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1、物體打擊事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(二分公司)廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 第二分公司 物體打擊事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 編制部門(mén):平安消費(fèi)管理科 審 批:二 O 一三年四月十八日 目 錄 1 1 、總那么 1.1 編制目的 1.2 適用范圍 1.3 編制根據(jù) 2 2 、事故類(lèi)型和危害程度分析p 3 3 、應(yīng)急處置根本原那么 4 4 、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.1 組織機(jī)構(gòu) 4.2 職責(zé)分工 4.3 各工程的應(yīng)急組織 5 5 、預(yù)防與預(yù)警 5.1 危險(xiǎn)監(jiān)控 5.2 預(yù)警行動(dòng) 6 6 、信息報(bào)告 與處置 6.1 信息報(bào)告與通知 7 7 、應(yīng)急響應(yīng) 7.1 響應(yīng)分級(jí)與響應(yīng)程序 7.2 處置措施 7.3 應(yīng)急過(guò)程中
2、防止二次傷害的措施 7.4 應(yīng)急心理輔導(dǎo) 8 8 、應(yīng)急物資與裝備保障 8.1 常用物資裝備 8.2 社會(huì)應(yīng)急資 9 、應(yīng)急完畢 10 、應(yīng)急恢復(fù) 11 、檢驗(yàn)與更新 1 12 2 、 附表 1: 物體打擊 危險(xiǎn)因素表 廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 第 二 分公司 物體打擊 事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 1 1 、 總那么 1.1 編制目的 為加強(qiáng)對(duì)物體打擊事故的防范,并對(duì)可能引起物體打擊因素進(jìn)展分析p ,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度,及時(shí)、高效、有序地組織開(kāi)展事故發(fā)生后的搶險(xiǎn)救災(zāi)處置工作,最大限度地降低事故損失,減少人員傷亡。1.2 適用范圍 本預(yù)案為發(fā)生物體打擊事故后采取應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)
3、等措施的程序性文件,工程要根據(jù)詳細(xì)情況全面考慮編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。本預(yù)案適用于分公司工程部及所轄施工現(xiàn)場(chǎng)在物體打擊事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。1.3 編制根據(jù) 1.3.1中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法; 1.3.2中華人民共和國(guó)建筑法; 1.3.3建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào); 1.3.4消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第 493 號(hào); 1.3.5建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2022; 1.3.6建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程; 1.3.7職業(yè)安康平安管理體系 標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001-20_1; 1.3.8 國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)平安消費(fèi)的法規(guī)和強(qiáng)迫性條文、
4、標(biāo)準(zhǔn); 1.3.9消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么AQ/T9002-20_6。2 、事故類(lèi)型和危害程度分析p 危險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類(lèi)型,經(jīng)過(guò)對(duì)施工消費(fèi)全過(guò)程可能發(fā)生的事故類(lèi)型和危害程度分析p ,確認(rèn)發(fā)生物體打擊事故的作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)內(nèi)容等因素。見(jiàn)附表一:物體打擊事故危險(xiǎn)因素表 一旦發(fā)生物體打擊事故,可能造成人員重傷,甚至發(fā)生死亡事件。3 3 、應(yīng)急處置根本原那么 按照“平安第一,以人為本;預(yù)防為主,常備不懈;資共享,應(yīng)急迅速”的根本方針,實(shí)行先近后遠(yuǎn)、先重后輕、先搶救后治療根本原那么。4 4 、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4 4.1 1 組織 機(jī)構(gòu) 分公司消費(fèi)平安事故應(yīng)急指
5、導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):主管平安消費(fèi)副經(jīng)理 副組長(zhǎng):平安消費(fèi)管理科科長(zhǎng)、工程管理科科長(zhǎng)、材設(shè)科科長(zhǎng)、人事勞資科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 成 員:平安消費(fèi)管理科副科長(zhǎng)、工程管理科副科長(zhǎng)、人事勞資科副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室主任 指導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)組、技術(shù)專(zhuān)家組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)組、善后處理組、事故調(diào)查組等。2 4.2 職責(zé)分工 分公司平安消費(fèi)事故應(yīng)急救援指導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)工程重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的平安事故施行應(yīng)急救援。一平安消費(fèi)事故應(yīng)急救援指導(dǎo)小組的主要職責(zé) 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),詳細(xì)全面部署平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效施行;組織有關(guān)部
