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文檔簡介

1、開展電力安全培訓(xùn)工作的幾條思路 隨著電力體制改革的不斷深化,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也隨之進(jìn) 行了改革,以適應(yīng)電力生產(chǎn)發(fā)展的要求。作為電力教育培訓(xùn)中心, 如何適應(yīng)新形勢的要求,更加積極主動地貼近電力企業(yè)并為其安全 生產(chǎn)服務(wù),是值得我們思考的問題。1 1 結(jié)合電力體制改革形勢,調(diào)整安全培訓(xùn)工作思路電力工業(yè)的發(fā)展和體制改革的不斷深化,客觀上要求我們必須對電 力企業(yè)安全管理工作進(jìn)行認(rèn)真的思考和研究,以便使安全培訓(xùn)工作 能適應(yīng)電力體制改革的新形勢,確保新體制下電力生產(chǎn)的安全。電力生產(chǎn)安全管理工作的改革與調(diào)整,是為了更好地貫徹執(zhí)行“安 全第一,預(yù)防為主”的基本方針。而重視和加強安全培訓(xùn)工作,則 是這一基本

2、方針的最基本的體現(xiàn)。面臨電力企業(yè)的改革形勢與任務(wù),培訓(xùn)中心應(yīng)及時調(diào)整工作思路。要牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的觀念,按照企業(yè)的需求實現(xiàn)安全培訓(xùn)模式 的轉(zhuǎn)軌。一方面,要結(jié)合電力企業(yè)對安全管理改革調(diào)整的情況,配合各級電力企業(yè)的教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督等部門,進(jìn)一步開展對各級 生產(chǎn)技術(shù)、安全管理人員進(jìn)行有關(guān)電力體制改革與安全管理等方面 的培訓(xùn)和繼續(xù)加強對生產(chǎn)崗位班組長的安全技術(shù)與管理等方面的培 訓(xùn)工作;另一方面,在培訓(xùn)中心內(nèi)部要加強自身建設(shè)與管理,從機 構(gòu)設(shè)置到人員配置等方面,以全面提高安全培訓(xùn)質(zhì)量與效益為中心, 以服務(wù)電力企業(yè)安全工作為目的,適應(yīng)電力企業(yè)改革發(fā)展需要是安 全培訓(xùn)工作生存和發(fā)展的唯一出路。2 2 貼

3、近企業(yè)深入調(diào)查研究,注重信息加大培訓(xùn)力度據(jù)初步調(diào)查了解和有關(guān)資料顯示,現(xiàn)在有不少基層單位,各級員工 經(jīng)過安全培訓(xùn),其安全知識分別應(yīng)掌握到何種程度,達(dá)到什么水平, 無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)什么,怎樣培訓(xùn),無明確規(guī)定;培訓(xùn)形式單一, 手段落后等。這樣就難免會出現(xiàn)走過場的多,起到實效的少;流于 形式的多,聯(lián)系實際的少,安全培訓(xùn)實效不明顯的問題。另外,現(xiàn) 在生產(chǎn)單位年輕人較多,他們往往重視科技理論的學(xué)習(xí),而忽視業(yè) 務(wù)技能的掌握,缺乏對異常情況的分析和對缺陷發(fā)展預(yù)見性及工作 現(xiàn)場的自我保護(hù)意識和技能。因此,安全培訓(xùn)工作有待于進(jìn)一步加 強與提高。針對當(dāng)前電力安全管理工作中面臨的許多新問題與挑戰(zhàn)以及電力企 業(yè)在安全

