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文檔簡介
1、江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司企業(yè)經(jīng)營模式管理咨詢項(xiàng)目報告之綠色食品行業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)分析報告編寫于2002年9月8日江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司籌備組北京新華信企業(yè)管理咨詢公司一、綠色食品行業(yè)相關(guān)分析31我國綠色食品發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1)我國綠色食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2)我國綠色食品發(fā)展趨勢3)行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素分析4) 一些省份綠色食品的發(fā)展?fàn)顩r5)行業(yè)集中度分析6)政策法規(guī)分析及WTO勺影響2、江西省綠色食品的發(fā)展現(xiàn)狀和方向1)江西省綠色食品的發(fā)展現(xiàn)狀2)江西省綠色食品的發(fā)展方向、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)分析91我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1)我國農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷程102)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的潛力巨大10
2、3)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五種類型114)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化蓬勃發(fā)展122、江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和方向121)制約江西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五大瓶頸12一、綠色食品行業(yè)相關(guān)分析1、我國綠色食品發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司選擇以優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品和綠色食品作為企業(yè)的產(chǎn)品發(fā) 展方向,并逐步加大綠色食品在整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所占比例。因此,優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品和綠色食 品是保證公司快速可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。以下是對我國綠色食品行業(yè)發(fā)展的具體分析。1)我國綠色食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析綠色食品是特指無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。它必須同時具備以下條件: 產(chǎn)品或產(chǎn)品原料產(chǎn)地必須符合綠色食品生態(tài)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)
3、、水產(chǎn)養(yǎng)殖及食品加工必須符合綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程;產(chǎn)品外包裝必須符合國家食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn),符合綠色食品特定的包裝、裝潢和 標(biāo)簽規(guī)定。所以,嚴(yán)格地講,綠色食品是遵循可持續(xù)發(fā)展原則,按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn),經(jīng)專門 機(jī)構(gòu)認(rèn)定,許可使用綠色食品標(biāo)志商標(biāo)的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。綠色食品在我國已有12年的發(fā)展時間。截止去年底,全國共有1217家農(nóng)業(yè)和食品加 工企業(yè)的2400個產(chǎn)品有效使用綠色食品標(biāo)志商標(biāo),綠色食品實(shí)物生產(chǎn)總量達(dá)到2000萬噸, 產(chǎn)品年銷售額為500億元,出口創(chuàng)匯4億美元。通過開發(fā)綠色食品,使5800萬畝的農(nóng)田、 草場和水面受到檢測和保護(hù)。近幾年來,在市場需求的拉動下,我國綠色食品
4、產(chǎn)品開發(fā)以 年均30%的速度增長。今年以來,綠色食品繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,截止3月底,全國共有1300家企業(yè)的2570個產(chǎn)品有效使用綠色食品標(biāo)志商標(biāo)。在國家首批確定的151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)中,有34家從事綠色食品開發(fā), 占22.5%。國內(nèi)一大批綠色食品龍頭企業(yè)如伊利、魯花等迅猛崛起。目前,達(dá)到上億元產(chǎn) 值的企業(yè)已有50多家,上市公司也有20多家。從總體上看,我國綠色食品已進(jìn)入了加快發(fā)展的新階段,面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。目 前我國綠色產(chǎn)品總量已有了一定的規(guī)模,產(chǎn)品質(zhì)量和商標(biāo)品牌已得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可, 影響力越來越大。綠色食品市場建設(shè)初顯成效。2)大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)和發(fā)展1