6、門(mén)和人員,迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi),救治傷員。并對(duì)應(yīng)急行動(dòng)中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴(kuò)大和蔓延,最大限度地降低事故損失。 根據(jù)事故災(zāi)害開(kāi)展情況,對(duì)危及到的周邊單位和人員,及時(shí)指揮、組織疏散工作。 親密注視平安事故控制情況,組織召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,做好信息處理,同時(shí)協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。根據(jù)預(yù)案施行過(guò)程中發(fā)生的變化,應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充,確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到標(biāo)準(zhǔn)和完善。二組長(zhǎng)的主要職責(zé) 全面負(fù)責(zé)消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況,決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),組織力量,全面指揮、開(kāi)展應(yīng)急救援; 負(fù)責(zé)發(fā)生重、特大平安事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和地方平安消
7、費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)報(bào)告; 根據(jù)事故災(zāi)害與開(kāi)展情況,決定停頓初始撲救,緊急撤離等措施,根據(jù)事態(tài)擴(kuò)展?fàn)顩r,決定懇求外部援助。三副組長(zhǎng)的主要職責(zé) 協(xié)助組長(zhǎng),詳細(xì)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動(dòng)。向應(yīng)急小組組長(zhǎng)提出控制事故擴(kuò)大的應(yīng)急救援對(duì)策和建議; 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資,迅速有效的組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援行動(dòng),努力降低事故損失,減少事故影響; 負(fù)責(zé)與工程外部應(yīng)急人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)與溝通,協(xié)調(diào)救援行動(dòng);采取有效措施保證事故影響區(qū)域的平安性,最大程度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員、外援人員及相關(guān)人員的平安。四各應(yīng)急小組的主要職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)組 組 長(zhǎng):經(jīng)理 副組長(zhǎng):主管消費(fèi)平安副經(jīng)理 成員:平安消費(fèi)管理科科長(zhǎng)、工程管理
8、科科長(zhǎng)、材料設(shè)備科科長(zhǎng)、人事勞資科科長(zhǎng)、分公司工會(huì)主席、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)工作。技術(shù)專(zhuān)家組:組長(zhǎng):主任工程師 副組長(zhǎng):平安消費(fèi)管理科科長(zhǎng) 成員:平安消費(fèi)管理科科員、工程管理科成員、材料設(shè)備科科員 職責(zé):對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)展評(píng)估,研究制定搶險(xiǎn)施工方案,并指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組施行救援工作,協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)展事故調(diào)查,繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖、標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料?,F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組:組長(zhǎng):主管消費(fèi)平安副經(jīng)理 副組長(zhǎng):平安消費(fèi)管理科科長(zhǎng) 成員:平安消費(fèi)管理科科員、工程管理科成員、材料設(shè)備科成員、人事勞資科成員、工程成員 職責(zé):施行搶險(xiǎn)的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以
9、改良;尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶;在事故可能擴(kuò)大的情況下進(jìn)展搶險(xiǎn)或救援時(shí),高度注意防止意外傷害;搶險(xiǎn)搶修或救援完畢后,報(bào)告組長(zhǎng)并對(duì)結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)估?,F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)后勤保障組:組長(zhǎng):辦公室主任 成員:分公司工會(huì)成員、分辦公室成員、人事勞資科成員、材料設(shè)備科成員 職責(zé):在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)展必要的搶救;使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù);協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者;保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給;提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援物資及設(shè)備?,F(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)組 組長(zhǎng):武裝保衛(wèi)科科長(zhǎng) 成員:保衛(wèi)武裝科成員、義務(wù)消防隊(duì)成員 職責(zé):協(xié)助有關(guān)單位
