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文檔簡介

1、生活部面試題目1、你有什么業(yè)余愛好?2、你最崇拜誰?為什么?3、你的座右銘是什么?4、談談你的缺點?5、談一談你的一次失敗經(jīng)歷?6、你為什么選擇我們部門?7、對這項工作,你有哪些可預見的困難?8、如果我錄用你,你將怎樣開展工作?9、我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?0、你希望與什么樣的上級共事?11、你有什么樣的社會經(jīng)驗?得到什么樣啟發(fā)?12、你對我們部門有什么了解,你認識我們部門的大二成員有多少?13、如果你現(xiàn)在是一名學生會干部, 當你發(fā)現(xiàn)學生會內(nèi)部出現(xiàn)你無法接受的事情,你將如何處理,并且如何將你所發(fā)現(xiàn)的問題匯報給你的上級?若發(fā)生問題的人或者組織是你所在部門或你的同班(系)同學,你又會怎樣解決?14、你

2、認為作為一個學生干部,具備最基本的素質(zhì)是什么?15、你知道什么叫生活?你是怎么面對自己的生活?16、你知道在外出采購物品時應該做些什么事情,有什么程序?17、你有自己的個性簽名嗎?你的個性簽名有什么寓意?18、如果你加入了學生會,當你和你的部長的意見不統(tǒng)一的時候你怎么辦?19、你覺的你進入生活部有什么優(yōu)勢?20、如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人,你如何處理?22、以前組織過什么活動嗎?你是怎么做的?24、談談大學你有什么目標,什么計劃?25、你覺得你在這個部門,可以負責哪方面的工作?26、簡單地談一下你是怎么過完過去的那個暑假的,做了一些有意義的、想做的事嗎?28、假如你負責學校的訂票任務,但是在

3、最后發(fā)現(xiàn)有很多同學的票并沒有定到,而且他們急于想回家,你會怎么處理?29、你在衛(wèi)生檢查中和個別班級因為衛(wèi)生的扣分情況發(fā)生沖突,你會怎么做?30、如果你是學生會干部又同時是班級干部,你如何處理學生干部和班級干部的關系?附:面試中可能用到的問題Q1:決定進入團學,你是否為自己定下了一個目標或一系列目標,還是準備進來了便走一步看一步 ?Q3:為什么選擇生活部?你覺得自己能為生活部帶來什么樣的提高?Q3:你對生活部有多少了解,比如特色活動或部門職能?Q4:當你工作一段時間后,你發(fā)現(xiàn)實際工作并沒有你想象的那么輕松美好,與自己的初衷相悖時,你會怎么做呢?Q5:當工作時間一長便可能出現(xiàn)厭惡情緒,你會怎樣來調(diào)

4、節(jié)自己的心態(tài)?Q6:你覺得進入一個部門, 與部長相處最重要的是什么?與成員間相處最關鍵的又是什么?Q7:如果班級利益與系部利益發(fā)生沖突,你會怎么辦?Q8:請列舉你的幾個優(yōu)點,來證明你比別人更有優(yōu)勢進入生活部。Q9:如果你和你的好朋友同時來參加這個面試,我們只錄取了你,她可能會因此產(chǎn)生對團學的偏見,這時你會怎么做?Q10:你覺得你最想要在團學中提高哪方面能力,而這也是你目前最欠缺的?Q11:如果需要你來策劃一項活動,你會從哪幾個方面來準備?Q12:作為團學干事,你覺得最需要具備的素質(zhì)是什么?(注:面試過程中還會根據(jù)面試者的演說內(nèi)容發(fā)問。)1如何看待“利益”?2認為怎么樣提高土木系衛(wèi)生質(zhì)量?3為什

5、么要加入生活部?4談談在工作中的團結協(xié)作精神?5如果加入生活部,今后打算如何做好自己的本職工作?6怎樣在工作中使用“創(chuàng)新”?7為什么要進生活部?8大學生教育方面能否采用管制手段?9怎樣調(diào)整工作與學習的緊張關系?10你是怎樣理解“做人不需要技巧,做事需要技巧“這句話11認為學生干部應該怎樣帶領學生積極向上12 怎樣從全局考慮,不要說空話。13. 工作與人際關系,工作與自身產(chǎn)生矛盾時,做為主角的你該怎么辦?生活部會時刻注意“兩效”(效率和效果) ,不說大話,多辦實事。以上為生活部的計劃?;顒佣己苡锌尚行?。1、問他的目的,為什么要進學生會。 (為公多還是私多)2、問他以前有無做過班干或社會活動,了解

6、他的過去有利于下一步的提問。3、問他在以前的學生工作中有無遇到過什么難題,是怎么解決的。(了解他以前的能力)4、問他是否知道他所進的部門是干些什么?(了解他做事情是否有備)5、假如讓你進入了學生會,你會從那方面發(fā)揮?(了解他的意愿和計劃及他是一個策劃者還是執(zhí)行者)6、假如讓你組織一次某某活動,如何安排?注意什么? (進一步了解他的能力)7、如何調(diào)配安排時間使學生工作和學習兩不誤?(自我調(diào)整能力)8、有人和你競爭同一個職位,但他在你背后說你壞話,影響了你的競爭力,你會怎么做?(對外的調(diào)解能力和排阻能力)9、你的上司有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行,你是知道有不妥的,你會怎么做?(與上賽的協(xié)調(diào)

7、能力和處事藝術)10、假如這次失敗了,你會怎么做?(有無自我檢討的心態(tài))其實每個問題并沒有決對的正確答案,甚至有些是怎么答都對, 有些是怎么答都不對,關鍵是看他應對問題的過程中是否從容,自然,表達是否清晰,這些才是重要,只要答案中并沒有很大的品德問題就行了,個別的答案偏向反而不是最重要。既要看能力也要看潛力其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的

8、內(nèi)容,現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1 、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始

9、終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7 、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9 、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10 、必須按規(guī)定對單

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