5、41)2)3) 產(chǎn)品必須符合綠色食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);4)目前,中國北京、上海、天津、哈爾濱、南京、西安、深圳等國內(nèi)大中城市相繼組建 了綠色食品專業(yè)營銷網(wǎng)點(diǎn)和流通渠道,綠色食品以其鮮明的形象、過硬的質(zhì)量、合理的價 位贏得了廣大消費(fèi)者的好評,市場覆蓋面日益擴(kuò)大,市場占有率越來越高;相當(dāng)一部分綠 色食品已成功地進(jìn)入了日本、美國、歐洲、中東等國家和地區(qū)的市場,并顯示出了在技術(shù)、 質(zhì)量、價格、品牌上的明顯優(yōu)勢,展示出了綠色食品廣闊的出口前景。2)我國綠色食品發(fā)展趨勢實(shí)踐表明,開發(fā)綠色食品既是農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工組織方式的創(chuàng)新,也是食品質(zhì)量安 全制度的創(chuàng)新。盡管目前產(chǎn)品總量規(guī)模還不是很大,區(qū)域發(fā)展尚不平衡,
6、但是已經(jīng)顯示出 強(qiáng)勁的生命力和越來越廣闊的市場前景。為了進(jìn)一步推動綠色食品發(fā)展,今年年初,農(nóng)業(yè)部出臺了關(guān)于加快綠色食品發(fā)展的 意見充分肯定了綠色食品發(fā)展的實(shí)踐及成效,進(jìn)一步明確了綠色食品在整個農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全體系中的地位和作用,提出了 “十五”期間綠色食品發(fā)展的主要目標(biāo), 食品行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了政策環(huán)境和條件。 截止去年,我國已有12個省份實(shí)施了 “綠 色食品十五發(fā)展規(guī)劃”,其中,9個省市頒布了相關(guān)的條例?!笆濉逼陂g,綠色食品發(fā)展的主要目標(biāo)是:1)進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,力爭綠色食品實(shí)物開發(fā)總量在上增加兩倍,2005年達(dá)到4500萬噸。2)建立保障體系,加快相關(guān)法律、法規(guī)建設(shè),完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
7、、質(zhì)量監(jiān)測、質(zhì)量認(rèn)證和市場服務(wù)。3)形成產(chǎn)業(yè)鏈,逐步建設(shè)一批大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和原料生產(chǎn)基地,培育一批從事生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)。4)在有條件的地區(qū),逐步建立農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綠色食 品產(chǎn)業(yè)體系。3)行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素分析對綠色食品行業(yè)的發(fā)展而言關(guān)鍵點(diǎn)在于以下主要因素:1)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走產(chǎn)業(yè)化之路。根據(jù)實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好基地建設(shè)、企業(yè)培育、產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓。這為綠色2000年1500萬噸的基礎(chǔ)口創(chuàng)匯1500萬美元。出口創(chuàng)匯1100萬美元。廣東綠色食品企業(yè)51家,產(chǎn)品數(shù)量77個,生產(chǎn)總量達(dá)40萬噸,年產(chǎn)值15億元。5)行業(yè)集中度
8、分析目前,已開發(fā)的綠色食品涵蓋了食用農(nóng)副產(chǎn)品和各類加工食品,實(shí)物總量和貿(mào)易額逐 年增長。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,加工產(chǎn)品占到70%以上,初級產(chǎn)品不到30%從占全國同類產(chǎn)品實(shí)物總量的比重來看分別為:奶粉40%糖料作物10%茶葉及飲料5%糧油、蔬菜、水果、畜產(chǎn)品等1%左右。6)政策法規(guī)分析及WTO勺影響農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段后對農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提出了越來越高的要求,加入WT(之2)完善企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是建立良好的利益連接機(jī)制,包括市場風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險承擔(dān)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)機(jī)制、購銷價格機(jī)制、成本分擔(dān)和轉(zhuǎn)化機(jī)制等。3)注重產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)規(guī)范化管理。健全質(zhì)量保證體系,建立市場服
9、務(wù)體系。4)政府支持不可缺少。要積極爭取計(jì)劃、財政、工商、質(zhì)檢等有關(guān)部門的支持,推進(jìn)綠色企業(yè)及其食品的發(fā)展。5)堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新是未來發(fā)展的增長點(diǎn)。要在環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)加工、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等領(lǐng)域更多地研發(fā)和采用新技術(shù),在檢測、認(rèn)證等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新。6)堅(jiān)持發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢。開發(fā)綠色食品需要適宜的生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)資源和技術(shù)條件,發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,選擇重點(diǎn),集中布局,突出當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色。4) 一些省份綠色食品的發(fā)展?fàn)顩r2001年底,黑龍江綠色食品產(chǎn)品達(dá)到281個,總產(chǎn)量508萬噸,產(chǎn)值達(dá)到121億元,居全國之首。全省綠色食品的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及山特產(chǎn)品基地發(fā)展到到1035萬畝,其中10
