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1、CMC·泓域咨詢 /鷹潭關(guān)于成立有色金屬新材料公司組建方案鷹潭關(guān)于成立有色金屬新材料公司組建方案xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資285.00萬(wàn)元,占xxx有限公司25%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資855萬(wàn)元,占xxx有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7426.85萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資6250.07萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的84.16%;建設(shè)期利息69.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金1107.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.91%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入13600.00萬(wàn)
2、元,綜合總成本費(fèi)用11286.00萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1685.45萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.67%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2002.66萬(wàn)元,全部投資回收期6.22年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。鋰電銅箔是鋰電池負(fù)極集流體的核心材料。電解銅箔根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同可以分為鋰電銅箔和標(biāo)準(zhǔn)銅箔。其中鋰電銅箔在鋰電池電芯材料中的成本占比達(dá)到5%-8%,是動(dòng)力電池企業(yè)供應(yīng)鏈布局中的重要一環(huán)。鋰電銅箔有四大制造工序,技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜、對(duì)添加劑配方和生產(chǎn)控制技術(shù)等方面要求也很高,因其優(yōu)質(zhì)的特性成為鋰離子電池負(fù)極集流體的首選,且被替代的可能性較低。隨著國(guó)內(nèi)外新能源汽車(chē)的加速放量,電池材料需求快速
3、上升,同時(shí),車(chē)企針對(duì)動(dòng)力電池的能量密度等性能指標(biāo)提出更高要求。鋰電銅箔作為電池負(fù)極材料的載體以及集流體的首選材料,其產(chǎn)品特征與下游鋰電池性能息息相關(guān):厚度影響能量密度、表面均勻性影響電池穩(wěn)定性。在下游電池廠提升能量密度以及降低生產(chǎn)成本的需求驅(qū)動(dòng)下,銅箔產(chǎn)品正積極向“極薄化”方向發(fā)展,極薄化推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)革新,同時(shí)為具備生產(chǎn)能力的企業(yè)構(gòu)筑更為堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河,銅箔行業(yè)伴隨新能源汽車(chē)景氣度提升以及技術(shù)革新兩方面因素影響,進(jìn)入新的發(fā)展快車(chē)道。目錄第一章 擬成立公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊(cè)資本10三、 注冊(cè)地址10四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并
4、利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況14七、 更加突出改革先導(dǎo),打造更具創(chuàng)造力的開(kāi)放城市。14第二章 項(xiàng)目背景及必要性18一、 寧德時(shí)代等下游電池廠商的設(shè)備技術(shù)突破18二、 鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜、要求高要求高18三、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動(dòng)極薄化20四、 持續(xù)攻堅(jiān)科技創(chuàng)新21五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22六、 龍頭廠商積極擴(kuò)產(chǎn),但未來(lái)兩年仍存在供需缺口23七、 造車(chē)新勢(shì)力加速發(fā)展,傳統(tǒng)車(chē)企紛紛切入新能源汽車(chē)賽道24第三章 行業(yè)發(fā)展分析25一、 極薄化銅箔提升產(chǎn)品溢價(jià)25二、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游,采用原材料+加工費(fèi)模式定價(jià)
5、26三、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化,超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升26第四章 公司成立方案28一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 主要任務(wù)53三、 鋰電銅箔需求測(cè)算54四、 鋰電池行業(yè)天花板不斷提升,增長(zhǎng)動(dòng)能切換55五、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設(shè)備,其質(zhì)量決定著銅箔的檔次和品質(zhì)56六、 動(dòng)力和儲(chǔ)能鋰電池快速發(fā)展,鋰電銅箔市場(chǎng)
6、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)58第七章 環(huán)保方案分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 環(huán)境管理分析65八、 結(jié)論及建議67第八章 選址方案69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 加快試驗(yàn)區(qū)建設(shè)72四、 更加突出新老并進(jìn),打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)強(qiáng)市73五、 全力破解人才緊缺難題74第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策78第十章 經(jīng)濟(jì)效益80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅
7、估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86四、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表89六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃90一、 編制說(shuō)明90二、 建設(shè)投資90建筑工程投資一覽表91主要設(shè)備購(gòu)置一覽表92建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二
8、、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明102第十四章 附表附錄104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購(gòu)置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以
9、工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1140萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址鷹潭xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事有色金屬新材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、
10、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3402.302721.842551.73負(fù)債總額1321.141056.91990.86股東權(quán)益合計(jì)2081.161664.931560.87公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9510.667608.537132.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2152.401721.921614.30利潤(rùn)總額1850.531480.421387.90凈利潤(rùn)1387.901082.56999.
