1、中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司設(shè)備管

1、中國石油天然氣股份煉油與化工分公司設(shè)備管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)中國石油天然氣股份（以下簡(jiǎn)稱股份公司）煉油與化工企業(yè)設(shè)備管理，提高裝備技術(shù)水平，保證設(shè)備安全、可靠、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策和相關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。第二條 本辦法適用于股份公司煉油與化工分公司歸口管理的煉油與化工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱地區(qū)公司)。第三條 本辦法中設(shè)備管理的對(duì)象是指用于煉化業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的機(jī)器、工藝設(shè)備及管道、電氣和動(dòng)力設(shè)備、儀器儀表、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。第四條 設(shè)備管理的任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家的方針政策，通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，為企業(yè)安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)

2、提供可靠的技術(shù)裝備，做到從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至閑置報(bào)廢的全過程管理，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最合理，綜合效能最高。第五條 貫徹以人為本的思想，不斷培養(yǎng)與提高設(shè)備管理人員、維護(hù)和檢修人員及運(yùn)行操作人員的素質(zhì)和水平，為完成設(shè)備管理任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第六條 設(shè)備管理應(yīng)全面執(zhí)行 HSE 管理體系，推行全過程受控管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第七條 堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第八條 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依靠技術(shù)進(jìn)步

3、、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，加強(qiáng)設(shè)備管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。第九條 建立設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備管理的監(jiān)督、檢查和考核。第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍第十條 煉油與化工分公司設(shè)置裝備管理處，各地區(qū)公司應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備管理部門；各地區(qū)公司指定一名副總經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備副總經(jīng)理）主管設(shè)備管理工作，并指定一名副總工程師（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備副總工程師）負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理；各地區(qū)公司生產(chǎn)廠、車間應(yīng)設(shè)專職班子副職分管設(shè)備管理工作。第十一條 煉油與化工分公司裝備管理處職責(zé)：(一) 貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、政策和法

4、規(guī)，組織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃；(二) 負(fù)責(zé)年度修理費(fèi)預(yù)算的審核工作；(三) 負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司設(shè)備管理監(jiān)督檢查，抓好設(shè)備科學(xué)管理，組織學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，組織交流設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)；(四) 負(fù)責(zé)煉油化工業(yè)務(wù)專業(yè)化管理組織協(xié)調(diào)工作；(五) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣；(六) 組織制定關(guān)鍵設(shè)備的操作、維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；(七) 組織或參與地區(qū)公司重大基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目主要設(shè)備設(shè)計(jì)方案審查和裝置竣工驗(yàn)收；(八) 負(fù)責(zé)煉油與化工分公司物資采購相關(guān)管理工作；(九) 組織煉化設(shè)備引進(jìn)與國產(chǎn)化論證工作；(十) 組織設(shè)

5、備管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；(十一) 組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作；(十二) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢的審查工作；(十三) 負(fù)責(zé)開展有關(guān)設(shè)備管理各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)；(十四) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理其他相關(guān)工作。第十二條 地區(qū)公司設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé)：(一) 全面負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理工作，貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，組織制定本公司的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃；(二) 堅(jiān)持 HSE 管理原則，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任，實(shí)行屬地管理；(三) 負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備工作，并明確各級(jí)設(shè)備專業(yè)管理人員的職責(zé)；(四) 組織審定本公司生產(chǎn)裝置停工檢修、主要

6、設(shè)備檢修、設(shè)備更新改造計(jì)劃及費(fèi)用，并檢查執(zhí)行情況；(五) 組織設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理；(六) 負(fù)責(zé)設(shè)備的采購管理相關(guān)工作；(七) 組織或參與基建、技措工程項(xiàng)目審查和竣工驗(yàn)收；(八) 組織本公司開展設(shè)備工作的各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)；(九) 建立設(shè)備管理人才培養(yǎng)機(jī)制；(十) 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)的施工機(jī)具，推廣信息化、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)，不斷深化設(shè)備管理內(nèi)涵。第十三條 地區(qū)公司設(shè)備副總工程師職責(zé)：(一) 在主管設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備技術(shù)管理工作；(二) 組織制定和貫徹設(shè)備技術(shù)管理有關(guān)規(guī)章制度，審批設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程并檢查執(zhí)行情況；(三

