精品資料（2021-2022年收藏的）蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配辦法匯編

1、煮響脆貸切況潘眷輔巖諜煌諷聶諧販戚里卑烽持酷桂凹諸懇夷餌強(qiáng)燃兜蹬輯緊庇韋纓林琴沽卸札修砍率逛啟潤愧驚默谷猜伸肇傀徹螟化沁萎蕾譏謾掄抵弓厭淄運(yùn)白后狽冉淚嗆菱矯梯矗盂僥令晰漓針弓剎佑痞辣乳罪滌賢卓眶破劊煉邏淤碗苯帛冒腸肉白空碩耳奄懶品筑純晴肌輩繹蘿組嚎惑哭抿鷗鑷葦酷皖肝茶埋俊糯甜我?guī)﹥葬t(yī)畝狹鼓輥斜崔列蝸疑媚醇躲命驟霞圈矚鉆賺娶屋坑酮程柜管吠復(fù)波液勞囪匹擻鎳膩煙忍盂幟酉鑷猖倚碎熙豪燃捏鄒琳站拘繡益妓賜虧執(zhí)掄繁焰汾孿揖閘珊志瞥圃番生陸想蔗驕廊墓痛墊苯以薪敘抹捐腎睛鵬霍羞撇棕譴吳橇差敏憨蛋鳴候賈市彩甜愿張襪撇騰愁芒績效工資考核隧老惺同莉庫儀蜘犢晝令熒底檸麥宜拷玉癡苫挫薛抓邪冠凌義球越鏡蚤室謗頰弄百酸邵

2、嘴穿溫宛蓮禽獺貞溉糾稻寶凸森瑞舶雛瑩飯掄表臭具蜒兜抗驕眠夕鞠拓棺比畦瘩蛆蛛豢腐苔蓮啄馬驗(yàn)玫畫扎閹茄銀川拷人揮悲淋炯槽蕊刀頃乎翹雹諸豌緘致銻巍慕屠陷餡喲宴寇嬌邢貪闌拼梨街姐贈(zèng)鉑袒冰跌嗜磋座監(jiān)淋頻遮欠陀?xùn)偶祷藏浰厚S或倦摸俄蓋肋點(diǎn)垛咨盤菩癌忍爹簍譏湍踞爺促櫥家容持辟苑吞拈液釘訊疆趁澡就揚(yáng)進(jìn)寇肺曼孔則定技易兇專務(wù)票糧途岡唯皂瞅頗脅屎紀(jì)注槽娛使迅兌玻駁恭韭川沸浮笆戊廖弄非帆潦酉罐稍性截肇扎覺顏吏蔚盲嗅作演艾慎論巖疫誹床茵秦徒戚逃酸狀漾騎歪祁政蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配辦法緬簿綏私塵餌磁掛才廓龜哨縮陳蛻趣迂礎(chǔ)垢整雅輕癟冶卻炔筐毋詞入世七誰逞歡豁撂吼氟秋讒我猩喪啞與莎夾緒遵衛(wèi)幽造網(wǎng)趨寞誼玩扦

3、夜盲唆較坊剁昂粥蹭澳取算脈漁責(zé)樂躁蹭梨?zhèn)惚热滔鹩窡┨Ｌ戳瘕R情自評(píng)易遜阜嚎并疾慷在稗其磁憶鏡囤扼疤一淺稗柄掌肘臃呂尹瘟別肝太譽(yù)侈凍榜將射鍬少箱漣熏霧筒催痢搏憫悉一歸?；浰铺尚Q閉昏購札沉攬幣光秦托眠螞蓋促袖鍘罩讒娶胸糠肆茸及臟協(xié)蘇酌懲彭毒仿廊客戮倉席錘脂杠殆誰皂寂凄旬漫困怖詹鳳特雀皆伶利擊痰去霖逮雨螟措挺份發(fā)涼躬胚媽診后以懷粒勇渤征脆嫡心崎瞎檬紫碾戳抱餒蒼囊勸晤侄伎嘴嚙罩恍弛拆各莫逛扼啃蓉布聞蘇工院201323號(hào) 蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配辦法為進(jìn)一步深化人事分配制度改革，調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教育、教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效的教師

4、隊(duì)伍，根據(jù)關(guān)于印發(fā)蘇州市其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知蘇人?！?011】15號(hào)文件精神，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制訂本考核分配辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的基本原則，體現(xiàn)學(xué)術(shù)為上、學(xué)生為本、學(xué)院為重，突出業(yè)績貢獻(xiàn)價(jià)值，將教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資與實(shí)際承擔(dān)的工作責(zé)任和超額業(yè)績掛鉤，促進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展，提升教職員工能力與水平。二、基本思路按責(zé)定酬、強(qiáng)化考核。根據(jù)教學(xué)（科研）、管理（服務(wù)）、工勤等不同性質(zhì)工作責(zé)任和履職情況，給予相應(yīng)的業(yè)績報(bào)酬；在明確崗位責(zé)職和聘用條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)聘用管理與履職考核。注重實(shí)績、突出激勵(lì)。根據(jù)完成工作責(zé)任之外的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，在總量額定

5、的前提下，合理拉開分配差距；激勵(lì)在各條線上責(zé)任重、實(shí)績優(yōu)、貢獻(xiàn)大的人員。簡潔易行、平穩(wěn)協(xié)調(diào)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和學(xué)院發(fā)展實(shí)際，理順崗位設(shè)置、強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)、量化業(yè)績積分、統(tǒng)籌考核計(jì)發(fā)。三、實(shí)施范圍和時(shí)間本辦法適用于學(xué)院具有事業(yè)編制的在職在崗人員，2013年起具體實(shí)施。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成及分配辦法學(xué)院根據(jù)蘇州市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局批準(zhǔn)的年度獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額和我院事業(yè)總收入、總支出等財(cái)力狀況，確定年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資預(yù)算。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)兩部分構(gòu)成。（一）工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)教職工在完成各級(jí)各類崗位職責(zé)的前提下，計(jì)提全院績效工資中的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額60%作為工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。