10、工程部施行火災(zāi)事故處置方案;設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)戒備線(xiàn)、崗,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,保障工程部搶險(xiǎn)救護(hù)工作順利開(kāi)展;保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入;保護(hù)財(cái)產(chǎn)平安;搶救救援完畢后,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),直至收到解除指令,及時(shí)開(kāi)展火災(zāi)事故調(diào)查取證工作。善后處理組 組長(zhǎng):工會(huì)主席 副組長(zhǎng):工會(huì)副主席、人事勞資科科長(zhǎng) 成員:人事勞資科成員、分公司工會(huì)成員 職責(zé):協(xié)助指導(dǎo)有關(guān)單位開(kāi)展安撫、理賠等事故善后處理工作。事故調(diào)查組 組 長(zhǎng):主管消費(fèi)平安副經(jīng)理 副組長(zhǎng):平安消費(fèi)管理科科長(zhǎng) 成員:平安消費(fèi)管理科科員、工程管理科成員、人事勞資科成員、工會(huì)成員、保衛(wèi)武裝科成員 職責(zé):負(fù)責(zé)開(kāi)展事故調(diào)查或協(xié)助事故調(diào)查組工作
11、。5 5 、預(yù)防與預(yù)警 5 51 .1 危險(xiǎn)監(jiān)控 1 5.1.1 公司對(duì)危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控按照住房和城鄉(xiāng)建立部建質(zhì)202287 號(hào)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法、柳安監(jiān)管202217 號(hào)關(guān)于推行企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度的通知和桂五建司安字2022144 號(hào)關(guān)于在公司內(nèi)推行危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度的補(bǔ)充通知要求進(jìn)展監(jiān)控和管理.5 52 .2 預(yù)警行動(dòng) 分公司消費(fèi)平安事故應(yīng)急指導(dǎo)小組定期研究分公司消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)、監(jiān)視分公司屬各工程建立和完善應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期組織應(yīng)急救援演練,加強(qiáng)建筑工程施工平安質(zhì)量的宣傳教育、監(jiān)視檢查工作,每個(gè)月對(duì)發(fā)生的事故的工程和存在平安隱患的工程,在
12、分公司“消費(fèi)會(huì)”和“平安例會(huì)”上通報(bào)講評(píng)。防患于未然。6 6 、 信息報(bào)告與處置 6.1 1 信息報(bào)告與通知 1職工發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向工程部報(bào)告,工程部接到報(bào)告后用 、電報(bào)或其他快速方法立即報(bào)告分公司;分公司接到報(bào)告后,1 小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司辦公室或平安消費(fèi)管理處,在外地的分公司報(bào)牽頭單位在外地的分公司按誰(shuí)為法人委托單位誰(shuí)牽頭或按誰(shuí)先進(jìn)入該市誰(shuí)牽頭。2分公司或牽頭單位視傷害程度在事故發(fā)生 1 小時(shí)內(nèi)分別報(bào)告當(dāng)?shù)厥薪ㄎ桨部?、市安監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)。3分公司在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)將事故的正式快報(bào)報(bào)到公司平安消費(fèi)管理處,報(bào)告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程與企業(yè)
13、名稱(chēng),傷亡人數(shù)及人員情況,簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。7 7 、應(yīng)急響應(yīng) 7 71 .1 響應(yīng)分級(jí) 與響應(yīng)程序 如發(fā)生重傷 3 人以下以下不包括本數(shù)事故,啟動(dòng)分公司消費(fèi)平安綜合應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)生 1 人以上以上包括本數(shù)死亡,或者 3 人以上以上包括本數(shù)重傷的消費(fèi)平安事故后啟動(dòng)公司級(jí)的消費(fèi)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)救援人員應(yīng)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要求裝備必要的平安防護(hù)用品,以防次惹事故的發(fā)生。各級(jí)響應(yīng)如下:一事故發(fā)生工程部:1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即按本工程部的應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案要求向分公司指導(dǎo)、上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告如事態(tài)嚴(yán)重可越級(jí)報(bào)告,同時(shí)向 110、119、120 報(bào)警求救,爭(zhēng)取最快時(shí)
