公司成本管制制度案例1

1、公司成本管理制度案例1企業(yè)成本管理制度第一條原始記錄企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況，建立、健全下列各項原 始記錄：（-）材料物資方面的原始記錄，應能反映材料的收、發(fā)、 領(lǐng)、退等物流過程。包括：材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限 額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、 退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等，并 作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。（二）勞動工資方面的原始記錄，應能反映職工人數(shù)、調(diào)動、 考勤、工資基金、工時利用、停工情況、有關(guān)津貼等項記錄。（三）設(shè)計及工藝改動方面的原始記錄，應能反映產(chǎn)品設(shè)計 改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄，如

2、產(chǎn)品設(shè) 計修改通知單、工藝路線變動通知單，定額變動通知單等。（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應能反映產(chǎn)品從毛坯投入至驗 收入庫的過程，如工作命令單、加工路線單、毛坯投料單、半成 品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報告單，以及零部件 和產(chǎn)成品交庫單等，并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和丄時統(tǒng)計工 作。（五）設(shè)備使用方面的原始記錄，應能反映設(shè)備驗收、交付 使用、維修、封存、調(diào)撥、報廢的情況，如固定資產(chǎn)驗收單、固 定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗收單等，并作好固定資產(chǎn)卡片和 固定資產(chǎn)臺帳的登記工作。（六）動力消耗方面的原始記錄，應能反映根據(jù)各計量儀表 所顯示的水、電、汽、風的實際耗用量，并作好能源消耗統(tǒng)計報 表

3、。企業(yè)應指定專職管理原始記錄的機構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類 原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求, 保證原始記錄管理的規(guī)范化和標準化。第二條計量驗收企業(yè)應建立健全各項財產(chǎn)、物資的計量驗收制度，并保持計 量工具的準確性，對材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的 收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進行計量、點數(shù)和質(zhì)量驗收。（一）對于購入材料的計量驗收分下列兩種方式:1. 提貨驗收。在提貨時進行現(xiàn)場驗收，發(fā)現(xiàn)短缺、不足或 破損等情況，要及時查明原因，其應由運輸機構(gòu)負責的，要填寫 物資破損清單，由運輸機構(gòu)簽證，明確交接雙方的經(jīng)濟責任。2. 入庫驗收。材料運達倉庫后，由倉庫管理人員根據(jù)發(fā)票 所列的品名、

4、規(guī)格和數(shù)量，分別采取點數(shù)、過磅、檢尺、量方等 適用的計量折算方法，準確計算數(shù)量，經(jīng)檢驗部門質(zhì)量檢定后， 按實際合格數(shù)量入庫。屬于材料的定額損耗，可在規(guī)定允許的損 耗范圍內(nèi)點收入庫。對于數(shù)量和質(zhì)量不符，以及破損等情況，要 查明原因，分清責任，要求有關(guān)方面賠償或扣付貨款。（二）對于在產(chǎn)品、半成品在車間Z間或車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)移， 應根據(jù)工藝流程記錄的憑證，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進行點數(shù)、交接。 在產(chǎn)品報廢或短缺，應及時查清數(shù)量和原因，填制有關(guān)的原始憑 證，以保證投入、產(chǎn)出數(shù)量記錄的準確性和連貫性。（三）對于外發(fā)加工的半成品，在撥出和完工入庫時，都應 進行合格數(shù)量的計量和交接，如發(fā)生外部責任的報廢或短缺，應 及

5、時辦理索賠。（四）對于車間完工的零部件和產(chǎn)成品，應由車間填制入庫 單，經(jīng)檢驗合格簽證后，送交倉庫點收入庫。第三條企業(yè)實行成本控制的基本內(nèi)容和方法（一）設(shè)計成本控制，要從掌握市場信息入手，合理設(shè)計, 合理選材，設(shè)計性能優(yōu)良、成本具有競爭力的產(chǎn)品。（二）材料成本的控制，要從材料采購、價格、計量、檢驗、 入庫、領(lǐng)退、下料、用料、委托外部加工、回收等方面加以控制。1. 采購價格的控制。企業(yè)應成立專職的價格監(jiān)控部門，作為企業(yè)物價管理和監(jiān)督 的常設(shè)機構(gòu)，它的主要職責是：1-1制訂價格審批管理條例和獎懲辦法;1-2對外購物資和外協(xié)加工進行價格監(jiān)督;1-3搜集市場信息，掌握各種物資及外協(xié)加工的最低價格的 客戶