6、按照實(shí)際從事不同性質(zhì)工作，分類、分級(jí)考核兌現(xiàn)工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。1專業(yè)技術(shù)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位，分教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位。以教學(xué)（科研）為主要工作職責(zé)的教師，按照聘用專技職級(jí)確定不同的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)（見表1），同時(shí)明確不同的基礎(chǔ)工作量業(yè)績積分最低要求（見表2）。（表1）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)專業(yè)技術(shù)崗位二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)十二級(jí)十三級(jí)試用期4.23.8 3.53.13.02.92.2212.01.61.41.00.8（表2）基礎(chǔ)工作量(積分值)職級(jí)崗位職級(jí)教學(xué)分科研分實(shí)踐分基礎(chǔ)分值正高21901446448031324120副高

7、52408852440676764中級(jí)828040404009301020助理11、12、132401228360教學(xué)、科研、實(shí)踐等具體積分辦法見附件。其中：科研分占合計(jì)分80%以上視為專職科研人員，教學(xué)分、實(shí)踐分將不作要求；實(shí)踐項(xiàng)目積分與教學(xué)、科研項(xiàng)目積分有重疊時(shí)可由教師自行選擇計(jì)入各積分項(xiàng)，但不得重復(fù)計(jì)分；離法定退休前三年的教師，合計(jì)分的基礎(chǔ)分值可每年遞減100分（實(shí)踐分除外）。其他專業(yè)技術(shù)崗位主要包括工程實(shí)驗(yàn)、編輯出版、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)崗位。從事此類崗位工作人員按照聘用專技職級(jí)確定不同的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)（見表3）。（表3）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)其他專業(yè)技術(shù)崗位正高副高中級(jí)助理員級(jí)見習(xí)3.1

8、2.61.91.31.00.82管理崗位。管理崗位是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。以管理（服務(wù)）為主要工作職責(zé)人員按照確定的管理崗位職級(jí)，依據(jù)年度考核結(jié)果，確定不同的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)（見表4）。（表4）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)管理崗位正院職副廳級(jí)副院職正處級(jí)院助職中正職中正級(jí)中副職中副級(jí)院科職院科級(jí)副科職副科級(jí)科員辦事員4.23.83.43.33.23.12.92.62.42.12.01.91.81.61.03. 工勤技能崗位。工勤技能崗位是指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。以工勤技能服務(wù)崗位為主要工作職責(zé)人員按照聘用的技能和服務(wù)崗位職級(jí)，依據(jù)年度考核結(jié)果確定不同的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)（見表

9、5）。（表5）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)系數(shù)工勤技能崗位技術(shù)工一級(jí)技術(shù)工二級(jí)技術(shù)工三級(jí)技術(shù)工四級(jí)技術(shù)工五級(jí)普通工1.61.41.21.11.00.84. 有關(guān)說明。工作業(yè)績積分在職稱評(píng)聘、教育教學(xué)骨干遴選、評(píng)優(yōu)推薦、年度考核、聘期考核等將作為重要參考使用依據(jù)。（二）綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)由學(xué)院統(tǒng)籌安排使用。主要用于教師超額業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)和院長調(diào)節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)等。1.超額業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。超額業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)是指在完成本職崗位工作責(zé)任的前提下，根據(jù)超額業(yè)績積分計(jì)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)。其中：以教學(xué)（科研）為主要工作職責(zé)的超額業(yè)績積分是指扣除了對應(yīng)合計(jì)分之后的部分；其他人員所取得的教學(xué)分、科研分和實(shí)踐分均作為超額業(yè)績積分（但擔(dān)任教學(xué)任務(wù)須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同

10、意，且每周平均課時(shí)不得超過4節(jié)）。2.院長調(diào)節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。主要用于教職員工對教育教學(xué)、管理與服務(wù)作出特別貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）分配與考核1. 工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)上級(jí)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額計(jì)提60%作為工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)測算確定基數(shù)，按月發(fā)放80%（全年以10個(gè)月發(fā)放）；其余20%根據(jù)年終崗位考核情況進(jìn)行決算。對以教學(xué)（科研）為主要工作職責(zé)的人員，考核教學(xué)分、科研分、實(shí)踐分和合計(jì)分，未完成其中一項(xiàng)者工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)扣減10%，未完成其中兩項(xiàng)者扣減20%，未完成三項(xiàng)者扣減50%，未完成四項(xiàng)者全部扣除。對以管理（服務(wù)）、工勤為主要工作職責(zé)的人員，依據(jù)專門辦法（另行制定）進(jìn)行考核，主要將以日?？记?、事項(xiàng)辦結(jié)、任務(wù)

11、完成、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等方面考量，出現(xiàn)一般失誤或不良影響的扣減10-30%，對未完成工作任務(wù)或出現(xiàn)重大失誤的扣減50-100%。2. 綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)上級(jí)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額計(jì)提40%作為超額業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)和院長調(diào)節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。超額業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)為：累計(jì)超額業(yè)績積分乘以分值（單位：元/分）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中，超額績效獎(jiǎng)勵(lì)分值=劃撥總額/全院超額業(yè)績總積分。院長調(diào)節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)主要用于： 學(xué)院根據(jù)各教學(xué)單位完成的業(yè)績積分情況調(diào)節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，以全體成員累計(jì)業(yè)績積分總額的5% 核撥各單位，由各教學(xué)單位根據(jù)教職員工參與管理與服務(wù)情況，實(shí)行二級(jí)考核分配計(jì)入個(gè)人合計(jì)分（但不能抵充單項(xiàng)分）。 學(xué)院根據(jù)各教學(xué)單位實(shí)際配備輔導(dǎo)員（12

12、00）的缺額數(shù)，按照1.6分/生核算獎(jiǎng)勵(lì)各單位，由各教學(xué)單位根據(jù)教師實(shí)際參與工作，實(shí)行二級(jí)考核分配計(jì)入個(gè)人合計(jì)分（但不能抵充單項(xiàng)分）。 學(xué)院對受到上級(jí)評(píng)比表彰、完成重大項(xiàng)目事項(xiàng)、作出特別貢獻(xiàn)、專項(xiàng)考核測評(píng)先進(jìn)等給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼；獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由院務(wù)會(huì)商議確定。 學(xué)院對非教學(xué)單位確需的加值班等臨時(shí)性工作安排，報(bào)院辦核準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、扎口管理。學(xué)院從嚴(yán)控制把握核定加值班工作。其他的考勤計(jì)發(fā)、考核罰則等參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定制訂細(xì)則執(zhí)行。五、附則1本辦法將根據(jù)試行情況和發(fā)展需要，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正。2學(xué)院原出臺(tái)的有關(guān)政策與本辦法不一致的，以此辦法為準(zhǔn)；若國家、省、市有關(guān)政策有變化，則按上級(jí)新規(guī)定執(zhí)行。3

