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文檔簡(jiǎn)介

1、因素有:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照細(xì)部設(shè)計(jì)、材料得確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、施工面能否全面鋪開(kāi)并 保持連續(xù)施工,針對(duì)以上得情況,我司著重抓以下幾項(xiàng)工作:Q)公司法人代表掛帥,組成工程現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度部。下設(shè)技術(shù)保障組、質(zhì) 量監(jiān)督組、安全保障組。協(xié)調(diào)好與甲方及施工中涉及到得商戶得相關(guān)工作。 制定確實(shí)可行得措施,解決商戶正常經(jīng)營(yíng)、交通暢通、安全等相關(guān)為題。協(xié) 調(diào)備料、廠家制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝之間得關(guān)系,確保施工進(jìn)度得協(xié)調(diào)、有序。(2)確保施工圖紙完善得進(jìn)度,我司將組織工程技術(shù)人員,研究消化設(shè)計(jì) 基調(diào)及風(fēng)格,通過(guò)認(rèn)真得現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,盡快取得第一手現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn) 行細(xì)化,以縮短完善施工圖紙得時(shí)間。(3)為材料早定購(gòu)做好充分準(zhǔn)備,其中包括

2、根據(jù)施工進(jìn)度、緩急程度制訂需設(shè)計(jì)確定得材料確定計(jì)劃表,盡可能多得一次性向設(shè)計(jì)提供 材料樣品,避免反復(fù)送審,耽誤時(shí)間得現(xiàn)象出現(xiàn),以縮短材料確認(rèn)時(shí)間、(4)在材料送審得同時(shí),作好材料訂購(gòu)得準(zhǔn)備工作,以便一旦業(yè)主、監(jiān)理、 總設(shè)計(jì)認(rèn)可后,馬上能進(jìn)行訂購(gòu),縮短材料采購(gòu)周期。(5)作好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)動(dòng)工作,做好各項(xiàng)配合工作,確保整個(gè)操作面全部鋪開(kāi)并保持連續(xù)施工。(6)針對(duì)工程專業(yè)得情況,我公司將安排專人負(fù)責(zé)與各專業(yè)分進(jìn)行協(xié)調(diào) 工作,保障控制安裝工序與各專業(yè)工序進(jìn)度合理交叉進(jìn)行、(7)在質(zhì)量方面,針對(duì)本工程實(shí)際情況,著重抓好在精致上下功夫,裝飾安 裝施工得難度與精華不在施工大面上,而就是反映在各個(gè)細(xì)枝末節(jié)中,

3、為達(dá)到 精致得做工,并體現(xiàn)企業(yè)得高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造裝飾精品”得質(zhì)量方針,著重從一個(gè) 面、一條膠縫等抓好細(xì)部施工、五、各分項(xiàng)工程得施工方案與質(zhì)量保護(hù)措施1項(xiàng)目分項(xiàng):該項(xiàng)目分為拆除、招牌與亞克力字制作、安裝三個(gè)分 項(xiàng)或工序。拆除:采用拆運(yùn)結(jié)合得方法,保證現(xiàn)場(chǎng)不遺留垃圾、做到安全、環(huán)保、快 速施工。制作、采用本廠制作,嚴(yán)把選材、磨具制作、后期制作(銃邊、鏤銃、打 磨)等工序。嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、批量制作與照顧下道工序 施工因素,合理安排制作流程,保證進(jìn)度。安裝:采用中間開(kāi)花,兩頭并進(jìn)得方法,使用門式移動(dòng)腳手、聯(lián)排作業(yè),鉆孔 定位、焊接安裝鋼架、固定安裝鋁塑板、亞克力字安裝調(diào)試連續(xù)作業(yè)。lo 1

