工資發(fā)放管理制度

1、工資發(fā)放治理制度一、目的為了標(biāo)準(zhǔn)公司薪酬發(fā)放程序和操作流程,充分調(diào)發(fā)動工的積極性、 創(chuàng)造性,發(fā)揮鼓勵與約束相結(jié)合的作用,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、 無誤.結(jié)合公司實際特制定本制度.二、責(zé)任1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負責(zé)工資發(fā)放.2、行政人事部負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度.三、適用范圍適用于公司員工.四、工資結(jié)構(gòu)1、員工工資由崗位固定工資、績效工資、福利津貼、銷售提成四局部 組成.2、崗位固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、職業(yè)資歷、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格 等因素確定的、相對固定的工作報酬.這局部工資是員工完成崗位工 作任務(wù)時才予以發(fā)放.3、績效工資是根據(jù)員工的工作業(yè)績、技能、態(tài)度綜合表現(xiàn)及公司對員 工

2、的各項指標(biāo)考核后予以發(fā)放.4、福利津貼包括：伙食、通訊、交通、差旅等其它補貼,是為了補償 員工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給員工的津貼.5、銷售提成是公司根據(jù)每月的經(jīng)營效益給予員工的鼓勵金；五、扣除工程1、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用.2、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項和扣款含借款、罰款等六、工資內(nèi)容1 、每月 10 號為工資發(fā)放時間,如遇節(jié)假日那么根據(jù)實際情況提前或順延發(fā)放.2、 工資計算以月為計算周期.月平均工作日為26 天,假設(shè)需計算日工資,即：日工資額=當(dāng)月工資/26;3、實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除工程；應(yīng)發(fā)工資 =崗位固定工資+績效工資 +福利津貼+銷售提成3

3、、行政人事部于每月5 號前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計.4、財務(wù)部會計負責(zé)公司人員工資的造冊,于每月8 號前交予總經(jīng)理審批.5、總經(jīng)理簽批后,財務(wù)部會計在每月9 號將工資表送交出納,出納確保在每月10 號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中.6、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中.7、新入職員工和離職的員工,其當(dāng)月工資的結(jié)算均根據(jù)日工資的方式計算.8、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工 資.七、工資誤算、誤法治理1、 、工資誤算、誤發(fā)時,行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正.2、 因誤算、 誤發(fā)而超付的工資,行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán).3、 因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請,由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實.如屬實,因誤算而少付的由行政部出具證實；因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證實.證實經(jīng)總經(jīng)理簽批后,給予員工補發(fā).八、工資資料的查閱及保管1 如員工對自己的工資存有疑問, 原那么上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資卡或工資條到出納處查詢.1 、員工只可以查閱自己的工資, 不可以任何理由代他人查閱.2