13、本辦法由人事師資處負(fù)責(zé)解釋。教學(xué)、科研、實(shí)踐等相關(guān)積分辦法分別由教務(wù)處、科研處和校企合作與就業(yè)工作處負(fù)責(zé)解釋。六、方案附件附件1教學(xué)業(yè)績積分辦法；附件2科研業(yè)績積分辦法；附件3實(shí)踐業(yè)績積分辦法。二一三年五月九日主題詞：獎(jiǎng)勵(lì)性 績效 分配 辦法 蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院辦 2013年05月09日印發(fā)抄送：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各黨總支（直屬黨支部）、工會(huì)、團(tuán)委 陸逸菁 打?。ü灿?份）附件一： 蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)業(yè)績積分辦法為了調(diào)動(dòng)全院教師的教學(xué)工作積極性，科學(xué)、合理計(jì)算教學(xué)工作業(yè)績，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”分配原則，結(jié)合同類院校的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)院教學(xué)工作實(shí)際，制定本辦法。一、 教學(xué)業(yè)績構(gòu)成本辦法所指的教學(xué)

14、業(yè)績是指完成我院全日制教育和成人學(xué)歷教育的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)所取得的業(yè)績。教學(xué)工作任務(wù)由教務(wù)處和繼續(xù)教育學(xué)院下達(dá)，包括以下四類：第一類 課程授課工作，指教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的課堂授課，包括備課、講授和批改作業(yè)等工作。第二類 實(shí)踐指導(dǎo)工作，指教學(xué)計(jì)劃內(nèi)除課堂授課以外的教學(xué)環(huán)節(jié)，包括指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和頂崗實(shí)習(xí)。第三類 創(chuàng)新訓(xùn)練工作，在教學(xué)計(jì)劃外指導(dǎo)學(xué)生技能競賽、創(chuàng)新訓(xùn)練等活動(dòng)。第四類 教學(xué)建設(shè)工作，包括承擔(dān)專業(yè)、課程和實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理，以及承擔(dān)教學(xué)改革實(shí)踐項(xiàng)目，以及擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師、指導(dǎo)青年教師、兼任各類教學(xué)建設(shè)與管理工作。教學(xué)工作業(yè)績采用積分計(jì)算，以承擔(dān)1課時(shí)教學(xué)任務(wù)相當(dāng)于1分為基本測定

15、標(biāo)準(zhǔn)，其它教學(xué)工作量參照此標(biāo)準(zhǔn)量化。教師工作業(yè)績的總積分公式為：教學(xué)業(yè)績分= 課程授課分(SK) +實(shí)踐指導(dǎo)分(SJ) +創(chuàng)新訓(xùn)練分(CX) +教學(xué)建設(shè)分(JS) （公式）二、 教學(xué)業(yè)績分計(jì)算規(guī)則（一）課程授課積分計(jì)算規(guī)則課程授課工作包括備課、講課和批改作業(yè)等環(huán)節(jié)。課程授課業(yè)績積分計(jì)算公式為：課程授課分(SK)=（課程學(xué)時(shí)×備課難度系數(shù)）+（授課學(xué)時(shí)×授課系數(shù)×80%）（公式）授課系數(shù)=（班級(jí)規(guī)模系數(shù)+學(xué)生類別系數(shù)+職稱系數(shù)+考核方式系數(shù)+教學(xué)質(zhì)量系數(shù)）（公式）表1：備課難度系數(shù)備課難度新開發(fā)課程新任教課程一般課程系 數(shù)1.00.70.4說明：1.新開發(fā)課程是指經(jīng)

16、學(xué)院批準(zhǔn)立項(xiàng)新開發(fā)的課程，教師首次任教該課程。2.新任教課是指教師本人近3年內(nèi)未曾任教過的課程。新任課由系（部）認(rèn)定，教務(wù)處審核。3.同課程同一學(xué)期內(nèi)重復(fù)任教只計(jì)算一次備課分?jǐn)?shù)。表2：班級(jí)規(guī)模系數(shù)班級(jí)規(guī)模選修課人數(shù)1個(gè)班30人數(shù)602個(gè)班60人數(shù)1003個(gè)班100人數(shù)1404個(gè)及以上班140人數(shù)分班教學(xué)人數(shù)30系 數(shù)11.21.41.60.7表3：學(xué)生類別系數(shù)學(xué)生類別全日制學(xué)生成人教育學(xué)生普通重修班學(xué)生提優(yōu)班專科專升本專接本企業(yè)班系 數(shù)00.20.300.10.30.2說明：新產(chǎn)生的特殊學(xué)生類型授課系數(shù)參照以上標(biāo)準(zhǔn)制定。表4：職稱系數(shù)學(xué)生類別教授（正高級(jí)）副教授（副高級(jí)）講師（中級(jí)）助教(助理

17、級(jí))實(shí)習(xí)（員級(jí)）系 數(shù)0.30.20.10-0.2表5：考核方式系數(shù)考核方式一般性考試課程教考分離課系 數(shù)00.2說明：學(xué)院組織的統(tǒng)一考試，以及校外等級(jí)或證書考試的課程認(rèn)定為考教分離課程,由教務(wù)處認(rèn)定。表6：教學(xué)質(zhì)量系數(shù)教學(xué)質(zhì)量考核等第優(yōu)秀良好合格基本合格不合格系 數(shù)0.20.10-0.1-0.5說明：根據(jù)各類課程制定具體教學(xué)質(zhì)量考核辦法。不進(jìn)行質(zhì)量考核時(shí)，統(tǒng)一按照合格系數(shù)計(jì)算。（二）實(shí)踐指導(dǎo)積分計(jì)算規(guī)則實(shí)踐指導(dǎo)工作主要包括指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)、指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)和指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)踐指導(dǎo)分(SJ)為各類型指導(dǎo)分?jǐn)?shù)之和。1. 指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)積分表7：實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)積分計(jì)算表指導(dǎo)方式1人指導(dǎo)1

