(zhí)行。組織專業(yè)化、機械化施工，以技術進步保證施

8、工質(zhì)量。施工中嚴格控制各工序的銜接。加強對施工情況的了解，對每項工程、每個施工部位的施工方案做好充分的審9.查，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題并加以解決。建立健全質(zhì)量管理制度。10.照招標文件規(guī)定的國家頒布的有關規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢查評定標準指導工作，并結(jié)合實際，建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理方法。11.執(zhí)行行之有效的技術管理制度。圖紙會審，特別在施工前要進行技術交底，把施 工要點、質(zhì)量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。四、安全保證措施1.嚴格執(zhí)行國家有關的安全法規(guī)、項目的各項安全管理制度及獎罰制度。該項工作由安全負責人及安全員監(jiān)督執(zhí)行。2. 認真貫徹執(zhí)行業(yè)主的有關規(guī)定，服從業(yè)主對安全施工

9、的方面的要求。3.經(jīng)常嚴格檢查所有施工機械的性能及安全設施。一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改和消除。4.加強對機械設備和操作員的管理，嚴禁違章作業(yè)；加強現(xiàn)場交通管理，必要時設 專人指揮。5.加強用電管理，非電工不得亂搭接線，設置漏電保險裝置，晚上施工照明要充 分，要有電工值班。6.按照有關規(guī)定，加強對隊伍和臨時民工的安全管理。(1)施工隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須由安全負責人對其進行安全教育，并進行考試 或考核合格后方可上崗。(2)在每天上班前15-30分鐘，施工員對施工班組必須進行切實可行的安全交底， 參加交底的每個人都必須簽字，安全交底一式三份，施工班組、施工員、質(zhì)安組各存 一份。7.文明施工措施

10、(1)現(xiàn)場料具庫內(nèi)外整齊、合理堆放，余料和容器及時回收，現(xiàn)場垃圾及時清理, 集中處理。(2)干活腳下清，活完場地清，保持工地周圍清潔。(4)8.(3)所有施工人員佩帶施工證，在向操作人員進行質(zhì)量、進度、安全交底的同時, 還需向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。建立工程文明施工保證體系，負責組織、實施文明施工。根據(jù)當?shù)氐臍夂蛱攸c，做好抵御臺風、暴雨等自然災害的預防工作及雨季排洪抽水工作。9.雨季施工的防護措施(1)防雨物資的準備A、塑料布、木樁、鐵絲等;B、排水泵及配套排水管。防護措施A、注意天氣預報和氣候變化，從計劃安排上要做到隨機應變，盡量搶晴天,避開大雨、暴雨天氣；B、值班員堅守崗

11、位，認真負責處理雨期施工中遇到的問題，隨時掌握情況，一旦發(fā)現(xiàn)特殊情況，立即報告有關部門。五、工期保證措施本工程工程量大、技術復雜，工期緊，為保證工程按期按量優(yōu)質(zhì)完成，必須建立 一系列的科學管理措施。（一）組織保證措施抽調(diào)有豐富經(jīng)驗且責任心強的工程技術人員和管理干部，全面負責現(xiàn)場各方面的 工作，在整個施工過程中實行項目負責制，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場 管理、統(tǒng)一物資供應。（-）機械設備保證措施1按項目施工要求及施工進度計劃，安排充足、合理配套的施工機械設備，提前進行機械設備的到場工作。2、加強對施工進度計劃的檢查、跟蹤、督促，認真分析出現(xiàn)的問題。盡可能地做好各方面充分準備，避免一切不

12、必要的停工和延誤。對特殊的工作制訂特殊的計劃,以進行特殊的控制。對因難以預見的因素影響施工進度時，應及時研究調(diào)整，不得延誤總工期。（三）切實加強技術管理工作1確立技術管理的組織體系，逐級落實技術責任制，明確各級技術人員的職責范圍，使其認真行使職權(quán)。2、確立技術管理程序，認真制定各施工階段技術方案措施以及技術應急措施，做好技術交底工作，建立技術檔案，把技術管理落實到實處。3、針對工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣應用充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，保證工程質(zhì)量進度。4、合理的安排多個工作面，均衡施工。5、嚴格進行質(zhì)量控制，建立質(zhì)量體系，完善程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問題造成停工和返工。6、加強現(xiàn)

13、場保衛(wèi)工作，處理好各方面的關系，為生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造條件。（四）切實加強與土建單位的配合，及時溝通施工信息，協(xié)調(diào)好相關的施工工序，盡 量相互創(chuàng)造良好的施工條件及環(huán)境，以確?？偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。六、施工機械及儀器清單序 號機械或 設備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1工程車貨車1輛大迪20041.5噸70%2電焊機© 2.5mm© 3.2mm5套廣州市金 豪牌200180%3排水泵QW0.75KW2臺上海2002750W90%4臺鉆ZQ41161臺杭州西湖 臺鉆總廠200085%臺式砂輪機MQD32201臺江蘇金鼎199880%6手電鉆GBM5002臺博世牌200180%7沖擊電錘GBH2-20SE4臺博世牌200190%8落地砂輪