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文檔簡介
1、第8期湖州市供銷合作社辦公室編 2014年4月25日市政府楊六順副市長到市農(nóng)信擔(dān)保公司調(diào)研工作 4月18日上午,市政府楊六順副市長率金融辦、農(nóng)業(yè)局等部門到市農(nóng)信擔(dān)保公司調(diào)研工作。市社沈財(cái)根主任、沈興元副主任參加了調(diào)研。市農(nóng)信擔(dān)保公司向楊六順副市長一行詳細(xì)匯報(bào)了公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀、存在主要問題和下一步的工作打算。楊六順副市長指出,市農(nóng)信擔(dān)保公司成立六年來的實(shí)踐表明,作用是必需的,貢獻(xiàn)是肯定的,問題是存在的。下一步,要遵循“為農(nóng)服務(wù)、規(guī)范保障、吸引人才、防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新模式”的原則,持續(xù)健康開展農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)。根據(jù)目前農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,為支持企業(yè)發(fā)展,將進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助力度;與銀行等金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)協(xié)
2、調(diào)、積極協(xié)調(diào),建立高效運(yùn)作的合作機(jī)制;要發(fā)揮“服務(wù)三農(nóng)”的作用,積極參與我市“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目資金的擔(dān)保業(yè)務(wù);要發(fā)揮信用合作功能,積極參與我市“三位一體”建設(shè);融資擔(dān)保業(yè)務(wù)要力推小額多筆,認(rèn)真分析擔(dān)保對象特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,想方設(shè)法降風(fēng)險(xiǎn)、減損失;市金融辦、農(nóng)業(yè)、供銷等部門要加強(qiáng)對農(nóng)信擔(dān)保公司的指導(dǎo)、服務(wù)和把關(guān),共同促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。 (農(nóng)信擔(dān)保公司)省供銷社副主任王東方到德清縣供銷社調(diào)研4月10日,省供銷社副主任王東方專程到德清縣洛舍供銷社調(diào)研基層供銷社“振興計(jì)劃”實(shí)施情況。在聽取了德清縣社關(guān)于洛舍供銷社“振興計(jì)劃”幫扶工作情況匯報(bào),并實(shí)地察看了洛舍供
3、銷社投資新建的“洛舍供銷商場”經(jīng)營場所后,王東方副主任對下一步工作提出了三方面的建議要求:一是盤活存量資產(chǎn)。要對現(xiàn)洛舍供銷社老辦公樓和相鄰的舊庫房進(jìn)行改造,用于新建倉儲(chǔ)或開放式超市用房,提升資產(chǎn)質(zhì)量。二是搞好設(shè)計(jì)方案。新建改造設(shè)計(jì)方案既要方便老百姓生活,又不能影響當(dāng)?shù)卣w規(guī)劃。三是妥善處理關(guān)系。協(xié)調(diào)好與老辦公樓住宅使用人的利益關(guān)系,通過溝通、協(xié)商,提出一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法。在改造新建投資主體上,可尋找系統(tǒng)內(nèi)、外的合作伙伴共同開發(fā),并由縣社出面做好與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的銜接關(guān)系。 (德清縣社)安吉縣委常委、副書記陸為民視察供銷社防汛工作 4月14日,安吉縣委常委、副書記陸為民視察供銷社防汛工作。陸為民
4、副書記視察了防汛物資儲(chǔ)備倉庫,詳細(xì)了解了今年防汛物資儲(chǔ)備及各項(xiàng)措施落實(shí)情況后,認(rèn)為供銷社防汛工作準(zhǔn)備早、認(rèn)識(shí)到位,物資準(zhǔn)備充足,各項(xiàng)防汛工作落實(shí)措施得力。對做好防汛工作,他要求,要進(jìn)一步落實(shí)防汛工作責(zé)任制,各相關(guān)部門要高度重視、密切配合,完善防汛應(yīng)急預(yù)案,齊心協(xié)力應(yīng)對今年汛情,確保遇到險(xiǎn)情時(shí)拉得出、沖得上、打得贏;要提高安全隱患意識(shí),加強(qiáng)安全隱患排查,加大宣傳力度,提高群眾防護(hù)意識(shí),維護(hù)人民群眾安全,確保全縣安全度汛。 (安吉縣社)長興紅稔葡萄專業(yè)合作社進(jìn)入良性發(fā)展軌道 日前,長興縣供銷社所屬長興紅稔葡萄專業(yè)合作社與安徽宣城農(nóng)貿(mào)市場成功簽署葡萄銷售意向協(xié)議,意向銷售金額達(dá)到3000萬元,這也是
5、2014年長興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)上的大好高項(xiàng)目之一,實(shí)現(xiàn)了長興葡萄種植業(yè)“未產(chǎn)先銷”的良好開端。長興紅稔葡萄專業(yè)合作社成立于2006年,在長興圍繞打造“長三角綠色高效農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)”總目標(biāo)的指引下,堅(jiān)持“名、特、優(yōu)”種植,成為本地“名優(yōu)水果”的佼佼者。為支持該合作社的健康發(fā)展,長興縣供銷社進(jìn)一步加強(qiáng)了指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,充分發(fā)揮上下溝通、橫向聯(lián)系的作用,開展技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、管理提升等“全程式”幫導(dǎo)服務(wù),幫助合作社研究突破技術(shù)、種植模式等困難,改進(jìn)種植技術(shù),豐富葡萄品種;協(xié)助合作社創(chuàng)新栽培技術(shù)和管理模式,先后創(chuàng)造了“小拱棚避雨”、“雙十字架二棚三膜保溫”等栽培法,專門制訂并實(shí)施了無公害葡萄質(zhì)量安
