施工組織設(shè)計-小游園

1、目 錄第一章 編制依據(jù)及說明。錯誤!未定義書簽。第一節(jié) 編制目的，錯誤!未定義書簽。第二節(jié) 編制范圍，錯誤!未定義書簽。第三節(jié)編制依據(jù)，錯誤!未定義書簽。第二章工程概況及工程總體目標(biāo)錯誤!未定義書簽。第一節(jié)工程概況，錯誤!未定義書簽。第二節(jié) 工程總體目標(biāo)，錯誤!未定義書簽。第三節(jié)施工前期準(zhǔn)備工作錯誤!未定義書簽。第三章 施工現(xiàn)場總平面圖布置錯誤!未定義書簽。第一節(jié)施工總平面布置原則錯誤!未定義書簽。第二節(jié)施工臨時設(shè)施布置及說明8第四章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)，錯誤!未定義書簽。第五章施工總體進(jìn)度計劃及保障措施錯誤!未定義書簽。第一節(jié)進(jìn)度計劃編制說明，錯誤!未定義書簽。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃表，錯誤!未定

2、義書簽。第三節(jié)確保工期技術(shù)組織措施，錯誤!未定義書簽。第六章 質(zhì)量保證措施。錯誤!未定義書簽。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)，錯誤!未定義書簽。第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度，錯誤!未定義書簽。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施錯誤!未定義書簽。第四節(jié)確保各類植物成活的工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施錯誤!未定義書簽。第五節(jié)確保各類花卉、扎景成活的技術(shù)組織措施.錯誤!未定義書簽。第七章確保景觀效果的工程技術(shù)組織措施錯誤!未定義書簽。第一節(jié)總體施工工藝流程錯誤!未定義書簽。第二節(jié)定位和測量放線施工方案22第三節(jié)土石方工程施工錯誤!未定義書簽。第四節(jié)綠化工程施工錯誤!未定義書簽。第五節(jié)道路、園路、停車位工程施工錯誤!未定義書簽。第六節(jié)種植

3、池、坐凳、花壇、臺階施工錯誤!未定義書簽。第七節(jié)給排水及電氣工程施工，錯誤!未定義書簽。第八章勞動力安排計劃。錯誤!未定義書簽。第九章施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具、材料計劃錯誤!未定義書簽。第一節(jié)擬投入的主要施工及養(yǎng)護(hù)機(jī)械計劃錯誤!未定義書簽。第二節(jié)擬投入的主要材料計劃。錯誤!未定義書簽。第十章施工安全生產(chǎn)措施錯誤!未定義書簽。第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃錯誤!未定義書簽。第二節(jié)安全保證體系錯誤!未定義書簽。第三節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施錯誤!未定義書簽。第十一章 現(xiàn)場文明施工方案錯誤!未定義書簽。第一節(jié) 文明施工目標(biāo)，錯誤!未定義書簽。第二節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施9錯誤!未定義書簽。第三節(jié)施工環(huán)境保

4、護(hù)措施錯誤!未定義書簽。第十二章 夏季和雨季施工方案，錯誤!未定義書簽。第一節(jié)。夏季施工方案錯誤!未定義書簽。第二節(jié)雨季施工方案錯誤!未定義書簽。附表一:施工總平面布置圖錯誤!未定義書簽。附表二：施工總進(jìn)度計劃表，錯誤!未定義書簽。附表三：勞動力計劃表錯誤!未定義書簽。附表四:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表儲誤!未定義書簽。第一章編制依據(jù)及說明第一節(jié)編制目的本施工組織設(shè)計的編制目的是:為關(guān)帝路小游園景觀工程施工提供完 整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用于指導(dǎo)該工程的全過程施工管理，確保優(yōu)質(zhì)、快 速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第二節(jié)編制范圍本施工組織設(shè)計的編制范圍為:關(guān)帝路小游園景觀工程施工范圍內(nèi)的

5、土方、給排水、景觀照明、場地鋪裝及苗木栽植、四干渠閘閥保護(hù)等景觀 建設(shè)工程（具體以本工程施工圖紙和工程量清單為準(zhǔn)）。第三節(jié)編制依據(jù)。1、關(guān)帝路小游園景觀工程施工招標(biāo)文件、補(bǔ)充公告及施工圖；2、現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況；3、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的市政工程和園林工程的各類規(guī) 程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)；4、湖北省政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定;5、國務(wù)院頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；6、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；7、園林植物栽植技術(shù)規(guī)程DB J 0 8- 1 8-19;8、園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程DBJ 08-1 8-91;9、園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程DBJ08-3 5

6、-94;10、大樹移植技術(shù)規(guī)程DBJ08-53-96；11、園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)DBJ08-2 31-98；12、花壇、花境技術(shù)規(guī)程DBJ 0 8-67-97;13、園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)DG / TJ08- 7 0 1-2 000;14、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82 99）;15、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收規(guī)范（建質(zhì)2013171 號）16、市政基礎(chǔ)設(shè)施實行見證取樣和送檢的規(guī)定（建建2 00021 1號）17、GB50332- 2 0 02給水排水管道結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范18. GB50 0 03-201 1砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范19、GB5001 0 -20 1 0混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)

7、計規(guī)范20、我公司有關(guān)總包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定;21、與本工程有關(guān)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程等技術(shù)法規(guī)。第二章 工程概況及工程總體目標(biāo)第一節(jié)工程概況一、工程簡介本工程位于荊門市掇刀區(qū)望兵石路與渠洞路交匯處東南角，主要建設(shè) 內(nèi)容包括：關(guān)帝路小游園景觀工程施工范圍內(nèi)的土方、給排水、景觀照明、 場地鋪裝及苗木栽植、四干渠閘閥保護(hù)等景觀建設(shè)工程（具體以本工程施 工圖紙和工程量清單為準(zhǔn)）。二、現(xiàn)場條件工程施工場地比較復(fù)雜，場地交通不便，場地內(nèi)外存在多個施工項目交 叉作業(yè)的現(xiàn)象。三、工程特點本工程具有施工范圍較大、工程量大、工期緊等特點。在施工組織設(shè) 計中,考慮到工期緊任務(wù)重等