10、萬畝以上的縣(市)和農(nóng)場有31個,面積達(dá)286個,種植面積達(dá)589畝,占全省基地面積的56.9%。內(nèi)蒙古生產(chǎn)綠色食品的企業(yè)達(dá)78家,產(chǎn)品數(shù)量176個,產(chǎn)品有乳制品、雜豆、山野菜等20余種。今年上半年,全區(qū)綠色食品生產(chǎn)總量達(dá)34萬噸,完成銷售額15億元,出截止2001年底,福建綠色食品的企業(yè)達(dá)98家,產(chǎn)品數(shù)量186個,產(chǎn)值近20億元,后,我國的農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)又面臨新的挑戰(zhàn)。其原因主要是國外生產(chǎn)方式先進(jìn),總生產(chǎn)成本低,而我國的食品基礎(chǔ)則比較薄弱,產(chǎn)品競爭力差,集中體現(xiàn)在兩個方面:一是我們自 身加工的水平比國外要差;二是食品安全問題。國際上對進(jìn)出口食品安全問題日益重視。因?yàn)槭称钒踩膯栴},使我國出口
11、的食品面臨很大的壓力和很大的阻力。我國的食品本身 存在兩方面缺陷:一是生物性因素,主要就是食品中的肉類和禽類存在傳染性、動物傳染 性疾病夾帶問題。另外在加工過程中,不衛(wèi)生的環(huán)境和條件造成致病微生物;二是化學(xué)因 素,造成的農(nóng)藥殘留和獸藥殘留的問題。國際食品貿(mào)易和競爭注重的是質(zhì)量,特別強(qiáng)調(diào)食品的安全性。但這同時也給我國發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)帶來了難得的機(jī)遇,綠色農(nóng)業(yè)將成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,而綠色食品正是攻破國際貿(mào)易壁壘的“銳利武器”。一張走向國際市場的通行證;二是要取得IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證,這是通往國際市場的入 場券;三是通過世界貿(mào)易組織的“技術(shù)壁壘”,這是走向國際市場的資格證;四是要有一 個或一批
12、有口皆碑的名牌產(chǎn)品,這是站穩(wěn)國際市場的必然選擇。目前,我國大米、小麥、玉米、高粱等糧食產(chǎn)品價格已高于國際市場價格10雅y 70%糧食價格已不再具備比較優(yōu)勢。加入WT(后,關(guān)稅下調(diào)對部分產(chǎn)品的具體影響如圖由此可見,畜產(chǎn)品的關(guān)稅減讓幅度比較大,有較大的影響。集型產(chǎn)業(yè),有一定的出口優(yōu)勢,在價格上,除禽肉和牛肉外,我國肉類價格優(yōu)勢明顯;在 市場方面,除港澳地區(qū)外,與我國相鄰的日本、獨(dú)聯(lián)體國家、印尼,以及中東地區(qū)國家都有較大的出口市場。所以WTO則能為我國肉類生產(chǎn)發(fā)展和貿(mào)易提供有利條件。加入WTO后,柑橙生產(chǎn)將面臨生存危機(jī),蔬菜價格有一定的競爭優(yōu)勢。但與糧食不同的是,水果和 蔬菜產(chǎn)業(yè)不是價格高、沒競爭力
13、的問題,而是因?yàn)榧夹g(shù)跟不上、質(zhì)量上不去所致。2、江西省綠色食品的發(fā)展現(xiàn)狀和方向1)江西省綠色食品的發(fā)展現(xiàn)狀江西擁有豐富的生態(tài)資源及良好的生態(tài)環(huán)境等組合成的生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展綠色食品的條件可謂得天獨(dú)厚。生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有良好的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)大米、綠色豬肉、無公害蔬菜、有 機(jī)茶葉、特種水產(chǎn)等,均具有競爭優(yōu)勢。江西省作為全國開發(fā)綠色食品較早的省份, 年省里就成立了發(fā)展綠色食品領(lǐng)導(dǎo)小組,已初步建立了綠色食品環(huán)境監(jiān)測和質(zhì)量監(jiān)測體 系,擁有經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心授權(quán)的3家環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu),環(huán)境監(jiān)控面積超過了100萬畝。并在省農(nóng)科院設(shè)立綠色食品檢測中心(此類中心全國共有12家),承擔(dān)贛、皖、閩、浙等省綠色食品的質(zhì)量檢測。
14、至今為止,全省共有40多家企業(yè)開發(fā)了57種綠色食品,去年銷售收入達(dá)16億元,出口創(chuàng)匯1600萬美元。江西綠色食品數(shù)量不算很多,總量不算很大,但質(zhì)量較高,我國食品工業(yè)在加入世貿(mào)組織后起碼要過四關(guān):是要取得“綠色食品”認(rèn)證, 這是3所示。但畜產(chǎn)品屬于勞動密1993形成了一批骨干企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品,在國內(nèi)外市場有較高知名度。AA級綠色食品,全國共53個,江西有4個。如景德鎮(zhèn)德宇集團(tuán)的“得雨活茶”,首創(chuàng)生物抗氧化的綠色EM技術(shù), 被稱為“世界綠茶保鮮史上的革命”;又如德興市異VC鈉有限公司生產(chǎn)的綠色食品生產(chǎn)資 料食品添加劑一一異VC鈉、異VC酸,產(chǎn)量占全國的70%、全球的20%。2)江西省綠色食品的發(fā)展方
15、向根據(jù)綠色食品的發(fā)展規(guī)律和經(jīng)驗(yàn), 結(jié)合江西省的具體省情,江西省在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中,需從以下三個方面作努力:1)重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè),主體是企業(yè),而江西綠色食品企業(yè)總體規(guī)模太小,“綠色”品牌尚未打響。江西省要重點(diǎn)發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍 頭企業(yè),只有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,才能解決上規(guī)模、上水平問題。2)加快基地建設(shè)。綠色食品企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營的主要制約因素之一就是配套基地建設(shè)滯后,規(guī)模過小,原料供給相對不足。而這正是江西省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中亟待解決 的薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)基地的規(guī)?;l(fā)展將會對江西省綠色食品的發(fā)展起到支撐作用。3)加強(qiáng)政府對綠色食品產(chǎn)業(yè)的支持力度。政府的鼓勵、引導(dǎo)
