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1、份號(hào)產(chǎn)品包裝管理辦法1.目的為了規(guī)范包裝材料的采購、入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)領(lǐng)用及流轉(zhuǎn)管理,達(dá)到降低成本 的目的,特制定本管理辦法。2.范圍本辦法適用于包裝材料采購、入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)領(lǐng)用及流轉(zhuǎn)全過程。3.術(shù)語包裝材料:指產(chǎn)品包裝所使用紙箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、片材、隔板、汽泡袋、泡 沫、異形盒、圭寸口膠、紙膠帶等。4.職責(zé) 計(jì)調(diào)室負(fù)責(zé)包裝材料米購計(jì)劃編制及實(shí)施。制造部負(fù)責(zé)包裝材料的入廠檢驗(yàn)和記錄。品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)包裝材料入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝材料使用定額的制 定以及產(chǎn)品包裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。物流部負(fù)責(zé)包裝材料的出、入庫管理,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量考核、獎(jiǎng)勵(lì)建議的提 出。制造部/涂裝部負(fù)責(zé)按包裝材料使用定額進(jìn)

2、行生產(chǎn)領(lǐng)用,并按產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 產(chǎn)品包裝和檢驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量問題所產(chǎn)生的考核、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)建議的審核及兌 現(xiàn)。5.正文 包裝材料的采購、入庫管理 5.1.1計(jì)調(diào)室根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合庫存量、包裝材料使用定額,下達(dá)包裝材料采 購計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)組織到貨。5.1.2包裝材料到司后,供應(yīng)商、制造部、物流部按物資入庫、出庫管理指導(dǎo)書的規(guī)定,辦理報(bào)檢、檢驗(yàn)入庫手續(xù)。產(chǎn)品包裝控制521產(chǎn)品包裝配料使用原則序號(hào)產(chǎn)品銷售模式"外外銷產(chǎn)品""I外包裝使用原則h按客戶要求,使用相應(yīng)的包裝r原則上使用塑料箱包裝;I由于產(chǎn)品尺寸問題,周轉(zhuǎn)箱裝不了的,用 :紙箱裝(品質(zhì)技術(shù)部制定明

3、細(xì))! JXLH JJ_LBH J_L J J_L J亠b 亠L(fēng) J i<_k J A k J i* b d_L J_L紙箱進(jìn)行包裝塑料箱包裝 塑料箱包裝 JXLH J J* 亠L(fēng)亠亠 J亠J_L J A k 亠L(fēng) J 塑料箱包裝(直接交付客戶的除外) V TBBHTVBHB-r TT H-B l-T T V T -r塑料箱包裝4、其它包裝材料,按品質(zhì)技術(shù)部制定的包裝規(guī)范執(zhí)行。成車I內(nèi)銷=產(chǎn)品丨出口散件IIit通機(jī)產(chǎn)品|亠亠 亠亠 J亠 4亠 .LX J亠L(fēng).LX 亠4 J亠 i外協(xié)加工產(chǎn)品 T*aTH-r a-THBBTHBBr - H-Bi燈具半成品直接出口 -Vi需二次包裝5.2.

4、2產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)的制定 5.2.2.1品質(zhì)技術(shù)部按不同的機(jī)型、不同的零部件制定產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝材料 使用定額,并以技術(shù)通知的形式下發(fā)到計(jì)調(diào)室、物流部、制造部、涂裝部、財(cái)務(wù) 管理部。522.2對(duì)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變更、并產(chǎn)生成本變化的,品質(zhì)技術(shù)部在下達(dá)技術(shù) 通知時(shí),需經(jīng)過財(cái)務(wù)管理部會(huì)簽。5.2.3包裝材料的發(fā)放5.2.3.1制造部/涂裝部按生產(chǎn)計(jì)劃到物流部領(lǐng)取包裝材料,庫管員按包裝標(biāo)準(zhǔn)、 生產(chǎn)計(jì)劃量和包裝材料使用定額發(fā)放包裝材料。 對(duì)制造部/涂裝部超定額領(lǐng)用的, 由領(lǐng)用部門承擔(dān)全部費(fèi)用(相關(guān)責(zé)任人承擔(dān) 50%。5.2.3.2對(duì)出口散件、要進(jìn)行二次包裝的,由計(jì)調(diào)室負(fù)責(zé)在下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃中注 明。物流部

