成本會(huì)計(jì)大作業(yè)答案

1、1、某企業(yè)A產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟（車(chē)間）加工制成，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本 某月有關(guān)成本資料如下A產(chǎn)成品中所含C半成品=2,976 X 1、25=3720A產(chǎn)成品中所含C半成品成本還原率=0、A產(chǎn)成品所含C半成品中直接材料=3,200 X 0、A產(chǎn)成品所含直接材料=1,000+2,560=35602.某企業(yè)設(shè)置修理與運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)供修理勞務(wù)20000小時(shí),其中：為運(yùn)輸部門(mén)修理1000小時(shí),為基本生產(chǎn)車(chē)間修理16000小時(shí),為行政管理部門(mén)修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生得費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000公里,其中：為修理車(chē)間提供得運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)

2、輸勞務(wù)30000公里，為行 政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求:根據(jù)以上資料，采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄（輔助車(chē)間 不設(shè)制造費(fèi)用”科目）答：（1）交互分配前得分配率修理:19000十20000=0.95（元/小時(shí)）運(yùn)輸:20000-40000=0.5（元/公里）交互分配運(yùn)輸應(yīng)分配得修理費(fèi):1000 X 0.95=950（元）修理應(yīng)分配得運(yùn)輸費(fèi):1500 X 0.50=750（元）交互分配后得實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外分配數(shù)額）。修理:19000+750950=18800（元）運(yùn)輸:20000+950750=20200（元）交互分配后得分配率（對(duì)外分配率）修理:18800-19

3、000=0.98947運(yùn)輸:20200十38500=0.52468（5）對(duì)外分配（尾數(shù)四舍五入）基本生產(chǎn)車(chē)間：修理費(fèi)=16000X 0.98947=15831.52（元）運(yùn)輸費(fèi)=30000X 0.52468=15740.40（元）半成品直 K K 材科直接人工制譴費(fèi)用合計(jì)三車(chē)間 A A 產(chǎn)咸品6 6 2002001 1； 000000九 5005001,1, 30030012,12, 000000二車(chē)間 B B 半成品2,2, 661,1, 2402407447444,4, 960960車(chē)間 C C 半成品200200800800仍 0 04,4, 650650成本資料匯總表計(jì)量單位：千元要求

4、：（1）計(jì)算半成品成本還原率（列出算式）；（2）計(jì)算A產(chǎn)成品中原始意義上得直接材料費(fèi)用、答:（1）A產(chǎn)成品中所含B半成品成本還原率:計(jì)算題（每小題10分,共100分）（列出算式）。=1、258=2560，修理車(chē)間本月發(fā)生得費(fèi)用19000元,提行政管理部門(mén)：修理費(fèi)=3000X 0.98947=2968.48（元）運(yùn)輸費(fèi)=8500X 0.52468=4459.60（元）（6）會(huì)計(jì)分錄(2) 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100 X 26%+ 200 X 68% 38 X 100%= 200件交互分配時(shí):借:輔助生產(chǎn)成本修理運(yùn)輸貸:輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸修理750950750950對(duì)外分配時(shí):借:制造費(fèi)用基本車(chē)間

5、管理費(fèi)用貸:輔助生產(chǎn)成本-修理輔助生產(chǎn)成-運(yùn)輸31571.927428.0818800202003、 某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品得定額成本資料為:不可修復(fù)廢品5件,每件原材料費(fèi)用定額100元,每件定額工時(shí)為30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元,制造費(fèi)用4元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品得殘料價(jià)值按計(jì)劃成 本計(jì)價(jià),共1 60元,作為輔助材料入庫(kù);應(yīng)由過(guò)失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品 成本負(fù)擔(dān)。 要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品得生產(chǎn)成本(2)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品得凈損失。(3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 答:(1)5件不可修復(fù)廢品得定額成本=100*5