7、) 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)裝置設(shè)備的運(yùn)行周期、生產(chǎn)裝置停工檢修計(jì)劃，主要設(shè)備檢修及技術(shù)改造方案；(四) 負(fù)責(zé)審核主要設(shè)備的選型、改造方案及組織報(bào)廢鑒定工作；(五) 組織對(duì)主要設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備； 促進(jìn)設(shè)備管理信息化等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用；(六) 組織提出設(shè)備的技術(shù)安全措施，協(xié)助主管設(shè)備副總經(jīng)理組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理；(七) 參加基建、技措工程項(xiàng)目審查和竣工驗(yàn)收；(八) 組織審定關(guān)鍵設(shè)備的修復(fù)、投用方案；(九) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員技術(shù)培訓(xùn)及交流。第十四條 地區(qū)公司設(shè)備管理部門職責(zé)：(一) 在設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)備副總工程師的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)

8、設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，落實(shí)本公司設(shè)備管理方針、目標(biāo)，組織開展設(shè)備管理工作；(二) 貫徹HSE管理方針，推進(jìn)HSE體系建設(shè)并持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)直線責(zé)任，實(shí)行屬地管理；(三) 制定本公司設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃，并組織落實(shí)；(四) 負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)整理設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、文件等，健全各類設(shè)備檔案；(五) 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況分析，組織設(shè)備故障、隱患排查及治理，推行以狀態(tài)監(jiān)測(cè)、RCM（以可靠性為中心的檢修）、RBI（基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)）等為基礎(chǔ)的設(shè)備可靠性管理；(六) 推行檢修作業(yè)全過程受控管理模式，編制、審核本公司生產(chǎn)裝置停工檢修、設(shè)備檢修、設(shè)備更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施；(七

9、) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理指標(biāo)的考核工作，組織開展各項(xiàng)設(shè)備管理檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)；(八) 負(fù)責(zé)本公司設(shè)備及備品配件、材料供貨商的準(zhǔn)入審查，以及采購過程中的技術(shù)審定；(九) 負(fù)責(zé)維護(hù)與檢修承包商的準(zhǔn)入和管理 ，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查；(十) 組織或參與新建、改擴(kuò)建、技改技措、安全環(huán)保措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查、實(shí)施和竣工驗(yàn)收；(十一) 組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作；(十二) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣，組織設(shè)備管理信息化等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用；(十三) 組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲(chǔ)備定額，核定庫存資金；(十四) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理，組織編寫特種設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì)劃；審定

10、特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理方案，并組織實(shí)施；(十五) 負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑、防腐、密封和水質(zhì)管理；(十六) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理；(十七) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理總結(jié)工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)設(shè)備管理水平不斷提高；(十八) 對(duì)本公司設(shè)備專業(yè)人員的配備和調(diào)動(dòng)提出建議；(十九) 組織設(shè)備專業(yè)人員培訓(xùn)及技術(shù)交流。第十五條 各地區(qū)公司除設(shè)備管理部門外，計(jì)劃、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事、安全、環(huán)保、采購等部門應(yīng)根據(jù)其職責(zé)范圍，從不同角度，抓好相應(yīng)環(huán)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，共同做好設(shè)備管理工作。第三章設(shè)備 HSE 管理第十六條 各公司必須遵守國家和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)安全的法律、法規(guī)和制度，全面執(zhí)行 HSE 管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化

11、安全管理要求，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。第十七條 在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。第十八條 特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十九條 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所使用的設(shè)備，必須符合防爆要求。電氣設(shè)備及設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。第二十條 設(shè)備上的安全附件應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)，不得擅自拆除或閑置，并確保工作可靠。聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施應(yīng)完好投用，特殊情況下解除、投用時(shí)必須嚴(yán)格按程序?qū)徟_保生產(chǎn)安全。第二十一條 嚴(yán)格遵

12、守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，積極做好高污染設(shè)備的治理，采取有效措施減少對(duì)環(huán)境的污染。鼓勵(lì)采用新型環(huán)保裝備，積極實(shí)施HSE管理。第二十二條 積極探索設(shè)備低耗高效運(yùn)行的有效方法與途徑，淘汰高耗低效的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，努力達(dá)到設(shè)備和工藝的最佳匹配，實(shí)現(xiàn)各類設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第四章設(shè)備前期管理第二十三條 設(shè)備的前期管理主要包括：設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、設(shè)備采購技術(shù)談判、供應(yīng)商選擇、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試與驗(yàn)收等內(nèi)容。第二十四條 設(shè)備管理部門應(yīng)參加基本建設(shè)項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查工作。第二十五條 在設(shè)計(jì)選型階段，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織調(diào)研和技術(shù)論證，對(duì)設(shè)備的安全性、可靠性、適

