下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、保證工程質(zhì)量的管理措施一、堅(jiān)持圖紙會審制度工程開工前由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、審核并做圖紙會審紀(jì)錄。深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)說明書及圖紙意圖,了解施工程序。認(rèn)真掌握排水、道路的軸線位置,標(biāo)高,結(jié)構(gòu)尺寸等內(nèi)容。反復(fù)復(fù)核測量放線,確保測量放線準(zhǔn)確。二、做好施工技術(shù)交底工作1 、技術(shù)交底:施工技術(shù)交底主要包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。根據(jù)工程施工進(jìn)度,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織對各施工段認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,每道工序均有詳細(xì)的技術(shù)交底,并備有記錄。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工,不理解設(shè)計(jì)意圖的不施工,沒有安全質(zhì)量措施的不施工,將質(zhì)量隱患消滅在每道
2、工序施工前。嚴(yán)格施工紀(jì)律, 施工人員按設(shè)計(jì)圖紙,施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進(jìn)行施工,對違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2 、交底內(nèi)容:3 使有關(guān)工程人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn),使其認(rèn)真按圖施工。使有關(guān)工程人員了解清楚工程特點(diǎn)、施工布署、任務(wù)計(jì)劃、管理措施。使有關(guān)工程人員了解施工工序規(guī)范要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料要使有關(guān)工程人員熟悉現(xiàn) 場特征,以使合理規(guī)劃現(xiàn)場。三、強(qiáng)調(diào)施工過程的控制在施工過程中,強(qiáng)調(diào)施工自檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改正。及時記錄施工過程中的各項(xiàng)大事,完善工程資料。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量。加強(qiáng)職工教育,認(rèn)真做好成品、半成品的保護(hù)工作,派專人管理。熟悉材料規(guī)格尺寸,了解采購地點(diǎn)、出廠質(zhì)量。編制好分部, 分項(xiàng)工
3、程的施工方案,施工進(jìn)度措施,排出勞動力計(jì)劃??茖W(xué)地組織工序搭接,合理地安排工種配合,防止和杜絕“倒回頭”的填補(bǔ)施工方法所造成的對已完工的質(zhì)量損毀,確保 工程質(zhì)量。四、嚴(yán)格控制好材料準(zhǔn)備和各主要工序的質(zhì)量1 、堅(jiān)持材料檢驗(yàn)制度,水泥、鋼筋、半成品、成品等有出廠證明合格證及試驗(yàn)資料,砂石等材料由試驗(yàn)室協(xié)同質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師定期抽驗(yàn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),為奪得優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。2 、加強(qiáng)計(jì)量管理體制,由工地試驗(yàn)室嚴(yán)格控制混凝土,砂漿配合比,并設(shè)專人制作,管理和養(yǎng)護(hù)試件。3 、質(zhì)量檢查嚴(yán)格履行手續(xù),填報工程質(zhì)量報表,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場會進(jìn)行評比。對不合格工序堅(jiān)決返工重做,并追究行政、技術(shù)責(zé)任,實(shí)
4、行重罰。4、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度根據(jù)工程施工進(jìn)度,做好原材料(包括水泥、鋼筋、各種管材、地材等)的復(fù)檢,及時做好混凝土配合比,混凝土試塊的取樣及送檢工作。對各道工序,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)先自檢,再由質(zhì)檢人員檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。五、加強(qiáng)檢查力度在公司工程科、項(xiàng)目經(jīng)理部組織下,每周檢查一次,施工隊(duì)由工程技術(shù)人員組織每天檢查一次,質(zhì)量檢查嚴(yán)格履行手續(xù),填報工程質(zhì)量報表,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場會進(jìn)行評比。對不合格工序堅(jiān)決返工重做,并追究行政、技術(shù)責(zé)任,實(shí)行重罰。六、尊重監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,并由業(yè)主授權(quán),對工程原材料,施工工藝,施工方案,工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,工程計(jì)量等一系列問題獨(dú)立地進(jìn)行工程監(jiān)理,擁有無可爭議的權(quán)力。做為施工單位的一切活動,尤其是工程進(jìn)度,工程質(zhì)量等,均自學(xué)接受服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。對監(jiān)理工程師的要求要嚴(yán)肅對待,遵照執(zhí)行,包括施工進(jìn)度安排及各種表格,資料均按監(jiān)理工程師要求,認(rèn)真填寫送達(dá)。監(jiān)理工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時,要熱情接待,主動匯 報工程進(jìn)度,工程質(zhì)量情況,配合監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行全方位的工程監(jiān)理。七、推行項(xiàng)目法質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)量層層承包責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,獎懲與質(zhì)量掛勾,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)質(zhì)量管 理制度;即設(shè)計(jì)文件分級審查制,崗位責(zé)任制,質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版奶粉生產(chǎn)廢棄物資源化利用服務(wù)合同范本頁24篇
- 2025版教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌授權(quán)及門店移交合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)機(jī)零部件進(jìn)出口貿(mào)易合同
- 2025年度綠色環(huán)保內(nèi)墻涂料工程高品質(zhì)施工服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度面粉原料進(jìn)口關(guān)稅減免申請合同4篇
- 二零二五年度二手房買賣合同補(bǔ)充條款協(xié)議書(含交易透明)3篇
- 二零二五年度文化演出活動贊助合同正規(guī)范本
- 二零二四年度嬰幼兒專用奶粉代理權(quán)租賃合同范本3篇
- 二零二五年度企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施合同范本9篇
- 2025年度個人與個人藝術(shù)品拍賣合同范本4篇
- 江西省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末英語試題(含解析無聽力音頻有聽力原文)
- 農(nóng)民工工資表格
- 【寒假預(yù)習(xí)】專題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級英語下冊寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報
- 《職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課件
- 建筑企業(yè)新年開工儀式方案
- 一例產(chǎn)后出血的個案護(hù)理
- 急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)課件 03 呼吸困難大課何琳zhenshi
評論
0/150
提交評論