動力部門負責人工作制度

1、動力部門負責人工作制度編 制：單 位：部 門：審 核：XX年XX月XX日 職務1. 在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的 方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備 完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本02. 負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃；設備大中修、項修、 二探計劃；備件制造和供應計劃；動力供應計劃。3. 根據廠技措計劃、技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動 能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產的設備的申請、訂貨、 催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。 建立健全設備管理制度，做好

2、設備 技術資料的形成、枳累、整理、立卷、歸檔丄作。4. 負責設備大修的計劃和協(xié)調工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理 片的試車驗收丄作G5. 組織編制設備操作規(guī)程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發(fā)操作合格6. 負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備,確保供應，不誤生產。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收 集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、 器件信息并及時通知停止應 用7. 加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理（包括動力總平面管理），負責基建 口營項H中的動力設計丄作，探障全廠水、電、氣、汽的山常供應。8. 負責對各車間的維修組、機械員進

3、行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，禪促做好設備維護保養(yǎng)丄作9. 開展群眾性的“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的 措施,定期組織全廠設備大檢查,作好記錄,做好評比考核丄作。10. 組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級匸管部門，按時準確填報右關統(tǒng)計報表"11. 貫徹執(zhí)行上級有關能源的方針政策，抓好電力供應，領導組織節(jié)能管理 和節(jié)能技術改造丄作C12. 根據廠長的方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實13.獷；庁左成廠部陥時彳宣的各頂任務 職權1. 對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的

4、使用、維修有集中 背理權。對各單位隨慮遷動設備或更改動力管線的現象冇監(jiān)禪、處罰權。2. 對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修經濟技術指標有 卅促、檢查權3. 有權監(jiān)督檢查各車間生產設備的正確使用和維護，對違反規(guī)程操作的人員,冇權提出處理意見,必要時,冇權收I川其操作,4. 按計劃漿求，冇權代農門一第訂殳備備件訂貨合同-5. 對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級冇參與審定權C6. 對違反能源攻訛和管瑋麗復的單位與個人冇刖止和處亢乩 職責1. 對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、維護保養(yǎng)不好、使用不當而降低柿辭度負龍,2. 對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調度不周、組織領導不力，影響設備大修質員或完不成修理計劃，造成經濟擁失和浪費.負責C3對i殳各完好率疋不劍計戈指標茨求戍發(fā)訃.幣丿d殳務事故負亂4. 對設備備件不能按時供應或超儲積壓，耽誤設備維修或超過資金占用指標負亂5. 対勸力管線管坤不