13、用性、可維修性提出要求，并督促落實(shí)。組織技術(shù)談判，簽訂技術(shù)協(xié)議。第二十六條 設(shè)備采購應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)和全壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備采購管理的有關(guān)規(guī)定組織采購。第二十七條 規(guī)范設(shè)備、備品配件供應(yīng)商管理，嚴(yán)格考核資質(zhì)，選擇業(yè)績(jī)優(yōu)、信譽(yù)好、專業(yè)性強(qiáng)的供應(yīng)商。第二十八條 按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定，組織做好設(shè)備監(jiān)造工作。第二十九條 依據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)文件、采購合同、技術(shù)協(xié)議、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，組織做好設(shè)備（材料）到貨驗(yàn)收工作。第三十條 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格項(xiàng)目中交、設(shè)備安裝調(diào)試與驗(yàn)收?？⒐そ唤颖仨氋Y料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。第三十一條 設(shè)備投用前，

14、應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。第三十二條 各公司要建立設(shè)備前期管理責(zé)任制，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備前期各階段所承擔(dān)的工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。第五章設(shè)備的使用和維護(hù)第三十三條 按設(shè)備特點(diǎn)與用途，將設(shè)備劃分22大類（劃分方法見中國石油天然氣股份煉油與化工分公司設(shè)備分類與編碼）；各地區(qū)公司應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理，根據(jù)在生產(chǎn)裝置中的重要程度劃分為一般設(shè)備、主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備三級(jí)（劃分方法見附錄）。各地區(qū)公司可視設(shè)備具體情況，確定關(guān)鍵設(shè)備范圍。第三十四條 各地區(qū)公司應(yīng)編制、完善設(shè)備操作、維護(hù)檢修規(guī)程，建立健全崗位責(zé)任制并組織檢查考核。操作人員是設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任主體，必須遵守設(shè)備操作及

15、維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷、超速運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)檢修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程。第三十五條 各地區(qū)公司應(yīng)建立三級(jí)巡回檢查制度，設(shè)備管理人員、操作人員及設(shè)備維護(hù)檢修人員必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。第三十六條 建立潤(rùn)滑管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。第三十七條 各地區(qū)公司須制定并嚴(yán)格執(zhí)行備用設(shè)備管理制度，堅(jiān)持定期對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期切換，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。第三十八條 各地區(qū)公司設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制。關(guān)鍵機(jī)組必須實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管”五位一體的特級(jí)維護(hù)，做到全員、全過程、全方位管理。第三十

16、九條 各地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，切實(shí)做好以下工作：(一) 制定各項(xiàng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理制度，建立健全設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)；(二) 應(yīng)按“定人員、定設(shè)備、定測(cè)點(diǎn)、定儀器、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定路線、定參數(shù)”的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，提出運(yùn)維建議；(三) 定期總結(jié)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，拓寬設(shè)備監(jiān)測(cè)范圍。第四十條 加強(qiáng)設(shè)備腐蝕管理，建立腐蝕與防護(hù)管理體系，健全組織機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任，完善制度和標(biāo)準(zhǔn)。開展防腐技術(shù)研究和攻關(guān)，堅(jiān)持日常管理與專業(yè)管理相結(jié)合。第四十一條 組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備專業(yè)技術(shù)知識(shí)，通過技術(shù)培訓(xùn)，做到“四懂”、“三會(huì)”，即：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)

17、排除故障。第四十二條 全面開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、裝置無泄漏管理活動(dòng)。第六章檢修管理第四十三條 檢修是指為了保持或恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的活動(dòng)，包括檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)和修理。檢修分為裝置停工檢修和日常維修。第四十四條 檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，使其維持良好的性能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的物質(zhì)技術(shù)保證。第四十五條 檢修基本原則：(一) 安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；(二) 該修必修，修必修好；(三) 設(shè)備檢修與裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)；(四) 恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。第四十六條 各地區(qū)公司的裝置運(yùn)行周期和停工檢修工期應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況作出安排，設(shè)備管理部門應(yīng)參與檢修工期的制定