4、安裝工藝流程:測(cè)量放線T結(jié)構(gòu)打孔、埋設(shè)構(gòu)件T安裝骨架T安裝基層板、鋁塑板1.2安裝施工方法:lo 2e 1根據(jù)設(shè)計(jì)要求制作連接件。制作好后得連接鐵件進(jìn)行鍍鋅防 銹處理。1.2.2埋件采用焊接連接。埋件安裝時(shí)先對(duì)安裝部位進(jìn)行精心測(cè)量,確 定中心位置與周圍位置。采用同一基準(zhǔn)分線,分段控制。其誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整, 不得積累、1.2。 3對(duì)墻面得垂直及立面位置進(jìn)行校核。1 .2.4木龍骨安裝:用直攻螺栓固定木龍骨,安裝中應(yīng)隨時(shí)檢查標(biāo)高、中心 線位置。木龍骨必須用線墜與儀器測(cè)量校正,保證垂直度與平整度,同時(shí)處理 好變截面等細(xì)部、1、3基層板、鋁塑板得安裝:10 3.1鋪基層板:用射釘將基層板材釘在木龍骨上,

5、要求必須釘接牢固,表面平整。13.2鋁塑板粘貼:將板材背面與底板均勻涂布強(qiáng)力膠,待兩面稍具粘性 時(shí),再以雙手輕壓至施工位置,直至完全粘接牢固;在接縫處預(yù)留3 5mm(熱 脹冷縮空間),使用硅樹(shù)脂填平或用飾條接合。1.3.3店招收口處理:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好店招下口鋁塑板與鋁塑板得 收口處理。1.4鋁塑板粘貼施工注意事項(xiàng):1.4.1勿使用樹(shù)脂或硬化態(tài)之膠粘劑,以防產(chǎn)生凹凸不平或粘接不良得 現(xiàn)象、lo 4.2切勿使用鐵錘或硬物敲擊。1.4e 3安裝前須將底面擦拭干凈、1.4.4 施工完畢后,再撕下保護(hù)膜,以免作業(yè)中途擦傷面板。1.4.5 勿使用刷子、揮發(fā)性溶劑或強(qiáng)酸、強(qiáng)堿清洗,以免損壞表層。1.4.6

6、 全過(guò)程中注意成品保護(hù)。1. 5安裝施工方案lo 5。1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)得規(guī)格尺寸下料,在工廠進(jìn)行半成品加工, 在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、1.5 .2安裝時(shí)將字體邊框與廣告牌鋁板及基層連接牢固,照明線路與預(yù) 留電路線管相接,燈管按設(shè)計(jì)要求合理分布。1.5.3安裝完后用表面進(jìn)行清洗,完畢進(jìn)行成品保護(hù)。交替移動(dòng),分段交付 得方式,提高效率。2質(zhì)量保證措施:嚴(yán)格按照招標(biāo)技術(shù)質(zhì)量要求,執(zhí)行測(cè)量規(guī)范G BJ50026 - 93 k建筑 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50 3 00-2 001)與建筑裝飾裝修工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5021O2 0 01)e2。1質(zhì)量管理組織建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下得質(zhì)量總監(jiān)、

7、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員 檢查得三級(jí)質(zhì)量管理體系,形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工、各專業(yè)公司得質(zhì)量管 理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)得組織保證體系,并明確各崗位職職責(zé)。2、2質(zhì)量管理職責(zé)建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位得質(zhì)量職責(zé)。這就是保證質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)得關(guān)鍵、2O 2 . 1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理就是質(zhì)量管理工作得領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,就是工程質(zhì)量得第一責(zé) 任者,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé);組織有關(guān)人員編制并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量策劃、2 .2.2項(xiàng)目副經(jīng)理2.2.3質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品得交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分部分項(xiàng)工程資料,并協(xié)同 工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)得檢查工作;隨時(shí)指出工程上得質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào) 部編制質(zhì)量問(wèn)題處理措