8、施工的難度,將采用多機(jī)組、多班次立體交叉 作業(yè)。做到充分利用工作面和時間，加強(qiáng)各工種、工序的協(xié)調(diào)配合，確保 各分項工程合理的協(xié)調(diào)配合、連續(xù)施工。第二節(jié)工程總體目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到園林綠化工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件要求，本工程的工期為9 0日歷天，計劃開工日期2 01 6 年8月，實際開工日期以監(jiān)理工程師通知為準(zhǔn)。三、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)格樹立環(huán)保意識，采取有效措施 減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)場地內(nèi)各種設(shè)施，保證現(xiàn)場工作人員和 周邊居民的正常生活和工作。堅持人文精神，營造綠色施工工地，追求施工 環(huán)境的不斷改善，實施花園式工地管理。

9、四、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，事故（輕傷）發(fā)生率控制在零。五、文明施工目標(biāo)在施工中我公司將按荊門市文明施工的各項規(guī)定和我公司內(nèi)部的形象 管理標(biāo)準(zhǔn)來管理整個施工現(xiàn)場,創(chuàng)建一流的文明施工工地。場內(nèi)各種建筑材 料堆碼有序，實行禁煙無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保創(chuàng)建荊 門市安全文明生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場。六、團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)提高服務(wù)意識,急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。積極主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、 設(shè)計、監(jiān)理以及政府部門的關(guān)系，營造一種精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康 的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程。第三節(jié)施工前期準(zhǔn)備工作一、圖紙會審、技術(shù)交底工程開工前,本公司將在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，集中項目部有關(guān)

10、人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、設(shè)計人員及時 解決。本公司將嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)交底規(guī)程,組織技術(shù)交底。二、機(jī)械、材料的進(jìn)場準(zhǔn)備及勞動力的組織1 .按照材料及機(jī)械計劃編制分批進(jìn)場計劃，及時組織土方機(jī)械進(jìn)場, 并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進(jìn)場。2 .安排勞動力進(jìn)場,并對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行勞動安全教育;對工程 所需的各技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其 進(jìn)場從事相應(yīng)工種的工作。三、測量放線工作我公司將積極聯(lián)系建設(shè)單位交接測量控制點，按規(guī)范復(fù)測,立即建立測 量控制網(wǎng)，確定中線和施工紅線，盡快進(jìn)行施工放樣測量。四、施工協(xié)助配合工作我公司將辦好開工申報手續(xù),加

11、強(qiáng)與各參建單位的聯(lián)系，為工程的順利 進(jìn)行提供有利的條件。第三章施工現(xiàn)場總平面圖布置第一節(jié)施工總平面布置原則根據(jù)本工程的特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行平面布置。避免多個工種在 同一場地、同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾，盡量降低運輸費 用，減少苗木二次搬運；有利生產(chǎn)、方便生活，工人在工地上往返時間要短, 符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全和防火等要求。第二節(jié)施工臨時設(shè)施布置及說明一、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況，施工臨時設(shè)施考慮與附近有關(guān)單位或居民租賃民 房作為臨時設(shè)施區(qū)。臨設(shè)內(nèi)主要設(shè)置辦公室、試驗室、食堂、材料堆放場 及機(jī)械停放場等。二、施工用水、用電我公司自行與供水、供電有關(guān)部門報裝,根據(jù)

12、工程的進(jìn)展情況駁接到施 工作業(yè)面。為防止意外停電對對工程正常施工造成影響，施工現(xiàn)場配備1臺75K VA發(fā)電機(jī)。通過電源切換箱以解決停電時施工和生活用電。三、施工便道施工現(xiàn)場周邊交通方便，不需自行修建施工便道。四、宣傳布置在施工范圍四周的適當(dāng)位置張掛標(biāo)語，確保施工現(xiàn)場旌旗招展，以制造 熱烈的施工氣氛。在項目部外醒目的位置張掛平而布置圖、質(zhì)量保證、安 全生產(chǎn)、文明施工管理板。施工總平面布置圖見附表一。第四章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)一、施工管理層的組織在該工程施工中我公司將以項目法施工原理為核心，以公司的宏觀控 制為基礎(chǔ)，以整個項目施工有序、高效的實施為目標(biāo)的施工組織體系。項 目經(jīng)理部是我公司在本工程中的

13、直接管理機(jī)構(gòu)，它將在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的 基礎(chǔ)上全面推行項目內(nèi)部各級崗位責(zé)任制，讓參與項目施工的所有管理人 員的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動他們的積極性，為本工程施工的順利完成 奠定組織基礎(chǔ)。（一）施工管理組織機(jī)構(gòu)我公司在本工程中嚴(yán)格按項目法原理組織施工,執(zhí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。 配齊從開工至交工整個過程中需要的各類管理人員，以確保整個工程在施 工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。開工前，我公司將組建工程項目部，項目經(jīng)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé) 項目施工任務(wù)的具體實施，其組成包括項目領(lǐng)導(dǎo)層、項目管理層和項目作 業(yè)層。1、項目管理層由一名項目經(jīng)理、一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目工程師

14、）及一名項目副經(jīng) 理組成，以項目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸 要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有決策、人事、成本控制、 材料與機(jī)具組織的權(quán)利,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等 全面負(fù)責(zé)。2、項目領(lǐng)導(dǎo)層由各專業(yè)人員和內(nèi)業(yè)管理人員組成內(nèi)業(yè)組、質(zhì)量安全組、施工組、材 料設(shè)備組、綜合組等小組，負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施。3、項目作業(yè)層由各專業(yè)隊伍組成施工班組，負(fù)責(zé)各單項工程的具體操作。（二）工作分配與管理責(zé)任劃分項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下：1、項目經(jīng)理主持編制項目責(zé)任管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。確定項目 管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)

