春季總務(wù)后勤工作計劃

1、 精品 資料 春季總務(wù)后勤工作計劃 新年伊始， 萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思，結(jié)合學(xué)校實際， 特制定新學(xué)期工 作目標(biāo)，力求新學(xué)期有新的改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 一、總體思路與工作目標(biāo) 以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo)，嚴格財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂 管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理，加強校園文化建設(shè)，強化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工 作人員，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。 二、主要內(nèi)容和具體措施 （一）后勤隊伍建設(shè) 1、加強政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教 育理論與實踐方面的

2、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)， 開展一系列有益于教師團結(jié)合作的活動， 轉(zhuǎn)變后勤教師思 想意識，提高后勤教師隊伍思想認識，真正在思想上、行動上嚴格要求自己，不斷增強自己 工作的責(zé)任感、熱愛本職、樹立服務(wù)意識，集體意識，和創(chuàng)新工作的激情。 2、強化責(zé)任意識，明確工作職責(zé)，加強監(jiān)督管理工作，同時分工合作，同心協(xié)力，共 同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。 （二）校園文化建設(shè) 1根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃 , 加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作，在暑期完成園所裝修， 搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng)建評估準備工作。 2與園林公司合作，搞好綠化養(yǎng)護工作，及時除草、施肥、修繕，讓

3、學(xué)校綠樹常青、 鮮花?；?，使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長。 （三）財務(wù)管理 1收費：嚴格執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范收費，主動公示，及時繳款請款，及時將收費 情況上報上級部門，完成財政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。 2預(yù)算執(zhí)行：嚴格按年初預(yù)算，嚴格按教育部門、財政部門要求，規(guī)范財務(wù)行為，大 額資金財政大平臺請付， 非特殊情況不使用現(xiàn)金。 現(xiàn)金使用上，作到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不 超過 1000 元。 3.票據(jù)管理：收付票據(jù)合法、合規(guī)，手續(xù)完善，事實清楚，財物一致，記錄清楚，科目 分類科學(xué)合理，按月裝訂成冊，及時歸檔。 精品 資料 4.往來款項、 預(yù)算往來款項、 專項經(jīng)費管理： 按?？顚Ｓ迷瓌t，

4、 及時請款和付款， 其中， 師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更要及時請付，全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實辦事 思想。 5.開源節(jié)流：當(dāng)省不用，努力管好每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪 怕是一張紙，一滴水，一度電。同時當(dāng)用不省，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費，提高能力用費，學(xué)校發(fā) 展用費，建設(shè)用費，活動用費，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費的情況下， 能力不省。再有，有努力開源，學(xué)校經(jīng)費有限，努力爭取上級資金和社會資金，為學(xué)校更快 更好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。 （四）資產(chǎn)管理： 努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、 規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財產(chǎn)登記， 流動資產(chǎn)造冊登記， 來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大

5、型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺賬，從平臺系統(tǒng)中、卡片 管理中、實物放置、 人數(shù)保管等都做到準確無誤， 確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作 用。 1.班級及辦公室流動資產(chǎn)：開校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實，期末 清點核查，保管好的獎勵，保管糟的按要求處罰。 2.固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一，有專人負責(zé)保管。嚴格按上級要求進行管理，報廢報 損嚴格按程序進行。 3勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為 此，我園成立三個保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、 幼兒飲食生活材料保 管室，均有專人負責(zé)。對學(xué)校固定資產(chǎn)，有國資管理員專人負責(zé)。 4科學(xué)管理

6、物品，定期組織人員對幼兒園的物品進行全面檢查，核對，收交，并做好 維修保養(yǎng)工作，期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。 （五）食堂管理 成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組（采購小組、食堂管理小組） 、監(jiān)督組、內(nèi)部審計 小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機構(gòu)，按期及時公示生活費收付情況， 采購價目情況， 物資所占比重分配情況、 幼兒營養(yǎng)搭配情況， 從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、 健康、衛(wèi)生、科學(xué)，確保經(jīng)費使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開展的務(wù)實、 科學(xué)和高效。 （六）衛(wèi)生保健工作 學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門， 按要求開展工作， 如晨檢、 留樣、傳染病防治、 食堂衛(wèi)生、 精品 資

7、料 食品安全、 工人體檢、場地消毒殺菌等。 學(xué)校有專門的工作要求， 保健處有專門的工作計劃和安排，此處不再贅述。 （七） 物資采購：嚴格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費來源保障，資金預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。 1小型的、易耗的、流動的物資：采用集體詢價定點采購配送模式，做到透明公開高 效。 2.大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開行政會，明確質(zhì)量要求，采購集體詢價模式 進行采購。 3.幼兒生活物資： 在決策組的統(tǒng)一安排下， 由詢價小組進行市場調(diào)查詢價， 將商家規(guī)模、 資質(zhì)、報價、物資質(zhì)量、服務(wù)承諾等報決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合決定定點商家。 （八）工程項目： 積極配

8、合上級部門搞好工程項目建設(shè)，嚴格監(jiān)工， 強化安全、 強化工程質(zhì)量，確保工程高效 的順利的進行。并嚴格按財務(wù)要求開展工程款財務(wù)活動。 （九）后勤服務(wù) 1保障學(xué)校用水用電的暢通和安全，保障學(xué)校校舍安全，場地安全，努力消除各種安 全隱患。 2加強對保安人員的管理，督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗 位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。 （安全管理員每天定期檢查記錄、 幼兒晨檢記錄等） 3. 定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。 4加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入；與采購各單

9、位簽 訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察 48 小時；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格 按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查等?？傊宰詈玫暮笄诜?wù)， 滿足學(xué)校發(fā)展的需要。 三、本學(xué)期具體工作： 二月： 1、開學(xué)的各項準備工作保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。 2、按規(guī)定收費，做好收費的自檢自查工作。 3、設(shè)施設(shè)備的維護維修工作。 精品 資料 4、全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。 5、幼兒食堂開餐準備工作。 三月： 1、加強物品消毒工作，預(yù)防春季傳染病，保證幼兒健康。 2、常規(guī)維護維修工作，學(xué)校環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)工作。 3、配合教師做好、三八節(jié)、元宵節(jié)主題活動以及其他活動工作。 4、隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 四月： 常規(guī)工作