公司崗前培訓(xùn)心得體會(huì)例文_心得體會(huì)

1、公司崗前培訓(xùn)心得體會(huì)范文_心得體會(huì)崗前培訓(xùn)就是向新員工介紹企業(yè)的規(guī)章制度、文化以及企業(yè) 的業(yè)務(wù)和員工。就其本質(zhì)來(lái)講，崗前培訓(xùn)只是培訓(xùn)的開(kāi)始。下面 是小編整理的公司崗前培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎閱讀參考!無(wú)論是工作上，還是生活上，都讓我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這一個(gè)月里，我體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大和這個(gè)大家庭的溫 暖，自己也在其中快速地成長(zhǎng)。因此我徹底喜歡上了這個(gè)集體, 喜歡上了這份工作!以下是我的一些心得體會(huì):一、認(rèn)識(shí)。新員工的培訓(xùn)使我對(duì)集團(tuán)公司、分公司的規(guī)模，企業(yè)的文化 內(nèi)涵，以及在社會(huì)上的影響力有了更深層次的了解，也認(rèn)識(shí)了自 己的工作崗位。我目前的工作崗位是水電技術(shù)員，從大學(xué)畢業(yè)至 今將近有四年時(shí)間

2、了，Z前也是從事基層技術(shù)的工作，我對(duì)這個(gè) 崗位已經(jīng)不算陌生，并認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位的特殊性。二、態(tài)度了曰有才無(wú)德，小人也;有德無(wú)才，君了也;然德才皆具者, 圣人也?！边@告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么 能把事情做好呢?建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng) 檢查、監(jiān)督、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要 不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干屮不斷 豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提咼，三、時(shí)間時(shí)間是無(wú)聲的腳步，不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情需要處理而稍 停片刻。自己的時(shí)間該如何利用，自己今后的人

3、生該如何規(guī)劃, 這是每個(gè)人都必須考慮的問(wèn)題。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平 的，每天都是24個(gè)小時(shí)。把每一天屮所要做的事情分清主次。記得剛到項(xiàng)目部的時(shí)候，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不是很了解，每天要做 什么自己都不是很清楚，一天雖然也很忙碌，但是到頭來(lái)還是趕 不上計(jì)劃，每天的工作效率不是很高，所以在工作屮做好時(shí)間的 安排尤為重要。在項(xiàng)目部的一個(gè)月時(shí)間，同事們幾乎都是天天加班，休息時(shí) 間都比較少，在忙于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)做資料。經(jīng) 過(guò)大家的共同努力，項(xiàng)目部取得了分公司季度考核總分排名第一 的佳績(jī)。然而大家都沒(méi)有因此而放松工作，在這個(gè)過(guò)程屮，讓我 真正體會(huì)到了項(xiàng)目部取得的成績(jī)是大家共同努力R積月累的成

4、果。四、小結(jié)由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交 流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很被動(dòng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助 下，工作才得以進(jìn)展。不過(guò)還有很多水電相關(guān)的工作內(nèi)容還得加 強(qiáng)學(xué)習(xí)。譬如，有關(guān)水電的施工圖紙必須熟知，前期臨水、臨電 的施工方案，一些重要部位的技術(shù)交底，水電安裝過(guò)程屮與土建 的交接工作事項(xiàng)，熟知施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，與甲方、監(jiān)理和施工 隊(duì)之間的工作交流等等這一個(gè)月的工作時(shí)間，只是我在公司 的起步，今后要想走得更遠(yuǎn)，就得先把自己的基礎(chǔ)打牢。在日常的工作過(guò)程屮，找出自己的不足，以便在以后的工作 屮加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文 件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高

5、自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任 感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在工 作中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在屮鐵蓬勃發(fā)展的大潮屮，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的 發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司崗前培訓(xùn)制度范文【范文】崗前培訓(xùn)制度第一條-崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司概況 及規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī) 定，公司崗前培訓(xùn)制度。第二條-凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前 培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。第三條-崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1 .公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù);2. 公司組織機(jī)構(gòu)及公司管理制度;3. 擬任崗位的

6、工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)。第四條-新進(jìn)人員的培訓(xùn)，人事部門(mén)應(yīng)事先制訂日程安排 計(jì)劃表，培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。培訓(xùn)階段第五條對(duì)于新進(jìn)人員的培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序一般分 為三個(gè)階段：1. 公司本部培訓(xùn)。2. 主管部門(mén)培訓(xùn)。3. 實(shí)地訓(xùn)練。第六條-公司本部培訓(xùn)重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng):1. 公司概況，包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位, 公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等。2.參觀公司各部門(mén)及本人擬任崗位的工作環(huán)境。3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門(mén)配合。4. 介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及市場(chǎng)銷售情況。5. 必要時(shí)聘請(qǐng)專家實(shí)施培訓(xùn)。第七條各部門(mén)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)、技能 的培訓(xùn)，其要點(diǎn)如下：L

7、每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù)，范文公司崗前 培訓(xùn)制度(https:/unjs)o2.擬任崗位的工作技能及工作方法。3.時(shí)間的運(yùn)籌與管理。4. 工作任務(wù)的達(dá)成率。第八條-各部門(mén)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富經(jīng)驗(yàn)，并掌握 相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。第九條-實(shí)地訓(xùn)練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)下，嘗試 從事即將開(kāi)展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作并隨時(shí)指出 注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。第十條-從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須精益求精，要能圓 滿地完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作，對(duì)在培訓(xùn)工作中作出顯著成績(jī)的人員， 公司視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條為有效達(dá)成教育培訓(xùn)目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活 制訂上述教育培訓(xùn)階段的計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十二條教育培訓(xùn)的內(nèi)容，由人事部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)可 根據(jù)擬任崗位的特點(diǎn)確定并安排，一般說(shuō)來(lái)，必須具備下列三項(xiàng):1.基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);3. 工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語(yǔ)的教育培訓(xùn)。第十三條必須確保新進(jìn)人員通過(guò)崗前培訓(xùn)，使其具有相 應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能，熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、 經(jīng)營(yíng)方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。第十四條凡新進(jìn)人員，都應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn), 培養(yǎng)他們工作屮的時(shí)間管理和計(jì)劃能力，從而使其在今后的工作 屮能通過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織與協(xié)調(diào)工作，按一定的程