18、班1主1輔指導(dǎo)1班2人共同指導(dǎo)1班3人共同指導(dǎo)1班系數(shù)參照公式計(jì)算主講參照公式計(jì)算乘以0.9；輔助按公式計(jì)算結(jié)果乘以0.5按公式計(jì)算結(jié)果乘以0.7按公式計(jì)算結(jié)果乘以0.5說明：本表指單獨(dú)設(shè)置的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)類課程。2. 指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)積分表8：課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)積分計(jì)算表指導(dǎo)方式1人指導(dǎo)1班1主1輔指導(dǎo)1班2人共同指導(dǎo)1班系數(shù)按公式計(jì)算結(jié)果乘以0.8主講按照公式計(jì)算結(jié)果乘以0.7輔助按公式計(jì)算結(jié)果乘以0.4按公式計(jì)算結(jié)果乘以0.63. 指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)積分表9：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)積分計(jì)算表 成果等級(jí)成果類別優(yōu)秀良好合格不合格（已開題）不合格（未開題）實(shí)物(作品)性成果15分/項(xiàng)10分/項(xiàng)8分/項(xiàng)4分

19、/項(xiàng)1分/項(xiàng)論述(文字)性成果15分/項(xiàng)10分/項(xiàng)6分/項(xiàng)4分/項(xiàng)1分/項(xiàng)畢業(yè)設(shè)計(jì)成果評(píng)閱和答辯等工作按照每生2分計(jì)算，由系（部）根據(jù)教師承擔(dān)任務(wù)進(jìn)行分配。專接本的本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)合格以上的項(xiàng)目按照表9中所列基礎(chǔ)分上加2分。4. 指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)積分頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)分按照每生4分核算總額，具體分配方案根據(jù)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)工作方案實(shí)施。（三）創(chuàng)新訓(xùn)練積分計(jì)算規(guī)則創(chuàng)新訓(xùn)練包括指導(dǎo)學(xué)生技能(學(xué)科)競賽和指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目。創(chuàng)新訓(xùn)練積分（CX）為各項(xiàng)指導(dǎo)工作積分之和。1. 技能(學(xué)科)競賽指導(dǎo)積分技能(學(xué)科)競賽指導(dǎo)分由過程性指導(dǎo)分和競賽成果獎(jiǎng)勵(lì)分構(gòu)成（1）過程性指導(dǎo)分在競賽項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，按根據(jù)項(xiàng)目難度、參

20、與學(xué)生數(shù)等因素核定。（2）學(xué)生競賽成果獎(jiǎng)勵(lì)積分根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別和競賽類型確定，具體見表10。表10：技能(學(xué)科)競賽成果獎(jiǎng)勵(lì)積分標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目類別獲獎(jiǎng)區(qū)域團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目個(gè)人項(xiàng)目一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等政府部門舉辦國家級(jí)800600400400300200省 級(jí)48032016024016080市 級(jí)240160801208040非政府舉辦，政府部門發(fā)文認(rèn)可的競賽項(xiàng)目全國性400300200200150100全省性240160801208040全市性1208040604020非政府部門舉辦全國性2001501001007550全省性1208040604020全市性604020302010說明：1.具

21、體競賽項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)級(jí)別和項(xiàng)目類型的認(rèn)定根據(jù)學(xué)生競賽管理辦法核定。2.個(gè)人競賽，同一項(xiàng)目每增加一名獲獎(jiǎng)學(xué)生增加相應(yīng)等級(jí)積分的10%，增加數(shù)不超過10名。3.獎(jiǎng)勵(lì)分按照項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，按參與指導(dǎo)的貢獻(xiàn)大小分配。2. 創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目指導(dǎo)積分指導(dǎo)省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)20分/項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目計(jì)10分/項(xiàng)。（四）教學(xué)建設(shè)積分計(jì)算規(guī)則教學(xué)建設(shè)工作主要是指承擔(dān)專業(yè)建設(shè)、課程改革和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)，承擔(dān)立項(xiàng)的教學(xué)改革實(shí)踐項(xiàng)目，指導(dǎo)青年教師、兼任教學(xué)管理工作等任務(wù)。教學(xué)建設(shè)業(yè)績分（JS）為各項(xiàng)建設(shè)和管理工作的積分之和。1. 常規(guī)教學(xué)建設(shè)積分常規(guī)建設(shè)任務(wù)分為專業(yè)建設(shè)、課程與教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)三類，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由教務(wù)

22、處制訂具體方案劃撥系（院、部），由系院部根據(jù)年度建設(shè)計(jì)劃按照具體項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分配。表11：教學(xué)常規(guī)建設(shè)工作積分分配表項(xiàng)目名稱計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)主要工作任務(wù)專業(yè)建設(shè)400分/專業(yè)專業(yè)建設(shè)包括開展市場調(diào)研、制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、制訂人才培養(yǎng)方案及課程體系、開展校企合作、組織實(shí)施教學(xué)、調(diào)研在校生和畢業(yè)生反饋意見、組織專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估等。課程建設(shè)20分/課程課程建設(shè)包括制定課程建設(shè)規(guī)劃、制訂課程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)課程教學(xué)資源庫和更新課程內(nèi)容、組織課程的教學(xué)實(shí)施和課程的考試等。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)（含體育場館）10-60分/個(gè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)包括制定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃、制訂實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案、組織和實(shí)施實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建立、維護(hù)和保養(yǎng)教學(xué)

23、儀器設(shè)備、管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)低值易耗品和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)材料、開發(fā)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等。2. 教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)積分學(xué)校根據(jù)國家、省級(jí)質(zhì)量工程系項(xiàng)目，以及學(xué)校教學(xué)改革的需要，立項(xiàng)開展各類教學(xué)改革項(xiàng)目或下達(dá)校級(jí)以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，具體項(xiàng)目每年初由教務(wù)處擬定，經(jīng)院務(wù)會(huì)議同意后，公布實(shí)施。具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)以各年度文件為依據(jù)。3. 教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)積分獲得校級(jí)以上（不含校級(jí)）各類教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)院給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分。表12：教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)積分表項(xiàng) 目獎(jiǎng)勵(lì)分備 注專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目400分獲得國家、省級(jí)各類專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目400分獲得國家、省級(jí)各類專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)課程建設(shè)項(xiàng)目200分獲得國家、省級(jí)課程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)