6、資料；1-4審批各有關(guān)部門的物資采購和外協(xié)加工價格審批單;1-5監(jiān)督檢查審批后價格執(zhí)行情況。2. 材料耗用的控制。嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度和維修用材料的計劃發(fā)料制度，嚴格 超限額領(lǐng)用和補料的審批制度，嚴格各項材料收發(fā)的手續(xù)，嚴格 執(zhí)行余料退庫及假退規(guī)定，實行鋼材切割下料核算，提高鋼材利 用率，積極推廣修舊利廢、代用及綜合利用等節(jié)約用料的方法， 保證降低產(chǎn)品用料單耗。（三）勞動資料的控制。按照加工圖紙和丄藝的技術(shù)要求，嚴格按照機器操作規(guī)程操 作，控制剪板機、折彎機、數(shù)控機床、二氧化碳氣體保護焊機、 氮弧機、點焊機和切割機等機器的消耗，嚴格執(zhí)行各種設(shè)備、模 具、工具的維護和責任保養(yǎng)制度，加強機器設(shè)備、

7、廠房的合理利 用，從數(shù)量、時間、能力和綜合利用等幾方面提高設(shè)備利用率。（四）勞動力耗費的控制，要控制定編、定員、保持一線生 產(chǎn)工人的比例相對穩(wěn)定，保證提高出勤率、工時利用率和勞動生 產(chǎn)率，及時解決停工、窩工問題，要控制工資總額的增長幅度低 于經(jīng)濟效益的增長幅度。要實行費用指標限額管理和考核制 嚴格費用支出審批手續(xù)，控制按計（五）費用開支的控制, 度，明確各項費用權(quán)責歸屬, 劃和限額耗費。（六）生產(chǎn)投入的控制,要控制生產(chǎn)量的投入，包括投產(chǎn)周期、投產(chǎn)數(shù)量、予加報廢、庫存扣除等，保證按計劃投產(chǎn)，控制 過量生產(chǎn)，確保均衡完成生產(chǎn)計劃。（七）企業(yè)應結(jié)合各種耗費指標與費用支出，制訂具有激勵 作用的獎懲制度

8、，節(jié)約或超支與工資獎金掛鉤，以提高降低成本 的積極性。第四條成本分析企業(yè)必須建立各級成本分析制度，按月、季、半年、年度定 期進行成本分析，查找影響目標成本升降的因素，揭示節(jié)約與浪 費的原因，制訂進一步降低成本的措施。企業(yè)必須在正確核算成 本的基礎(chǔ)上，開展成本分析工作。對一些影響成本較大或?qū)ν瓿?成本計劃可能產(chǎn)生重大影響的問題，應及時組織專題分析，查明 原因，提出整改措施。第五條成本核算原則（一）實際成本計價原則。產(chǎn)品成本核算，必須貫徹正確計 算實際成本的原貝嘰在成本計算過程中，由于核算程序的需要，對材料、能 源、勞務、自制半成品和產(chǎn)成品等，按計劃成本、計劃價格或定 額成本進行核算的，必須在成本

9、計算期內(nèi)，最終根據(jù)成本耗費的 實際資料，調(diào)整為實際成本。企業(yè)不得以計劃成本、估計成本、 定額成本代替實際成本。（二）分期核算原則。企業(yè)生產(chǎn)費用和成本核算，采用公歷 歷月制。成本計算期內(nèi)的完工產(chǎn)品，要根據(jù)實際的統(tǒng)計資料或完 工憑證，實際的耗費量和價格，按照權(quán)責發(fā)生制的原則進行成本核算。（三）合法性原則。計入成本的費用，都必須符合國家法律、 法規(guī)和制度規(guī)定，不符合規(guī)定的費用不能計入成本。（四）一貫性原則。與成本核算有關(guān)的會計處理方法，應保 持前后期一致，使前后期的核算資料銜接，便于比較。不得通過 任意改變會計處理方法調(diào)節(jié)各期成本和利潤。（五）費用確認配比原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用可按 下列三種

10、方式確認：1.按因果關(guān)系確認。對于費用的發(fā)生與某 種收入存在明顯因果關(guān)系的支出，應在該項收入實現(xiàn)時，確認為 生產(chǎn)成本，并與之配比，而在該項收入未實現(xiàn)時，先作為計入存 貨的成本確認，例如制造產(chǎn)品的材料耗費和人工耗費，應計入產(chǎn) 品的制造成本，隨著產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)為銷售成本，并與相關(guān)的銷售 收入配比。2. 按受益期分配確認。對于支出的效益涉及若干會計年度 的資本性支出，應在與支出效益相關(guān)的各受益期，按合理的方式 分配確認為費用，分別與各受益期的收入配比，例如固定資產(chǎn)的 折舊費用。3. 按發(fā)生的時期立即確認。對于既無明顯因果關(guān)系，又難 以按受益原則進行分配的支出，在發(fā)生的當期立即確認，即作為 期間費用與發(fā)

