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1、2012年干熄焦分廠管理目標(biāo)方案序 號(hào)項(xiàng) 目項(xiàng) 目目 標(biāo)措 施負(fù) 責(zé) 人完 成 時(shí) 限1安 全無(wú) 事 故1、 每周一,組織安全學(xué)習(xí),提高職工安全意識(shí),吸取安全事故教訓(xùn),防微杜漸。2、 每周二,對(duì)安全規(guī)程檢查抽考,每月落實(shí)考核。3、 每周四組織崗位應(yīng)急事故演練。4、 每周對(duì)分廠內(nèi)安全全面專業(yè)檢查,處理隱患。5、 每月組織全員隱患排出,處理整改,每月落實(shí)考核。6、 專業(yè)及巡檢監(jiān)督檢修安全措施執(zhí)行情況,落實(shí)年修項(xiàng)目安全措施實(shí)施。7、 按時(shí)專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到培訓(xùn)效果,提高全員危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。(附件1:干熄焦分廠第一季度培訓(xùn)計(jì)劃:)王進(jìn)京劉永國(guó)李忠坤四班作業(yè)長(zhǎng)2012.12.312生 產(chǎn)干 熄 率100%1
2、. 每月兩次例修時(shí)間不低于2小時(shí)(分廠專業(yè)制定例修項(xiàng)目及工作量)2. 精心巡檢,對(duì)重要設(shè)備、關(guān)鍵部位重點(diǎn)記錄,避免當(dāng)班設(shè)備發(fā)生事故。3.認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢線路及工作標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備檔案管理,結(jié)合長(zhǎng)期點(diǎn)檢情況,判斷設(shè)備劣化趨勢(shì),對(duì)異常設(shè)備及時(shí)安排維檢人員限時(shí)處理。4.專心操作,杜絕因違規(guī)操作或監(jiān)控不到位造成設(shè)備、生產(chǎn)故障及事故。5、每周二進(jìn)行三規(guī)一制檢查抽考,每月落實(shí)考核。6、每周四組織崗位應(yīng)急事故演練。(附件2: 2012年干熄焦分廠事故預(yù)案演練計(jì)劃)7、按時(shí)完成分廠技改項(xiàng)目,提高生產(chǎn)穩(wěn)定性。(附件3: 2012年干熄焦分廠技改項(xiàng)目計(jì)劃)8、加強(qiáng)維檢單位點(diǎn)檢、維檢的管理,確保設(shè)備運(yùn)行及停機(jī)后,按時(shí)按質(zhì)
3、檢查維護(hù)設(shè)備。(附件4:運(yùn)行設(shè)備設(shè)備點(diǎn)檢、例修計(jì)劃)王進(jìn)京劉永國(guó)馬小京陳偉剛董恒王瑋李忠坤四班作業(yè)長(zhǎng)2013.6.303成 本能耗指標(biāo)1.電耗 21.752.工業(yè)水 0.33.除鹽水耗 0.194.氮?dú)鈫魏?1.25.壓縮空氣單耗 3.01.加強(qiáng)培訓(xùn),按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃。提高培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)目的。(附件1:干熄焦分廠第一季度培訓(xùn)計(jì)劃)2.通過(guò)每輪能耗分析改善操作,使生產(chǎn)更趨穩(wěn)定,更趨經(jīng)濟(jì)。3.精心點(diǎn)檢,杜絕各類能源介質(zhì)跑冒滴漏。4.加強(qiáng)介質(zhì)管理,杜絕能源介質(zhì)違規(guī)使用。5.合理使用材料庫(kù)存,逐步將區(qū)域內(nèi)的照明更換成更經(jīng)濟(jì)的燈具降低電耗。6、干熄焦杜絕蒸汽放散。將放散量控制在5%以內(nèi)。7、按時(shí)完成
4、分廠技改項(xiàng)目,降低各類能耗。8、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作,重新制定勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比辦法,作業(yè)長(zhǎng)積極組織每月勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷總結(jié)提高操作水平。(附件6:干熄焦分廠勞動(dòng)競(jìng)賽辦法)王進(jìn)京馬小京陳偉剛四班作業(yè)長(zhǎng)2012.12.31備件、材料1、 精細(xì)點(diǎn)檢,按例修內(nèi)容定期設(shè)備保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備更換周期和使用壽命。2、 準(zhǔn)確點(diǎn)檢,記錄收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),提高設(shè)備定修的準(zhǔn)確性。提高設(shè)備使用周期。3、 準(zhǔn)確提報(bào)材料,合理使用材料,杜絕材料浪費(fèi)。4、 提高設(shè)備舊件的返修率。5、 加強(qiáng)零部件及材料的保管及防盜工作,杜絕丟失。劉永國(guó)董 恒王 瑋2012.12.314環(huán) 境1.廠區(qū)干凈整潔1.統(tǒng)一劃分衛(wèi)生區(qū)域,定期清掃干凈。每周檢查落實(shí)考核。(附件7:干熄焦分廠衛(wèi)生區(qū)域劃分)王文川四班作業(yè)長(zhǎng)2012.12.312.重點(diǎn)排灰部位干凈整潔1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,排灰點(diǎn)地面隨排隨掃,保持整潔2.對(duì)除塵設(shè)備認(rèn)真巡檢、點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,及時(shí)處理,防止冒灰、漏灰。董 恒四班作業(yè)長(zhǎng)2012.12.313皮帶系統(tǒng)及排出系統(tǒng)干凈整潔1.對(duì)皮帶機(jī)密封罩認(rèn)真點(diǎn)檢、巡檢,及
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