18、，檢修計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定、下達(dá)，并報(bào)煉油與化工分公司批準(zhǔn)。根據(jù)批復(fù)，編制裝置停工檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃。第四十七條 設(shè)備檢修分為大修、中修、小修。檢修應(yīng)以定期檢修、預(yù)知檢修和事后檢修等檢修方式相結(jié)合，既要防止設(shè)備失修，又要避免過剩維修，逐步實(shí)現(xiàn)由事后檢修向定期檢修、預(yù)知檢修的轉(zhuǎn)變。第四十八條 各地區(qū)公司應(yīng)執(zhí)行檢修受控管理規(guī)定，監(jiān)督檢查檢修準(zhǔn)備、檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、核實(shí)工作量，做好檢修后驗(yàn)收。每個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專人作為施工代表，對(duì)檢修實(shí)施全過程管理。第四十九條 加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，建立健全設(shè)備檢修的質(zhì)保體系。設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)技術(shù)和

19、裝備，努力提高檢修質(zhì)量。第五十條 各地區(qū)公司應(yīng)對(duì)檢修承包商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證及年度審驗(yàn)。特種設(shè)備的檢修承包商必須具有相應(yīng)資質(zhì)，檢修內(nèi)容與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別進(jìn)行檢修維護(hù)，確保檢修維護(hù)的合法性。第五十一條 在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先安排本公司檢修單位以及中國石油內(nèi)部檢修資源。需外委時(shí)，按規(guī)定程序?qū)徟?。第五十二條 為保證施工安全、質(zhì)量，充分利用地區(qū)公司檢修資源，以及社會(huì)專業(yè)施工力量，對(duì)專業(yè)化特點(diǎn)較強(qiáng)的施工項(xiàng)目（如催化襯里施工、無氧環(huán)境作業(yè)、儲(chǔ)罐機(jī)械清洗、大機(jī)組檢修等），煉油與化工分公司實(shí)行專業(yè)化檢修、統(tǒng)籌管理。第五十三條 設(shè)備管理部門應(yīng)組織編寫檢修技術(shù)總結(jié)，做好檢修技術(shù)資料的歸檔。對(duì)重大檢修項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)

20、行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。第五十四條 地區(qū)公司應(yīng)做好備品配件管理工作。各地區(qū)公司應(yīng)科學(xué)編制備件儲(chǔ)備定額，充分利用社會(huì)資源，滿足設(shè)備檢修需要。逐步建立中國石油內(nèi)部備件資源共享機(jī)制。在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好修舊利廢和改制代用工作。第七章修理費(fèi)管理第五十五條 地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)修理費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)和分析。企業(yè)設(shè)備管理部門是設(shè)備修理費(fèi)使用的統(tǒng)一歸口管理部門，應(yīng)認(rèn)真按年度修理費(fèi)指標(biāo)，統(tǒng)一平衡，合理使用，嚴(yán)格按權(quán)限審批檢修費(fèi)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門配合設(shè)備管理部門按修理費(fèi)預(yù)算計(jì)劃做好修理費(fèi)的控制工作。第五十六條 地區(qū)公司應(yīng)按以下要求加強(qiáng)修理費(fèi)管理：(一) 修理費(fèi)管理的指導(dǎo)原則：堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)的檢修，努力降低成本；堅(jiān)

21、持對(duì)修理費(fèi)使用進(jìn)行嚴(yán)格管理、合理使用；(二) 修理費(fèi)使用范圍：企業(yè)所屬設(shè)備資產(chǎn)的檢修、維護(hù)和檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用，凡屬基建、技改技措、更新零購等項(xiàng)目不得從修理費(fèi)中列支；(三) 修理費(fèi)管理與監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部建立修理費(fèi)計(jì)劃和使用審核管理程序，年度使用計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定報(bào)煉油與化工分公司審批，嚴(yán)格按計(jì)劃列支，?？顚Ｓ?，不得挪用。第八章設(shè)備隱患、故障、事故管理第五十七條 地區(qū)公司應(yīng)建立設(shè)備隱患管理機(jī)制，積極組織排查，建立隱患臺(tái)帳，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全防范措施和處理預(yù)案。第五十八條 設(shè)備故障管理：(一) 設(shè)備或零部件完全或部分喪失原有功能，不能正常運(yùn)行的狀況稱為設(shè)備故障；(二) 設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障管理制度