11、29歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1387.901082.56999.29(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公
12、司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主
13、要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3402.302721.842551.73負(fù)債總額1321.141056.91990.86股東權(quán)益合計(jì)2081.161664.931560.87公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9510.667608.537132.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2152.401721.921614.30利潤(rùn)總額1850.531480.421387.90凈利潤(rùn)1387.901082.56999.29歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1387.901082.56999.29六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立有色金屬
14、新材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由未來(lái)受益新能源汽車(chē)和儲(chǔ)能的快速發(fā)展,我國(guó)鋰電銅箔需求將快速增長(zhǎng),并向輕薄化方向發(fā)展;而供給端,預(yù)計(jì)20212022年我國(guó)新增投產(chǎn)并運(yùn)行的鋰電銅箔的產(chǎn)能較為有限。七、 更加突出改革先導(dǎo),打造更具創(chuàng)造力的開(kāi)放城市。深層次推進(jìn)重點(diǎn)改革??v深推進(jìn)“放管服”改革,持續(xù)推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)制度改革,推動(dòng)貴溪市、月湖區(qū)行政審批局掛牌運(yùn)行,加快“掌上政府”建設(shè),推行審批事項(xiàng)“不見(jiàn)面”審批,拓展提升“贛服通”“贛政通”鷹潭分廳服務(wù)功能,全力推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)一等走前列。深化“一照含證”改革,全面推行“證照聯(lián)審聯(lián)辦”,繼續(xù)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目“六多合一”審批制度改
15、革。積極應(yīng)對(duì)省以下稅收收入劃分改革,深化財(cái)稅體制改革。完成事業(yè)單位改革。高水平擴(kuò)大內(nèi)陸開(kāi)放。積極對(duì)接“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、中部地區(qū)崛起、粵港澳大灣區(qū)等重大戰(zhàn)略,主動(dòng)融入江西內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),謀劃推動(dòng)贛東區(qū)域合作示范區(qū)、鷹潭閩西經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),著力打造內(nèi)陸雙向開(kāi)放和雙循環(huán)新高地。加快建設(shè)鷹潭國(guó)際綜合港經(jīng)濟(jì)區(qū),建成運(yùn)營(yíng)一期公用型保稅倉(cāng),基本形成鐵水、鐵海、水水等多式聯(lián)運(yùn)體系。創(chuàng)新招商引資考核方式,繼續(xù)實(shí)施“一把手”招商、重點(diǎn)領(lǐng)域招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、基金招商,辦好江西國(guó)際移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)、中國(guó)銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇、全國(guó)銅與電子信息產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)等重大活動(dòng),力爭(zhēng)省外2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)
16、資增長(zhǎng)7.5%,實(shí)際利用外資增長(zhǎng)5%。支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),引導(dǎo)企業(yè)參加線上展,暢通國(guó)際國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道,最大努力保訂單、保市場(chǎng)。全方位壯大市場(chǎng)主體。深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策,穩(wěn)妥有序做好助企紓困政策接續(xù)工作。實(shí)施國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng), 做大做強(qiáng)金融、建設(shè)、文旅、數(shù)字化四大板塊,加快“千億國(guó)控”建設(shè),持續(xù)提升國(guó)控集團(tuán)長(zhǎng)期信用等級(jí),全力推動(dòng)工控全牌照、交建投壹(甲)級(jí)資質(zhì)等市場(chǎng)通行證建設(shè),不斷提升國(guó)企的活力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和貢獻(xiàn)力。致力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,維護(hù)企業(yè)權(quán)益,弘揚(yáng)企業(yè)家精神、工匠精神和勞模精神,激勵(lì)企業(yè)化危為機(jī)、逆勢(shì)奮進(jìn),力爭(zhēng)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)50家以上,新增營(yíng)業(yè)收
17、入過(guò)50億元企業(yè)5家,其中過(guò)100億元企業(yè)2家。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸有色金屬新材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積19965.00,其中:生產(chǎn)工程12992.93,倉(cāng)儲(chǔ)工程3555.45,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2097.67,公共工程1318.95。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7426.85萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資6250.07萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的84.16%;建設(shè)期利息69.