6、+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550(2 )廢品凈損失=1550-160-120=1270 (3)借:廢品損失甲產(chǎn)品1550貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用160160500450600借:原材料輔助材料貸:廢品損失甲產(chǎn)品借:其她應(yīng)收款貸:廢品損失甲產(chǎn)品120120借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失 貸:廢品損失甲產(chǎn)品4、 某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn) 品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序3

7、8件。該種產(chǎn)品9月初原 材料費(fèi)用為1538元,9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。12701270要求:(1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示得完工率。(2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品得原材料費(fèi)用。(2) 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100 X 26%+ 200 X 68% 38 X 100%= 200件答:(1)第一工序投料程度=130十(130+210+160)=26%(130+210)十(130+210+160)=68%第三道工序投料程度=100%第二道工序投料程度=(3)原材料費(fèi)用分配率=(1 538+1 462)十(800+200)=3完工產(chǎn)

8、品原材料費(fèi)用=800X 3=2 400元在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200 X 3=600兀生產(chǎn)費(fèi)用與勞務(wù)供應(yīng)量5、 某工業(yè)企業(yè)有一車(chē)間、二車(chē)間兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修與供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。有關(guān)材料如下：助車(chē)間勞務(wù)供廟農(nóng)1 1 別)00)0050005000 小時(shí)供電90000900001 1阻各受益單位耗用勞務(wù)情況傷理 T-WT-W用電反故機(jī)修車(chē) M M1ULMKJ1ULMKJ供電車(chē)間500500站一乍間A A 產(chǎn)品5000050000B B 產(chǎn) a a?4W?4W2800280090009000第=乍間C C 產(chǎn)品isrnnisrnn一般耗川1500

9、1500hCWhCW企業(yè)許理部門(mén)20020030003000冷計(jì)5tW5tWKKKXK)KKKXK)會(huì)計(jì)分錄元/工時(shí)）元/度）解：機(jī)修車(chē)間分配率=18000/(5000-500) =18000/4500 =4(供電車(chē)間分配率90000/(100000-10000) =90000/90000 =1(會(huì)計(jì)分錄：借:基本生產(chǎn)成本一一B產(chǎn)品24000C產(chǎn)品18000制造費(fèi)用一一車(chē)間二車(chē)間管理費(fèi)用3800貸:輔助生產(chǎn)成本- 機(jī)修18000供電900006、某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用7600元,通過(guò)銀行支付，月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間耗電5000度，其中車(chē)間照明用電500度；輔助生產(chǎn)車(chē)間

10、耗電2000度,其中 車(chē)間照明用電300度;企業(yè)管理部門(mén)耗電600度。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 為3000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。編制該月支付與分配外購(gòu)電費(fèi)得會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)賬不設(shè)”燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助車(chē)間不設(shè)”制造費(fèi)用）明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。解：借應(yīng)付賬款7600貸:銀行存款7600分配率=7600/（5000+2000+600）=1（元/度）基本車(chē)間甲乙費(fèi)用=4500*1=4500（元）基本車(chē)間甲乙費(fèi)用=4500/（3000+2000）=0、9（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=3000*0、9=2

11、700 （元）乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=2000*0、9=1800（元）輔助車(chē)間動(dòng)力費(fèi)=2000*1=2000（元）基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用=800*1=500（元）管理部門(mén)動(dòng)力費(fèi)借:基本生產(chǎn)成本2020012000=600*1=600（元）-甲產(chǎn)品2700-乙產(chǎn)品1800輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付賬款7、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品A產(chǎn)品30000200050060076001000件，乙產(chǎn)品1500件，兩種產(chǎn)品共同耗用材料費(fèi)用500,000元，其中甲產(chǎn)品單位消耗定額為50公斤,乙產(chǎn)品單位消耗定額為20公斤。 要求:(1)按定額耗用量比例法分配材料費(fèi)用(列出算式)；(2)編制分配材料費(fèi)用得會(huì)計(jì)分錄。答：(