11、生當期的收入配比（六）權(quán)責發(fā)生制原則。在成本 核算時，應遵循權(quán)責發(fā)生制原則。其基本內(nèi)容是，凡是應計入本 期的收入或支出，不論款項是否收到或付出，都算作本期的收支; 凡是不應計入本期的收入或支出，即使款項已經(jīng)收到或付岀，也 不能算作本期的收入或支出。在成本核算屮運用權(quán)責發(fā)生制原 則，主要是指確認本期費用的問題。即應正確處理待攤費用、遞 延資產(chǎn)和予提費用等。在成本核算時，對于已經(jīng)發(fā)生的支出，如 果其受益期不僅包括本期，而且還包括以后各期，就應按其受益 期分攤，不能全部列于本期；對于雖未發(fā)出的費用，但卻應由本 期負擔，則應先行予提計入本期費用中，待支出時，就不再列入 費用。企業(yè)不能利用待攤費用、遞延

12、資產(chǎn)和予提費用人為地調(diào)節(jié) 成本，使成本計算失去真實性。（七）嚴格劃清成本費用界限原則1. 本期成本與下期成本的界限，企業(yè)應按照權(quán)責發(fā)生制原 則，確定成本費用的歸屬，通過待攤費用和予提費用核算，及采 用估價入帳、余料退庫等辦法，劃分本期成本與下期成本的界限。2. 在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，企業(yè)必須加強車間生 產(chǎn)的投入產(chǎn)出管理，結(jié)合定期盤存，確保期末在產(chǎn)品數(shù)量準確， 并按規(guī)定方法正確計算在產(chǎn)品的約當成本和產(chǎn)成品實際成本，不 得任意壓低或提高在產(chǎn)品的成本。3. 各種產(chǎn)品Z間成本費用的界限，凡是能夠直接計入有關(guān) 產(chǎn)品的各項直接費用，都要直接計入；凡是與幾種產(chǎn)品共同有關(guān) 的不能直接確認的費用，要根據(jù)

13、合理的分配標準，在各種產(chǎn)品Z 間分配。企業(yè)不得在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間，盈利產(chǎn)品和虧 損產(chǎn)品之間互相轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費用，以掩蓋成本超支或盈利補虧。4. 產(chǎn)品成本與期間費用的界限，期間費用不計入產(chǎn)品成本 而直接計入當期損益，由于這兩種費用與收入配比的時間不同， 所以混淆兩者也會影響成本和利潤的真實性。第六條成本核算組織企業(yè)財務會計部門是成本管理機構(gòu)，車間需有車間核算員負 責車間成本管理，進行成本核算，受企業(yè)財會部門的業(yè)務指導。（一）車間進行生產(chǎn)費用歸集核算和產(chǎn)品成本分配計算，同 時負責產(chǎn)品投入產(chǎn)出成本核算和內(nèi)部結(jié)算管理，保證產(chǎn)成品與在 產(chǎn)品成本的真實性，月末將本期成本數(shù)據(jù)報財務。上報成本數(shù)據(jù) 一般應

14、包括：（分產(chǎn)品、分成本項目）期初在產(chǎn)、本期發(fā)生、本 期產(chǎn)成，期末在產(chǎn)。（二）車間進行生產(chǎn)費用的控制，核算本車間生產(chǎn)工時量或 重量的單位成本，并進行車間資金占用的核算，至于產(chǎn)品成本分 配核算，則集屮在企業(yè)財務部進行。成本工作應貫徹管算結(jié)合， 以管為主的方針，在成本管理工作上多下功夫。（三）車間成本核算人員工作職責1.原始單據(jù)的填寫傳遞，實物的核實收發(fā)。2. 生產(chǎn)費用核算、成本核算、帳簿登記和報表編制。3. 產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算，加強在產(chǎn)品數(shù)量和成本管理，確保 在產(chǎn)品帳實相符。4. 生產(chǎn)費用耗費的控制和成本管理責任制的貫徹。5. 車間經(jīng)濟指標的分解落實，組織制訂降低成本措施。6. 在車間領(lǐng)導組織下，會

