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1、井控工作管理制度(2021版)Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process(安全管理)單位:姓名:日期:精品文檔/ Word文檔/文字可改礦山安全井控工作管理制度(2021版)!備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重耍組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩i IIIIIIIII者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIIIIL1一、井控分級責(zé)任制度1、井控工作是井下作業(yè)安全工作的重要組成部分,隊(duì)長是井控
2、工作的第一責(zé)任人。2、隊(duì)里成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由井控工作第一責(zé)任人隊(duì)長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定,制定和修訂井控工作細(xì)則和整個井控工作的開展。3、小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)好本小隊(duì)的井控工作。4、各級負(fù)責(zé)人按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,應(yīng)各盡職守,做到有職、有權(quán)、有責(zé)。5、工程處每月進(jìn)行一次井控工作檢查,作業(yè)隊(duì)每班次要進(jìn)行井控安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,杜絕井噴事故發(fā)生。二、井控操作證制度應(yīng)持證人員經(jīng)考核取得井控操作合格證后方可上崗。否則領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 礦山安全干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn),工人不得上崗操作。三、井控設(shè)備定崗定人制度作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人
3、、定時對井控裝置、工具進(jìn)行檢查保養(yǎng)和 維修,并認(rèn)真填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)檢查記錄。四、作業(yè)隊(duì)干部值班制度1. 作業(yè)隊(duì)干部必須堅持值班,并做好值班記錄。2. 值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實(shí)制度情況,發(fā)現(xiàn) 問題立即整改。遇試壓、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況,必須有干部 在場組織指揮處理。五、防噴演習(xí)制度1. 在起下油管時,旋轉(zhuǎn)作業(yè)時,空井時發(fā)生溢流的三種工況分 崗位、按程序進(jìn)行防噴演習(xí)。2. 作業(yè)班每月進(jìn)行一次不同工況下的防噴演習(xí),并做好防噴演 習(xí)講評和記錄工作。演習(xí)記錄包括:班組、日期和時間、工況、演 習(xí)速度、參加人員、存在問題、講評、組織演習(xí)人等。六、井噴事故逐級匯報制度實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 礦山安全1. 發(fā)生井噴要由下向上逐級上報,發(fā)生井噴要立即報告工程處, 2小時內(nèi)要上報到勘探局和油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。2. 一旦井控或井噴失控應(yīng)有專人收集資料。資料要準(zhǔn)確。3. 發(fā)生井噴后,隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻,并有專人值 班。七、井控例會制度1、作業(yè)隊(duì)每月召開一次由隊(duì)長主持的以井控為主的安全例會, 總結(jié)井控工作經(jīng)驗(yàn),布置下步工作。2、作業(yè)班長上崗前召開一次班前、安排與布置井控工作會議; 班后會上,班長必須總結(jié)當(dāng)
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