22、，明確職責(zé)，加強(qiáng)故障統(tǒng)計(jì)分析；(三) 設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；(四) 利用設(shè)備信息化管理手段，應(yīng)用故障編碼體系對(duì)故障進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)故障的分析、評(píng)估、處理、預(yù)防和信息共享；(五) 設(shè)備管理部門應(yīng)重視重復(fù)性故障的管理，采用技術(shù)、管理手段，避免故障重復(fù)發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。第五十九條 設(shè)備事故管理：(一) 由于設(shè)計(jì)、制造、施工、使用、維護(hù)檢修、管理等原因造成設(shè)備非正常損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故；(二) 設(shè)備事故管理按照中國石油天然氣股份生產(chǎn)安全事故管理辦法執(zhí)行。第九章設(shè)備更新改造第六十條 設(shè)備更新是指采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。

23、設(shè)備改造是運(yùn)用新技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，改善或提高設(shè)備的性能、效率，減少消耗和污染。第六十一條 設(shè)備更新改造的原則：(一) 設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行；(二) 設(shè)備更新應(yīng)重在技術(shù)進(jìn)步，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，達(dá)到高效低耗、安全環(huán)保的綜合效果；(三) 設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，采用科學(xué)的決策方法，選擇最優(yōu)方案，確保獲得良好的投資效益；(四) 設(shè)備改造應(yīng)充分考慮生產(chǎn)的必要性和安全性，技術(shù)的先進(jìn)性和可行性，投資的經(jīng)濟(jì)性和合理性。第六十二條 滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：(一) 經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保

24、證產(chǎn)品質(zhì)量的；(二) 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；(三) 大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；(四) 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；(五) 其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。第六十三條 各地區(qū)公司應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃、有步驟地實(shí)施設(shè)備更新，為正常生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。地區(qū)公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備更新計(jì)劃的編制和實(shí)施。地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門按照集團(tuán)公司、股份公司正式下達(dá)的設(shè)備更新費(fèi)用，落實(shí)資金。地區(qū)公司投資計(jì)劃管理部門要按照集團(tuán)公司、股份公司下達(dá)的設(shè)備更新改造計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，嚴(yán)格規(guī)范資本性支出和費(fèi)用性支出。第十章固定資產(chǎn)管理第六十四條 本辦法所指的固定資產(chǎn)按照中國石

25、油天然氣股份固定資產(chǎn)管理辦法所規(guī)定范疇劃分，設(shè)備管理部門應(yīng)做好固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。第六十五條 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、修理改造、調(diào)劑調(diào)撥、更新報(bào)廢和凈值、殘值的查定，配合財(cái)務(wù)部門做好固定資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的原值、凈值、折舊、殘值等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。第六十六條 凡由基建、技改技措費(fèi)用投資形成的，以及由其他單位調(diào)入的資產(chǎn)，由工程建設(shè)部門移交，并由設(shè)備管理部門和使用單位會(huì)同財(cái)務(wù)部門逐項(xiàng)驗(yàn)收，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。第六十七條 固定資產(chǎn)盤虧（盈）、毀損、報(bào)廢、核銷、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、清產(chǎn)拍賣、重組、捐贈(zèng)及經(jīng)營租賃等處置行為，應(yīng)按照股份公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)

26、權(quán)和處置對(duì)象、資產(chǎn)額度、處置時(shí)間、技術(shù)鑒定結(jié)果，按規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。第六十八條 長(zhǎng)期停用的固定資產(chǎn)應(yīng)予防護(hù)封存。第六十九條 各地區(qū)公司固定資產(chǎn)報(bào)廢須經(jīng)使用單位申請(qǐng)，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，財(cái)務(wù)部門審核后，按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，按集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第七十條 閑置固定資產(chǎn)要重新使用時(shí)，必須經(jīng)過全面的技術(shù)鑒定、檢驗(yàn)，確認(rèn)符合技術(shù)要求后，方可使用。第七十一條 各地區(qū)公司應(yīng)制定設(shè)備借調(diào)、轉(zhuǎn)讓、閑置、租賃、封存和報(bào)廢等具體管理辦法，定期發(fā)布閑置設(shè)備信息，鼓勵(lì)將低效使用資產(chǎn)規(guī)范有序的向高效使用單位轉(zhuǎn)移，促進(jìn)設(shè)備存量資產(chǎn)盤活。第十一章設(shè)備綜合管理第七十二條 地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理，