15、成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé),組 織項目經(jīng)理部開展工作。及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包 括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工 期進(jìn)度決策及變更決策等。與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，解決經(jīng)常出現(xiàn)的各種問 題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行 質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn) 的技術(shù)問題。組織安全質(zhì)量管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施 工安全與工程質(zhì)量。3、內(nèi)業(yè)組在項目負(fù)責(zé)人及項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理、 質(zhì)量、安

16、全、計量、試驗、測量及資料整理工作。技術(shù)管理的主要職責(zé)是: 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和各專項施工方案。 完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題， 與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難 題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。對項目技術(shù)資料進(jìn)行系 統(tǒng)管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安 排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中 的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動力管 理,合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。有序地組織平面、 立體的

17、各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。編制合理的進(jìn)度計劃科學(xué)管 理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。4質(zhì)量安全組施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé)有：按質(zhì)量文件與合同要求，對工程質(zhì)量 實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終 產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量 監(jiān)督權(quán)利；負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量 及安全記錄資料的填寫、收集、立卷工作；對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制， 對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗收;負(fù)責(zé)對各分 包施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技

18、術(shù)基礎(chǔ)工作，在本工程施工中，我公司 將根據(jù)施工實際情況，設(shè)置相應(yīng)的計量管理機(jī)構(gòu)，并要求分包單位也配備 專職的計量管理人員，開展計量工作。5、施工組認(rèn)真熟悉圖紙、負(fù)責(zé)按項目部有關(guān)施工指令、進(jìn)度計劃、技術(shù)交底組 織現(xiàn)場施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場軸線定位、標(biāo)高測控、工序質(zhì)量檢查控制、安全檢 查控制,協(xié)調(diào)處理所屬班組存在的問題和偏差整改。6、材料設(shè)備組按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半 成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，拒絕設(shè)備帶病運行。嚴(yán)格 控制無質(zhì)量保證文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材 料一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出 科學(xué)

19、合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。7、綜合組負(fù)責(zé)項目的計劃統(tǒng)計、工程預(yù)算、成本核算、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)。二、施工資源的組織施工資源的組織除人員組織外，還包括機(jī)械設(shè)備組織、材料組織等部 分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利 完成,因此我公司將對本工程進(jìn)行充分的安排組織，制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工 作計劃，確保各項要素的完備，以順利完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)。第五章施工總體進(jìn)度計劃及保障措施第一節(jié)進(jìn)度計劃編制說明根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的總工期為90日歷天。暫定開工日期為 201 6年8月，實際開工日期以開工令日期為準(zhǔn)。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃表本工程的施工進(jìn)度計劃表見附

20、表二。第三節(jié)確保工期技術(shù)組織措施一、充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期,其中包 括臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點復(fù)核，施 工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程 技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析,在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采 購計劃。二、強(qiáng)化施工組織本工程各種專業(yè)施工隊伍多，要確保各分部按時完工,則必須組織流水 交叉施工，組織兩班制作業(yè)。在施工組織中將定期召開生產(chǎn)例會，由工長、 內(nèi)業(yè)以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴(kuò)大到班組長。 生產(chǎn)例會主要通報并完成以下內(nèi)容：工程合同和分階段計劃以及勞動力

21、、材料、機(jī)具設(shè)備計劃的執(zhí)行情況；工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序， 減少不必要的返工、延誤工期。三、加大設(shè)備投入機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障，施工現(xiàn)場備一臺發(fā)電機(jī)做應(yīng)急電源， 防止停電影響進(jìn)度。四、選派精干管理力量本工程將選派精干、施工經(jīng)驗豐富的項目管理人員組成項目經(jīng)理部， 精心組織，實施項目法施工，充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控能力， 充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。五、根據(jù)工程工程量、質(zhì)量及工期的要求，施工中必須選擇素質(zhì)好、 技術(shù)水平高的施工隊伍上崗操作，同時加強(qiáng)施工過程的組織管理,平衡調(diào)度, 實行二班作業(yè)，制定合理的質(zhì)量，工期獎罰制度，充分調(diào)動施工人員的積極

22、 性。個專業(yè)工種與施工人數(shù)見勞動力安排計劃表。六、保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需 用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按 材料計劃做好材料的定貨和采購工作。按進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并做好發(fā)放與 保管工作。七、加強(qiáng)對比、分析，實行動態(tài)管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo),通過控制分段計劃 來確?？偣て?。根據(jù)總控計劃、分段計劃以及業(yè)主不同時期對工程工期的 要求,適時制定更加詳細(xì)的月進(jìn)度計劃、周計劃，每月檢查、對比、分析, 找出關(guān)鍵問題，當(dāng)月完成。對項目進(jìn)行三級、四級計劃管理，即總進(jìn)度計劃管理、階段性施工進(jìn) 度計劃管理、

23、標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度計劃管理，月、旬、周、日進(jìn)度計劃管理。 通過確保日、周進(jìn)度計劃的完成來保證月計劃、階段性施工進(jìn)度計劃直至 總進(jìn)度計劃的全面完成。施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為公司對項目的重點考核指標(biāo)，月度進(jìn)行 全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段,確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時直至提 前完工；同時明確項目經(jīng)理主管并落實階段性施工計劃的落實。項目經(jīng)理及 專職生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)的整個過程實施控制管理，并進(jìn)行動態(tài)調(diào) 控，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況，進(jìn)行合理調(diào)整。關(guān)鍵線路上各工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,必要時進(jìn)行三班作業(yè)，2 4小時施工。 在管理制度上，建立周、日生產(chǎn)調(diào)度會議，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。八、嚴(yán)格按施工流程組織施工為確保工