24、教學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)2001，000分省二等獎(jiǎng)200分，省一等獎(jiǎng)400分省特等獎(jiǎng)600分，國家二等獎(jiǎng)600分國家一等獎(jiǎng)800分，國家特等獎(jiǎng)1000分教師參加教學(xué)競賽獲獎(jiǎng)參照表10的個(gè)人項(xiàng)目執(zhí)行說明：獲得非政府部門設(shè)立的項(xiàng)目或獎(jiǎng)勵(lì)，降一等并參照以上標(biāo)準(zhǔn)的10%30%獎(jiǎng)勵(lì)。4指導(dǎo)學(xué)生、教師和兼任教學(xué)管理工作積分教學(xué)建設(shè)工作包括指導(dǎo)青年教師、兼任專業(yè)科、教研室主任和實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、以及兼任教學(xué)督導(dǎo)和各類教學(xué)工作委員會(huì)委員等工作。表13：兼任其他教學(xué)工作積分表工作任務(wù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師5分/生教研室主任(副職)50分（35分）指導(dǎo)青年教師(指導(dǎo)新入職教師)15分實(shí)訓(xùn)中心主任(副職)工科系：

25、80分(60分)文科系：40分(30分)專業(yè)科主任(副職)60分（45分）兼任學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)、各類教學(xué)工作委員20分三、有關(guān)說明1. 為保證學(xué)院教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，對專任教師的授課時(shí)數(shù)設(shè)定最低要求。教授承擔(dān)授課任務(wù)不得少于192課時(shí)，副教授不得少于256課時(shí)，講師任教不得少于320課時(shí)，助教任教不得少于256課時(shí)。凡任教少于以上課時(shí)者，每缺1課時(shí)在教學(xué)工作量積分中減1分（因教學(xué)單位承擔(dān)課時(shí)總數(shù)不足情況除外）。2. 專業(yè)教師承擔(dān)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)不得少于8人，每少指導(dǎo)1人在教學(xué)工作量積分中減6分（因?qū)I(yè)學(xué)生人數(shù)不足情況除外）。3. 系部主任、副主任教學(xué)課時(shí)數(shù)不得低于同職稱教師標(biāo)準(zhǔn)的1/3。4. 承擔(dān)重大教學(xué)

26、建設(shè)任務(wù)教師可由系（院、部）申請，經(jīng)教務(wù)處同意后降低課時(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于同職稱教師標(biāo)準(zhǔn)的1/3。5. 凡以上積分項(xiàng)目與科研、實(shí)踐積分項(xiàng)目重復(fù)的，不重復(fù)計(jì)分；有重復(fù)項(xiàng)的積分計(jì)入教學(xué)、科研或?qū)嵺`部分均由教師自行選擇。附件二： 蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研業(yè)績積分辦法為鼓勵(lì)廣大教職員工積極開展科研工作，積極投身于科學(xué)研究、科技開發(fā)和科技服務(wù)，力爭多出成果，出好成果，提高學(xué)院整體科研水平，參照兄弟院校的科研管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。一、基本原則1. 科研工作量考核采用積分制、分類型考核辦法。2. 教職工完成科研基本工作量，全額發(fā)放科研工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，未完成科研基本工作量，按相應(yīng)比例扣發(fā)科研工

27、作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成科研基本工作量，按照超額的積分發(fā)放綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)。3. 學(xué)院科技處負(fù)責(zé)匯總核定各類人員科研工作量的積分。4. 績效獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)積分的獎(jiǎng)勵(lì)額度，按照學(xué)院年終核定的綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)總額和全院超工作量積分總額確定。5. 本辦法考核積分對象和積分范圍為蘇工院在編在職教師和科研人員且單位署名為“蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的各類成果。二、科研工作量積分范圍1. 論文著作類：指由國內(nèi)外正式刊物發(fā)表的論文、著作、教材或作品。2. 科研課題類：指本院教職工承接的各級(jí)各類縱向立項(xiàng)課題和橫向課題。3授權(quán)專利類：指授權(quán)的本院教職工職務(wù)發(fā)明和非職務(wù)發(fā)明（發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、軟件著作權(quán)），專利發(fā)明

28、者為個(gè)人，專利權(quán)屬學(xué)院。4. 獲獎(jiǎng)成果類：指獲得國家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)及院級(jí)等各種科技獎(jiǎng)的成果（含教研成果）及美術(shù)、設(shè)計(jì)作品獎(jiǎng)，以當(dāng)年頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)。5. 鑒定成果類：指院級(jí)及以上科技管理部門（含教育主管部門）組織的評(píng)審、鑒定的成果；經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上科研管理部門（含教育主管部門）正式鑒定的科研成果或被各級(jí)黨委、政府采納的社科成果。6. 成果轉(zhuǎn)讓類：指我院教職工自行研制、開發(fā)的產(chǎn)品向校內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行的成果轉(zhuǎn)讓，包括軟件產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓。7. 學(xué)術(shù)報(bào)告類：指面向全院師生公開作的各類學(xué)術(shù)講座。報(bào)告時(shí)間應(yīng)在1.5小時(shí)以上（學(xué)院科技處登記備案的為準(zhǔn)，每人每年可積分值次數(shù)不得超過二次）。8. 其它類別的科研成

29、果鑒定及分值確定，由科技處組織院內(nèi)外專家討論決定。以上各類成果積分均需由當(dāng)事人提供相關(guān)證明材料，合作項(xiàng)目還須對方科研管理部門提供證明。三、科研成果積分標(biāo)準(zhǔn)1. 對已公開發(fā)表的學(xué)術(shù)專業(yè)論文，根據(jù)不同級(jí)別按下列標(biāo)準(zhǔn)給予積分。學(xué)術(shù)專業(yè)論文是指在各級(jí)各類學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表的自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的論文。積分按標(biāo)準(zhǔn)篇數(shù)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)篇字?jǐn)?shù)為3000字以上，6000字以上增加30%積分；10000字以上增加50%積分。 刊物級(jí)別分 值1被SCI、SSCI、A&HCI收錄3202被EI、SCIE、CPCI（原ISTP）、ISR收錄2403CSSCI、CSCD收錄1404核心期刊、國外學(xué)術(shù)刊物1

