安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案及報(bào)價(jià)書華安檢測(cè)(科馳)_第1頁(yè)
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案及報(bào)價(jià)書華安檢測(cè)(科馳)_第2頁(yè)
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案及報(bào)價(jià)書華安檢測(cè)(科馳)_第3頁(yè)
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案及報(bào)價(jià)書華安檢測(cè)(科馳)_第4頁(yè)
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案及報(bào)價(jià)書華安檢測(cè)(科馳)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、機(jī)電隊(duì)安全標(biāo)兵評(píng)選方生肇慶市四會(huì)科馳銅業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)方案及報(bào)價(jià)書2016年5月3日服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱:華安檢測(cè)科技股份有限公司佛山分公司地址:佛山市南海區(qū)桂城佛平三路6號(hào)振鶴大廈十樓聯(lián)系人:蘇永能電話:13703026133757-863223135機(jī)電隊(duì)安全標(biāo)兵評(píng)選方案?jìng)?真r 5機(jī)電隊(duì)女令標(biāo)兵評(píng)選方案前 言華安檢測(cè)科技股份有限公司是一家從事職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)咨詢服 務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)上屬于廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo),是華南地 區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中介領(lǐng)域里快速成長(zhǎng)的專業(yè)機(jī)構(gòu),公司擁有一批業(yè)務(wù)精 湛的安全標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)顧問將幫助貴公司從組織策劃、人員培訓(xùn)、體系設(shè) 計(jì)

2、、文件編寫、現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)等多方面來建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,并通過政府 主管部門的資質(zhì)認(rèn)可。我公司將根據(jù)工貿(mào)企業(yè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和貴公司的運(yùn)作特點(diǎn),選派 適宜的指導(dǎo)顧問,建立適宜貴公司的有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,文件 方面將確保精簡(jiǎn)與有效性的統(tǒng)一。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的流程階 段摘要階段項(xiàng)目/主要內(nèi)容涉及到 的A級(jí)要素企業(yè) 完成工作 期限咨詢 機(jī)構(gòu)服務(wù) 工作日/ 人第 一階 段現(xiàn) 場(chǎng)服 務(wù)動(dòng)員會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化推行工作動(dòng)員會(huì)議, 由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管 理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門等相 關(guān)部門的主管人員參加。1日 人第一階 段現(xiàn) 場(chǎng)服務(wù)隱患排查根據(jù)企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)組織技 術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,進(jìn)行隱患排 查,

3、2個(gè)工作日內(nèi)將現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn) 的問題形成隱患整改通知單發(fā)給 企業(yè),企業(yè)應(yīng)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整 改。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改期限在一個(gè)月 內(nèi),確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系 建立時(shí)間表.安排作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢 測(cè)、人員體檢、職業(yè)危害申報(bào)等工 作.安排企業(yè)進(jìn)行特種設(shè)備及 附件檢驗(yàn)、檢測(cè)。安排主要負(fù)責(zé)人、安全管理 人員培訓(xùn)工作°安排企業(yè)做安全標(biāo)準(zhǔn)化宣 傳標(biāo)語(yǔ)。安排企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)。A8企業(yè) 按咨詢?nèi)?員的安排 進(jìn)行工 作,并安 排隱患整 改企業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)整改 期限在一 個(gè)月內(nèi)。第 二階 段現(xiàn) 場(chǎng)服 務(wù)指導(dǎo)建立安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 行體系任命主要負(fù)責(zé)人、安全管理 人員及各部門安全工作負(fù)責(zé)。指導(dǎo)企業(yè)

4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組,確定其職。確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安 全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制文件 及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。確定三級(jí)教育培訓(xùn)的責(zé)任 部門、日常教育的責(zé)任部門、設(shè)備 管理及檢查的責(zé)任部門、隱患排查A1-A13企業(yè) 完善資料 在一個(gè)月 內(nèi)完成3日/2 人貝弊內(nèi)45機(jī)電隊(duì)女令標(biāo)兵評(píng)選方案的組織單位及頻次。評(píng)估現(xiàn)有文件(制度)的適 用性和符合性,根據(jù)安全生產(chǎn)組織 架構(gòu),建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行 所需的安全生產(chǎn)管理制度(約40 個(gè))。根據(jù)崗位及設(shè)備情況修訂、 完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程。確定各要素(13個(gè)要素)的 推行責(zé)任人,準(zhǔn)備各要素達(dá)標(biāo)所需 的資料。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行 所需的表單(確定

5、責(zé)任人)。企業(yè)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行會(huì) 議企業(yè)召開班組長(zhǎng)級(jí)以上人員 會(huì)議,由安全管理人員宣講企業(yè)的 安全方針、安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)指 標(biāo)、安全管理組織架構(gòu)、各級(jí)及各 部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、應(yīng)急組 織架構(gòu)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、簽訂安全生產(chǎn) 目標(biāo)責(zé)任書等企業(yè) 自行組 織,保存 培訓(xùn)記錄第 三階 段現(xiàn) 場(chǎng)服 務(wù)自評(píng)及隱患 整改情況復(fù)查自評(píng)會(huì)議確定自評(píng)組成員根據(jù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各要素進(jìn) 行自評(píng)編制自評(píng)報(bào)告自評(píng)不符合項(xiàng)整改安排按國(guó)家工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定企業(yè)申請(qǐng)考評(píng)資料清 單收集資料按自評(píng)報(bào)告附件清單收集 資料自評(píng)申報(bào)材料匯編準(zhǔn)備A134日 人評(píng) 審階 段評(píng)審單位評(píng)審自評(píng)完成后在網(wǎng)上申報(bào)由評(píng)審單位組織評(píng)審,五名 評(píng)審人員組成評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審報(bào)告企業(yè) 將自評(píng)報(bào) 告及評(píng)審 報(bào)告等相 關(guān)申報(bào)資 料送交當(dāng) 地安監(jiān)分 局,分局 加意見 后,再送 到市.安監(jiān) 局由順 德區(qū)安監(jiān) 局安排評(píng)審組織單 位核查公告發(fā)牌匾和證書安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)咨詢及評(píng)審費(fèi)用費(fèi)用名稱小計(jì)(元)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用(含專家評(píng)審)58000合計(jì)伍力捌仟元整應(yīng)急預(yù)案咨詢及評(píng)審費(fèi)用費(fèi)用名稱小計(jì)(元)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用(含專家評(píng)審)55000合計(jì)伍萬(wàn)伍仟元整職業(yè)病危害定期檢測(cè)費(fèi)用費(fèi)用名稱小計(jì)(元)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用9000合計(jì)玖仟元整,不止5機(jī)電隊(duì)女令標(biāo)兵評(píng)選方案以上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論