16、和政策扶持,將會對綠色食品企業(yè)的發(fā)展起到重要作用。當(dāng)前,應(yīng)盡快制訂江西省綠色食品的發(fā)展規(guī)劃、發(fā) 展目標(biāo),并出臺綠色食品管理?xiàng)l例和具體管理辦法。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)分析1、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是運(yùn)用利益機(jī)制,依托法人主體和中介組織,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、供 應(yīng)、營銷、服務(wù)等諸環(huán)節(jié)聯(lián)為一體進(jìn)行市場化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)組織形式和經(jīng)營方式。1)我國農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷程我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是隨著農(nóng)業(yè)的改革開放發(fā)展的。改革開放以來,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改 革經(jīng)歷了三個階段:第一階段,1978-1984年,農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革,廢除人民公社制度,普遍實(shí)行家庭聯(lián) 產(chǎn)承包責(zé)任制。第二階段,1985-1992年,農(nóng)副
17、產(chǎn)品流通體制改革,廢除傳統(tǒng)的統(tǒng)購統(tǒng)銷制度,代之以國家“合同”定購制度。第三階段,1992年至今,農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的第二次改革,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。標(biāo)志著 農(nóng)業(yè)進(jìn)入了整體創(chuàng)新的新階段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的出現(xiàn),是為了有效地解決分散、小規(guī)模和一家一戶經(jīng)營不經(jīng)濟(jì)的問 題,同時為了降低生產(chǎn)成本,克服產(chǎn)供銷脫節(jié)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享;同時適 應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、解決剩余勞動力就業(yè),一些商品經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)開始嘗試農(nóng)業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)與其有著內(nèi)在聯(lián)系的工商業(yè)或工商企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上、組織上有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)行 以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的工農(nóng)商的綜合經(jīng)營。2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的潛力巨大國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯示,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的潛力巨大
18、。以產(chǎn)品加工增殖為例,發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工的數(shù)量一般占農(nóng)產(chǎn)品總量的90%以上,中國只占20-30%;發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值相當(dāng)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的3倍以上,中國不到80%發(fā)達(dá)國家的加工食品約占食物消 費(fèi)總量的80%中國還不到30%收獲1元錢的農(nóng)產(chǎn)品,通過儲藏、保鮮、加工處理,美 國可以再創(chuàng)造3.72元的產(chǎn)值,日本能獲得2.20元的收益,而中國卻只能得到0.38元。美國在80年代,最終食品產(chǎn)值約占國民生產(chǎn)總值的12%其中農(nóng)業(yè)比重僅為1.5%;食品綜合體的就業(yè)人數(shù)占美國總就業(yè)人數(shù)的比重為17%其中農(nóng)業(yè)的比重僅為3%農(nóng)業(yè)凈產(chǎn)值在食品綜合體最終產(chǎn)品價值僅占10%左右。3)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五種類型目前,我國農(nóng)
19、業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處于初始發(fā)展階段,覆蓋面還不大。在實(shí)踐上,我國農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化主要有以下五種發(fā)展類型:1)龍頭企業(yè)帶動型:公司+基地+農(nóng)戶這是以農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易或加工企業(yè)為龍頭,重點(diǎn)圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶實(shí)行有機(jī)的聯(lián)合,進(jìn)行一體化經(jīng)營,形成“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的經(jīng)濟(jì) 共同體。這種形式在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)特別是外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)中最為流行,并且在將來有巨 大的發(fā)展空間。2)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動型:專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會+農(nóng)戶一些地方農(nóng)民自行或在政府的引導(dǎo)下興辦了各種專業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)合作社,在某種產(chǎn)品 的生產(chǎn)上為入社農(nóng)民提供生產(chǎn)資料、資金、信息及產(chǎn)中環(huán)節(jié)各種服務(wù),有的還建立起加工、 運(yùn)銷企業(yè),直接