27、建立健全設(shè)備各專業(yè)管理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)。第七十三條 地區(qū)公司應(yīng)規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理檔案管理，做到“一臺(tái)一檔”，檔案內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備技術(shù)文件、全過程管理動(dòng)態(tài)；設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案隨設(shè)備移交；檔案管理人員變更時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。第七十四條 地區(qū)公司應(yīng)全面深入開展設(shè)備信息化管理，建立完善設(shè)備綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)，努力提高設(shè)備信息化應(yīng)用水平。第七十五條 煉油與化工分公司根據(jù)煉化行業(yè)發(fā)展要求，制定重大設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，組織地區(qū)公司積極推廣國內(nèi)外的科技交流與合作，統(tǒng)籌重大設(shè)備先進(jìn)技術(shù)和管理理念的引進(jìn)和消化；對(duì)地區(qū)公司自身難以解決的重大技術(shù)問題，組織國內(nèi)專業(yè)院所、設(shè)計(jì)部門、設(shè)備制造單位、使用單位共同開展

28、技術(shù)攻關(guān)；組織研究開發(fā)和應(yīng)用高精尖設(shè)備技術(shù)。第七十六條 各地區(qū)公司應(yīng)結(jié)合本單位發(fā)展和安全生產(chǎn)要求，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)研究與開發(fā)，積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備技術(shù)成果，改進(jìn)落后的設(shè)備技術(shù)和管理辦法，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。合理應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題和企業(yè)發(fā)展中將遇到的設(shè)備技術(shù)難題，大力推進(jìn)煉化行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)進(jìn)步。第七十七條 加強(qiáng)設(shè)備專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展多層次、多形式的專業(yè)技術(shù)與管理知識(shí)培訓(xùn)和交流。第七十八條 設(shè)備管理部門應(yīng)配合人事部門對(duì)設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使其達(dá)到崗位、等級(jí)相應(yīng)水平，并經(jīng)考試合格后方可上崗。特殊工種應(yīng)通過考

29、試取證，持證上崗作業(yè)。第十二章檢查考核與績(jī)效管理第七十九條 各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求及本公司設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行等各項(xiàng)管理目標(biāo)及措施，并按計(jì)劃實(shí)施。第八十條 煉油與化工分公司建立設(shè)備考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析。主要考核指標(biāo)如下：(一) 設(shè)備完好率和主要設(shè)備完好率；(二) 密封點(diǎn)泄漏率；(三) 儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率；(四) 裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行狀況；(五) 非計(jì)劃停工情況；(六) 修理費(fèi)控制。第八十一條 煉油與化工分公司定期組織設(shè)備專項(xiàng)檢查，開展設(shè)備“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理”及“達(dá)標(biāo)”“評(píng)優(yōu)”活動(dòng)。各地區(qū)公司應(yīng)將各級(jí)設(shè)備管理人員崗

30、位責(zé)任制的落實(shí)與各項(xiàng)專業(yè)檢查及設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，制定完善的設(shè)備管理檢查考核體系和標(biāo)準(zhǔn)，開展定期或不定期檢查與考核，促進(jìn)設(shè)備管理持續(xù)改進(jìn)。第八十二條 對(duì)在設(shè)備管理工作中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人應(yīng)予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八十三條 違反本辦法規(guī)定的，按照股份公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。第十三章附則第八十四條 各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本公司設(shè)備管理辦法。第八十五條 本辦法由煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第八十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。附錄1 設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法附錄2 石油化工主要設(shè)備劃分規(guī)定附錄3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算公式附錄4 設(shè)備管理報(bào)表附錄1：設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法(一) 全部設(shè)備：系指生產(chǎn)

31、、動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)械加工、起重運(yùn)輸、土木防腐、機(jī)修、電氣、儀表、探傷檢驗(yàn)等在用、備用和停用設(shè)備；(二) 主要設(shè)備：系指在生產(chǎn)中直接影響生產(chǎn)過程進(jìn)行，并決定生產(chǎn)能力的設(shè)備；(三) 一般情況下，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備按機(jī)組計(jì)算。與主機(jī)配套的功率小于100kW的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)以及其它輔機(jī)均與主機(jī)一起按一臺(tái)機(jī)組計(jì)算， 功率100kW以上的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)單獨(dú)計(jì)算；(四) 動(dòng)力設(shè)備如變壓器、開關(guān)柜、功率大于 100kW 的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)等單獨(dú)統(tǒng)計(jì)；(五) 新建、技改技措項(xiàng)目完工并正式交付使用的設(shè)備，列入統(tǒng)計(jì)范圍；(六) 設(shè)備拆遷、外調(diào)、報(bào)廢，經(jīng)有關(guān)部門審批辦理手續(xù)后及時(shí)銷帳，不列入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。附錄2：石油化工主要設(shè)備劃分規(guī)

