2019年物業(yè)年度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

1、物業(yè)年度安全生產(chǎn)的工作總結(jié)201*年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同 時，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈，為認真貫徹“安 全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增強公司全 體員工安全意識， 提高責(zé)任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位， 狠抓落實，確保了201*年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定。 現(xiàn)總結(jié)如下：、明確年度目標，落實安全責(zé)任安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。 公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作， 強化 日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、 防控及應(yīng)急處理措施， 最大限度的消除各類安 全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 安全生產(chǎn)工作

2、重在一個 “防”字上， 認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識， 加強防范意識，確保了201*年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、機構(gòu)健全，認識到位，安全管理落到實處 年初，公司成立了以副總經(jīng)理*為組長（消防安全負責(zé)人），項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定 了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度 檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查， 同時每月召開保安部和工程部會議， 進行消防安全知識培訓(xùn)， 重

3、點講 解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動 充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的 便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。四、做好消防安全管理工作 維護消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查， 及時清理障礙物，保持通道暢通無 阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地

4、制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā) 事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜 絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安 全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。五、加強“三防”建設(shè)“人防”方面，加強員工隊伍培訓(xùn)，落實崗位職責(zé)，對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范 了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝 備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施

5、設(shè)備的良好狀態(tài)。 安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請 添置了巡邏車，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄*大廈、*大廈、*街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。 目前安防監(jiān)控系 統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。六、加強檢查，排除隱患 按照安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點， 組織安全生產(chǎn)小組成員， 開展安全生產(chǎn)專項整治工作和全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、 細致的檢

6、查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好， 成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險隱患；無員工意外人身傷害事故。安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計劃如下：1、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理， 進一步健全安全基礎(chǔ)治理工 作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責(zé)任制，層層分解落實、責(zé)任到人。2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施， 加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督， 防止檢查走過場，搞形式， 變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合， 重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合， 確保將事故消滅在 萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。 深入持久地開展各種形 式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作， 要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育 為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作， 消除設(shè)備安全隱患， 確