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1、XX礦業(yè)經(jīng)濟活動分析制度XX礦業(yè)經(jīng)濟活動分析制度第條 為提高公司的整體財務、成本管理水平,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,解決預算與實際中的偏差,進步改進和完善各項規(guī)章制度,確保預算目標的實現(xiàn),特制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的各個環(huán)節(jié)。第三條 經(jīng)濟活動分析的主要任務和方法經(jīng)濟活動分析的主要任務是通過對預算執(zhí)行情況的分析,查找問題,提出措施,總結(jié)經(jīng)驗,挖掘潛力,提升公司的整體管理水平,為領(lǐng)導提供決策依據(jù),確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面完成。(二)公司經(jīng)濟活動分析分三級進行,即公司綜合經(jīng)濟活動分析、責任部門和單位經(jīng)濟活動分析及班組經(jīng)濟活動分析。第四條 經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容
2、公司經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容主要包括:利潤分析、銷售和生產(chǎn)成果分析、生產(chǎn)條件及其利用效果的分析、成本費用分析、現(xiàn)金流量分析、公司綜合分析及專題分析。第五條 經(jīng)濟活動分析方法() 財務部門每月對公司當月的財務收支情況、成本費用情況、經(jīng)營成果、預算完成情況及其他相關(guān)情況進行簡要說明;坑口、選礦廠應對本單位的成本發(fā)生情況、費用超支情況、經(jīng)營責任制承包考核情況進行分析和說明,并以書面形式隨成本報表起報送財經(jīng)部;(二) 每季度對本季度及累計情況進行分析,并寫出分析報告;(三) 每半年召開次經(jīng)濟活動分析會,對公司的財務、成本費用、預算完成情況等進行全面分析;(四) 不定期分析,當生產(chǎn)出現(xiàn)波動或某些技術(shù)經(jīng)濟指標發(fā)生異常情況時,隨時召開會議進行專題分析。第六條 經(jīng)濟活動分析的原則和要求() 經(jīng)濟活動分析要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,揭露公司在生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中存在的各種矛盾和問題,并深入分析原因,從中吸取教訓,找出改進措施和解決辦法。(二) 經(jīng)濟活動分析,要突出重點,抓住典型,集中分析那些帶有普遍性的深層次問題,不斷提高分析的質(zhì)量和效果。(三) 對經(jīng)濟活動分析中提出的整改意見、措施,企業(yè)管理部
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