0-貫標(biāo)工作介紹和首次培訓(xùn)問卷、1-企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系內(nèi)審員考試試題與答案

1、貫標(biāo)工作介紹和首次培訓(xùn)問卷姓名:部門:崗位:分?jǐn)?shù):一.單選題（共5題，每題5分，共25分）r企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)指的是A、貫徹實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)B、貫徹實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理細(xì)則國家標(biāo)準(zhǔn)C、貫徹實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)D、貫徹實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用細(xì)則國家標(biāo)準(zhǔn)2、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)和質(zhì)量管理體系等貫標(biāo)的工作模式采用了A、PCDA方式 B、PBCA方式3、貫標(biāo)的主旨是A、提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用能力C、提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的自我保護(hù)能力C、PDCA方式D、PCBA方式B、提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐能力D、提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理能力4、下列不是企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的主要原因A、外部政策的需要B、企

2、業(yè)的外部需要C、企業(yè)的經(jīng)營需要5、下列哪個(gè)階段不屬于認(rèn)證階段流程.A、初審B、文審D、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要C、內(nèi)審D、現(xiàn)場審核二、多選題（共5題，每題6分，共30分）r監(jiān)控主要競爭對手的布局情況是為了 A、在第一時(shí)間糾正研發(fā)、創(chuàng)新的方向 B、學(xué)習(xí)外而的新技術(shù)C、規(guī)避設(shè)計(jì)，避免落入知識產(chǎn)權(quán)的陷阱D、激發(fā)設(shè)計(jì)靈感、設(shè)計(jì)更新2、產(chǎn)品的質(zhì);g等于A、技術(shù)能力B、物理質(zhì)戢C、法律質(zhì)疑3、貫標(biāo)輔導(dǎo)服務(wù)流程包括以下哪些階段A、調(diào)査診斷B,體系構(gòu)建C、內(nèi)部審核4、哪些部門需要參與到貫標(biāo)中A、生產(chǎn)部門B、財(cái)務(wù)部門C、信息安全部門5、有效避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的是D、運(yùn)轉(zhuǎn)能力D、頒證D、法務(wù)部門A、現(xiàn)險(xiǎn)評估B、知識產(chǎn)權(quán)檢

3、索 C、產(chǎn)品設(shè)汁更新 D、做好保密工作三、判斷題（共5題，每題5分，共25分）(X )(J )(J )(J )(X )r知識產(chǎn)權(quán)管理只和管理部門有關(guān)，生產(chǎn)線員工不需參與。2、企業(yè)資產(chǎn)=人力資產(chǎn)+實(shí)物資產(chǎn)+貨幣資產(chǎn)+知識資產(chǎn)3、利用獲取的知識產(chǎn)權(quán)，通過談判、訴訟、合作等方式可以從知識產(chǎn)權(quán)所覆蓋的市場獲取利潤。4、利用知識產(chǎn)權(quán)檢索與分折，激發(fā)設(shè)計(jì)靈感、設(shè)計(jì)更新，獲取持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新能力。5、貫標(biāo)輔導(dǎo)時(shí)間為兩個(gè)月。四、問答題（共5題，每題10分，共20分）r企業(yè)為什么要開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作？ （10分）一.外部政策因素企業(yè)內(nèi)部需求（一）是企業(yè)獲得持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新能力（二規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（三）企業(yè)經(jīng)營的需

4、要（四）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要（五）把企業(yè)做得有價(jià)值2、簡述我們公司導(dǎo)入的知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件的構(gòu)成。（W分）仏知識產(chǎn)權(quán)管理手冊2控制程序3制度文件、作業(yè)指導(dǎo)文件4記錄文件五、論述題（加分題，共1題，20分）結(jié)合實(shí)際論述企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)對企業(yè)的作用是什么？企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審員考試試題姓名:單位:部門:成績:一. 單項(xiàng)選擇題(每題2分，共20分)1. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的:(D)A研發(fā)階段B.釆購階段C.生產(chǎn)階段D.全過程2知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括:(E)A. 形成文件的知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)B知識產(chǎn)權(quán)手冊C.相關(guān)程序文件與制度D.體系相關(guān)記錄文件E .A+B+C +D3. 以