8、施與不合格品糾正措施;定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào),組 織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。2.2。4技術(shù)部監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況;負(fù)責(zé)對(duì) 分承包方得技術(shù)交底,并檢查就是否按交底要求施工推廣新技術(shù)、新材料、 新工藝收集、保存好相關(guān)得技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料就是否與施工進(jìn)度 同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量得控制;參加圖紙會(huì)審、2.2 . 5工程部組織施工過(guò)程中得質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);2。2 . 6物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目得物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)備得檢驗(yàn)與驗(yàn)收、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目 主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃得安排、3總質(zhì)量控制點(diǎn)得設(shè)置與要求根據(jù)工程建設(shè)得特點(diǎn),我司將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為:深

9、化設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工 程、安裝、材料、質(zhì)量計(jì)劃。其要求如下:3。1深化設(shè)計(jì)圖紙:設(shè)計(jì)必須有正式簽署與齊全得會(huì)審說(shuō)明,總平面與施 工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高必須一致,不便施工得因素與施工過(guò)程中得 安全隱患。合理安排工序,協(xié)調(diào)施工有序進(jìn)行。3。2隱蔽工程:用料規(guī)格,數(shù)量、焊接質(zhì)量必須與設(shè)計(jì)要求規(guī)范相符、埋入結(jié)構(gòu)中得固定部件得規(guī)格、材質(zhì)、走向、連接可靠。3、3安裝:安裝工藝、先后工序、接頭焊接、制作工藝均要達(dá)到相應(yīng)規(guī) 范要求。3、4材料:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)中對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)得要求訂購(gòu)、保 管,供應(yīng)得材料,必須有質(zhì)保產(chǎn)品合格證,嚴(yán)禁使用不合格或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求 得材料、4質(zhì)量計(jì)劃得控制保障為達(dá)到工程總

10、體質(zhì)量計(jì)劃要求,我司將從以下幾個(gè)方面對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行 控制:4.1項(xiàng)目經(jīng)理就是質(zhì)量得第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目 標(biāo)得制定與實(shí)施。4、2制訂項(xiàng)目質(zhì)量方針,組織全員進(jìn)行全過(guò)程貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)就 是:滿足業(yè)主合理實(shí)際要求與具有適應(yīng)性、安全性、先進(jìn)性、可靠性。符合 國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、等強(qiáng)制性要求。符合我司一貫得質(zhì)量目 標(biāo)要求。4、3確定質(zhì)量管理重點(diǎn):完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須得組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、 程序、過(guò)程、加強(qiáng)技術(shù)成本、方案質(zhì)量、施工進(jìn)度、各職能得協(xié)調(diào)與管理、 實(shí)施。5實(shí)施過(guò)程得全面質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程得全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容如下:5、1確定項(xiàng)目技術(shù)人員得崗位職責(zé),技術(shù)與質(zhì)量管理工

11、作落實(shí)到人。誰(shuí) 施工誰(shuí)負(fù)責(zé),提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),做到精心施工。5、2做好設(shè)計(jì)圖紙得會(huì)審工作,認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底,全面了解工程項(xiàng)目得 特點(diǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。5。3明確采用施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)得要求進(jìn)行 工程實(shí)施,在施工過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)與評(píng)定工作、做好工程質(zhì)量查 驗(yàn)得記錄工作、采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合得辦法,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在 施工過(guò)程中、特別就是做好隱蔽工程部位與關(guān)鍵項(xiàng)得自檢、專驗(yàn)工作后,通 過(guò)監(jiān)理得檢查認(rèn)定后,才能轉(zhuǎn)入下一道工序。5、4抓好施工工程施工方案得編制工作,對(duì)關(guān)鍵施工部位要制定切實(shí)可 行得質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行五不準(zhǔn)制度,即低于設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、