18、69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金1107.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.91%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):13600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):11286.00萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1685.45萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.22年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.67%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2002.66萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述
19、,本項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 寧德時(shí)代等下游電池廠商的設(shè)備技術(shù)突破寧德時(shí)代利用先進(jìn)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)率先引入6m、4.5m的極薄銅箔并向銅箔廠商批量訂貨。涂布工序是鋰電池廠商遲遲未從8m向6m轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)障礙,涂布工序是將攪拌好的漿料涂在銅箔上,最重要的是涂漿厚度和重量的一致性,極薄化的銅箔很容易在涂布過(guò)程中出現(xiàn)斷帶、打褶,涂布還要避免粉塵顆?;烊霕O片。寧德時(shí)代率先研發(fā)設(shè)計(jì)出專門(mén)用于6m極薄銅箔的涂布機(jī)和全球首臺(tái)6m極薄銅箔高速卷繞機(jī),2018年解決6m極薄化銅箔應(yīng)用難題,2019年使用6m極薄銅箔作為動(dòng)力鋰離子電池的主要負(fù)極集流體。寧德時(shí)代還從2020年開(kāi)始引入4.5m銅箔進(jìn)入電
20、池生產(chǎn)??梢哉f(shuō),寧德時(shí)代等鋰電池下游廠商的設(shè)備技術(shù)突破是極薄化銅箔需求迅速放量的重要因素。二、 鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜、要求高要求高隨著電子產(chǎn)品微型化、尖端化發(fā)展,以及新能源汽車(chē)對(duì)動(dòng)力的續(xù)航能力、安全性能提出更高要求,鋰離子電池也朝著高容量化、高密度化以及高速化發(fā)展,對(duì)電池材料的要求也隨之提高。高性能鋰電銅箔呼之欲出,且整體技術(shù)性能提升,包括但不限于銅箔表觀質(zhì)量、物理性能、穩(wěn)定性以及均勻性等,與電池性能息息相關(guān)。1、厚度:影響電池能量密度。厚度越薄,能量密度越高。根據(jù)測(cè)算,6m和4.5m的鋰電銅箔的能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg,相比較8m銅箔能
21、分別提升能量密度5.11%和8.82%;2、抗拉強(qiáng)度及伸長(zhǎng)率:抗拉強(qiáng)度及伸長(zhǎng)率:影響負(fù)極制作的成品率、電池容量、內(nèi)阻和循環(huán)壽命等。在制作鋰離子電池負(fù)極時(shí),涂覆活性材料的電極在進(jìn)行軋輥、壓延等壓平工序過(guò)程中,若銅箔的抗拉強(qiáng)度較低,則容易導(dǎo)致電極尺寸穩(wěn)定性和平整性變差,且易產(chǎn)生銅箔斷裂;若銅箔的伸長(zhǎng)率低,則銅箔與活性材料間的接觸性能會(huì)變差,且銅箔自身將產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力,而出現(xiàn)裂痕。3、表面粗糙度(輪廓):表面粗糙度(輪廓):影響電池內(nèi)阻和循環(huán)壽命等。銅箔本身需要一定的粗糙面能使得負(fù)極材料較好地附著在銅箔表面而不脫落。但是,粗糙度不是越高越好,隨著表面粗糙度的增加,會(huì)使得負(fù)極材料的接觸性能變差,致使負(fù)極活
22、性材料在銅箔表面附著力下降,從而使涂覆活性材料更容易脫落,直接影響到電池內(nèi)阻和循環(huán)壽命等性能;4、厚度均勻性:厚度均勻性:影響電池一致性、穩(wěn)定性以及容量大小。均勻度不一致將影響負(fù)極電極實(shí)際活性物質(zhì)的涂覆量,而負(fù)極涂覆活性物質(zhì)的質(zhì)量波動(dòng)情況將對(duì)電池容量和一致性產(chǎn)生直接影響;5、銅箔表面質(zhì)量:銅箔表面質(zhì)量:若銅箔表面出現(xiàn)缺陷,如條紋、凹陷、褶皺、針孔、斑點(diǎn)和機(jī)械損傷等,則將導(dǎo)致負(fù)極材料在銅箔上的附著力下降,涂布后出現(xiàn)露箔點(diǎn),兩面活性材料涂覆將對(duì)容量、內(nèi)阻、循環(huán)壽命等電池性能產(chǎn)生很大的影響,甚至直接導(dǎo)致電極報(bào)廢等嚴(yán)重問(wèn)題。6、抗氧化性及耐蝕性:抗氧化性及耐蝕性:影響導(dǎo)電性等。銅箔表面易與空氣中的氧發(fā)
23、生氧化反應(yīng),形成氧化膜。該表面氧化膜是半導(dǎo)體,電子能導(dǎo)通,但是若這一層鈍化膜太厚,阻抗較大,則會(huì)增加電池內(nèi)阻,從而使鋰離子電池容量降低。相反,若銅箔的氧化膜層比較疏松,則會(huì)使負(fù)極活性材料的附著能力有所減弱。因此,鋰電銅箔在制造過(guò)程必須采取措施增加其抗氧化能力,以保持其導(dǎo)電性能良好。鋰離子電池使用的有機(jī)電解液有較強(qiáng)腐蝕性,為了保持銅箔的化學(xué)性能與電化學(xué)性能的穩(wěn)定,銅箔需要有較強(qiáng)的耐腐蝕性。7、孔隙率孔隙率:影響負(fù)極活性物質(zhì)在銅箔表面的附著力。三、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動(dòng)極薄化定性看,雖然6m和4.5m的銅箔加工費(fèi)可能較8m更高,但是通過(guò)銅箔厚度的減小使得“原材料減少”帶來(lái)的降本空間大于“加工費(fèi)