6、全控制措施,有效提升了葡萄品質(zhì);通過搭建銀企對接平臺(tái),促進(jìn)合作社與當(dāng)?shù)劂y行深度“鏈接”,幫助破解資金瓶頸。經(jīng)過幾年的發(fā)展,該葡萄專業(yè)合作社已成長為種植面積達(dá)6000多畝、年產(chǎn)葡萄2900余噸、產(chǎn)值2112萬元、社員超過1438戶、幫助周邊葡農(nóng)銷售2000余噸的業(yè)界“翹楚”,旗下?lián)碛凶斫鹣?、藤稔、金峰、巨峰、甬?yōu)一號(hào)、美人指等多個(gè)優(yōu)良品種,產(chǎn)品直銷到北京、上海、江蘇,山東、安徽等地市場。 (長興縣社)吳興區(qū)社“三個(gè)行動(dòng)”振興基層供銷發(fā)展為進(jìn)一步提升基層供銷社實(shí)力,吳興區(qū)社通過開展“三個(gè)行動(dòng)”助推基層社發(fā)展。一是開展強(qiáng)社幫扶薄弱基層供銷社的行動(dòng)。制訂白雀供銷社與東林供銷社結(jié)對的“振興基層供銷社”工
7、作方案。交流輸出白雀供銷社下屬企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理人才,幫助提升東林供銷社所屬湖州農(nóng)鑫食品限公司的經(jīng)營能力水平。雙方實(shí)現(xiàn)資源共享,深挖潛力,重點(diǎn)在新產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)和銷售渠道的拓展方面力爭有重大突破。二是開展重組基層供銷社的行動(dòng)。以吳興區(qū)道場施家橋農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目為平臺(tái),制訂道場、妙西兩個(gè)供銷社的重組方案。擬將現(xiàn)妙西供銷社和道場供銷社進(jìn)行合并,組建施家橋農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)有限公司,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作。三是開展基層供銷社建平臺(tái)引人才行動(dòng)。借鑒兄弟供銷社的先進(jìn)理念,今年將選擇1家基層供銷社為試點(diǎn),面向社會(huì)公開進(jìn)行引資金、引人才、引業(yè)務(wù),來搭建經(jīng)營平臺(tái),發(fā)展基層供銷社
8、經(jīng)營業(yè)務(wù)。(吳興區(qū)社)吳興區(qū)社”三狠抓”力推系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理上新臺(tái)階近日,吳興區(qū)社推出三大舉措,力推系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理上新臺(tái)階。一是狠抓制度建設(shè)。重點(diǎn)建好7個(gè)制度和1個(gè)臺(tái)賬,即安全培訓(xùn)制度、教育宣傳制度、日常監(jiān)管制度、通報(bào)點(diǎn)評制度、考核獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急管理制度、安全保障制度和社有資產(chǎn)租賃臺(tái)賬。二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。在強(qiáng)化區(qū)社、社有企業(yè)、基層供銷社三級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,組建湖州老大房超市有限公司義務(wù)應(yīng)急小分隊(duì),加強(qiáng)對各門店的消防安全、食品安全等方面的巡查。三是狠抓社有資產(chǎn)租賃房的排查。重點(diǎn)是做好對基層社、社有企業(yè)出租房中的“二合一”和“三合一”現(xiàn)象的排查,并根據(jù)實(shí)際排查情況制訂相應(yīng)措施。 (吳興
9、區(qū)社)湖州市農(nóng)信擔(dān)保有限公司試水小產(chǎn)權(quán)房擔(dān)保業(yè)務(wù) 4月11日,由市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保,湖州銀行吳興支行發(fā)放了一筆30萬元的農(nóng)戶拆遷安置房貸款。這是市農(nóng)信擔(dān)保公司試水小產(chǎn)權(quán)房擔(dān)保業(yè)務(wù)的首筆貸款,有助于公司創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保方式,開拓支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展小微經(jīng)濟(jì)的新渠道。農(nóng)業(yè)是各級(jí)政府重視和支持的重點(diǎn)工作。為助推吳興區(qū)開展全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),市農(nóng)信擔(dān)保公司今年試水小產(chǎn)權(quán)房融資擔(dān)保業(yè)務(wù),努力為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了一條融資新渠道,既緩解了農(nóng)民融資難問題,也體現(xiàn)公司為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)特色。為降低融資成本,市農(nóng)信擔(dān)保公司聯(lián)合銀行與社會(huì)中介,主動(dòng)下調(diào)擔(dān)保費(fèi)率,通過讓利給社會(huì)中介確立穩(wěn)定的委托監(jiān)管關(guān)系,并協(xié)調(diào)銀行降低利率。同時(shí),規(guī)范操作程序,按照“量身定制、按需服務(wù)”原則,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,公司主導(dǎo)并會(huì)同銀行具體在“農(nóng)戶申請簽約反擔(dān)保委托管理”等環(huán)節(jié),簡化流程、講明道理,切實(shí)起到了幫助區(qū)域農(nóng)戶發(fā)展小微經(jīng)濟(jì)的示范作用。(農(nóng)信擔(dān)保公司) 簡訊:4月22日,為進(jìn)一步提升土壤有機(jī)質(zhì),充分發(fā)揮稻田秸稈還田
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