14、間施行搶險(xiǎn)搶救。2事故發(fā)生工程必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等原因需要挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。二分公司:1接到工程事故報(bào)告后,分公司根據(jù)平安事故應(yīng)急預(yù)案通知人員到位并開(kāi)展應(yīng)急工作,迅速與工程建立聯(lián)絡(luò),趕到事故工程,理解并核實(shí)有關(guān)事故和應(yīng)急情況,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍,按預(yù)案向公司或外地分公司牽頭單位和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。并進(jìn)展施救:1現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)各單位、部門(mén)之間工作。2醫(yī)療救護(hù)后勤保障組趕到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即開(kāi)展以下工作:1組織各單位搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)醫(yī)療救助的人員協(xié)助 110、
15、119、120 疏散危險(xiǎn)區(qū)域人群,封閉現(xiàn)場(chǎng),在確保自身平安的情況下?lián)尵葌麊T,做好傷情統(tǒng)計(jì)工作。2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排搶險(xiǎn)救援指揮用房,協(xié)助事故單位保證參與事故救援人員食品供給,安排好參與事故搶險(xiǎn)救援人員休息用房和事故受害者家屬的食宿。3根據(jù)指揮小組指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的方案申報(bào)及應(yīng)急資金的籌集管理工作。3技術(shù)專(zhuān)家組趕到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)展評(píng)估,研究制定搶險(xiǎn)施工方案,指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組施行工作,協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)展事故調(diào)查。4搶險(xiǎn)救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)后,立即根據(jù)事故單位提供的遇險(xiǎn)人員情況及事故險(xiǎn)情,調(diào)用搶險(xiǎn)器材、物資、設(shè)備,在技術(shù)專(zhuān)家組的指導(dǎo)下開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作,統(tǒng)計(jì)獲救人員情況。5現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)組趕到現(xiàn)場(chǎng)后,立即協(xié)
16、助事故工程部施行火災(zāi)事故處置方案,設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)戒備線(xiàn)、崗,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,保障工程部搶險(xiǎn)救護(hù)順利進(jìn)展,保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛迅速進(jìn)入;保護(hù)好財(cái)產(chǎn)平安;搶險(xiǎn)救援完畢后,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),直到收到解除指令,及時(shí)開(kāi)展火災(zāi)事故調(diào)查取證工作。6善后處理組趕到現(xiàn)場(chǎng)后,立即開(kāi)展以下工作:1對(duì)重大事故和應(yīng)急響應(yīng)的信息實(shí)行集中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理,信息渠道、信息類(lèi)、新聞保密和新聞發(fā)布應(yīng)符合要求,重大事故信息公開(kāi)發(fā)布由指揮小組決定報(bào)請(qǐng)公司事故應(yīng)急指導(dǎo)小組,特別重大事故信息的公開(kāi)發(fā)布應(yīng)由公司報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)。2及時(shí)搜集受害者的相關(guān)資料,協(xié)助相關(guān)單位安撫受害者家屬。3協(xié)助事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查、取證
17、工作。7事故調(diào)查組趕到現(xiàn)場(chǎng)后,在確保自身平安的情況下,應(yīng)立即通過(guò)實(shí)物取證、錄像、拍照、錄音、筆錄、繪圖等方式搜集現(xiàn)場(chǎng)各種原始數(shù)據(jù),親密關(guān)注事態(tài)開(kāi)展,為事故調(diào)查提供參考價(jià)值的原始資料。三公司:公司或外地牽頭分公司接到事故報(bào)告后,立即報(bào)告公司或牽頭分公司消費(fèi)平安事故應(yīng)急指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),通知指導(dǎo)小組成員召開(kāi)小組會(huì)議,通報(bào)事故情況,根據(jù)指導(dǎo)小組的指示宣布啟動(dòng)公司消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案,通知小組人員到位并開(kāi)展應(yīng)急工作;迅速與分公司建立聯(lián)絡(luò),理解并核實(shí)有關(guān)事故和應(yīng)急情況,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍,分別向上級(jí)部門(mén)進(jìn)展匯報(bào)。(四)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng) 1事故情況緊急或重大,分公司無(wú)力處理時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以向公司