24、的增加”,因此極薄銅箔的單車(chē)銅箔成本更為劃算。在降本的訴求驅(qū)動(dòng)下,下游電池廠商具備較強(qiáng)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行研發(fā)并生產(chǎn)極薄銅箔。使用8m/6m/4.5m銅箔的電動(dòng)乘用車(chē)單車(chē)的銅箔用量分別為40.6kg/30.3kg/23.6kg;銅箔定價(jià)以“銅價(jià)+加工費(fèi)”為依據(jù):銅價(jià)方面,根據(jù)上市公司公告披露的信息,多采用長(zhǎng)江有色金屬網(wǎng)月度銅均價(jià)做基礎(chǔ)來(lái)定價(jià),根據(jù)近期的銅價(jià)走勢(shì),這里設(shè)定銅價(jià)為7萬(wàn)元/噸;加工費(fèi)方面,根據(jù)上海有色網(wǎng)等公開(kāi)信息來(lái)源的數(shù)據(jù),設(shè)定8m/6m/4.5m銅箔的加工費(fèi)分別為3.6萬(wàn)元/噸、4.6萬(wàn)元/噸、7.5萬(wàn)元/噸。根據(jù)以上設(shè)定進(jìn)行測(cè)算,使用8m/6m/4.5m銅箔的電動(dòng)車(chē)單車(chē)銅箔成本分別為429
25、3元、3515元、3422元,使用元,使用6m和4.5m銅箔分別較使用8m銅箔的電動(dòng)車(chē)單車(chē)節(jié)約成本18.1%和20.3%。四、 持續(xù)攻堅(jiān)科技創(chuàng)新開(kāi)展創(chuàng)新平臺(tái)攻堅(jiān)行動(dòng),支持鷹潭泰爾物聯(lián)網(wǎng)研究中心升級(jí)為省級(jí)重大科技創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)北航江西研究院鷹潭分院、江西先進(jìn)銅產(chǎn)業(yè)研究院、南昌大學(xué)產(chǎn)教融合鷹潭研究院、智慧云測(cè)物聯(lián)網(wǎng)安全檢測(cè)中心、翱翔智能無(wú)人技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院等平臺(tái)能級(jí)提升,促進(jìn)科技成果市場(chǎng)化、本土化轉(zhuǎn)化應(yīng)用,力爭(zhēng)新增省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)10家以上,各區(qū)(市)全部建成省級(jí)創(chuàng)新型縣(市、區(qū)),著力打造區(qū)域性創(chuàng)新中心。啟動(dòng)規(guī)模以上無(wú)研發(fā)活動(dòng)企業(yè)“清零行動(dòng)”,支持龍頭企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體,力爭(zhēng)有研發(fā)活動(dòng)的規(guī)上工業(yè)企
26、業(yè)占全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)達(dá)50%,爭(zhēng)取新增高新技術(shù)企業(yè)40家,省級(jí)“專精特新”、專業(yè)化“小巨人”、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)累計(jì)突破140家,力爭(zhēng)培育瞪羚企業(yè)5家、獨(dú)角獸(潛在、種子)企業(yè)1家,全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重3.2%左右。實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)行動(dòng),全力推進(jìn)鷹潭高新區(qū)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全“高精尖”技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)示范區(qū)建設(shè),加快高新區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園建設(shè),實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟工程,搞出更多獨(dú)門(mén)絕技,力爭(zhēng)在銅基新材料、汽車(chē)影像傳感器、服務(wù)機(jī)器人等領(lǐng)域培育省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品40項(xiàng)以上。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),支持企業(yè)主導(dǎo)或參與制定國(guó)家、行業(yè)、地方等標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)以上。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)
27、務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的
28、領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。六、 龍頭廠商積極擴(kuò)產(chǎn),但未來(lái)兩年仍存在供需缺口產(chǎn)量方面,鋰電銅箔全球出貨量達(dá)鋰電銅箔全球出貨量達(dá)18.3萬(wàn)噸,其中國(guó)內(nèi)出貨量為9.9萬(wàn)噸,占萬(wàn)噸,占比超比超54%。根據(jù)高工鋰電的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,鋰電銅箔的全球以及國(guó)內(nèi)產(chǎn)量分別為18.3萬(wàn)噸、9.9萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)2025年分別達(dá)到70.4萬(wàn)噸、37.0萬(wàn)噸,5年CAGR分別為30.9%、30.2%。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,8m仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng),6m快速成為主流產(chǎn)品,4.5m出現(xiàn)能夠量產(chǎn)的廠商。根據(jù)CCFA的