12、原材料無(wú)合格證得不準(zhǔn)施工、設(shè)備與半成品不合格不施工、降 低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)得不施工、自檢不合格不報(bào)竣工等。5、5及時(shí)做好技術(shù)資料得整理,做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作,技術(shù)資料做 到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠可追溯性,按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位與資料進(jìn)行 復(fù)查、6建立相應(yīng)質(zhì)量體系、質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限6.1明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任。6。2明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員得責(zé)任與權(quán)限。6、3規(guī)定各項(xiàng)工作之間得銜接控制內(nèi)容與控制措施。6.4定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制與質(zhì)量保證情況并做出客觀評(píng) 價(jià)。6。5對(duì)措施中出現(xiàn)得或可能出現(xiàn)得質(zhì)量能夠采取積極補(bǔ)救措施。7質(zhì)量體系審核7.1審核范圍:工序、工作

13、現(xiàn)場(chǎng)、器材設(shè)備、人員、文件與記錄。7、2審核依據(jù):在管理機(jī)構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期 審核體系審核、工序?qū)徍?、分?xiàng)分部工程審核。8施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量8、1 了解施工質(zhì)量保證協(xié)議。8、2編制施工指導(dǎo)性文件。8。3確定常用得工藝技術(shù)與施工方法。8.4制定工程質(zhì)量方空制文件,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證。9采購(gòu)質(zhì)量體系9。1對(duì)采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制。9、2對(duì)應(yīng)遵守得技術(shù)規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙與訂貨單要求選擇合格得供應(yīng)商、9、3進(jìn)貨質(zhì)量記錄。10施工項(xiàng)目質(zhì)量控制10.1事前質(zhì)量控制10。2事中質(zhì)量控制10。3事后質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查做到:開(kāi)工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項(xiàng) 分部工程完工后檢查、

14、成品保護(hù)檢查。檢查方法有:目測(cè)檢查、實(shí)測(cè)檢查與試驗(yàn)檢查,確保工程質(zhì)量,以期達(dá)到優(yōu) 良工程。11監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感,把工作做 得更細(xì)、更認(rèn)真,避免不必要得錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似得錯(cuò)誤。12現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制12. 1開(kāi)工前檢查:目得就是檢查就是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否連續(xù) 正常施工,能否保證工程質(zhì)量。12.2工序交接檢查與工序檢查:工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制,堅(jiān)持 實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響得工序,在自檢、互檢得基礎(chǔ) 上,還要組織專職人員進(jìn)行工組交接檢查,以確保工序合格,使下道工序能順 利展開(kāi)、12e 3隱蔽工程檢查:凡就是隱

15、蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋12。4分項(xiàng)、分部工程完工后得檢查:應(yīng)按規(guī)定得程序與要求,經(jīng)檢查認(rèn) 可并簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工、12。5成品、材料、機(jī)械設(shè)備等得檢查:主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠得保護(hù)措施及其落實(shí)而且有效,以控制不發(fā)生損壞等問(wèn)題;檢查機(jī)械設(shè)備得 技術(shù)狀態(tài),以確保其處于良好得可控制狀態(tài)、12o 6檢驗(yàn)遵循自檢、互檢與專職質(zhì)量員專檢相結(jié)合得 檢驗(yàn)制度三檢制。六、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施安全生產(chǎn)及文明施工就是關(guān)系到全體施工人員生命得大事,也就是直接 影響到一個(gè)企業(yè)與工程成敗得關(guān)鍵,它與質(zhì)量有著同樣重要地位,必須引起高 度重視。安全生產(chǎn)與文明施工二者互為補(bǔ)充,密不可

16、分、安全生產(chǎn)就是文明施工 得前提,文明施工就是安全生產(chǎn)得保證。因此,我司在落實(shí)具體措施得時(shí)候,把 二者放在同一高度,統(tǒng)籌考慮。我司嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系IS01400 1及職業(yè)健康與安全管理體系 OHSAS1800 1得標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)與文明施工得管理。公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)甲方、土建協(xié)調(diào),落實(shí) 有關(guān)安全生產(chǎn)得規(guī)章制度,進(jìn)場(chǎng)前與施工中對(duì)安裝隊(duì)員進(jìn)行安全教育。具體 得安全生產(chǎn)、文明施工措施如下:1自覺(jué)遵守工程轄區(qū)政府部門有關(guān)規(guī)定自覺(jué)遵守工程轄區(qū)關(guān)于承包工程所需資質(zhì)與技術(shù)能力得有關(guān)規(guī)定,在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)獲得在本地從事承包工作得資格、自行負(fù)責(zé)完成本系統(tǒng)必須得或與本工程有關(guān)得各種批