18、或直接向當(dāng)?shù)厥小⒖h人民政府及其部門(mén)報(bào)告,必要時(shí)與武警部隊(duì)、軍隊(duì)報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。2遠(yuǎn)離分公司基地的外地工程,在情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)厥小⒖h人民政府及其部門(mén)報(bào)告,必要時(shí)與武警部隊(duì)、軍隊(duì)報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。7.2 2 處置措施 7.2.1 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生物體打擊事故時(shí),目睹者應(yīng)高聲呼救,并撥打應(yīng)急 通報(bào)工程經(jīng)理,同時(shí)通知附近的管理人員,管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn),對(duì)事故情況迅速做出初步判斷,除臨時(shí)承當(dāng)指揮應(yīng)急搶救工作外,應(yīng)迅速通知工程經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員馬上趕到事發(fā)地點(diǎn); 通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確的說(shuō)明事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù); 7.2.2 工程經(jīng)理接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)
19、或緊急受權(quán)應(yīng)急小組其它指導(dǎo)負(fù)責(zé)救援工作,并第一時(shí)間進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)救治;應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施; 1如物體打擊事故導(dǎo)致人員大出血、昏迷、不能行動(dòng)等嚴(yán)重情況時(shí),應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)撥打 120,詳細(xì)說(shuō)明事故的地點(diǎn)、受傷人數(shù)、受傷的嚴(yán)重程度和性質(zhì),懇求 120 支援,防止延誤救治時(shí)間; 2如物體打擊事故造成的傷害程度較輕,且受傷者能自由行動(dòng)時(shí),應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)要求受傷者不能亂動(dòng),應(yīng)在原地坐下由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)展檢查,如情況不嚴(yán)重,那么由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)展必要的治療或由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)人員陪同送到醫(yī)院再進(jìn)展進(jìn)一步的治療和觀(guān)察;如情況較重或物體打擊是可能引起內(nèi)傷的情況,應(yīng)果斷送往醫(yī)院
20、進(jìn)展全面檢查和治療; 3如出現(xiàn)物體打擊的受傷者倒在危險(xiǎn)部位或掉到危險(xiǎn)部位自己不能行動(dòng)等的情況時(shí),工程應(yīng)急小組要先把受傷者轉(zhuǎn)移到便于救治的地面、樓面或其它平安平臺(tái)上,采用適宜的方法進(jìn)展救治,防止救治過(guò)程中發(fā)生二次事故。7.2.3 應(yīng)急負(fù)責(zé)人在物體打擊造成重傷或死亡的嚴(yán)重事故時(shí),應(yīng)及時(shí)指派工程戒備組組長(zhǎng)迅速對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展戒備、疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員,并維持秩序。發(fā)生物體打擊的區(qū)域的所有作業(yè)要馬上停頓,并由相關(guān)的施工員或相應(yīng)的班組長(zhǎng)帶作業(yè)人員分開(kāi)作業(yè)面,以班組為單位有序的從樓梯或腳手架的平安通道上撤到地面,不得在現(xiàn)場(chǎng)圍觀(guān)或逗留; 7.2.4 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)治療措施 1發(fā)生物體打擊事故后,醫(yī)療急救組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)
21、展必要的醫(yī)療處理。物體打擊事故發(fā)生在能正常進(jìn)展救治的地方,醫(yī)療急救組應(yīng)馬上投入治療;假如物體打擊事故發(fā)生在無(wú)法進(jìn)展急救的地方,應(yīng)先指導(dǎo)救援人員按正確的方法盡快把傷者轉(zhuǎn)移到安全平臺(tái)上進(jìn)展急救。120 趕到后,現(xiàn)場(chǎng)急救組要盡量配合 120 醫(yī)生進(jìn)展急救,由醫(yī)療急救負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡(jiǎn)短而明了的介紹,以便 120 醫(yī)生能盡快理解情況,快速而有效的做出急救決策; 2物體打擊事故的現(xiàn)場(chǎng)緊急救治時(shí),首先觀(guān)察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克;遇呼吸、心跳停頓者,應(yīng)立即進(jìn)展人工呼吸,胸外心臟擠壓。另外也應(yīng)對(duì)顱腦損傷、骨折和出血等情況進(jìn)展處理: 如受傷者處于休克狀
22、態(tài),要讓其平臥、少搬動(dòng),并將下肢抬高約 20 度左右,要采取相應(yīng)的方法讓其清醒;同時(shí)盡快送醫(yī)院進(jìn)展搶救治療。 如物體打擊造成顱腦損傷,受傷處于昏迷狀態(tài)那么必須保持呼吸道通暢。讓昏迷者平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。 如物體打擊造成骨折,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送醫(yī)院治療。 如出現(xiàn)血流嚴(yán)重時(shí),應(yīng)想方法進(jìn)展止血,防止流血過(guò)多引起生命危險(xiǎn)。7.3 3 應(yīng)急過(guò)程中防止二次傷害的措施 1假如物體打擊造成鋼筋、鋼管等插入身體內(nèi)部;現(xiàn)場(chǎng)不能擅自將異物拔掉,只能做清洗傷口或止血等簡(jiǎn)單處理,應(yīng)等 120 到來(lái)后,由醫(yī)院醫(yī)