5、下哪些不屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：(C)A.執(zhí)行本職丄作的發(fā)明創(chuàng)造B.利用本單位物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造C.離職一年 后完成的發(fā)明創(chuàng)造D.完成本公司其他任務(wù)的發(fā)明創(chuàng)造4. 企業(yè)合同相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理不包括：(D )A.合同知識產(chǎn)權(quán)條款審査B.合同簽訂方知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)査C.合同保密管理D.合同簽署地點(diǎn)的確定5. 下列環(huán)節(jié)哪一個(gè)不是知識產(chǎn)權(quán)管理體系教育培訓(xùn)的必要環(huán)節(jié)(D ) OA.識別培訓(xùn)的需要B.編制培訓(xùn)計(jì)劃C.形成培訓(xùn)記錄D.評價(jià)培訓(xùn)效果6. 組織應(yīng)該按GB/r29490吃013標(biāo)準(zhǔn)中422的要求文件控制的范圍是(C )A 組織制定的所有文件B.組織需要用的所有外來文件C 知識產(chǎn)權(quán)體系要求的文件D.

6、A+B+C7. 最高管理者應(yīng)在本組織(D )中指定專人作為管理者代表。A.有能力的人員B.知識產(chǎn)權(quán)管理人員C .技術(shù)人員D.最奇管理層8. 最高管理者的職責(zé)可以不包括：(A )。A.組織內(nèi)部審核B.制定知識產(chǎn)權(quán)方針C.組織管理評審D 確保資源的配備9. 審核發(fā)現(xiàn)是指：(C )A.審核中觀察到的事實(shí)。B.審核的不合格項(xiàng)。C.審核中搜集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則評價(jià)的結(jié)果。D.審核中的觀察項(xiàng)。10針對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，由(D )實(shí)施糾正描施。A.審核員B 審核組長C .管理者代表D.出現(xiàn)不合格項(xiàng)的貴任部門二. 不定項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1. 關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)說法正確的有:（A

7、BDA.知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否科學(xué)合理決定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)丄作的質(zhì)量與效率B知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理活動的組織保障C.企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有一套固定的模式D企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相協(xié)調(diào)2. 企業(yè)研發(fā)過程的知識產(chǎn)權(quán)管理包括：（ABCDA.專利分析B.專利申請C.跟蹤檢索D.保密管理3. 依據(jù)GBzT29490吆013標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)建立并保持以下哪些記錄?（ABCD ）A對中、高層管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)記錄B.知識產(chǎn)權(quán)獲取記錄C.合同知識產(chǎn)權(quán)條款審査記錄D.研發(fā)活動中形成的記錄4. 知識產(chǎn)權(quán)日標(biāo)（BCDA.是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)丄作的宗旨和方向B.

8、應(yīng)形成文件C.應(yīng)與知識產(chǎn)權(quán)方針保持一致D.應(yīng)可考核5. 下列各項(xiàng)活動中,哪一項(xiàng)必須山與現(xiàn)行工作無直接責(zé)任者來進(jìn)行？（C ）A 合同評審B 管理評審C 內(nèi)部審核D 供應(yīng)商選擇6. 審核報(bào)告中可以不包括（A ） CA.審核訃劃B審核準(zhǔn)則C 審核發(fā)現(xiàn)D 審核結(jié)論7審核員應(yīng)具備下列哪些工作能力:（ABCA.編制審核訃劃、檢査表、不合格項(xiàng)報(bào)告與內(nèi)審報(bào)告。B 對不合格項(xiàng)報(bào)告糾正描施實(shí)施及其有效性跟蹤與驗(yàn)證。C.實(shí)施現(xiàn)場審核，獲取審核證據(jù)D 主持召開首侏）次會議。8.知識產(chǎn)權(quán)管理體系管理評審的評審輸入應(yīng)包括（ABCDA知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營U標(biāo)C.技術(shù)發(fā)展趨勢D.前期審核結(jié)果9編制檢査表應(yīng)遵循下列哪