5、、制造部/涂裝部按計(jì)劃發(fā)放、領(lǐng)用相應(yīng)的包裝材料。5.2.3.3對(duì)已入庫、需更換包裝的產(chǎn)品,由計(jì)調(diào)室向物流部、制造部/涂裝部下 達(dá)換箱指令。制造部/涂裝部按包裝標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用包裝材料,物流部實(shí)施換箱。計(jì)調(diào) 室同時(shí)落實(shí)責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的考核或索賠。523.4對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生無塑料周轉(zhuǎn)箱,需改用紙箱包裝的,物流部庫管員需 得到計(jì)調(diào)室通知后才能改換發(fā)放包裝材料。計(jì)調(diào)室對(duì)改換包裝的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并采取相應(yīng)措施。524產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制及記錄 524.1制造部/涂裝部生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包 裝和標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格(狀態(tài))、數(shù)量、標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)作好相 應(yīng)記錄。檢驗(yàn)合格后入物

6、流部庫房。5.242物流部庫管員在接收入庫產(chǎn)品時(shí),須對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行抽檢(尾 箱須全檢),同時(shí)對(duì)包裝材料是否符合使用原則進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤的辦理入庫 手續(xù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格(狀態(tài))、數(shù)量有誤,包裝材料使用不符合要求的, 退回制造部/涂裝部重新包裝。5.2.4.3產(chǎn)品包裝后,質(zhì)量問題的責(zé)任分擔(dān)序號(hào)!獎(jiǎng)懲項(xiàng)目數(shù)量差缺產(chǎn)品混裝3!標(biāo)識(shí)與實(shí)物不符產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)制定問題入庫環(huán)節(jié)I-P - - - - - - - - - - - - - - - ! 制造部 5 是否有I 涂裝部 I外部考核_ i-心I + -心 有 丨 全額承擔(dān)!獎(jiǎng)2兀/件! 扣2兀/件 SL! 無! 扣5元/件. H

7、a BiH Ha Ha ha L Ha i'有 i 承擔(dān)50%無 i 扣2元/件 I:、 一竹:一竹: 有 丨全額承擔(dān)j5丿 I ; /JI5丿 I ; /箱j4 卜 U BiH U I'_ E _ _無 _扣10元/_件-:有:獎(jiǎng)5元/件:扣5元/件 i!$無!/ 亠 亠 亠 kb 亠 亠 _& 'j因產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)制定不合理,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的,由品質(zhì)技術(shù)部承擔(dān) ;全部責(zé)任。出廠后物流部物流部i獎(jiǎng)2元/件i扣2元/件E制造部涂裝部E/trL/Et:h1-F承擔(dān)50%扣2元/件hyr I: t rI1-rI1-r/全額承擔(dān)IEI扣10元/件_ _3.包裝箱出廠流轉(zhuǎn)管理 5.3.1塑料周轉(zhuǎn)箱出廠流轉(zhuǎn)管理 531.1在產(chǎn)品交付客戶出庫時(shí),由物流部按客戶建立發(fā)出臺(tái)帳。5.3.1.2產(chǎn)品交付客戶后,由產(chǎn)品交付部門(內(nèi)銷:物流部;外銷:營業(yè)部;外 協(xié):物流部)負(fù)責(zé)塑料周轉(zhuǎn)箱的回收?;厥蘸蟮乃芰现苻D(zhuǎn)箱沖抵該客戶的發(fā)出數(shù)。5.3.1.3塑料周轉(zhuǎn)箱回收部門在每月扎帳時(shí),對(duì)結(jié)存在客戶處的塑料周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行 盤存,財(cái)務(wù)管理部實(shí)施抽盤,同時(shí)對(duì)回收部門實(shí)盤數(shù)、應(yīng)結(jié)存數(shù)進(jìn)行稽核。對(duì)數(shù) 量差缺的情況,屬客戶責(zé)任的,由回收部門向客戶提出索賠;屬回收部門責(zé)任的, 由責(zé)任部門承擔(dān)全部

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