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文檔簡介
1、中海地產(chǎn)股份有限公p薪酬管理制度目錄中海薪酬管理制度 1一、總則 1二、適用對象 1三、薪酬結(jié)構(gòu) 1(一)基準(zhǔn)工資 1(二)基本工資 2(三)績效工資 2(四)年功工資 2(五)年度獎金 2四、薪酬調(diào)整 2(一)整體調(diào)整 2(二)單個調(diào)整 3五、薪酬支付 3(一)基本工資和年功工資的支付 3(二)績效工資的支付 3(三)年度獎金的支付 31. 年度延遲獎金在以下情況減免: 32. 年度延遲獎金在以下情況下保留: 43. 延遲獎金的提前兌現(xiàn) 4(四)薪酬扣繳 4六、附則 4中海薪酬管理制度、 總則本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證
2、,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,保證一個前提、兩個公平、三項匹配:滿足公司財務(wù)支付能力的要求, 注重內(nèi)外部的公平,獎金總額與公司業(yè)績相匹配、個人基本薪酬與崗位相對價值相匹配、個人獎金與績效相匹配;本制度以中海地產(chǎn)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在深圳市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力;二、適用對象本制度適用于中海地產(chǎn)股份公司總部所有正式員工:本制度適用人員分類如下:公司高層管理人員類:指中海地產(chǎn)股份總部總經(jīng)理助理以上職務(wù),含總建筑師及財務(wù)總 監(jiān)。公司中層管理人員類:指中海地產(chǎn)股份公司總部各部門助理總
3、經(jīng)理以上職務(wù)。公司部門主管類:指中海地產(chǎn)股份公司總部各部門主管類員工;公司部門員工類:指中海地產(chǎn)股份公司總部各部門普通員工(不含勤務(wù)類人員如司機(jī)、 廚師等);三、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基準(zhǔn)工資、 年功工資、年度獎金構(gòu)成;基準(zhǔn)工資由基本工資、 績效工資構(gòu)成; 固定薪酬:包括基本工資、年功工資;風(fēng)險薪酬:包括績效工資及年度獎金;不同類型人員根據(jù)實際情況進(jìn)行不同組合,詳見薪酬改善方案。(一)基準(zhǔn)工資基準(zhǔn)工資是指根據(jù)具體崗位所需要的知識技能、解決問題的復(fù)雜程度、承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任 等設(shè)定各崗位的基準(zhǔn)工資,目的是體現(xiàn)崗位價值。高層管理崗位(股份公司助總以上)的基本部分與績效部分的比例為5:5 ;中層管理崗位(公
4、司各部門助總以上)的基本部分與績效部分的比例為 6:4 ; 部門業(yè)務(wù)主管崗位的基本部分與績效部分的比例為 7: 3; 部門員工崗位的基本部分與績效部分的比例為 8:2。(二)基本工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同類員工以基準(zhǔn)工資 X (1-風(fēng)險收入系數(shù))。 病假事假超過規(guī)定時間或其它原因,根據(jù)公司有關(guān)管理制度減扣基本工資。(三)績效工資績效工資的標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)工資 X風(fēng)險收入系數(shù)績效工資的實際發(fā)放為員工標(biāo)準(zhǔn)績效工資 X員工績效考核系數(shù)。員工考核系數(shù)具體詳見員工考核方案(四)年功工資司齡從員工正式進(jìn)入中海地產(chǎn)股份公司之日起計算, 司齡每滿一年可得司齡工資 200 元 / 月。(現(xiàn)有員工以加入中海系統(tǒng)為起計日)
5、司齡工資實行累進(jìn)計算,累計 1 0年后不再增加。五) 年度獎金參與年度獎金發(fā)放員工為股份公司領(lǐng)導(dǎo)(助總以上)及總部部門總經(jīng)理。 薪酬委員會經(jīng)過討論確定的提名員工參與年度獎金的發(fā)放。年度個人獎金=公司年終獎金總額X個人分配系數(shù),具體見薪酬改善方案四、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。一) 整體調(diào)整整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀 況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。(二)單個調(diào)整單個調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級別定期調(diào)整: 指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工基準(zhǔn)
6、工資級別進(jìn)行的調(diào) 整,詳細(xì)情況參見員工考核考核手冊 。工資級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整, 包括基本工資、年功工資等內(nèi)容的調(diào)整。員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別,達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后,若職務(wù)不 發(fā)生變動,則不再調(diào)整。若發(fā)生職務(wù)調(diào)整,則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的基準(zhǔn)工資級別。 各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總部辦公會審批, 審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放 方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后工資級別,一般從執(zhí)行日期所在月初計算。五、薪酬支付(一) 基本工資和年功工資的支付員工工資實行月薪制?;竟べY及年功工資支付時間為每月確定日,以法定貨
7、幣(人民 幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則提前至最近工作日支付。(二) 績效工資的支付績效工資支付在考核結(jié)束后當(dāng)期全額發(fā)放 根據(jù)考核周期不同基層員工季度發(fā)放,中層管理人員半年度發(fā)放,高層管理人員年度發(fā) 放(各職位考核周期詳見員工考核制度 )。(三)年度獎金的支付年度獎金在年度考核結(jié)束后當(dāng)期發(fā)放60%,第二年度為 20%,第三年度為 20%1. 年度延遲獎金在以下情況減免:嚴(yán)重違反公司制度被公司除名者 合同期內(nèi)且未經(jīng)公司許可擅自離職者 被證實有私自占用公司資產(chǎn)或有貪污、受賄等行為者 被證實參與制定虛假財務(wù)數(shù)據(jù)者被證實犧牲公司長期利益換取短期利益者 被證實與重大產(chǎn)品質(zhì)量事故相關(guān)者2. 年度延遲獎
8、金在以下情況下保留:按公司規(guī)定正常離休者根據(jù)公司需要調(diào)離到其他地區(qū)公司任職者3. 延遲獎金的提前兌現(xiàn)按勞動合同規(guī)定正常離職者由于不可抗力而無法在公司繼續(xù)任職者(四)薪酬扣繳下列各款項須直接從工資中扣除:職員個人工資所得稅;應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金;應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用;與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項; 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。工資計算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計算公式如下:實際工作日數(shù)實發(fā)工資 二月工資標(biāo)準(zhǔn)實際 作日數(shù)一規(guī)定月工作日數(shù)六、附則根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的 前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和
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