9、些原則：（ABCA.依據(jù)審核準(zhǔn)則，辨別關(guān)鍵過程。B.評定主要因素，樣本策劃合理。C.考慮方式方法，合理分配時(shí)間。D.按過程編制檢査表，格式統(tǒng)一。10以下哪兒項(xiàng)是對內(nèi)審員行為準(zhǔn)則要求:（ABCDA.不有意傳達(dá)任何錯(cuò)誤或易產(chǎn)生誤解的信息。B. 不接受受審方任何禮品或其他任何形式的好處。C. 不受任何外力干擾，按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)既定審核目標(biāo)。D. 不介入受審方任何恩怨與利益沖突。三、判斷題（每題2分，共20分）1.管理體系是一個(gè)動態(tài)發(fā)展、不斷改進(jìn)和不斷完善的過程。（V2檢査表應(yīng)在審核前提交給受審核方，以便受審核方作好準(zhǔn)備。（X3個(gè)文件可包括對一個(gè)程序的要求;一個(gè)形成文件的程序的要求只能包含在一個(gè)文件中。4.

10、管理評審可由最高管理層中的任何一名成員或管理者代表主持（X ）5文件修訂后再發(fā)布前不需要重新審核和批準(zhǔn)（X ）6基于審核對象、審核U的和審核經(jīng)驗(yàn)的不同，編制檢査表應(yīng)釆取靈活多樣原則。（7）7. 管理評審的主要日的就是評審知識產(chǎn)權(quán)方針和知識產(chǎn)權(quán)日標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。（X ）8. 審核的tl的是為了找出不符合項(xiàng)。（X ）9. 每一次內(nèi)部審核必須覆蓋組織所有的知識產(chǎn)權(quán)管理體系過程。（X ）10. 內(nèi)審時(shí)，若按選定的樣本調(diào)査后，沒有發(fā)現(xiàn)不合格，則應(yīng)擴(kuò)大樣本的品種及數(shù)量,直到發(fā) 現(xiàn)不合格項(xiàng)。（X四. 簡答題（每題5分，共20分）1請簡述企業(yè)商業(yè)秘密管理包括哪兒個(gè)方面內(nèi)容，并簡述每個(gè)方面該如何管理? 答：商業(yè)秘密

11、管理包括4個(gè)方面的內(nèi)容，分別是：a；b)c)d)明確涉密人員，設(shè)定保密等級和接觸權(quán)限；明確可能造成知識產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用U的、人員和方式; 明確涉密信息，規(guī)定保密等級、期限和傳遞、保存及銷毀的要求; 明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動范圉。2簡述審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)、審核結(jié)論三者之間的關(guān)系?答：審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)與審核結(jié)論三者的關(guān)系如下： 審核證據(jù)是獲得審核發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)，審核發(fā)現(xiàn)是作出審核結(jié)論的基礎(chǔ)。審核證據(jù)：是指與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄，事實(shí)陳訴或其他信息。 審核發(fā)現(xiàn)：是指將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)的結(jié)果。審核結(jié)論：是指審核組考慮了審核U的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出來的審

12、核結(jié)果。3.簡述某次審核活動從前期準(zhǔn)備啟動階段到跟蹤驗(yàn)證糾正措施全過程的主要工作流程和工作內(nèi)容?答：2)3)4)審核活動的主要工作流程和丄作內(nèi)容如下：審核方案策劃：確定審核U的、 指定審核組長，組建審核組； 現(xiàn)場審核準(zhǔn)備：編制審核訃劃， 實(shí)施現(xiàn)場審核：召開首次會議，范a、準(zhǔn)則、方法等;審核檢査表，審核組內(nèi)部溝通與工作分配； 收集和驗(yàn)證信息，獲得證據(jù)，確定不符合項(xiàng)，得出審核發(fā)現(xiàn)，形成審核結(jié)論，舉行末次會議；5）編制、批準(zhǔn)和發(fā)布審核報(bào)告；4.GBA 29490吃013標(biāo)準(zhǔn)中明確要求編制形成文件的程序有哪些,對應(yīng)的條款是什么？ 答：6）組織受審核部門制定和實(shí)施糾正措施訃劃，并跟蹤驗(yàn)證糾正描施有效性。

