安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度54269

1、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度編號：LNHL/GL-00-2014編制:審核:批準(zhǔn):2014-10-00發(fā)布2014-10-00實施遼寧匯隆投資有限公司文件修改控制頁文件版本修改內(nèi)容（概述）修改日期修改人審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費用提取和使用流程圖安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度編號： LNHL/GL-22-20141目的為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制， 加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費用財 務(wù)管理，保障公司安全費用的落實，根據(jù)財企 201216號企業(yè)安全 生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 ，結(jié)合公司實際情況， 特制定本制度。 2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)費用的管理。3 職責(zé)3.1 成本控制中心負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)

2、基金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用 提取、安全經(jīng)費使用等。3.2 各部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)基金使用計劃，安全質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé) 審核、匯總后，編制公司安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，審核安全投 入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。4 工作程序4.1 公司按照國家規(guī)定，危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)以上年度實際營業(yè)收 入為計提依據(jù)，營業(yè)收入超過 10 億元的部分，按照 0.2%提取作為公 司的安全費用。4.2 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門 用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金， 安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安 全生產(chǎn)措施的實施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。4.3 公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取

3、和使用應(yīng)當(dāng)按照“項目計取、確 保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，成本控制中心應(yīng)將 安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。 4.4安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項： 安全技術(shù)設(shè)施工程建設(shè)；安全設(shè)備、 設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、 檢驗、改造和維護(hù)；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、會議和學(xué)習(xí)考察費用；各種安全警示、警告標(biāo)志，條幅標(biāo)語、操作規(guī)程；4.4.5 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及 保健品的經(jīng)費；安全生產(chǎn)檢查及事故安全隱患整改費用； 安全生產(chǎn)許可證、評價和評審、科技開發(fā)與應(yīng)用及技術(shù)咨詢費用； 應(yīng)急救援演練支出、 應(yīng)急救援器材、 設(shè)備、藥品及救援

4、保障費用； 安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材費用； 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出； 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：作業(yè) 場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、防潮、 防雷、防腐、防觸電、防滲漏、防噪聲、防護(hù)圍護(hù)或者隔離操作設(shè)備 設(shè)施等費用；安全生產(chǎn)獎勵費用； 職工傷亡事故調(diào)查費用； 其它為提高安全狀況，保障安全所需的費用。4.5 安全生產(chǎn)資金的提取4.5.1 安全質(zhì)量管理中心每年 1月份匯總編制公司年度安全生產(chǎn)費用 提取和使用計劃，提取比例按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4.5.2 成本控制中心按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，專款

5、 專用。4.6 安全生產(chǎn)費用的使用4.6.1 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫安全費用審批表 ，經(jīng)成本控制 中心審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提取使用。4.6.2 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費用使用情況 逐一填寫清單報成本控制中心存檔。4.6.3 安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全 費用匯總表一并存檔。4.7 安全生產(chǎn)費用的管理4.7.1 公司安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。4.7.2 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委 員會研究，臨時追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費用4.7.3 成本控制中心對安全生產(chǎn)基金進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立安全經(jīng)費臺

6、賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安 全經(jīng)費提取和使用情況報告。 做好資金的投入落實工作， 確保安全投 入迅速及時。安全生產(chǎn)費用實行專戶核算， 公司按規(guī)定范圍安排使用， 不得挪 用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超 出部分按正常成本費用渠道列支。4.7.5 總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用的使用進(jìn)行全面指導(dǎo)，審批安全投入計 劃、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。安全質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全資金投入落實情況。各部門經(jīng)理對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、 支付、使用實施監(jiān)督 管理。發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的， 公司將按情節(jié)嚴(yán)重程 度嚴(yán)肅處理。5 相關(guān)文件 財企201216號企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法6 記錄a) AJL-66安全費用