32、定煉油廠主要設(shè)備(一) 加熱爐 41000mJ/h（1000萬大卡/時(shí)及以上）(二) 分餾塔（3200mm及以上）(三) 反應(yīng)器（塔）(四) 焦碳塔（5400mm及以上）(五) 真空過濾機(jī)（50m2及以上）(六) 臨氫高壓容器(七) 煙氣透平化工廠主要設(shè)備一、化肥廠1. 轉(zhuǎn)化爐2. 廢熱鍋爐3. 變換爐4. 甲烷轉(zhuǎn)化爐5. 二氧化碳吸收塔6. 氨合成塔7. 尿素合成塔8. 高壓甲胺冷凝器9. 高壓汽提塔10. 高壓洗滌器11. 臨氫高壓容器二、合成橡膠裝置1. 接爐2. 脫氫爐3. 烴化器4. 接枝釜5. 精餾塔6. 吸收塔7. 聚合釜8. 擠壓機(jī)9. 膨脹機(jī)10. 干燥機(jī)三、乙烯裝置1. 裂

33、解爐2. 輔助鍋爐3. 廢熱鍋爐4. 乙烯精餾塔5. 脫乙烷塔6. 丙烯精餾塔7. 急冷塔四、其它煉化裝置 1. 裂解爐2. 過熱蒸汽爐3. 反應(yīng)器4. 聚合釜5. 超高壓容器6. 分離裝置關(guān)鍵塔類7. 自動(dòng)離心機(jī)（轉(zhuǎn)鼓600mm及以上）8. 干燥器9. 煅燒爐10. 轉(zhuǎn)化爐主要通用機(jī)械與貯運(yùn)設(shè)備1. 各類物料泵（250kW及以上）2. 水泵（500kW及以上）3. 通風(fēng)機(jī)（250kW及以上）4. 風(fēng)機(jī)（250kW及以上）5. 類氣體壓縮機(jī)（250kW及以上）6. 冷凍機(jī)（200kW及以上）7. 電動(dòng)機(jī)（6000V及以上）8. 發(fā)電機(jī)（3000kW及以上）9. 汽輪機(jī)（500kW及以上）10.

34、 煙氣輪機(jī)（500kW及以上）11. 膨脹機(jī)12. 各類鍋爐（40th及以上）13. 變壓器（1800kVA 或 35kV 及以上）14. 球形貯罐15. 其它貯罐、氣柜（5000m3及以上）16. 大型換熱設(shè)備（換熱面積 350m2或壓力10MPa及以上）17. 機(jī)床（大型或精密）18. 壓力機(jī)（400t 及以上）19. 電爐（0.5t 及以上）主要起重運(yùn)輸設(shè)備1. 橋（行）吊（10t 及以上）2. 汽車吊（40t 及以上）3. 履帶吊4. 各類機(jī)車、槽車地區(qū)公司根據(jù)設(shè)備重要程度，可適當(dāng)增加主要設(shè)備范圍。附錄3：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算公式1.設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺(tái)數(shù)設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100

35、%2.主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù)主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%3.密封點(diǎn)泄露率=泄漏點(diǎn)總數(shù)密封點(diǎn)總數(shù)×10004.裝置開工率=裝置實(shí)際開工小時(shí)數(shù)年計(jì)劃開工小時(shí)數(shù)×100%5.主要設(shè)備有效利用率=累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（小時(shí)）累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)停機(jī)時(shí)間（小時(shí)）×100%6.關(guān)鍵機(jī)組故障率（計(jì)劃開工時(shí)間）=單機(jī)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間（小時(shí)）單機(jī)設(shè)備開動(dòng)時(shí)間（小時(shí)）×100%7.設(shè)備新度系數(shù)=固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)原值8.儀表完好率=實(shí)際完好臺(tái)數(shù)總臺(tái)數(shù)×100%9.儀表使用率=投用回路數(shù)總回路數(shù)工藝原因停用回路數(shù)×100%10.儀表控制率=投用控制回