24、期,我們將認(rèn)真編制總體施工流程圖、施工過程控制流程圖進(jìn) 行科學(xué)的管理，用工期影響因素分析圖加強(qiáng)計劃管理,及時解決計劃執(zhí)行過 程中的問題，用施工進(jìn)度計劃管理流程表對施工計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制。九、嚴(yán)格獎懲制度，促進(jìn)工程進(jìn)度項目部在開工前將制定保證工程進(jìn)度的獎懲制度，在各分部分項工程 施工中，對進(jìn)度完成較好的單位和個人，酌情給予獎勵；對無客觀原因而未 能按期完成任務(wù)的單位和個人給予適當(dāng)?shù)奶幜P，以促進(jìn)大家對進(jìn)度的重視， 促進(jìn)工程進(jìn)度。十、確保資金使用本工程的資金將全部圍繞工程施工計劃進(jìn)行使用，嚴(yán)禁計劃外挪用， 堅持每月向業(yè)主報送當(dāng)月完成工作量，協(xié)助業(yè)主做好付款與備款計劃。做好后勤服務(wù)保障,做好項目施工管

25、理、作業(yè)人員的服務(wù)工作。第六章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(DG/TJ 0 8-701-2 0 00) 的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、目標(biāo)分解為了確保工程的質(zhì)量總目標(biāo)，將各分部工程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分解,制定以下具體目標(biāo):確保各分項工程合格率達(dá)100% o三、項目質(zhì)量管理體系的建立為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級，我公 司將切實貫徹和實施國際國內(nèi)的系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量方針，加強(qiáng) 項目質(zhì)量管理，規(guī)范各項管理工作。建立以項目經(jīng)理為首，以項目內(nèi)業(yè)組為 主體,各專業(yè)部門積極配合的項目質(zhì)量管理體系。同時認(rèn)真自覺地接受工程 監(jiān)理單位對工程質(zhì)量實施

26、的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作， 使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格 控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制 度,主要包括以下內(nèi)容：1、工程項目質(zhì)量責(zé)任制度:本公司對工程的全部分項工程質(zhì)量向業(yè)主 負(fù)責(zé),并按質(zhì)量責(zé)任分解落實到具體人員。2、技術(shù)交底制度:針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工 種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。3、材料進(jìn)場檢驗制度：本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格 證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢

27、,抽檢合格的材料才能用于工程施 工。4、樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo) 準(zhǔn)化操作。開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 綠化工程的施工必須先進(jìn)行樣板施工。5、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等, 施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng) 的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。6、過程三檢制度：堅持“三檢”制度，并要做好記錄。7、質(zhì)量否決制度:不合格分項、分部工程都要進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格 產(chǎn)品時,將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。8.成品保護(hù)制度：項目管理人員將象重視工序的操作一樣重視成

28、品的 保護(hù),在施工中合理安排施工工序,并做好記錄。9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實和力求詳盡,并妥善保存。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后按 照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量控制原則堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格實施工程質(zhì)量預(yù)控,針對在建筑安 裝工程中常見的質(zhì)量通病,有目的地采取各項有效措施,將質(zhì)量隱患消滅在 萌芽狀態(tài)。堅持項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的做法，項目經(jīng)理必須充分有效 地調(diào)動項目的各項資源，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。堅持實施質(zhì)量一票否決權(quán)制度，當(dāng)工期、進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時, 工程質(zhì)量具有優(yōu)先權(quán)。二、工程

29、質(zhì)量保證措施1、在工程開工前，項目經(jīng)理將組織有關(guān)人員針對工程特點嚴(yán)格按國 際和國內(nèi)系列標(biāo)準(zhǔn)的要求制定工程項目質(zhì)量保證計劃，并將有關(guān)的工程 質(zhì)量管理職責(zé)分解落實到責(zé)任部門和具體人員。2、做好工程技術(shù)交底。技術(shù)交底的重點應(yīng)是有關(guān)規(guī)定和要求。在組織 施工前，項目總工程師應(yīng)對各專業(yè)施工員，質(zhì)量檢查員進(jìn)行技術(shù)交底工作; 各專業(yè)施工員應(yīng)針對所施工工程的具體情況組織施工班組進(jìn)行交底工作； 交底主要內(nèi)容為:應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝操作要點。3、加強(qiáng)計量檢測和試驗檢驗工作,對進(jìn)場的各類原材料均應(yīng)按規(guī)范的 要求進(jìn)行試驗和檢驗，嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量。施工過程中所使用的 各類測量設(shè)備（計量器具）均應(yīng)按照國家計量

30、法規(guī)的規(guī)定送地方計量檢定部 門進(jìn)行檢定,檢定合格的測量設(shè)備（計量器具）方可在工程施工中使用。4、強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，嚴(yán)格工序控制，堅持“三檢制”，上道工序達(dá)不 到質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工。項目的每一個分項、分部工程完成 后均應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗收。加強(qiáng)工程項目的隱蔽驗收工作，堅持 甲、乙雙方及監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的簽字手續(xù)，并以此作為工程交工 的技術(shù)資料。5、建立定期質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量例會制度，項目經(jīng)理每周應(yīng)組織所有 管理人員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，并召開質(zhì)量分析 會,分析本周所存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并對上周質(zhì)量分析會提出 問題的整改情況進(jìn)行檢討。工程質(zhì)量情

31、況以書面情況形式上報公司、業(yè)主、 監(jiān)理單位。三、加強(qiáng)施工各階段的質(zhì)量控制在工程施工各階段，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，制定各分部、分項工程的質(zhì)量控 制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài), 全面控制各分部、分項工程的質(zhì)量。（一）施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段的控制是指工程正式開始前所進(jìn)行的質(zhì)量控制，這項工 作是工程質(zhì)量控制的先導(dǎo)。結(jié)合本工程的施工特點，我公司將從以下方面 進(jìn)行控制。1、建立項目質(zhì)量保證體系和管理體系，編制質(zhì)量計劃，制定施工現(xiàn)場 的各種質(zhì)量管理制度，完善項目計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。2、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇多次 合作且信譽可靠可供應(yīng)商。嚴(yán)格

