公司行政人事部門年終工作總結(jié)1

1、公司行政人事部門年終工作總結(jié)行政人事部既行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分， 為提高公司的管理水平， 凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時光荏苒， 2013 年即將結(jié)束 !自 2013 年 6 月 14 日來公司上班， 被擔(dān)任人事， 在此工作中， 我用我所學(xué)的知識及慢慢在工作中積累的經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新， 另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

2、心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運(yùn)作 ; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) ; 儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 ; 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在公司的半年里， 使我懂得了很多， 領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手， 也因為有你們的幫助，才能使公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告：、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)

3、文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進(jìn)、離職 ）管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等 實行分類整理存檔，便于查證。、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新 進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理， 增強(qiáng)了人力資源管理。、及時做好檔

4、案材料的收集、整理、歸檔。、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)（用工登記表，就業(yè)失業(yè) 登記表以及社保等）。、根據(jù)公司的規(guī)章制度要求現(xiàn)進(jìn)員工及在職員工掌握公司員工手冊、考勤制度等相關(guān)公司規(guī)章制度。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位 通過采取一系列切實措施， 如廣發(fā)招聘信息、 網(wǎng)上招聘、 定點招聘等各種辦法攬 用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并加強(qiáng)對宿舍的管理，應(yīng)禁止發(fā)生危機(jī)公共、 他人及個人人身安全和財產(chǎn)安全的行為， 自覺遵守公司的規(guī) 章制度，維護(hù)公司的形象。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管

5、理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制 度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條 者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。 并做好考勤表上報至財務(wù)部。7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ;搞好各部門相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 ;對各項工

6、作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 ;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá) 有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落實上級精神、 及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證 ;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù) ;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果

7、，并注重后勤質(zhì)量的提 高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象 及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 ;為公司加強(qiáng)管理、 提高后勤服務(wù) ; 認(rèn)真收集信 息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總 結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報， 讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的 實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理： 對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計， 并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 ;負(fù)責(zé)公司辦公

8、設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存 工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。9、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。10、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。11、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、2014 年計劃根據(jù)部門 2013 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人 事部計劃從以下幾方面開展 2014 年度的工作，全面推

9、行目標(biāo)管理。1、行政人事部在 2014 年里除做好日常管理工作外， 重點做好以下幾方面工、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān) 規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人 和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理， 嚴(yán)格控制公 司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供 合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格

10、辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu) 秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、 糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障 員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事部工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而重要的基 礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共同做好工作的項目較 多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否， 各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 所以行政人事部在制定 年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。2013年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度, 較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事部在今年的工作中還存在粗糙等不 足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、 加