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文檔簡介
1、會(huì)展教育的新模式改革開放以來,會(huì)展經(jīng)濟(jì)在我國迅速崛起,為適應(yīng)其發(fā)展,滿足其人才的需求,會(huì)展專業(yè)教育也隨之發(fā)展起來, 雖然目前我國會(huì)展教育數(shù)量可觀,會(huì)展專業(yè)在校生數(shù)量在全 球排名前列。但高校會(huì)展教育的繁榮并未彌補(bǔ)人才缺口,會(huì) 展業(yè)人才供需矛盾依然突出。究其原因,主要還是學(xué)校培養(yǎng) 出來的會(huì)展專業(yè)學(xué)生缺乏實(shí)操技能,不能滿足企業(yè)用人需要。那么究竟高校應(yīng)該如何創(chuàng)新教學(xué)模式,培養(yǎng)出真正有用的人 才?這一直是會(huì)展教育工作者思考的問題。近日,“鴻與智商業(yè)媒體會(huì)展人才培養(yǎng)基地”在安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院落成,并舉行了揭牌儀式,至此,安徽首個(gè) 校企共建會(huì)展人才培養(yǎng)基地于合肥正式成立,專門為會(huì)展專 業(yè)學(xué)生畢業(yè)前期實(shí)踐能
2、力的培養(yǎng)構(gòu)建了一個(gè)平臺(tái)。其實(shí),通過校企合作培養(yǎng)學(xué)生的方式在會(huì)展業(yè)由來已久,企業(yè)作為會(huì)展行業(yè)的實(shí)踐者更加能夠以事實(shí)說話,以案例說 話;學(xué)院作為一個(gè)教育場(chǎng)所在理論方面則更勝一籌,二者通 過合作實(shí)現(xiàn)資源共享,給學(xué)生未來的發(fā)展提供了一個(gè)很好的 機(jī)會(huì)。然而,據(jù)筆者觀察,通過多年的實(shí)踐,校企合作的實(shí) 際效果并不理想,即使企業(yè)為在校學(xué)生提供了實(shí)習(xí)崗位和培 訓(xùn)課程,企業(yè)依然存在“用工荒”的現(xiàn)象,仍在大力呼喊會(huì) 展人才;很多從業(yè)者也向筆者反映,人才一直是制約會(huì)展業(yè) 發(fā)展的重要瓶頸。但是,筆者近日發(fā)現(xiàn)了一件有意思的事情,種新的教育模式正在會(huì)展院校之間展開。在前面提到的安 徽首個(gè)會(huì)展人才培養(yǎng)基地中,校企雙方合作的一
3、項(xiàng)重要內(nèi)容 就是籌備建立“模擬辦公室”?!澳M辦公室”是多年來在德 國及其他西方國家已成功實(shí)施的一種現(xiàn)代化的教學(xué)方法,在 模擬辦公室中模擬企業(yè)的業(yè)務(wù),對(duì)學(xué)生進(jìn)行上崗前的職業(yè)培 訓(xùn),它被視作學(xué)校理論培訓(xùn)的補(bǔ)充,并且至少能部分地彌補(bǔ) 企業(yè)實(shí)訓(xùn)的缺乏和不足。而在此之前,據(jù)筆者了解,上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)旅游與會(huì)展學(xué)院在學(xué)校成立了一個(gè)“模擬企業(yè)”,這個(gè)企業(yè)里的職務(wù) 由學(xué)院老師和學(xué)生共同擔(dān)任,這不僅僅是一個(gè)虛擬的企業(yè), 他們還會(huì)對(duì)外承接工作和業(yè)務(wù)。就學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生的方式來說,“模擬辦公室”和“模擬企業(yè)”無疑比單純的校企合作來的實(shí)在。在筆者看來,這種 模式的出現(xiàn)可以視作高校培養(yǎng)人才方式的一種創(chuàng)新。這種模 式被會(huì)展
4、院校納入教學(xué)中,將有助于打破傳統(tǒng)的教學(xué)方式, 給會(huì)展專業(yè)學(xué)生提供了一個(gè)新的學(xué)習(xí)平臺(tái)。現(xiàn)如今,很多學(xué)生學(xué)校里是鋒芒畢露的超級(jí)學(xué)霸,而旦進(jìn)入社會(huì),開始工作時(shí),去卩成了能說不會(huì)做的學(xué)渣,這種“高分低能”的現(xiàn)象與中國的應(yīng)試教育脫不了干系。老師 味地將知識(shí)和思想灌輸給學(xué)生,不給學(xué)生自身成長的空間,很多學(xué)生喪失了理解能力和思考能力,這種“填鴨式”教學(xué) 方法長期運(yùn)用于教學(xué)中,學(xué)生的思維逐漸變得僵化,就更別 提所謂的創(chuàng)新了;然而到了實(shí)際工作中,單靠理論知識(shí)根本 不能解決問題的時(shí)候,學(xué)生的表現(xiàn)往往無法令用人單位滿意。位從事會(huì)展業(yè)的友人曾經(jīng)告訴筆者,他在給剛進(jìn)入公司的新員工培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很奇怪的的現(xiàn)象,大部分
5、人 在理論知識(shí)方面都是侃侃而談,而一旦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練 時(shí),很多人呈現(xiàn)出束手無策的狀態(tài),不知道該從何處下手。這就是學(xué)校所學(xué)專業(yè)與企業(yè)所需人才的脫節(jié)。“放羊式”的教育模式也危害甚廣。據(jù)筆者了解,雖然很多院校跟企業(yè)開展了校企合作,但 是學(xué)生開始實(shí)習(xí)時(shí)把學(xué)生扔進(jìn)企業(yè)后便不管不問,任由其自 生自滅,對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)一無所知、全然不顧,更 談不上及時(shí)干預(yù)和指導(dǎo)。這種粗暴的“放羊式”的教育方式 讓學(xué)生逐漸失去了積極性,自然難以達(dá)到效果。相對(duì)于這種沉悶的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在學(xué)校組建“模擬企業(yè)”和“模擬辦公室”就變得新穎而有趣多了。這種方式不僅鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力,使其將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐很好地結(jié)合起來,學(xué)生在收獲知識(shí)的同時(shí),也增 加了團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且還使其更早地體驗(yàn)到職場(chǎng)生活。同時(shí)這 種模式還可以讓教師隨時(shí)監(jiān)控學(xué)生的工作表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué) 生存在的問題,從而提出更多具針對(duì)性的指導(dǎo)意見,有效地 指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作。成立這樣一個(gè)辦公室或是企業(yè),讓 枯燥而乏味的課堂增加了一些別樣的色彩,學(xué)生所上課程也 不再局限于課本上的知識(shí),大家通過一種模擬的方式提早接 觸到企業(yè)運(yùn)作的模式和流程,在工作中學(xué)習(xí)亦是一件樂事。生活在古代的陶淵明早已用一句詩傳達(dá)了自己對(duì)人才的看法,他說:“人才自古要養(yǎng)成,方式干宵戰(zhàn)風(fēng)雨”,直抒 胸臆地強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐對(duì)于人才培養(yǎng)的重要性。依靠校企合作給學(xué)生提供一些實(shí)習(xí)
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