4、培訓(xùn)存在的問題,我們必須深入企業(yè)調(diào)查研究,不斷研究 新情況,解決新問題。了解企業(yè)員基安全方面想什么,缺什么,需 要什么。同時要堅持多層次、多形式、多規(guī)格的靈活培訓(xùn),做到企 業(yè)所需為我所求。在加強電力安全培訓(xùn)管理工作的同時,要注重電力安全信息的管理。充分認(rèn)識電力安全信息資料的管理工作對安全培訓(xùn)的研究與資源開 發(fā)利用所具有的重要意義。要認(rèn)真收集整理各電力企業(yè)在電力安全 生產(chǎn)管理方面的成功經(jīng)驗和安全生產(chǎn)信息,并通過教學(xué)、巡回展覽 和交流活動等形式,向培訓(xùn)對象提供電力系統(tǒng)的最新安全生產(chǎn)動態(tài)、 安全管理知識、安全技術(shù)方面的知識。安全培訓(xùn)應(yīng)面向電力企業(yè)全體員工。一個現(xiàn)代化的電力企業(yè),不僅 需要優(yōu)秀的科技管

5、理人才,更離不開全體員工的安全意識、安全知 識和安全技能的全面提高。因此,不能把培訓(xùn)對象僅僅局限于生產(chǎn) 技術(shù)人員與安全管理人員,而應(yīng)有計劃地對全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)。通 過系統(tǒng)培訓(xùn)有效地提高全體員工的安全技術(shù)與管理水平,從而促進(jìn) 電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)整體水平的提高。3 3 繼續(xù)完善安全培訓(xùn)體系,不斷提高安全培訓(xùn)質(zhì)量3.13.1 建立和完善安全培訓(xùn)運行機制培訓(xùn)、考核、使用、獎懲一體化的運行機制是安全培訓(xùn)工作順利開 展的重要保證。培訓(xùn)中心要積極配合電力企業(yè)在用工制度、持證上 崗制度等方面的改革,制定明確的安全培訓(xùn)目標(biāo)、統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱 和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的考核制度,以提高企業(yè)員工立足本職工作,學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)技術(shù)、技能,

6、不斷提高自身素質(zhì)的積極性。同時繼續(xù)完善培訓(xùn)管 理制度,使培訓(xùn)管理工作做到有章可循,有法可依,確保安全培訓(xùn) 質(zhì)量。要積極努力地建立一個滿足電力系統(tǒng)需要,適應(yīng)電力企業(yè)安 全生產(chǎn)的特點、開放的、良性循環(huán)的培訓(xùn)體系。3.23.2 切實有效地提高安全培訓(xùn)質(zhì)量安全培訓(xùn)工作既要考慮企業(yè)的現(xiàn)實利益,又應(yīng)兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。要有超前意識,要有一套適合企業(yè)目標(biāo)和要求的長遠(yuǎn)的安全培訓(xùn)計 劃,并努力使培訓(xùn)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的目標(biāo)發(fā)展。在安全培訓(xùn)中應(yīng)認(rèn)真貫徹按需施教、注重實效的原則。安全培訓(xùn)工 作的成績不僅是看辦了多少班,培訓(xùn)了多少人,重要的是看所辦的 班是否滿足企業(yè)需要、是否真有實效。要在充分調(diào)研、反復(fù)論證的 基礎(chǔ)

7、上,根據(jù)電力系統(tǒng)不同的培訓(xùn)目標(biāo)、不同的培訓(xùn)層次和不同的 培訓(xùn)對象,制定不同的培訓(xùn)教學(xué)計劃與大綱,選用合適的教材,并 在培訓(xùn)過程中注重理論聯(lián)系實際,因材施教。既要考慮學(xué)員的知識 結(jié)構(gòu),又要考慮學(xué)員的技能提高,以便有效地保證培訓(xùn)質(zhì)量。例如: 對各廠、局級單位的生產(chǎn)技術(shù)與安全管理人員,要注重對他們進(jìn)行 安全新知識、新理論、新技能的培訓(xùn),以達(dá)到拓展知識面,了解安 全管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)動態(tài)和最新技術(shù)成果的目的。對基層單位生產(chǎn)崗 位班長進(jìn)行培訓(xùn),要采取基礎(chǔ)論與專業(yè)相結(jié)合的形式,拓寬和加深 基礎(chǔ)知識,切實提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平,以增強其崗位 適應(yīng)能力。3.33.3 抓好師資隊伍、教材和設(shè)施建設(shè)一支既具備