32、控制工程所使用原材料的質(zhì)量，根據(jù)本工 程所使用原材料情況編制材料檢驗計劃，并計劃對工程項目施工質(zhì)量所需 的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保用于工程施工的材料 質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。3、進(jìn)行工程的技術(shù)交底、圖紙會審工作，并根據(jù)本工程特點優(yōu)化施工 方案，科學(xué)合理的安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。4、對于在工程中將要使用的混凝土、砂漿的配合比有具有相應(yīng)資質(zhì)的 實驗室提前做好配合比的試配工作。5、對現(xiàn)場的測量標(biāo)注、建筑物的定位線以及高程水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。6、加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，使現(xiàn)場管理人員和操作工人的專業(yè)技能符合 本工程施工的需要。7、科學(xué)合理地配備施工機(jī)械，搞好設(shè)備的維護(hù)

33、和保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備處 于良好的工作狀態(tài)，保證工程質(zhì)量和工程施工進(jìn)度。8、采用質(zhì)量預(yù)控法,對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。（二）施工過程階段的質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制是指在施工操作中進(jìn)行的質(zhì)量控制，這是產(chǎn)品質(zhì)量 形成的重要階段,也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。1、加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決，以減少和預(yù)防質(zhì)量事 故和質(zhì)量通病的發(fā)生。2、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，不合格 的產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序施工。對于質(zhì)量容易波動、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或 對工程質(zhì)量影響較大的工序和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)預(yù)控、中間檢查和技術(shù)復(fù)核工作, 以

34、保證工程質(zhì)量。3、對于隱蔽工程要做好隱蔽、驗收工作、并有詳細(xì)的記錄，除了由項 目質(zhì)檢員檢查外，還應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計人員共同檢查驗收并簽字確認(rèn)。4、實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程 把質(zhì)量落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè),對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程旁站監(jiān) 督檢查。5、做好各工序的成品保護(hù)，下道工序的操作者就是上道工序的成品保 護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。6、對于施工中發(fā)生的異常情況，均應(yīng)有相應(yīng)的措施加以解決，必要時, 項目經(jīng)理應(yīng)下令停工,進(jìn)行整改。（三）施工結(jié)束階段的質(zhì)量控制施工結(jié)束階段

35、的質(zhì)量控制主要是對已完成的工程質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)檢查驗 收,并提出不斷改進(jìn)質(zhì)量的措施。1、對工程施工結(jié)果進(jìn)行檢查,及時進(jìn)行質(zhì)量信息的反饋。對存在的不 足之處，及時制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改。2、根據(jù)工程施工情況，繪制質(zhì)量控制圖表，開展工程質(zhì)量統(tǒng)計分析工 作。3、按國家工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查驗收和質(zhì)量 等級評定（核定）。4、整理本工程的所有工程技術(shù)、質(zhì)量資料,并編目建檔，在工程竣工 后工作檔案移交業(yè)主。第四節(jié)確保各類植物成活的工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、種植土質(zhì)量的保證1、換土施肥:換土厚度保證在40 cm以上，種植土按設(shè)計要求施足基 肥,翻整耙細(xì),去除雜物。同時根據(jù)植物對土壤酸堿度不同的

36、要求,對土壤進(jìn) 行局部改良。種植區(qū)域按要求更換或回填肥沃種植土，要求土壤酸堿度適 宜，確保植物生長所需足夠的營養(yǎng)和適宜的生存空間。2、平整場地:平整種植場地，把表層較大的土塊打碎并平整，平整度和 坡度達(dá)到設(shè)計要求。3、定點放線：組織有關(guān)工程管理及技術(shù)人員對現(xiàn)場苗木種植定點、放 線工作，做到迅速、完備，符合設(shè)計。二、到場苗木質(zhì)量的保證1、控制苗木采購質(zhì)量,嚴(yán)格按設(shè)計要求和工程質(zhì)量的要求選購苗木及 草皮，實行貨比三家，盡量多用本地生長健壯的苗木。2、喬灌木嚴(yán)格按規(guī)范帶好土球，進(jìn)行包裝。起挖、運輸和裝卸過程中 應(yīng)確保土球完好無損。3、色塊植物掘起后，迅速以濕草或塑料薄膜包裹根部減少水分蒸發(fā), 以保持

37、植株水分需要。栽植時用植物生根激素，如奈乙酸、生根劑等對樹 木根進(jìn)行處理，以加速促進(jìn)植物的生根與生長。4、裝運樹苗對應(yīng)做到：輕抬、輕卸、輕裝、輕放、不得拉、拖，應(yīng)保 植株土球不破損碎裂,根盤無擦傷、撒裂，枝干保持完好。三、苗木種植措施1、喬木種植a挖穴:穴直徑比土球加寬40 0 500 mm,加深2 0 0 300 mm；b施放肥料：每穴按規(guī)定施足基肥,繼而用黃土覆至種植深度；c覆土:選擇具有團(tuán)粒結(jié)構(gòu)好沙壤土或黃棕壤土，栽植時每填150-20 0 mm為一層分層打緊，土球面上覆土 1 00mm左右；d保護(hù)支撐:用長度為3 - 5m杉木撐桿呈三角形支撐固定，支撐插入土 穴深 3 00 4 0 0

38、mmoe定根水:定根水一次澆透。2、灌木栽植挖穴直徑比土球?qū)? 0 0mm,深度比土球高加深200mm。栽植要求與喬木 相同。3、地被植物栽植要求換土 4 00mm以上，按設(shè)計要求施基肥，土質(zhì)平整、細(xì)蔬、滿栽。四、綠化養(yǎng)護(hù)措施在種植工程結(jié)束之后開始進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。養(yǎng)護(hù)期12個月。在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)建 立專門的養(yǎng)護(hù)班組,負(fù)責(zé)整個養(yǎng)護(hù)期間的養(yǎng)護(hù)管理,并根據(jù)合同和實際情況 進(jìn)行澆水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒、補(bǔ)種等各項養(yǎng)護(hù)措施，以確保 工程質(zhì)量。具體措施如下：養(yǎng)護(hù)質(zhì)量目標(biāo)喬木:生長良好,符合植物生長規(guī)律,成活率達(dá)9 8%,按設(shè)計要求或自 然樹形修剪，基本無病蟲害。灌木：生長旺盛，花灌木開花較整齊，腳葉整齊，