36、路數(shù)控制回路數(shù)工藝原因?？鼗芈窋?shù)×100%11.儀表泄露率=泄露總數(shù)密封點(diǎn)總數(shù)×1000附錄4：設(shè)備管理報(bào)表表 1 煉油化工設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（一）（季報(bào)）*表 2 煉油化工設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（二）（季報(bào)）*表 3 主要化工生產(chǎn)裝置運(yùn)行周期統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）*表 4 煉油化工企業(yè)設(shè)備事故報(bào)表（月報(bào)）*表 5 煉油化工重、特大設(shè)備事故快報(bào) *表 6 煉油化工企業(yè)用電及電廠（站）運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）表 7 煉油化工企業(yè)工業(yè)水使用情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）表 8 煉油化工企業(yè)固定資產(chǎn)及修理費(fèi)構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*表 9 煉油化工檢維修設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）表 10 壓力容器年度檢驗(yàn)完成情況統(tǒng)

37、計(jì)表（年報(bào)）*表 11 煉油化工壓力管道年度檢驗(yàn)更新完成情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*注：帶 * 同時(shí)報(bào)煉油與化工分公司煉油化工企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（一）（季報(bào)）序號(hào)設(shè)備分類明細(xì)總臺(tái)數(shù)完好數(shù)（臺(tái)）不完好數(shù)（臺(tái)）完好率（%）其中：主要設(shè)備備注合計(jì)（臺(tái)）完好（臺(tái)）不完好（臺(tái)）完好率（%）總計(jì)1爐2塔3反應(yīng)設(shè)備4貯存類容器5熱交換設(shè)備6管道與閥門7煉油化工機(jī)械8化纖機(jī)械9通用機(jī)械10動(dòng)力設(shè)備11電氣設(shè)備12儀器、儀表類13計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類14通訊及廣播電視設(shè)備類15制造、加工、檢維修設(shè)備16起重運(yùn)輸設(shè)備17施工機(jī)械18船舶類19安全環(huán)境保護(hù)設(shè)備20辦公、炊事、醫(yī)療設(shè)備21建筑物及構(gòu)筑物22其它類全廠密封點(diǎn)

38、泄漏率密封點(diǎn)數(shù)泄漏點(diǎn)數(shù)泄漏率主管 : 填表人 : 報(bào)出日期 :年月日月日填表人 :報(bào)出日期 :年月日填報(bào)單位：中國石油石化分公司年季度煉油化工企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（二）（季報(bào)）填報(bào)單位：中國石油石化分公司年季度儀表四率項(xiàng)目數(shù)值分類總臺(tái)數(shù)完好數(shù)（臺(tái)）完好率（%）使 用 率控 制 率全廠儀表密封泄漏率總回路數(shù)投用回路數(shù)使用回路數(shù)使用率%總回路數(shù)控制回路數(shù)?？鼗芈窋?shù)控制率（%）因工藝停因儀表停因工藝停因儀表停合計(jì)密封點(diǎn)數(shù)：報(bào)警聯(lián)鎖特殊儀表泄漏點(diǎn)數(shù)：質(zhì)量?jī)x表控制儀表泄漏率：測(cè)量?jī)x表設(shè)備狀態(tài)主管 : 填表人 : 報(bào)出日期 :年月日主要化工生產(chǎn)裝置運(yùn)行周期統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）填報(bào)單位：中國石油石化分公司 年月裝置名稱運(yùn)行日期計(jì)劃停工（檢修）非計(jì)劃停工停工簡(jiǎn)要說明開工日期停工日期累計(jì)運(yùn)行周期累計(jì)日期天數(shù)次數(shù)累計(jì)時(shí)間月 日月 日月 日天月 日天次小時(shí)主管 : 填表人 : 報(bào)出日期 :年月日注：12 月份改為年度報(bào)表煉油化工企業(yè)設(shè)備事故報(bào)表（月報(bào)）填報(bào)單位：中國石油石化分公司 年月型號(hào)及規(guī)格主要原因損壞程度事故類別事故性質(zhì)事故地點(diǎn)停工停工天數(shù)肇事者損失價(jià)值姓名工種負(fù)責(zé)人 : 填報(bào)人 : 填報(bào)日期 :年月日煉油化工重、特大設(shè)備事故快報(bào)事故單位事故類型事故時(shí)間年月日時(shí)分事