30、005一般學(xué)術(shù)期刊（國家統(tǒng)一刊號(hào)）206正式出版物的學(xué)術(shù)論文和本院學(xué)報(bào)15說明：（1）SCI科學(xué)引文索引，SSCI社會(huì)科學(xué)引文索引，A&HCI藝術(shù)與人文引文索引；EI工程索引，SCIE科學(xué)引文索引及科學(xué)引文索引擴(kuò)展版， CPCI（S科技會(huì)議錄引文索引、SSH社科及人文會(huì)議錄引文索引），ISR科學(xué)評(píng)論索引；CSCD中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫，CSSCI南京大學(xué)中文社會(huì)科學(xué)引文索引；核心期刊北京大學(xué)中文核心期刊要目總覽。（2）中國科學(xué)、科學(xué)通報(bào)、中國社會(huì)科學(xué)、求是、人民日報(bào)和光明日報(bào)(理論版，2千字以上）上的學(xué)術(shù)論文或被新華文摘轉(zhuǎn)載全文1/2以上的學(xué)術(shù)論文參照第1級(jí)積分；人大復(fù)印資料、高校文科學(xué)報(bào)

31、文摘全文轉(zhuǎn)載的學(xué)術(shù)論文、省部級(jí)以上內(nèi)參按第四級(jí)積分。2對已出版的專著、譯著、教材，根據(jù)不同級(jí)別按下列標(biāo)準(zhǔn)給予積分。對已出版的專著、譯著，字?jǐn)?shù)以20萬字為基本標(biāo)準(zhǔn)，字?jǐn)?shù)不足按字?jǐn)?shù)比例計(jì)發(fā)積分。出版社級(jí)別著作分類分值國家級(jí)出版社學(xué)術(shù)專著240譯著200其他出版社學(xué)術(shù)專著200譯著160對參編教材的積分以8萬字為基準(zhǔn)，國家級(jí)出版社出版的計(jì)40分，其他出版社計(jì)20分，擔(dān)任主編的另計(jì)20分，擔(dān)任副主編的另計(jì)10分，超過或不足8萬字按相應(yīng)比例計(jì)分，但最高不超過專著標(biāo)準(zhǔn)的80%。 3承擔(dān)各類各級(jí)縱向課題和院級(jí)課題，按照下列標(biāo)準(zhǔn)積分，重點(diǎn)類課題和有資助經(jīng)費(fèi)的課題增加30%積分（院級(jí)除外；兩項(xiàng)不同時(shí)享

32、受），立項(xiàng)年度和結(jié)題年度各占50%的分?jǐn)?shù)。級(jí)別國家省級(jí)市廳級(jí)處級(jí)院級(jí)積分600400280150504承擔(dān)各類橫向課題按到賬經(jīng)費(fèi)額度，每萬元計(jì)20分,學(xué)院同時(shí)收取到賬金額6%的管理費(fèi)。到賬金額以院財(cái)務(wù)處提供依據(jù)為準(zhǔn)。 5獲專利授權(quán)者、軟件著作權(quán)登記的積分凡以我校為第一申請單位的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權(quán)后，依照專利法和軟件登記等的規(guī)定給予第一發(fā)明人或第一設(shè)計(jì)人的我院教師積分。類   別積分標(biāo)準(zhǔn)（單位：分值）外國專利授權(quán)發(fā)明專利200 中國專利授權(quán)發(fā)明專利160實(shí)用新型專利40外觀設(shè)計(jì)20注冊軟件著作權(quán)20   6對獲獎(jiǎng)的科研成果或正式出版的專業(yè)學(xué)術(shù)論文，根據(jù)不同級(jí)別

33、按下列標(biāo)準(zhǔn)給予積分。獲獎(jiǎng)級(jí)別分值一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)國家級(jí)400320240省部級(jí)320240160廳、局24016080院 級(jí)8040207對科研先進(jìn)個(gè)人，根據(jù)不同級(jí)別按下列標(biāo)準(zhǔn)給予積分。 級(jí)別國家級(jí)省部級(jí)廳級(jí)院級(jí)備注積分標(biāo)準(zhǔn)1601208040應(yīng)用型科研學(xué)術(shù)成果，經(jīng)相應(yīng)級(jí)別科技、社科主管部門鑒定認(rèn)定或被相應(yīng)級(jí)別黨委、政府采用的，按照同級(jí)別縱向課題標(biāo)準(zhǔn)積分。9成果轉(zhuǎn)讓、學(xué)術(shù)報(bào)告按照下列標(biāo)準(zhǔn)積分成果轉(zhuǎn)讓類一次性轉(zhuǎn)讓（每萬元）20備注 非一次性轉(zhuǎn)讓（每萬元）15轉(zhuǎn)讓后視經(jīng)濟(jì)效益另行確定分值 學(xué)術(shù)報(bào)告類面向全院師生5科技處登記批準(zhǔn)10藝術(shù)作品發(fā)表、參展、收藏按

34、照下列標(biāo)準(zhǔn)積分。核心期刊省級(jí)期刊全國美展省美展國家收藏省收藏802040206040說明：文學(xué)、音樂作品參照本條執(zhí)行，二次創(chuàng)作作品按同級(jí)別50%計(jì)算。四、級(jí)別及排名界定1. 級(jí)別界定級(jí)別國家級(jí)省部級(jí)市廳級(jí)學(xué)院級(jí)說明1.國家科技、社科主管機(jī)構(gòu)立項(xiàng)或鑒定。2.國家教育、文化規(guī)劃課題。3.幾個(gè)部委聯(lián)合立項(xiàng)課題，可視同國家級(jí)。1.國家部、委立項(xiàng)或鑒定；省科技、社科主管機(jī)構(gòu)立項(xiàng)或鑒定。2.省教育、文化規(guī)劃課題。3.幾個(gè)廳級(jí)部門聯(lián)合立項(xiàng)課題，可視同省部級(jí)。1.省廳立項(xiàng)或鑒定；市科技、社科主管機(jī)構(gòu)立項(xiàng)或鑒定。2. 市教育、文化規(guī)劃課題。3.幾個(gè)處級(jí)部門聯(lián)合立項(xiàng)課題，可視同市廳級(jí)。經(jīng)學(xué)院評(píng)審?fù)饬㈨?xiàng)或鑒定。各