12、1)材料費(fèi)用分配率=6、25(元/公斤)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)才料費(fèi)用=6、25 X 1,000X 50=312,500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=6、25 X 1,500X 20=187,500(元)(2)借:基本生產(chǎn)成本500000貸:原材料500,0008、某生產(chǎn)車(chē)間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件,按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品得生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成得定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí),每小時(shí)得費(fèi)用定額為：燃料與動(dòng)力1、5元,工資與福利費(fèi)1、9元，制造費(fèi)用1、10元。不可修 復(fù)廢品得殘料作價(jià)130元以輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合 格產(chǎn)品成本負(fù)

13、擔(dān)。要求：(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品得定額成本、殘料入庫(kù)、過(guò)失人賠款與結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失得 會(huì)計(jì)分錄。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表(按定額成本計(jì)算)答：(1)項(xiàng)目勤a(件)原材料生工貴涇制崔聲用動(dòng)力福利費(fèi)件或小時(shí)蔑用定額廣品走額成本減：殘料價(jià)值借：廢品損失一乙產(chǎn)品1350貸:基本生產(chǎn)成本一乙產(chǎn)品一原材料720燃料與動(dòng)力210工資與福利費(fèi)266制造費(fèi)用154借:原材料一輔助材料130貸:廢品損失一，乙產(chǎn)口口130借:其她應(yīng)收款40貸:廢品損失一，乙產(chǎn)口口40借:基本生產(chǎn)成本一乙產(chǎn)品一廢品損失貸：廢品損失一乙產(chǎn)品11809、 某工業(yè)企業(yè)得基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、BC三種產(chǎn)品,其

14、工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)1180品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。 本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車(chē) 間（鍋爐）工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門(mén)人 員工資820元。A產(chǎn)品（直接人工）8750B產(chǎn)品（直接人工）7500C產(chǎn)品（直接人工）6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間4000制造費(fèi)用基本車(chē)間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪酬820貸:應(yīng)付職工薪酬3192010、 某企業(yè)設(shè)有修理與運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月

15、發(fā)生費(fèi)用18000元,提 供修理工時(shí)30000小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門(mén)修理1500小時(shí),為基本生產(chǎn)車(chē)間修理24000小 時(shí),為行政管理部門(mén)修理4500小時(shí),修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生得 費(fèi)用為22000元,運(yùn)輸材料物資等40000噸公里,其中:為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里,為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。 要求:采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制有關(guān)得會(huì)計(jì)分錄（輔助車(chē)間不設(shè)制 造 費(fèi)用科目；寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程,保留四位小數(shù)）。答:（1）交互分配前得分配率修理車(chē)間分配率:18000/30000=0、6元/小時(shí)運(yùn)輸部門(mén)

16、分配率:22000/40000=0、55/公里（您上面寫(xiě)得噸公里,不知道單位就是噸還就是公里,我就取公里吧（2）交互分配 運(yùn)輸部門(mén)分配得修理費(fèi) 修理車(chē)間分配得運(yùn)輸費(fèi) 交互分配得會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理車(chē)間運(yùn)輸部門(mén)900貸:輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸部門(mén) 修理車(chē)間900在輔助生產(chǎn)車(chē)間之外得受益對(duì)象間分配要求:（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在AB、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配得會(huì)計(jì)分錄。（輔助車(chē)間得制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用 ”科目核算）（分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目）答: 產(chǎn)品定額工時(shí):A產(chǎn)品=15/60 X 14000=3500（小時(shí)）B產(chǎn)品=18/60 X 10000=300

17、0（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/60 X 13500=2700（小時(shí)）分配率=23000/（3500 X 3000X 2700）=2、5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2、5X 3500=8750（元）B產(chǎn)品=2、5X 3000=7500（元）C產(chǎn)品=2、5X 2700=6750（元） （2）會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本=0、6*1500=900元=0、55*2000=1100元11001100(1)交互分配后得實(shí)際費(fèi)用修理車(chē)間得實(shí)際費(fèi)用=18000+1100-900=18200運(yùn)輸部門(mén)得實(shí)際費(fèi)用=22000+900-1100=21800(2)交互分配后得分配率 修理車(chē)間得分配率=18200/30000=(約等于)0、運(yùn)輸部門(mén)