39、植物配置按設(shè)計要求, 層次豐富，色彩搭配合理，無病蟲害。綠籬：按設(shè)計要求進(jìn)行修剪，高度、寬度適當(dāng)，平整一致，生長良好, 無病蟲害。地被:生長良好，開花整齊，植物覆蓋率高,無黃土裸露。加強(qiáng)技術(shù)保證措施，具體做到“四勤、六防、勤更換”。四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。勤修剪:春、夏季是植物生長萌發(fā)的高峰期,應(yīng)勤修剪保證景觀效果。勤施肥:為促進(jìn)花木生長及地被植物早返青、早長滿,在整地時施基肥 的同時，種植后應(yīng)追施尿素、復(fù)合肥，每年不少于四次。勤澆水：因綠地內(nèi)地形存在一定高差，故保水較難,特別是高溫季節(jié), 應(yīng)適時，適量澆水，防止花木、地被植物枯死。六防：防澇、防旱、防凍、防折、防竊、防病蟲，

40、特別是防病治蟲，應(yīng)以預(yù)防 為主，防治結(jié)合，保證植株完整，不受病蟲侵害。每年治病不少于五次。勤更換：苗木死亡及時更換，保證成形效果。五、跟蹤養(yǎng)護(hù)，定期檢驗，及時維修整改在整個綠化施工及養(yǎng)護(hù)過程中貫徹實行項目經(jīng)理跟蹤養(yǎng)護(hù),定期檢驗， 對養(yǎng)護(hù)不到位的及時整改,具體做到以下幾點：1、對工程項目每周定期檢查，做好臺帳。2、在一年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)發(fā)現(xiàn)稍端枯萎，有嚴(yán)重病蟲害、折害等無復(fù)原希望 的應(yīng)立即換掉;發(fā)現(xiàn)枯死、半枯無養(yǎng)活希望者,立即補(bǔ)植更換;草木花卉若呈 半枯萎狀態(tài)影響開花時必須按照相應(yīng)規(guī)定隨時換植。第五節(jié)確保各類花卉、扎景成活的技術(shù)組織措施為提高本工程的各類花卉、扎景成活率，俗話說“三分種、七分管”， 表明

41、了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項經(jīng)濟(jì)性的工作，即一年四季均 要進(jìn)行,又是一項無休的周期性工作，但施工后頭幾年養(yǎng)護(hù)管理尤為重要， 我公司在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)力爭做到以下幾點：1、應(yīng)根據(jù)不同花卉、扎景植物的生態(tài)習(xí)性、生物學(xué)特性、應(yīng)用要求和 周圍環(huán)境狀況，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，使其適時開花，花繁色艷；2、宿根花卉萌芽前應(yīng)剪除殘留枯枝枯葉；3、模紋色帶、栽植花卉應(yīng)及時灌水，宿根花卉應(yīng)特別注意返青水和凍 水的澆灌時期和灌水量,花卉應(yīng)注意排澇；4、及時中耕除草，作業(yè)時不能傷根及造成根系裸露,花卉及扎景萌芽期 應(yīng)特別注意保護(hù)新生嫩芽，同時及時剪除多余萌芽；5、結(jié)合澆灌和中耕適量施肥，保持土壤肥力和合理結(jié)構(gòu)；6、宿根花

42、卉花謝后應(yīng)及時去除殘花、殘枝和枯葉，并加強(qiáng)肥水管理；7、及時清理死苗，并按原品種、原規(guī)格補(bǔ)齊；8、做好病蟲害的防治工作，及時清理枯枝落葉，對病蟲害早發(fā)現(xiàn)早 治理；9、病蟲害防治技術(shù)操作按照農(nóng)藥操作規(guī)程并按照園林樹木病蟲 害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)；10、對不耐寒的宿根花卉及扎景應(yīng)分別采取覆土等不同防寒措施，確 保安全越冬。第七章確保景觀效果的工程技術(shù)組織措施第一節(jié)總體施工工藝流程一、施工階段的劃分將整個工程按施工順序的先后劃分為兩個階段：園林土建工程施工階 段、苗木種植施工階段，園林建筑小品及其他配景工程依據(jù)進(jìn)度安排穿插 在各個施工階段中。1、園林土建工程施工階段園林土建工程施工階段主要包

43、括：土石方、種植池、坐凳、木平臺、 花壇、臺階等土方挖填、砌筑；給排水、電氣施工；道路、園路、停車位 基礎(chǔ)及鋪裝等的施工等。2、苗木種植施工階段該階段主要包括:綠化土方回填、堆坡造型、及綠化苗木栽植以及連續(xù) 不定期的修剪養(yǎng)護(hù)等。二、施工程序本工程根據(jù)施工階段的劃分,按照平面整體作業(yè),各專業(yè)工序穿插進(jìn)行 的原則，首先進(jìn)行基礎(chǔ)土方挖填、地形堆坡造型及溝槽開挖一道路施工一 園路鋪設(shè)一種植土回填一綠化苗木栽植、養(yǎng)護(hù)一園林建筑小品及其他配景 工程隨階段進(jìn)度插入施工。第二節(jié)定位和測量放線施工方案一、測量準(zhǔn)備工作根據(jù)設(shè)計單位提供的測量定位依據(jù)(總平而布置圖)，與建設(shè)單位辦理 控制點移交手續(xù)，現(xiàn)場交接引測定位