8、專業(yè)理論知識,又具備實踐經(jīng)驗的雙師型教師隊伍,是 開展安全培訓(xùn)的基本條件,是培訓(xùn)工作得以順利開展和取得效果的 根本保證。根據(jù)目前的現(xiàn)狀,繼續(xù)采用“專兼結(jié)合,請進(jìn)來走出去” 的辦法,并注意取長補短。在培訓(xùn)中要讓專職教師負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)課, 兼職教師負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,并加強中青年教師能力訓(xùn)練,使他們 逐步由知識型向智能型過渡,以適應(yīng)新形勢對安全培訓(xùn)的要求。師資培訓(xùn)可以根據(jù)培訓(xùn)中心的實際情況采取多種形式實施,但重要 的是要在中心內(nèi)部建立一套完整的培訓(xùn)、考核、使用和待遇管理辦 法,實行持證上崗制度。根據(jù)安全培訓(xùn)計劃中的內(nèi)容設(shè)置,要認(rèn)真篩選教材。根據(jù)目前現(xiàn)狀, 除公共基礎(chǔ)內(nèi)容外,專題講座及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識

9、,從注重與實 際工作緊密聯(lián)系的角度來看,采用自編講義是一種較好的形式。此 外,培訓(xùn)中心應(yīng)積極主動地取得省電力公司安全監(jiān)察、教育培訓(xùn)等 部門的支持,及時組織有關(guān)安全專業(yè)人員,按照電力安全生產(chǎn)管理 工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求的思路,編寫出適應(yīng)全省電力系統(tǒng)現(xiàn)行改 革體制下各類人員、崗位的安全技術(shù)與管理的培訓(xùn)教材。要注重結(jié) 合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,如城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造過程中的人身安全 問題,違章作業(yè)、操作仍屢禁不止問題,電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問題等。無論對學(xué)員或教師來講,一本好的培訓(xùn)教材往往可以起到事半功倍 的效果。在安全培訓(xùn)中要重視培訓(xùn)教學(xué)方法的研究與開發(fā)。要總結(jié)有關(guān)安全 培訓(xùn)教學(xué)方法研究和實踐的經(jīng)驗,吸收和借鑒

10、國內(nèi)外教學(xué)方法的長 處,取長補短,推陳出新。最大限度地調(diào)動學(xué)員在培訓(xùn)過程中的積 極性、主動性、自覺性,引導(dǎo)學(xué)員生動活潑地學(xué)習(xí),融會貫通地掌 握知識、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,充分體現(xiàn)安 全培訓(xùn)教育,以能力培訓(xùn)為主線,傳授知識與培訓(xùn)能力最大限度地 相結(jié)合,使學(xué)員有效地把知識轉(zhuǎn)化為能力,并在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前 提下提高培訓(xùn)效率,使學(xué)員在有限時間內(nèi)獲得較多的有效的知識量, 把以應(yīng)用安全技術(shù)管理為主體的理論教學(xué)體系和以實踐能力培訓(xùn)為 目標(biāo)的實踐教學(xué)體系緊密聯(lián)系起來。為使培訓(xùn)學(xué)員在盡可能短的時間里,掌握盡可能多的知識技能,現(xiàn) 代化的培訓(xùn)設(shè)施與手段是必不可少的。要充分利用培訓(xùn)中心的人才、設(shè)施等諸多優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件,如多媒體電化教室、110kV110kV 教學(xué)變, 220220, 500kV500kV 仿真變,1010220kV220kV 模擬輸電線路等設(shè)施。利用現(xiàn)代化 的管理思想和音像、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段,采取豐富多彩的形式,開展 動之以情、曉之以理的安全培訓(xùn)工作。同時,要加強培訓(xùn)教師的現(xiàn) 代化教學(xué)手段的應(yīng)用能力,使他們在培訓(xùn)中充分利用資源,精心組 織,以不斷提高培訓(xùn)效果。此外,要繼續(xù)做好后勤

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