13、需要形成文件的程序及對應(yīng)條款如下（共10處）:4.2.4外來文件與記錄文件2)3)4)5)6)7)8)9)5.3.3法律法規(guī)與其他要求6.4信息資源7.1獲取7.2維護(hù)7.3.1實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理7.4.2爭議處理7.6保密10） 9.2內(nèi)部審核五、論述題（每題10分，共20分）1請結(jié)合公司各單位職責(zé)權(quán)限，談?wù)勅绾螌BA 29490吃013標(biāo)準(zhǔn)的管理理念融入到公 司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程中？答：可按以下方法將GB/T 29490013標(biāo)準(zhǔn)的管理理念融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程:1）領(lǐng)導(dǎo)作用需要高層領(lǐng)導(dǎo)了解GB/T 29490吃013標(biāo)準(zhǔn)的這義和價(jià)值，能夠提供相關(guān)的資源予以支持。2

14、）建立公司的知識產(chǎn)權(quán)組織架構(gòu)，梳理丄作職責(zé)根據(jù)公司的知識產(chǎn)權(quán)方針和U標(biāo)建立組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)內(nèi)容和各崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān) 的知識產(chǎn)權(quán)U標(biāo)分解內(nèi)容。3）公司業(yè)務(wù)基于過程的模式運(yùn)行業(yè)務(wù)過程運(yùn)作的切入點(diǎn)是確定過程并將過程充分展開，使其具有可操作性和可檢査性，確 保過程運(yùn)行在受控的條件下進(jìn)行。4）建立達(dá)成U標(biāo)的流程根據(jù)工作內(nèi)容和職責(zé)，識別丄作流程和增值的過程方法。5）培訓(xùn)I通過各種方式的培訓(xùn)，讓各崗位人員掌握相關(guān)的能力和方法。6）績效考核根據(jù)各崗位的內(nèi)容和日標(biāo)分解對各崗位進(jìn)行有效考核。7）持續(xù)改進(jìn)對未達(dá)成U標(biāo)或者偏離日標(biāo)的悄況進(jìn)行分析、制定糾防措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。2. 如果您是公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系

15、內(nèi)部審核員，在某次審核活動中被公司指派獨(dú)自對 標(biāo)準(zhǔn)6.1 “人力資源”條款進(jìn)行審核，請闡述下您將如何開展該項(xiàng)工作。答：1）詢問人力資源負(fù)責(zé)人關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的人力資源管理流程是怎樣的，是否形成了文 件，文件是否充分一一査相應(yīng)的文件，確認(rèn)是否包含了標(biāo)準(zhǔn)的要求；2）確認(rèn)有沒有規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)工作人員（專利、商標(biāo)、版權(quán)）的任職條件要求，是否包括 對教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷等方面的要求一一査崗位說明書（或其他證明材料）等；3）現(xiàn)場抽查和考察相關(guān)人員，是否滿足任職條件的要求，查看對不能完全滿足任職條件 人員是否有后續(xù)措施（調(diào)換崗、教育培訓(xùn)、辭退、招聘）4）培訓(xùn) 詢問是否開展過知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)，是否明確了知識產(chǎn)權(quán)工作

16、人員的教育培訓(xùn)的要求, 是否制定了培訓(xùn)計(jì)劃一一査培訓(xùn)計(jì)劃及按汁劃實(shí)施的培訓(xùn)記錄； 對于全體員工的培訓(xùn)，是否基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求有針對性的培訓(xùn)一一抽査員工的 培訓(xùn)實(shí)施記錄 是否組織了對中、高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)一一査相關(guān)的培訓(xùn)記錄 是否組織了與知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員（如研發(fā)部）進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)）一一査 相關(guān)的培訓(xùn)記錄5）人事合同 抽查不同崗位的員工，查看是否有通過合同形式與公司約定有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬事項(xiàng)、保密 事宜，明確發(fā)明創(chuàng)造人員學(xué)有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)査勞動合同（或其他證明材料） 是否確定了涉密人員，涉密人員是否簽署了保密協(xié)議一一査看涉密人員清單、保 密協(xié)議6）入職 抽査不同崗位的新入職員工，是否都有實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)査，然后再査看針對他們 的調(diào)査方式和內(nèi)容是否與他們的崗位特征相適應(yīng)一一查看入職知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)査表 抽査研發(fā)崗位的新入職員工，是否簽訂了知識產(chǎn)權(quán)聲明；另外，抽査其他需要