44、總位。根據(jù)設(shè)計意圖，工程總體特點、布局與施工部署等，確定控制軸線并進(jìn) 行業(yè)內(nèi)計算。測量人員配備：測量人員2人，配合人員1人。儀器配置:S3水準(zhǔn)儀1臺、J6經(jīng)緯儀1臺、全站儀1臺,上述儀器均按 國家計量法規(guī)要求定期檢測,鑒定合格后投入使用。二、建立測量控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)依據(jù)甲方提供的測量定位點，以及設(shè)計圖紙,結(jié)合本工程特點,確定本 工程的一級測量控制網(wǎng)，即以主坐標(biāo)為主要控制點，利用經(jīng)緯儀直角坐標(biāo) 法在沿線測設(shè)出主軸線及其控制樁，作好固定標(biāo)記加以保護(hù),控制樁點位設(shè) 置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件良好之處。同時，對甲方移交的標(biāo)高控 制點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和復(fù)測，辦理移交手續(xù)，并進(jìn)行妥當(dāng)保護(hù),在此基礎(chǔ)上建

45、立工程標(biāo)高控制網(wǎng)，即在沿線選擇堅固、易通視的地方測設(shè)出多個土 0.000 水準(zhǔn)點，其閉合差f nW ( tn) 1/2,施工中定期復(fù)測校正，基礎(chǔ)部分施工完 畢后，即用水準(zhǔn)儀將土 0.000標(biāo)高點投測到柱上，并作出紅色“v”標(biāo)記。三、綠化放樣按照設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點測設(shè)到場地上并打 樁定點。然后以坐標(biāo)樁點為準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計圖，在場地地面上放出場地的邊線, 主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標(biāo)樁 點標(biāo)高，注意盡量采用共同基準(zhǔn)點。第三節(jié)土石方工程施工1、施工準(zhǔn)備工作(1)勘查現(xiàn)場，清除地面及地上障礙物。(2)保護(hù)測量基準(zhǔn)樁，以保證土方開挖標(biāo)高位置與尺寸準(zhǔn)確無

46、誤。(3)備好開挖機(jī)械、人員、施工用電、用水、道路及其他設(shè)施。2、清表凡工程范圍內(nèi)的表層雜草、塊石、雜物、腐殖土、樹根等均應(yīng)清除干 凈，平整壓實，清理厚度不得小于0.3 m,清除出來的廢渣不得隨地棄置，采 用自卸汽車外運至棄料場。3 土方開挖這里所指土方開挖主要為招標(biāo)人指定范圍內(nèi)的土方開挖，開挖的土方 外運至招標(biāo)人指定地點，堆土高度不得超過1 985黃海高程1 2 .20米。(1)施工準(zhǔn)備施工資料準(zhǔn)備:土方開挖受天氣、地質(zhì)條件、及原有建筑物的影響, 開挖前應(yīng)做好以下工作：a施工圖紙的審閱、分析,及施工方案的擬定。b當(dāng)?shù)氐乃摹庀髼l件的了解。c施工場地的地質(zhì)條件的了解。d施工范圍內(nèi)的建筑物及管

47、線埋設(shè)情況。e繪制土方開挖的平面圖和橫斷面圖。(2)測量放樣利用布設(shè)的臨時控制點,放樣定出開挖邊線和開挖深度等。在開挖邊 線放樣時，應(yīng)在設(shè)計邊線外增加305 0 cm,并作上明顯的標(biāo)記?；?底部開挖尺寸，除建筑物輪廓要求外，還應(yīng)考慮排水設(shè)施和安裝模板等要 求。(3) 土方開挖要求施工準(zhǔn)備a 土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障 礙物清除和處理完畢。b建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開 槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。c夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施;在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并 要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。d開挖有地下

48、水位的基坑槽、管溝時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取 措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下0.5m,然后才能開挖。e施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過 檢查，必要時要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。f選擇土方機(jī)械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚 度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機(jī)械的效率來確定，編好施 工方案。g施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、 運距和地形起伏等情況加以確定。h在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng) 配備人工進(jìn)行。i機(jī)具：挖土機(jī)械有:挖土機(jī)、推土機(jī)、鐵鍬（尖、平頭兩種）、手推車、 小白線或20

49、號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。j熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。操作工藝a工藝流程：確定開挖的順序和坡度一分段分層平均下挖一修邊和清底。b坡度的確定：本工程開挖坡度按設(shè)計要求，若在施工中仍不能確保穩(wěn)定，則跟設(shè)計 方面聯(lián)系，更改開挖方案。c機(jī)械開挖開挖應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。本工程采用挖掘機(jī)配合 堆土機(jī)進(jìn)行開挖,土方開挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行。隨時作成一定坡 勢，以利泄水。在開挖過程中，應(yīng)隨時檢查邊坡的狀態(tài)。開挖基坑，不得 挖至設(shè)計標(biāo)高以下,如不能準(zhǔn)確地挖至設(shè)計基底標(biāo)高時，可在設(shè)計標(biāo)高以上 暫留一層土不挖，以便在抄平后,由人工挖出。暫留土層挖土機(jī)用反鏟挖土 時，為5 0cm左右為宜。d人工

50、修挖在機(jī)械施工挖不到的土方,應(yīng)配合人工隨時進(jìn)行挖掘，并用手推車把 土運到機(jī)械挖到的地方，以便及時用機(jī)械挖走。修幫和清底時在距底設(shè)計 標(biāo)高50cm槽幫處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走， 水泥攪拌樁頭要沿樁開挖，不得破壞，開挖到基底高程，根據(jù)截樁高程要求 對水泥攪拌樁進(jìn)行截樁，樁頂修平。同時由軸線(中心線)引樁拉通線(用 小線或鉛絲)，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。最后清除槽 底土方。4、土方工程填方施工(1)路基填土前先清除草皮、表土、樹根等，然后進(jìn)行填前碾壓或夯 實，并達(dá)到密實度要求，地面自然橫坡陡于1： 5時，填土前應(yīng)挖臺階。臺 階寬度不應(yīng)小于1米，并挖成2