15、同其他職能機構(gòu)和人員，加強成 本管理基礎(chǔ)工作。7. 協(xié)助車間領(lǐng)導，對內(nèi)部各級機構(gòu)或人員，在執(zhí)行成本計 劃和經(jīng)濟技術(shù)指標方面的實際效果，進行考核。8.車間財產(chǎn)管理。9.負責指導工段、班組的經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動分析。第七條成本費用核算內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營屮發(fā)生的所有費用，分為制造成本費用和期間 費用，只有制造成本費用計入生產(chǎn)成本，而期間費用不計入成本, 在發(fā)生的會計期間，直接計入當期損益。根據(jù)新的工業(yè)企業(yè)財 務制度的有關(guān)規(guī)定，將成本費用核算內(nèi)容規(guī)定如下：（一）制造成本。是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程屮，實際消耗的直 接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用的總和。它們可歸 納為：1.直接費用：是指企業(yè)在生產(chǎn)過程屮

16、發(fā)生的，能直接計入 某種產(chǎn)品或勞務成本的生產(chǎn)費用。包括直接材料費、直接人工費、 外購件、外協(xié)加工費、專用工具、燃料動力等及其他直接費用。 上述費用發(fā)生時，直接計入產(chǎn)品制造成本。2.間接費用。是指企業(yè)在生產(chǎn)過程屮發(fā)生的，除直接費用 Z外的一切費用，包括企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)單位為組織和管理不同批次產(chǎn) 品生產(chǎn)而發(fā)生的共同費用，以及不能直接計入產(chǎn)品成本的各項費 用。這些費用發(fā)生時，應通過一定標準分配計入產(chǎn)品制造成本。（二）期間費用。是指企業(yè)行政管理機構(gòu)組織和管理生產(chǎn)經(jīng) 營活動而發(fā)生的費用，這些費用按規(guī)定進行匯總，直接計入當期 損益。該費用分為管理費用、財務費用、銷售費用。上述三種費用與成本的關(guān)系如下:直接材料、

17、直接人丄、外購零部件、外協(xié)加工費及其他直接 費用直接計入產(chǎn)品成本；間接人工、間接費用、間接材料及其他 間接費用通過分配計入產(chǎn)品成本；管理費用、銷售費用、財務費 用作為期間費用不計入產(chǎn)品成本直接計入當期損益。1.直接材料一一指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料、外購 件、外協(xié)費、包裝物、專用工裝等。對于有助于產(chǎn)品形成的輔助材料如油漆、 模型、型砂等，凡能直接計入產(chǎn)品成本的，也可列入本項目。燃 料動力如能直接計入產(chǎn)品成本的，也可列入本項目。2.直接工資企業(yè)直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人的工資、 補貼、獎金、福利。3. 制造費用一一企業(yè)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的，難 以直接計入產(chǎn)品成本的各項費用。包括車間管

18、理人員及輔助工人 工資、職工福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料 消耗、勞動保護費、租賃費、差旅費、保險費、季節(jié)性或修理期 間的停工損失、廢品損失及其他制造費用。4. 管理費用一一企業(yè)行政管理部門在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營 活動屮發(fā)生的各項費用，包括工廠總部管理人員工資、職工福利 費、業(yè)務招待費、折舊費、修理費、物料消耗、低值品攤銷、辦 公費、差旅費、會議會、稅金（房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用 稅、印花稅）、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、壞賬損失、存貨的 盤虧毀損報廢（減盤盈）和其他費用。5. 財務費用一一企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的利息支出、匯兌 凈損失、金融機構(gòu)手續(xù)費和籌集資金發(fā)生的其他財務費用

19、等。6.銷售費用一一企業(yè)在營銷活動屮和提供勞務等過程屮發(fā) 生的各項費用，以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費。包括運輸費、包 裝費、裝卸費、保險費、展覽費、代銷手續(xù)費、租賃費、廣告費、 專設(shè)銷售機構(gòu)經(jīng)費及其他。（三）企業(yè)生產(chǎn)的一切可供對外銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性作業(yè)， 廠內(nèi)自制自用品和勞務加工，自營的各種專項工程等，應分別列 入生產(chǎn)作業(yè)計劃，或簽發(fā)工作命令進行生產(chǎn)，并據(jù)以分別核算成 本，不得混淆和遺漏。第八條成本費用核算程序（一）根據(jù)產(chǎn)品和勞務作業(yè)的生產(chǎn)過程特點，生產(chǎn)組織類型, 以及管理的需要，分別確定成本計算對象，選用適合的成本核算 方法。（二）按照費用發(fā)生地點和成本計算對象，填制、審核各種 會計憑證。有關(guān)