20、組織農(nóng)民走向市場。由于這種形式具有能人帶動的濃厚特色,因而給事業(yè)發(fā)展帶來一定的限制,因而帶有某種過渡性。3)中介組織帶動型:農(nóng)產(chǎn)聯(lián)+企業(yè)+農(nóng)戶這是一種松散協(xié)調(diào)型發(fā)展模式。目前,這種類型的中介組織主要是行業(yè)協(xié)會,其作用 是:溝通生產(chǎn)、加工、市場、科技和管理等信息;協(xié)調(diào)與上級、縣市政府之間的關(guān)系;致 力于市場、產(chǎn)品、人才和生產(chǎn)企業(yè)四個方面的合作開發(fā)。將來有可能以中介組織為依托, 在某一產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)上, 實(shí)行跨區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營和生產(chǎn)要素大跨度優(yōu)化組 合,并逐步形成市場競爭力強(qiáng),經(jīng)營規(guī)模大,生產(chǎn)、加工、銷售相聯(lián)結(jié)的行業(yè)一體化企業(yè) 集團(tuán)。4)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型:主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶許多地方從利用當(dāng)?shù)刭Y
21、源、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,發(fā)展一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品,逐 步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高產(chǎn)品檔次,組成產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈,形成區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動具有很大的連帶效應(yīng),通過振興某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5)市場帶動型:專業(yè)市場+農(nóng)戶以專業(yè)市場或?qū)I(yè)交易中心為依托,拓寬商品流通渠道,帶動區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn),實(shí)行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,節(jié)省交易成本,提高 運(yùn)銷效率和經(jīng)濟(jì)效率。目前,這種模式在“風(fēng)險共擔(dān)”和“利益共享”方面有待發(fā)育和完 善,只能稱作松散型或過渡型。但“專業(yè)市場”形式的一體化經(jīng)營,具有廣闊的發(fā)展前景, 其發(fā)展方向就是類似于貿(mào)易公司為主的龍頭企業(yè)帶動型的發(fā)展方式。4)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
22、化蓬勃發(fā)展據(jù)農(nóng)業(yè)部1999年對全國28個省、自治區(qū)、直轄市的1650個縣的30334個有利益連接機(jī)制的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的調(diào)查統(tǒng)計(jì),這些經(jīng)營組織實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4902億元,利稅476億元,產(chǎn)值利稅率9.7%,明顯高于一般的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。此外,這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織共連接農(nóng)戶達(dá)3900多萬戶,約占全國農(nóng)村總戶數(shù)的15%在這些經(jīng)營組織中,按組織類型劃分,以各種農(nóng)產(chǎn)品加工、流通等龍頭企業(yè)帶動型是主體,約占總數(shù)的66%以專業(yè)合作社等中介組織帶動型占26%其他類型占8%按主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品劃分,種植業(yè)占39%畜牧業(yè)占24%其他占37%從地區(qū)分布看,東部沿海地區(qū)占48%中部占45%西部占7%各地都把抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
23、經(jīng)營作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn),充分發(fā)揮龍 頭企業(yè)開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、加工增殖、組織營銷的作用,在財政、金融、稅 收等方面給予扶持。各地用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的貸款貼息資金達(dá)5億多元,以各級農(nóng)業(yè)銀行為主的各種貸款400多億元。一批開拓能力強(qiáng)、加工增殖潛力大、帶動農(nóng)戶多的大 型龍頭企業(yè)逐步發(fā)展起來,已經(jīng)列為省級龍頭企業(yè)的有700多個,其中年銷售收入在5億元以上的有60多個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。2、江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和方向1)制約江西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五大瓶頸與全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求和相鄰省份的發(fā)展速度相比,江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展 無論從速度、規(guī)模和效益水