51、%s4%向內(nèi)傾斜坡度。(2 )填方路基施工時應(yīng)分層碾壓,每層虛方厚度不大于30cm,每一水 平層均應(yīng)用同類填料填筑，上路床填料中0. 5s4cm的顆料應(yīng)占60%以上， 填方邊坡應(yīng)用石塊碼砌整齊，碼砌寬度一般為12m。涵頂填土在50cm 以內(nèi)用靜壓,超過50cm后才能用振動壓路機(jī)在其上進(jìn)行碾壓。(3)初碾用小型振動壓路機(jī)將虛土快速初碾一遍,然后用15t的光輪壓 路機(jī)碾壓3、4遍。碾壓時應(yīng)注意每遍均應(yīng)從路邊向路中，輪跡應(yīng)重疊15 s20 c mo(4)零填挖路床頂面以下0s30 c m范圍內(nèi)的壓實度,不應(yīng)小于90%。(5)填方路基必須按路面平行線分層控制填土標(biāo)高，填方作業(yè)應(yīng)分層 平行攤鋪以保證路基

52、的壓實度，每層填料鋪設(shè)的寬度每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè) 計寬度50cm以上，以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實度， 不同土質(zhì)的填料應(yīng)分層填筑,且應(yīng)盡量減少層數(shù),每層填料總厚度不小于5 0 cm。土方路堤填筑至路床頂面最后一層壓實層厚度不小于10cm。(6 )路堤填土高度小于80cm時,應(yīng)將路堤基底整平處理并在填筑前進(jìn) 行碾壓。其壓實度不應(yīng)小于9 0 %。(7 )填方路基施工應(yīng)做好臨時排水系統(tǒng)，路基的填土初期應(yīng)根據(jù)路拱 放出路坡以利于路面排水，臨時排水系統(tǒng)應(yīng)與永久排水系統(tǒng)相結(jié)合，避免 積水及沖刷邊坡。填料強(qiáng)度應(yīng)符合范圍和圖紙要求。(8)雨天應(yīng)停止填方道路的施工，對雨后的路基施工應(yīng)在路基表面無積水

53、,表面土層含水量及將填筑土方含水量均符合填筑要求時再進(jìn)行施工。第四節(jié)綠化工程施工對本工程所需花卉、植物材料從采購,運輸、擺放、安裝計劃及種植等 各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，精心組織，確保綠化植物成活并發(fā)揮其最佳的綠化 景觀效果。一般綠化施工工藝流程圖：一、綠化地平整、清理1、清理現(xiàn)場建筑垃圾并回填種植土；2、將種植地表按設(shè)計要求整理綠化用地，同時清除礫石雜草雜物；3、平整按設(shè)計圖紙要求，讓平整度和坡度符合設(shè)計要求；4、綠地地形處理除滿足景觀要求外，還考慮將地面水最終集水至市政 工程管網(wǎng)排走。二、種植土回填和下基肥本項目部在回填種植土質(zhì)量上將嚴(yán)格把關(guān)，種植土采用自卸汽車或人 工轉(zhuǎn)運卸料與人工鋪平相結(jié)合的

54、方式。1、種植土的土質(zhì)要求PH值為5.57.5的土壤，不含建筑和生活垃 圾。土壤應(yīng)疏松濕澗，排水良好,并采取相應(yīng)的消毒，施肥等措施。2、種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持 土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。3、種植土深度要求為：草地大于3 0CM；灌木要求大于45CM；喬木 則要求在種植土球周圍有大于8 0 - 1 5 0 CM的合格土層。4、地被在施肥后應(yīng)進(jìn)行一次2530 CM深的耕翻，將肥與土充分混 勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、 灌木應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混均，依次放入穴底和種植池。三、挖苗起苗時間和栽植時間緊密配合，做到當(dāng)天

55、起運，當(dāng)天栽植。為了挖掘 方便,起苗前1-3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟。起苗時，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整 的根團(tuán)土球,杜絕用土球散落的苗木。土球的大小一般可按樹木胸徑的8-10倍左右確定，對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。為了減少樹苗水 分蒸騰,提高移栽成活率,掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行修剪和特殊的防護(hù)措施。四、苗木運輸1、保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不 松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“米”字形包扎。2、苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運輸，大苗采 用微傾式運輸。3、苗木運輸過程保持一定的水分，在長途運輸?shù)倪^程中必須適時葉面 噴水，注意輕拿輕放，以防止

56、土球松散。4、苗木運輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級 分批排放。保持苗土木球完整,樹干樹皮不受損傷。5、苗木運抵施工現(xiàn)場后應(yīng)即到即種，避免枝葉失水萎勒。6、運輸種植輔助材料如有機(jī)肥等應(yīng)采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸 規(guī)定進(jìn)行運輸。五、苗木栽植1、普通喬木的種植A、放線定點：先按設(shè)計圖紙定好的喬木的位置（橫豎坐標(biāo)定點），定線 放點后再觀察整體效果,效果差的地方再調(diào)整。定點位置必須正確無誤,定 位軸線偏差不超過1 c m;若遇障礙物影響時，允許在定位軸線上漂移。漂移 不超過3 0 cm,若超出此范圍，必須征得設(shè)計單位同意。B、挖穴:采用手工挖掘種植穴（坑）。以定點標(biāo)記為圓心，以

57、規(guī)定的坑 （穴）直徑先在地上劃圓,沿圓的周圍向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。然后將 坑底挖松、弄平。綠地內(nèi)挖栽植穴時發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響操作的地下障礙物時， 即時與設(shè)計人員聯(lián)系,適當(dāng)改動位置。C、施肥：在開挖的喬木樹穴按定額施肥后追加基肥，再用種植土 （熟 耕壤土）回填。D、種植喬木：喬木種植前必須疏枝摘葉，保證成活、促進(jìn)生長并保持 其特有的觀賞價值。喬木上下車小心土球撞壞，不能弄碎土球。種植后應(yīng) 在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1 0 1 5CM的灌水土堰后,將苗木放 入坑內(nèi)，調(diào)整好方向和位置后,方可進(jìn)行回填栽植，再澆足水、水分滲透后 整平。如泥土下沉，應(yīng)在三天內(nèi)補(bǔ)填種植土，再澆水整平。E、澆水；新植樹木在當(dāng)天澆透第一遍水以后，應(yīng)根據(jù)當(dāng)