17、文、許可證或批準(zhǔn) 證書等手續(xù),并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。自覺(jué)執(zhí)行政府有關(guān)部門發(fā)送業(yè)主及總包方得所有關(guān)于本工程施工現(xiàn)場(chǎng) 得任何意見(jiàn)及通知。2加強(qiáng)文明施工管理自覺(jué)接受業(yè)主及總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員與監(jiān)理工程師得監(jiān)督與檢查,并遵 照其指示工作。積極與本工程得其她專業(yè)施工分包單位得協(xié)作配合,并對(duì)接口單位完成 得工作提供必要得保護(hù)、自覺(jué)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。工程施工過(guò)程中及完工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾, 遵照業(yè)主及總包方要求拆除臨時(shí)設(shè)施,并按政府有關(guān)部門要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。我司會(huì)根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城得要求組織生活區(qū)管理。3加強(qiáng)安全施工管理自覺(jué)按照工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)定對(duì)本工程施工人員做好安全教 育、安全防護(hù)工作,以確保施工及人身安全。

18、進(jìn)場(chǎng)施工前就安全措施及安全設(shè)施計(jì)劃提交給業(yè)主及總包方審定。自覺(jué)按照施工安全規(guī)范得要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,根據(jù)需要設(shè)置現(xiàn) 場(chǎng)照明與圍護(hù)設(shè)施,防止發(fā)生工傷事故,確?,F(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,防火防盜,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。自備消防器材,并遵守工程所在地政府部門及業(yè)主關(guān)于安全消防與施工 安全用電之有關(guān)規(guī)定。一旦發(fā)生事故,積極采取有效措施,以防止損失擴(kuò)大、如發(fā)生重大事故,及 時(shí)向業(yè)主及總包方通報(bào)情況,以利工程®利進(jìn)展。4建立健全安全管理與保障制度根據(jù)國(guó)家安全施工法規(guī),在施工工地建立健全安全生產(chǎn)管理制度,教育職 工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度,以實(shí)

19、現(xiàn)全方位安 全施工。搞好職工安全生產(chǎn)教育,提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識(shí)與防護(hù)能力,堅(jiān) 決杜絕違章指揮與違章操作、建立日常得安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人每周將組織有關(guān)人員 對(duì)施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進(jìn)行檢查。對(duì)于檢查 出得問(wèn)題,及時(shí)提出整改措施,并限期落實(shí)整改。建立健全消防組織與檢查制度、進(jìn)入高層后,設(shè)專職消防員與義務(wù)消防 員,定期進(jìn)行防火檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除,一時(shí)難以消除得,必須定 人員、定項(xiàng)目定措施限期整改。建立健全職工勞動(dòng)保護(hù)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帶、安全帽及 防護(hù)靴等勞動(dòng)保護(hù)用品、建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其就是從事電氣、焊接、起重等特

20、 種作業(yè)人員,必須持勞動(dòng)部門培訓(xùn)證方可上崗,以確保主要工序操作安全。建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)施安全使用與檢查制度。對(duì)諸如電焊機(jī)、等 施工用工具得操作規(guī)程要求均做了明確規(guī)定,以確保使用安全、建立健全防盜、防火及安全用電制度。建立健全重大事故處理制度、建立健全安全監(jiān)督檢查檔案制度。5減少擾民噪聲得措施使用高效、低噪音得電動(dòng)工具,防止產(chǎn)生噪音,干擾居民得生活、盡量在白天實(shí)施安裝工作,并嚴(yán)格規(guī)定在夜晚不施工或居民休息時(shí)間停 止作業(yè)、施工外圍加整體防護(hù)網(wǎng),阻隔噪聲量。加工制作已基本實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)加工量很少。對(duì)于必須在現(xiàn)場(chǎng)加 工得部分,我們會(huì)在室內(nèi)完成、6降低環(huán)境污染得措施本工程所有材料均為無(wú)污染材