29、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,8m產(chǎn)品產(chǎn)量為6.67萬(wàn)噸,占比44%;6m產(chǎn)品產(chǎn)量5.24萬(wàn)噸,占比34%;4.5m產(chǎn)品產(chǎn)量0.47萬(wàn)噸,占比3%。2020年產(chǎn)量增長(zhǎng)主要在8m產(chǎn)品,6m產(chǎn)品的產(chǎn)量和占比都稍有下降,主流廠商開(kāi)始實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)4.5m產(chǎn)品,其中,諾德和嘉元的產(chǎn)量均突破千噸。落實(shí)到國(guó)內(nèi)主流廠商的產(chǎn)量,落實(shí)到國(guó)內(nèi)主流廠商的產(chǎn)量,2020年國(guó)內(nèi)鋰電銅箔產(chǎn)量達(dá)15.34萬(wàn)噸萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)長(zhǎng)10.8%。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年國(guó)內(nèi)廠商鋰電銅箔產(chǎn)量的前三名為龍電華鑫、諾德股份、嘉元科技,產(chǎn)量分別達(dá)到4.35萬(wàn)噸、2.04萬(wàn)噸、1.43萬(wàn)噸,前三名的市場(chǎng)集中度達(dá)到50.96%。七、 造車(chē)新勢(shì)力加速
30、發(fā)展,傳統(tǒng)車(chē)企紛紛切入新能源汽車(chē)賽道目前的新能源汽車(chē)市場(chǎng)格局方面,特斯拉一騎絕塵,市占率排名第一,根據(jù)EVSales的數(shù)據(jù),特斯拉的全球新能源汽車(chē)市占率為16.64%,蔚來(lái)、理想、小鵬等中國(guó)新能源汽車(chē)廠商也占據(jù)一定市場(chǎng)份額。由于各國(guó)的限售或禁售燃油車(chē)的政策推動(dòng),傳統(tǒng)車(chē)企的生存空間受到擠壓,面對(duì)新能源汽車(chē)這片藍(lán)海市場(chǎng),傳統(tǒng)車(chē)企也紛紛切入新能源汽車(chē)賽道。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 極薄化銅箔提升產(chǎn)品溢價(jià)定性看,銅箔產(chǎn)品的定價(jià)模式為“銅價(jià)+加工費(fèi)”,其中銅價(jià)基本采用m-1價(jià)格為基準(zhǔn),銅價(jià)波動(dòng)可以較快地傳遞給下游客戶,因此銅價(jià)波動(dòng)對(duì)銅箔廠商毛利影響不大。而在加工費(fèi)方面,率先實(shí)現(xiàn)極薄化銅箔生產(chǎn)將使得企業(yè)享
31、受更多的技術(shù)溢價(jià),毛利率更高、定價(jià)權(quán)更強(qiáng),激勵(lì)銅箔企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)極薄銅箔產(chǎn)能擴(kuò)張。定量看,通過(guò)不同厚度銅箔加工費(fèi)的變化趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn),6m銅箔加工費(fèi)始終與8m銅箔拉開(kāi)差距,但差距在縮小。目前,8m/6m/4.5m銅箔的加工費(fèi)分別為3.6萬(wàn)元/噸、4.6萬(wàn)元/噸、7.5萬(wàn)元/噸。根據(jù)諾德股份副總裁陳郁弼在高工鋰電峰會(huì)上的演講,2021年H1寧德時(shí)代4.5m銅箔用量約為600-700噸/月,H2增長(zhǎng)至2000噸/月左右,滲透率有望從3%提升至10%以上;中航鋰電、國(guó)軒高科、億緯鋰能、比亞迪、力神等在進(jìn)一步提升其6m銅箔的滲透率;當(dāng)前頭部動(dòng)力電池企業(yè)的6m滲透率超過(guò)90%,其他動(dòng)力電池企業(yè)的6m銅箔滲透
32、率也在快速提升。迅速放量的輕薄化需求和高加工費(fèi)都驅(qū)動(dòng)著頭部銅箔廠商加速生產(chǎn)更輕薄的銅箔產(chǎn)品。輕薄銅箔毛利率更高,高利潤(rùn)也驅(qū)動(dòng)著銅箔廠商生產(chǎn)極薄化銅箔。以中一科技為例,2021年H1,雙面光鋰電銅箔中,8m及以上、6m、4.5m產(chǎn)品的毛利率分別為21.47%、29.27%、39.70%,6m、4.5m銅箔毛利率分別較8m及以上銅箔毛利率高7.80pct、16.23pct。二、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游,采用原材料+加工費(fèi)模式定價(jià)鋰電銅箔產(chǎn)業(yè)鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內(nèi)的金屬及化工原材料,產(chǎn)業(yè)鏈的下游是鋰離子電池,終端是鋰離子電池在消費(fèi)電子、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車(chē)等領(lǐng)域的運(yùn)用場(chǎng)景。作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的鋰電銅