20、成本核算的原始憑證和記帳憑證，應有經(jīng)辦人員 和責任人員簽章，作到手續(xù)完整，準確及時。（三）設(shè)置下列各種成本和費用明細帳:1.基本生產(chǎn)明細帳，按生產(chǎn)地點和成本項目核算基本生產(chǎn) 車間發(fā)生的生產(chǎn)費用。2.輔助生產(chǎn)明細帳，分車間和成本項目 核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用，也可以不單獨設(shè)置帳戶而隸 屬在基本生產(chǎn)明細帳進行核算。3. 自制半成品明細帳，按存放地點和零件分別核算企業(yè)在 制和庫存自制半成品成本。一般宜采用零件定額成本作為計算依 據(jù)，由車間和庫房按產(chǎn)品零件別分別建立明細帳，進行投料、交 庫、結(jié)存的R常數(shù)量核算，月末編制分批產(chǎn)、分產(chǎn)品的包括金額、 工時、重量的匯總表。車間和庫房必須認真進行收發(fā)、計

21、量、交 接，要有合法的原始憑證、建全的臺帳登記制度和定期盤存制度, 保證半成品和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的真實、準確，使產(chǎn)品成本計算建立在可 靠的基礎(chǔ)上。4. 制造費用明細帳，按明細項目別核算基本生產(chǎn)及輔助生 產(chǎn)車間所發(fā)生的制造費用。制造費用應按規(guī)定進行分配核算，月 終不保留余額。5. 期間費用明細帳，按費用明細項目核算企業(yè)發(fā)生的管理 費用、財務費用、銷售費用，月終直接結(jié)轉(zhuǎn)損益，不保留余額。6. 待攤費用、預提費用明細帳，根據(jù)劃清本期成本和下期 成本的原則和權(quán)責發(fā)生制原則，按照會計制度的規(guī)定設(shè)置。與浪費的原因，制訂進一步降低成本的措施。企業(yè)必須在正確核算成本的基礎(chǔ)上，開展成本分析工作。對一些影響成本較大或?qū)ν?/p>

22、成成本計劃可能產(chǎn)生重大影響的問題，應及時組織專題分析,查明原因，提出整改措第五條成本核算原則產(chǎn)品成本核算，必須貫徹正確計算（一）實際成本計價原則。實際成本的原則。在成本計算過程屮，由于核算程序的需要，對 材料、能源、勞務、自制半成品和產(chǎn)成品等，按計劃成本、計劃 價格或定額成本進行核算的，必須在成本計算期內(nèi)，最終根據(jù)成 本耗費的實際資料，調(diào)整為實際成本。企業(yè)不得以計劃成本、估 計成本、定額成本代替實際成本。（二）分期核算原則。企業(yè)生產(chǎn)費用和成本核算，采用公歷歷 月制。成本計算期內(nèi)的完工產(chǎn)品，要根據(jù)實際的統(tǒng)計資料或完工 憑證，實際的耗費量和價格，按照權(quán)責發(fā)生制的原則進行成本核 算。（三）合法性原則

23、。計入成本的費用，都必須符合國家法律、 法規(guī)和制度規(guī)定，不符合規(guī)定的費用不能計入成本。（四）一貫性原則。與成本核算有關(guān)的會計處理方法，應保持 前后期一致，使前后期的核算資料銜接，便于比較。不得通過任意改變會計處理方法調(diào)節(jié)各期成本和利潤。（五）費用確認配比原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用可按下 列三種方式確認：1按因果關(guān)系確認。對于費用的發(fā)生與某種收入存在明顯因 果關(guān)系的支出，應在該項收入實現(xiàn)時，確認為生產(chǎn)成本，并與Z 配比，而在該項收入未實現(xiàn)時，先作為計入存貨的成本確認，例 如制造產(chǎn)品的材料耗費和人工耗費，應計入產(chǎn)品的制造成本，隨 著產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)為銷售成本，并與相關(guān)的銷售收入配比。2按受益期分配確認。對于支出的效益涉及若干會計年度的 資本性支出，應在與支出效益相關(guān)的各受益期，按合理的方式分 配確認為費用，分別與各受益期的收入配比，例如固定資產(chǎn)的折 舊費用。3按發(fā)生的時期立即確認。對于既無明顯因果關(guān)系，又難以 按受益原則進行分配的支出，在發(fā)生的當期立即確認，即作為期 間費用與發(fā)生當期的收入配比（六）權(quán)責發(fā)生制原則。在成本核算時，應遵循權(quán)責發(fā)生制原 則。其基本內(nèi)容是，凡是應計入本期的收入或支出，不論款項是 否收到或付出，都算作本期的收支;凡是不應計入本期的收入或 支出，即使款項已經(jīng)收到或付出，也不能算作本期的收入或支 出。在成本核算屮