21、料,因此經(jīng)對(duì)材料得嚴(yán)格管理及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊 角余料徹底地完工清理,不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生污染、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)瓷磚面進(jìn)行清洗時(shí),要用到輔助清潔溶液材料,對(duì)此,我們將嚴(yán) 格控制其使用工序,使之不流淌,不滴落,粘有清潔溶液材料得棉布集中回收 處理。并杜絕吸煙現(xiàn)象,以免發(fā)生意外、7防火安全措施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定得建筑施工防火規(guī)范,貫徹預(yù)防為主原則,在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍配備滅火器;不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)明火燃燒雜物與廢紙;;管理好用電得設(shè)備及電線,消除火災(zāi)隱患;不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)與施工區(qū)域;電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動(dòng)火制度,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近 電氣焊,尤其焊接鋼支座時(shí),一定要在底部加墊鍍鋅鐵板接住焊渣,避免焊花!1!工地特殊

22、工種焊工電工等必須持證上崗;七、項(xiàng)目管理班子得人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)為保證工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等全面要求,公司專門成立本工程項(xiàng)目經(jīng) 理部,公司委派具有很強(qiáng)得現(xiàn)場(chǎng)管理能力與施工經(jīng)驗(yàn)豐富得工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān) 任本項(xiàng)目部得項(xiàng)目經(jīng)理,由富有店招店牌戶外施工管理經(jīng)驗(yàn)并具有中級(jí)職稱 得同志擔(dān)任項(xiàng)目工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材 料組、設(shè)備組、綜合管理組等一整套強(qiáng)有力得管理班子。為保證本建設(shè)工程得順利進(jìn)行,公司決定成立由公司總經(jīng)理為項(xiàng)目主 管、副總經(jīng)理為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工程師分管 質(zhì)量與安全工作得工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門對(duì)本工程項(xiàng)目 經(jīng)理部各項(xiàng)工作

23、得支持、幫助與監(jiān)督,使整個(gè)工程得工作完全處于受控狀態(tài), 以保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目得管理組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé) 本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理,就是我公司派駐在本 建設(shè)施工工程項(xiàng)目上得代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)得職能,保證本工程得 質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主得要求。1各崗位職責(zé):1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工程得質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工得監(jiān)督控制;代表企業(yè)全面 履行施工合同;定期組織召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議,檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況, 糾正管理活動(dòng)中出現(xiàn)得問(wèn)題,明確目標(biāo),考核評(píng)估項(xiàng)目各部門得工作情況、效 率與業(yè)績(jī)才辦調(diào)內(nèi)外關(guān)系,調(diào)動(dòng)有利因素,為工

24、程建設(shè)創(chuàng)造良好得環(huán)境,組織對(duì) 主要專業(yè)進(jìn)行工藝評(píng)審,確定施工方案,審核技術(shù)交底書;負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程 所需資金,合理安排資金使用;lo 2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程得生產(chǎn)組織、管理活動(dòng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門工作、組織現(xiàn)場(chǎng)施工,合理調(diào)配勞動(dòng)力及項(xiàng)目得日常、內(nèi)部管理。全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作,并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。參與制定重要施工技術(shù)方案、參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量、安全保證體系、 參與解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)得技術(shù)問(wèn)題、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中得質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中得文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)得創(chuàng)建工作。L 3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):組織圖紙預(yù)審與參加圖紙會(huì)審、審查