23、生進(jìn)展救治,防止現(xiàn)場(chǎng)處置不當(dāng)造成二次傷害; 2事故現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)人維持秩序,特別是在高處發(fā)生的物體打擊事故,制止施工人員圍觀(guān),防止人多雜亂,引起圍觀(guān)人員或救援人員高處墜落或物體打擊等二次傷害; 3假如物體打擊出如今高處位置,救援人員首先要把傷者按正確的方法搬到平安的地方再進(jìn)展下步救治,防止傷者或救援人員在不平安的平臺(tái)上救治時(shí)引起高處墜落或物體打擊等二次傷害; 4假如處在不宜施救的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到可以平安施救的地方,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)由身體強(qiáng)壯的救援人員進(jìn)展搬運(yùn),假如是脊柱骨折,不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)展搬運(yùn)。防止搬運(yùn)不當(dāng)引起傷者
24、的二次傷害和救援者的傷害; 5事故發(fā)生后,要防止受傷者的親屬或朋友在情緒沖動(dòng)的情況下對(duì)傷者進(jìn)展摟抱、翻轉(zhuǎn)或晃動(dòng)等動(dòng)作,防止動(dòng)作不當(dāng)引起骨折、窒息等二次傷害。7.4 4 應(yīng)急心理輔導(dǎo) 1在救援過(guò)程中,要對(duì)傷者的朋友和親屬進(jìn)展心理?yè)嵛?,主要把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡(jiǎn)單明了的交待,并征求其還有什么意見(jiàn)和要求,合理的意見(jiàn)給予采納,合理的要求予以滿(mǎn)足,防止情緒沖動(dòng)影響救治人員的正常工作; 2事故發(fā)生后,要注意傷者的朋友或親屬的情緒變化,假如受傷嚴(yán)重,傷者的朋友和親屬有可能對(duì)事故的肇事者產(chǎn)生怨恨心理,這時(shí)要有專(zhuān)人對(duì)這些人進(jìn)展心理?yè)嵛浚榫w不能過(guò)激,防止這些人員對(duì)肇事者進(jìn)展圍攻,
25、從而發(fā)生二次傷害事故的發(fā)生。3發(fā)生物體打擊事故后,要對(duì)傷者進(jìn)展心理?yè)嵛?,特別是對(duì)可能受傷后后致殘的人員要重點(diǎn)關(guān)注,要對(duì)其進(jìn)展鼓勵(lì),使其樹(shù)立信心,配合醫(yī)生的救治工作; 4假如傷者住院,單位指導(dǎo)要派人經(jīng)常探視,派傷者的親友進(jìn)展照顧;特別是因傷致殘的情況,更要對(duì)傷者和傷者的親屬進(jìn)展撫慰,要他們配合治療,并做好善后處理工作。8 8 、應(yīng)急物資與裝備保障 根據(jù)建筑工程事故類(lèi)別、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要,應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場(chǎng)裝備,并進(jìn)展經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),協(xié)調(diào)好社會(huì)資,以保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。8.1 常備物資裝備:1搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。2搶險(xiǎn)用具:平安帶、
26、平安繩、梯子、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)等。3醫(yī)療器械:消毒用品、急救物品創(chuàng)口貼、繃帶、無(wú)菌敷料、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。8.2 社會(huì)應(yīng)急資:救護(hù)車(chē)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、汽車(chē)起重機(jī)、發(fā)電設(shè)備等。社會(huì)資單位聯(lián)絡(luò) :工程確認(rèn)應(yīng)急資聯(lián)絡(luò) 9 9 、應(yīng)急完畢 當(dāng)事故已得到控制,不再擴(kuò)大開(kāi)展,傷員已得到相應(yīng)的救護(hù),現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情已排除,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢測(cè)沒(méi)有危險(xiǎn),現(xiàn)場(chǎng)救援工作視為完畢,此時(shí)可以由指揮中心發(fā)布指令,解除緊急狀態(tài),并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū),事故危險(xiǎn)已解除。事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)取證、事故調(diào)查和事故原因分析p ,寫(xiě)出事故報(bào)告,擬定糾正預(yù)防措施并組織施行。10 、應(yīng)急恢復(fù) 應(yīng)急完畢后,經(jīng)批準(zhǔn),事故責(zé)任單位應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)清理,盡快恢復(fù)消費(fèi),并做好善后處理工作。11 、檢驗(yàn)與 更新 應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性,以及響應(yīng)過(guò)程的符合性和有效性。檢驗(yàn)測(cè)試的方法有桌面推演,計(jì)算機(jī)模擬,功能性演練和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練。演練應(yīng)做好記錄。應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展測(cè)試后,應(yīng)根據(jù)測(cè)試結(jié)果對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性進(jìn)展
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