33、箔,行業(yè)發(fā)展受上游原材料和下游鋰電池的影響,其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品,供給較為充足,但價(jià)格波動(dòng)頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車(chē)和儲(chǔ)能發(fā)展影響較大,市場(chǎng)增長(zhǎng)可期。面對(duì)原材料價(jià)格的頻繁波動(dòng),格鋰電銅箔常用的定價(jià)方式為原材料銅價(jià)格+加工費(fèi)的模式,對(duì)原材料價(jià)格的波動(dòng)具備一定的傳導(dǎo)能力,而加工費(fèi)的高低則與鋰電銅箔自身的供需關(guān)系有較大關(guān)系。三、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化,超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升鋰電池尤其是動(dòng)力鋰電池對(duì)能量密度的要求高,而鋰電銅箔也成為了突破口之一。在其他體系不變前提下,鋰電池中使用的銅箔越薄,重量就越輕,質(zhì)量能量密度越高。8微米銅箔動(dòng)力電池主流能量密度為228.8Wh/K
34、g,如采用6微米和4.5微米銅箔,鋰電池能量密度提升5%和9%。此外銅箔厚度越薄,單位電池銅的用量減少,也有利于電池成本降低.。目前8微米銅箔鋰電單位銅用量為800噸/GWh,6微米和4.5微米銅箔單位電量銅的用量降低為620噸/GWh和450噸/GWh,無(wú)論是成本上,還是提高電池性能方面,采用薄銅箔的益處顯而易見(jiàn)。在電池企業(yè)和銅箔生產(chǎn)企業(yè)共同努力下,我國(guó)鋰電銅箔的輕薄化走在世界前列。目前國(guó)外鋰電銅箔厚度多為8微米。在中國(guó),2018年龍頭企業(yè)寧德時(shí)代鋰電池率先實(shí)現(xiàn)了8微米銅箔向6微米切換。2020年寧德時(shí)代開(kāi)始導(dǎo)入4.5微米銅箔,促進(jìn)鋰電銅箔往輕薄化方向發(fā)展。根據(jù)CCFA(中國(guó)電子材料行業(yè)協(xié)會(huì)
35、電子銅箔材料分會(huì)),在我國(guó)鋰電銅箔的結(jié)構(gòu)中,6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%,而4.5微米銅箔從無(wú)到有,2020年份額為3%。未來(lái)鋰電銅箔的輕薄化大勢(shì)所趨,極薄和超薄鋰電銅箔面臨良好的市場(chǎng)機(jī)遇。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)
36、新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、有色金屬新材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政
37、治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資285.00萬(wàn)元,占xxx有限公司25%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資855萬(wàn)元,占xxx有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品
38、質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、
39、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)
40、對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支
41、票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目
42、標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信
43、息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、史xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司
44、銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、魏xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、何xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、嚴(yán)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971
45、年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、肖xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、王xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至
46、今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、錢(qián)xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
47、按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取
48、法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合
49、理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金
50、分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)
51、多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占
52、用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)
53、師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存
54、根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利
55、益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使
56、出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)
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