25、施工翻樣圖與簽發(fā)外加工計(jì)劃、貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)得施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工 作,在施工中對(duì)重要部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督,并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì) 量與安全技術(shù)問(wèn)題。主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收與樣板工程得認(rèn)定工作、參加施工預(yù)檢與施工驗(yàn) 收,參加質(zhì)量回訪工作。主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采用新技術(shù), 推行質(zhì)量管理體系,督促開(kāi)展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收得制度。主持收集、整理全套施工檔案資料得匯總、審查工作。1、4工程造價(jià)師正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家與省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、 法令;下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控 制定額用

26、工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成 本,計(jì)算出成本超支額,定期提出項(xiàng)目得成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情 況,并及時(shí)將影響成本得重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;收集、整理施工過(guò)程各階 段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。1、5施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé):參加項(xiàng)目或組織得施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,熟悉分管工作得設(shè)計(jì) 要求、施工圖紙、施工工序與工藝,并對(duì)作業(yè)工人做好交底工作。及時(shí)檢查、處理施工中得問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢,并參與項(xiàng)目組織 得質(zhì)量檢查評(píng)定,對(duì)分管得施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)違反操作規(guī)程得作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正,并按權(quán)限予以處置。 做好施工日志得填寫工作。L 6質(zhì)量、

27、安全管理崗位職責(zé):按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì),ISO檢驗(yàn)與 試驗(yàn)等有關(guān)程序得規(guī)定,執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過(guò)程產(chǎn)品)得質(zhì)量檢驗(yàn) 工作。熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù),獨(dú)立、客觀得開(kāi)展質(zhì)檢工作,對(duì)所檢驗(yàn)得產(chǎn)品質(zhì)量負(fù) 直接責(zé)任。對(duì)不合格得產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對(duì)違反規(guī)定、使用 不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品得人與事,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄,編寫質(zhì)檢報(bào)告,并按規(guī)定保存與歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作得法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),確保施工過(guò)程 安全生產(chǎn)。做好日常安全檢查工作,參加安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采 取措施,發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果,對(duì)分管得安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)違反安全操作得

28、人與事有權(quán)糾正,情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán) 限暫停工作,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。10 7材料員崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行公司IS。9 0 0 1質(zhì)量體系有關(guān)工程物資采購(gòu),業(yè)主提供 產(chǎn)品得控制、工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性”、檢 驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)”等程序文件得規(guī)定,做好崗位本職工作,對(duì)所保管得物資質(zhì)量 負(fù)直接責(zé)任。物資出入庫(kù)房,應(yīng)按規(guī)定辦理購(gòu)、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù),收集齊全各種材 料得材質(zhì)證明,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得物資有權(quán)拒收。認(rèn)真做好物資標(biāo)識(shí),狀態(tài)標(biāo)識(shí)與貯存、防護(hù)工作,對(duì)物資進(jìn)行分類管理,做 到帳、卡、物相符,堆碼整齊,標(biāo)識(shí)清楚。及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定得統(tǒng)計(jì)報(bào)表,呈送 項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管

29、生產(chǎn)得副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。1、8生產(chǎn)班(組長(zhǎng))崗位職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程與公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,對(duì)本班組得產(chǎn)品質(zhì)量負(fù) 主要責(zé)任、接受施工人員、施工技術(shù)人員得業(yè)務(wù)指導(dǎo)與質(zhì)量檢查人員得質(zhì)量監(jiān)督檢 查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢,做好施工及自檢記錄。組織本班組得質(zhì)量教育與生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。對(duì)本班組得材料,設(shè)備、技術(shù) 質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄得管理負(fù)責(zé)、有權(quán)制止本班組人員得違章操作與違章指 揮。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題據(jù)實(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,并執(zhí)行下達(dá)得糾正措施。lo 9作業(yè)工人崗位職責(zé):熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè),對(duì)所 生產(chǎn)得產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。積極參加質(zhì)量安全管理活動(dòng),提高質(zhì)量安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),正確

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