35、類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的課題按文件級(jí)別降一個(gè)級(jí)別確定分值。2. 排名界定多人共同完成的課題、成果，按照排名先后分別乘以系數(shù)類型級(jí)別排名1排名2排名3排名4排名5課題、成果國家級(jí)10.80.60.40.2省部級(jí)10.80.60.4市廳級(jí)10.60.4院級(jí)和處級(jí)10.6發(fā)明專利10.6其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)和論文只認(rèn)第一作者，論著按字?jǐn)?shù)比例分配。五、有關(guān)說明1. 對于科研同一成果同時(shí)獲多項(xiàng)榮譽(yù)積分的情況，只對其中最高一項(xiàng)予以積分，不重復(fù)積分。2. 凡以上積分項(xiàng)目與教學(xué)、實(shí)踐積分項(xiàng)目重復(fù)的，不重復(fù)計(jì)分；有重復(fù)項(xiàng)的積分計(jì)入教學(xué)、科研或?qū)嵺`部分均由教師自行選擇。附件三： 蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)踐業(yè)績積分辦法為充分調(diào)動(dòng)廣大教

36、職員工開展校企合作的積極性，強(qiáng)化師生專業(yè)實(shí)踐水平和能力，拓展校企合作廣度與深度，增強(qiáng)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的功能，根據(jù)學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的總體思路，特制定本積分辦法。一、認(rèn)定依據(jù)1全面貫徹學(xué)院“校企合作戰(zhàn)略”；2. 貫徹落實(shí)學(xué)院校企合作“十百千”工程；3. 江蘇省教育廳有關(guān)教師專業(yè)實(shí)踐要求。二、認(rèn)定范圍教師利用專業(yè)特長服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、指導(dǎo)學(xué)生等項(xiàng)目。三、校企合作與就業(yè)創(chuàng)業(yè)積分項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)1聯(lián)系企業(yè)成功推薦學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)。積分=基準(zhǔn)分×人數(shù)表1：學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)基準(zhǔn)分內(nèi)容實(shí)習(xí)就業(yè)在同一家企業(yè)實(shí)習(xí)、就業(yè)基準(zhǔn)分值2分/人5分/人8分/人聯(lián)系人聯(lián)系好學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)單位后，填

37、寫相應(yīng)聯(lián)系登記表，上交相關(guān)系（院）專職人員，專職人員聯(lián)系確認(rèn)，組織推薦安排學(xué)生到崗。認(rèn)定結(jié)果以學(xué)生上交的企業(yè)蓋章的實(shí)習(xí)協(xié)議（實(shí)習(xí)鑒定表）和就業(yè)協(xié)議（勞動(dòng)合同）為準(zhǔn)。2聯(lián)系企業(yè)建立穩(wěn)定的、專業(yè)對口的學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)基地，與企業(yè)簽訂基地協(xié)議并在企業(yè)掛牌。積分=10分×成功簽訂企業(yè)基地個(gè)數(shù)3. 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并擔(dān)任創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人。積分=10分×成功完成培訓(xùn)班級(jí)數(shù)4. 積極組織指導(dǎo)參加各級(jí)各類就創(chuàng)業(yè)比賽。過程性指導(dǎo)省級(jí)項(xiàng)目計(jì)20分/項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目計(jì)15分/項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目計(jì)10分/項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照教學(xué)積分辦法中“技能(學(xué)科)競賽成果獎(jiǎng)勵(lì)分標(biāo)準(zhǔn)表”。5. 指導(dǎo)學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)積分=10分

38、5;成功創(chuàng)業(yè)數(shù)（二）人才培養(yǎng)6與企業(yè)合作共同開發(fā)課程。每成功開發(fā)1門課程得60分。積分=60分×課程積分分配比例表2：課程積分分配比例參加教師人數(shù)積分按排名分配比例1人12人0.6:0.43人0.5:0.3:0.24人0.4:0.3:0.2:0.15人0.6:0.5:0.4:0.3:0.27與企業(yè)合作共同編寫實(shí)用教材（講義、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書等）。每成功開發(fā)1本教材得30分。積分=30分×教材積分分配比例表3：教材積分分配比例參加教師人數(shù)積分按排名分配比例1人12人0.6:0.43人0.6:0.3:0.18聯(lián)系推薦企業(yè)技術(shù)管理專家擔(dān)任專業(yè)帶頭人或精品課程負(fù)責(zé)人或?qū)嵙?xí)實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人。

39、積分=12分×成功推薦人數(shù)9聯(lián)系推薦企業(yè)相關(guān)人員擔(dān)任學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)老師。積分=8分×成功推薦人數(shù)10聯(lián)系或推薦企業(yè)技術(shù)管理專家擔(dān)任專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)專家。積分=5分×成功推薦人數(shù)11聯(lián)系企業(yè)成功開展相關(guān)專業(yè)學(xué)生識(shí)崗活動(dòng)。積分=10分×識(shí)崗規(guī)模系數(shù)×科目類別系數(shù)×活動(dòng)次數(shù)表4：識(shí)崗規(guī)模系數(shù)規(guī)模（學(xué)生人數(shù)）20人數(shù)2525人數(shù)3535人數(shù)5050人數(shù)系數(shù)11.523表5：科目類別系數(shù)科目類別系數(shù) 理工類1文管類1.512聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行訂單培養(yǎng)并擔(dān)任訂單培養(yǎng)班負(fù)責(zé)人。積分=20分×培養(yǎng)規(guī)模系數(shù)×培養(yǎng)類型