24、平來講都還比較低,并呈現(xiàn)出差距明顯拉大的趨勢。江西省農(nóng) 業(yè)廳有關(guān)人士認(rèn)為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的這種現(xiàn)狀,已經(jīng)成為制約江西農(nóng)業(yè)整體效益提高和 發(fā)展的瓶頸。建國以來江西農(nóng)業(yè)曾有過令人矚目的輝煌, 曾經(jīng)為江西經(jīng)濟(jì)乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供 過不可磨滅的有力支持。改革開放以來,江西農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步夯實(shí),絕大多數(shù) 江西農(nóng)民初步擺脫了貧困。然而,在逐步建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重大體制轉(zhuǎn)換中,江西 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與全國多數(shù)省份相比逐步拉大了差距。 江西農(nóng)業(yè)的資源比較優(yōu)勢也沒有得到進(jìn)步提升而轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與中東部省份相比逐步拉大了距離。與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平較高的省份相比, 江西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和差
25、距主要體現(xiàn)在以下五個方面:一是少,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)少。與周邊省份相比較,江西的龍頭企業(yè)(組 織)數(shù)量僅相當(dāng)于鄰省的30-50%,這與農(nóng)業(yè)大省的地位是不相稱的。二是小,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)規(guī)模小。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000年全省銷售收入達(dá)到以1億元以上的龍頭企業(yè)只有19家,全省2536個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)的銷售收入總額僅占當(dāng)年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的12.7%,僅相當(dāng)于4個吉林長春大成集團(tuán)、9個內(nèi) 蒙古草原興發(fā)集團(tuán)的銷售收入。三是弱,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)帶動農(nóng)戶的能力弱。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)銷售收入為94億元,利潤13.2億元,創(chuàng)匯6826萬美元,上繳稅金6億
26、元,農(nóng)戶從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增加收入17.7億元,其銷售收入、盈利水平、上繳稅金等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相鄰省份。五是低,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)的科技含量低。江西的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組 織)目前營銷的產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)作機(jī)制、營銷手段、科技創(chuàng)新能力絕大多數(shù)仍處在較低層次, 缺乏強(qiáng)有力的市場競爭力,更缺乏市場知名品牌。加入WTO以后,江西省傳統(tǒng)的大米、生豬等大宗農(nóng)副產(chǎn)品面臨被外部農(nóng)副產(chǎn)品借助技術(shù)與資本雙重優(yōu)勢擠出市場的挑戰(zhàn), 農(nóng)村大量富余勞動力的就業(yè)安置問題也更加突出。培2000年全省龍頭企業(yè)(組織)直接帶動農(nóng)戶數(shù)為99萬戶,平均每個企業(yè)(組織)帶動四是差,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)的經(jīng)濟(jì)效益較差。據(jù)統(tǒng)計(jì),200
27、01000戶。年全省農(nóng)育龍頭企業(yè),實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提升江西省農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)的希望之路。2)大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主, 一方面需要組織大量的農(nóng)戶,為其提供生 產(chǎn)原料,另一方面其加工的產(chǎn)品又要推向市場,進(jìn)入消費(fèi)者群體,在這樣一個過程中完成 了一、二、三產(chǎn)業(yè)的一系列對接,在客觀上起到了促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,推動經(jīng) 濟(jì)社會發(fā)展的作用。其主要特點(diǎn)是帶動能力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益好。龍頭企業(yè)在追求自身利益最 大化的同時,拉動了經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民收入水平的提高??陀^上既促進(jìn)了生產(chǎn)基地建設(shè),帶 動廣大農(nóng)戶穩(wěn)定地發(fā)展生產(chǎn),又依靠精深加工提高了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值, 把千家萬戶的小生產(chǎn)引向了國內(nèi)外大市場。推進(jìn)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,一方面可以促使農(nóng)業(yè)由弱質(zhì)、低利產(chǎn)業(yè)變?yōu)橛?、?chuàng) 匯、可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)質(zhì)產(chǎn)業(yè);另一方面,又可以在鞏固家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任制的基礎(chǔ)上, 把分散的農(nóng)戶逐步引向利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)適應(yīng)市場 經(jīng)濟(jì)要求,引導(dǎo)廣大農(nóng)民逐步走向共同富裕的道路??梢钥隙ǖ卣f,培育龍頭企業(yè),推進(jìn) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,既是新時期生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革,又是農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系
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