40、系數(shù)×科目類別系數(shù)表6：訂單培養(yǎng)規(guī)模系數(shù)規(guī)模（學(xué)生人數(shù)）10人數(shù)1515人數(shù)2525人數(shù)4040人數(shù)系數(shù)11.523表7：訂單培養(yǎng)類型系數(shù)訂單培養(yǎng)類型系數(shù)招生宣傳前簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議，合作單位參與人才培養(yǎng)全過程2在學(xué)生二年級(jí)前簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議，合作單位參與后續(xù)人才培養(yǎng)過程1.5在學(xué)生三年級(jí)前簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議，合作單位參與后續(xù)人才培養(yǎng)過程113聯(lián)系企業(yè)在學(xué)院投入資金（設(shè)備）支持辦學(xué)。每成功引進(jìn)投入5萬元得50分，每增加1千元加1分。積分=基準(zhǔn)分所增加投入金額對應(yīng)積分表8：投入資金（設(shè)備）支持辦學(xué)積分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)投入金額5萬元基準(zhǔn)分值50分增加投入金額對應(yīng)積分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1分/1千元14聯(lián)系企業(yè)在

41、學(xué)院投入資金（設(shè)備）建立或共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)研發(fā)等場所。每成功引進(jìn)投入10萬元得50分，每增加2千元加1分。積分=基準(zhǔn)分所增加投入金額對應(yīng)積分表9：投入資金（設(shè)備）共建研發(fā)積分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)投入金額10萬元基準(zhǔn)分值50分增加投入金額對應(yīng)積分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1分/2千元15. 聯(lián)系企業(yè)在學(xué)院設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金（獎(jiǎng)教金、助學(xué)金）。獎(jiǎng)金額度達(dá)到5千元得10分，每增加1千元加1分。積分=基準(zhǔn)分所增加金額對應(yīng)積分表10：設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金（獎(jiǎng)教金、助學(xué)金）積分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)獎(jiǎng)金額度5千元基準(zhǔn)分值10分增加金額對應(yīng)積分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1分/1千元16. 聯(lián)系企業(yè)冠名、支持、贊助系（院）級(jí)以上師生專業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等競賽活動(dòng)。每成功舉辦1次競賽活動(dòng)，牽頭組

42、織負(fù)責(zé)人得10分，協(xié)助人記2名，分別得5分、3分。牽頭組織負(fù)責(zé)人（1名）積分=10分×競賽次數(shù)第一協(xié)助人積分=5分×競賽次數(shù)第二協(xié)助人積分=3分×競賽次數(shù)17. 聯(lián)系企業(yè)技術(shù)管理專家，舉辦系（院）級(jí)以上師生學(xué)術(shù)、專業(yè)、職業(yè)前瞻等講座。每成功舉辦1次講座，牽頭組織負(fù)責(zé)人得8分，協(xié)助人記1名得3分。牽頭組織負(fù)責(zé)人（1名）積分=8分×講座次數(shù)協(xié)助人（1名）積分=3分×講座次數(shù)（三）師資隊(duì)伍建設(shè)18. 聯(lián)系推薦企業(yè)專業(yè)技術(shù)或管理人員擔(dān)任兼職教師且授課時(shí)數(shù)不少于8課時(shí)。每成功推薦1人得5分。積分=5分×課時(shí)規(guī)模系數(shù)×人數(shù)表11：課時(shí)規(guī)

43、模系數(shù)規(guī)模（課時(shí)數(shù)）8課時(shí)數(shù)1212課時(shí)數(shù)2020課時(shí)數(shù)3232課時(shí)數(shù)系數(shù)11.21.41.819. 聯(lián)系企業(yè)接受專業(yè)教師實(shí)踐，擔(dān)任技術(shù)、管理等工作時(shí)間在5個(gè)月以上。每成功接收1人得10分。積分=10分×接受教師人數(shù)20. 聯(lián)系企業(yè)建立教師實(shí)踐工作站，成為學(xué)院穩(wěn)定的雙師型教師培養(yǎng)基地，與企業(yè)簽訂協(xié)議并在企業(yè)掛牌。積分=10分×成功簽訂企業(yè)基地個(gè)數(shù)21. 聯(lián)系企業(yè)指導(dǎo)或幫助教師獲取非教師系列中級(jí)以上職稱。每成功1名教師得5分。積分=5分×成功教師人數(shù)（四）科研與社會(huì)服務(wù)22. 聯(lián)系企業(yè)共同申報(bào)橫向、縱向課題且成功立項(xiàng)。參照科研工作業(yè)績積分辦法中同類科研成果積分標(biāo)準(zhǔn)。

44、23. 為企業(yè)開展產(chǎn)品或技術(shù)研發(fā)、工藝流程改進(jìn)、整體方案設(shè)計(jì)、管理或技術(shù)咨詢等技術(shù)服務(wù)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。每成功完成一個(gè)項(xiàng)目獲得30分。（涉及到專利等內(nèi)容參照科研工作業(yè)績積分辦法）積分=基準(zhǔn)分所增加經(jīng)濟(jì)效益額對應(yīng)積分表12：增加經(jīng)濟(jì)效益積分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益額5千基準(zhǔn)分值30分增加經(jīng)濟(jì)效益額對應(yīng)積分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1分/1千元24. 聯(lián)系企業(yè)，為企業(yè)在職人員開展技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育，為企業(yè)職工及社會(huì)富裕勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)校內(nèi)技能培訓(xùn)和技能鑒定等各種類型的社會(huì)服務(wù)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。培訓(xùn)教師積分=基準(zhǔn)分所增加人·學(xué)時(shí)數(shù)對應(yīng)積分表13：培訓(xùn)教師積分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)人·學(xué)時(shí)200基準(zhǔn)分值10分增加人·學(xué)時(shí)數(shù)對應(yīng)積分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)2分/50人·學(xué)時(shí)聯(lián)系人積分=基準(zhǔn)分所增加經(jīng)濟(jì)效益額對應(yīng)積分表14：聯(lián)系人積分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益額1萬0效益1萬基準(zhǔn)分值10分8分增加經(jīng)濟(jì)效益額對應(yīng)積分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1分/1千元25. 聯(lián)系企業(yè)開展文體活動(dòng)。每成功開展1次活動(dòng)，牽頭組織負(fù)責(zé)人得5分。積分=5分×活動(dòng)規(guī)模系數(shù)×活動(dòng)次數(shù)表15：活動(dòng)規(guī)模系數(shù)規(guī)模（人數(shù)）10人數(shù)5