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1、論成本會(huì)計(jì)電算化By cost accounting computerizationXie Ganglin【】 Along with science 's and technology 's unceasing development, the business finance accountant 's method and the pattern also in the unceasing development and the change, traditional cost accounting already could not adapt the moder

2、n enterprise 's management pattern, cost accounting 's have been getting more and more widespread in modern business managementapplication, its function is also getting more and more important, realizes cost accounting the computerization is the modern enterprise 's inevitable trend.成本會(huì)計(jì)

3、作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支, 有著同會(huì)計(jì)一樣的基本 職能,即反映和監(jiān)督職能,從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看, 隨著生產(chǎn)過(guò)程的日趨復(fù)雜, 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理對(duì)成本會(huì)計(jì)不斷提出 新的要求, 成本會(huì)計(jì)向著更深的層次發(fā)展。 成本會(huì)計(jì)作為一種管 理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng), 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮舉足輕重的作用; 成本會(huì) 計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。1. 成本會(huì)計(jì)電算化概述1.1 成本會(huì)計(jì)電算化的概念 : 成本會(huì)計(jì)電算化是在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上繼承和發(fā)展而來(lái) ,它以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ) , 符合 當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的條件。它可以隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化 , 及時(shí)反 映資產(chǎn)價(jià)值的變化 , 具有高度的決策相關(guān)性 ,使資產(chǎn)負(fù)債表在財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)

4、表體系中的地位得到鞏固和加強(qiáng) , 也提高了會(huì)計(jì)信息在 經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)中的地位。成本會(huì)計(jì)電算化是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)合 , 它是運(yùn) 用專門的管理技術(shù)和方法 ,以貨幣為主要計(jì)量單位 , 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 過(guò)程中的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和 考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測(cè)、 成本決策、成本計(jì)劃、 成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。1.2 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) : 成本會(huì)計(jì)的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè) 方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新, 會(huì)計(jì)電算化已經(jīng) 或正在取代手工記賬, 而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下, 實(shí)時(shí)報(bào)告 成為可能。 二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不

5、斷拓展, 傳統(tǒng)上對(duì)成本控 制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、 計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、 航空公司等都對(duì)成 本控制投入了越來(lái)越多的精力,成本控制已變得不可或缺。2. 成本會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用 計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展使成本會(huì)計(jì)電算化成為一種必然趨 勢(shì)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,大大加快了信息反饋速度,增強(qiáng)了業(yè)務(wù) 處理能力,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算,有效 地實(shí)施成本控制,分析成本。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是 當(dāng)務(wù)之急, 是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。 成本會(huì)計(jì)電算 化的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛。2.1 為高層決策提供依據(jù) : 成本會(huì)計(jì)電算化為企業(yè)高層決策 提供了科學(xué)的依據(jù), 從而使他們能據(jù)此高瞻遠(yuǎn)矚地對(duì)企業(yè)內(nèi)外的

6、 環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視, 從中了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處和短處及今 后的戰(zhàn)備趨向, 并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā) 展前景 , 進(jìn)而洞察在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)可能捕捉的機(jī)遇和面臨的挑 戰(zhàn)。2.2 為企業(yè)市場(chǎng)定位起到參謀作用 : 在成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中 , 首 先考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位問(wèn)題, 包括產(chǎn)品類型和產(chǎn)品在同行業(yè)中 的定位。在生產(chǎn)階段 , 成功實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要以高質(zhì)量 的經(jīng)濟(jì)信息為基礎(chǔ) , 并且注意收集一些信息 :如產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì) 量、消耗、成本和生產(chǎn)組織等信息 , 財(cái)務(wù)信息 , 銷售信息。取得信 息后,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場(chǎng)環(huán)境 , 對(duì)幾不同條件下 的決策目標(biāo)求出備選方案。 再結(jié)

7、合具有豐富知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的管理者的 定性分析 , 從各種備選方案做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和選擇 , 從而確定最 佳方案。同時(shí)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn) 程。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析 , 使整個(gè)企業(yè) 各個(gè)部門之間形成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò) ,明確各部門的責(zé)任 , 避免不 必要的成本發(fā)生 , 避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.3 在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用 : 如何將戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)理論與 方法正確引進(jìn)和運(yùn)用于戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理是目前我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要的一步。 成本會(huì)計(jì)認(rèn)為采購(gòu)不僅包括一般意 義上的采購(gòu)成本 , 而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運(yùn)輸 條件相聯(lián)系的成本。 因此在對(duì)成本的管理中不

8、應(yīng)僅僅要考慮采購(gòu) 價(jià)格 ,同時(shí)還應(yīng)考慮到采購(gòu)的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及 時(shí)性等多種因素 , 這樣確定的成本涵蓋的內(nèi)容更全面 , 提供的數(shù) 據(jù)更實(shí)際可靠。在進(jìn)行了對(duì)采購(gòu)成本的歸集處理工作后, 還應(yīng)分析價(jià)值鏈中采購(gòu)環(huán)節(jié)每一作業(yè)與成本的關(guān)系 , 以作業(yè)為基礎(chǔ) , 按 照因果關(guān)系把采購(gòu)成本分配到其應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本中 , 這樣使得 產(chǎn)品成本相關(guān)性大為增強(qiáng)。 轉(zhuǎn)2.4 在售后服務(wù)管理中的應(yīng)用 : 成本會(huì)計(jì)電算化的目的就是 降低總成本 , 對(duì)成本實(shí)行優(yōu)化管理。主要應(yīng)從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng) 點(diǎn)布局控制、完善售后服務(wù)幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先 , 產(chǎn)品質(zhì)量 的適宜水平控制 ,主要是正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系 , 力

9、求實(shí)現(xiàn) 適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結(jié)合。為此 , 應(yīng)當(dāng)注重對(duì)質(zhì)量成本的 控制 ;其次 ,要注重從戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)角度強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析。 定期 向戶進(jìn)行調(diào)查 , 然后將信息反饋給成本會(huì)計(jì)部門 , 進(jìn)行分析 , 這樣 , 可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置 , 有效的削減隱沒(méi)成本。銷售階段 的的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得 以實(shí)現(xiàn);最后, 完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定和吸 引顧客源、樹(shù)立良好形象、促進(jìn)銷售都具有不可忽視的作用。3. 推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程 利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,大大加快了信息反饋 速度,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、 決策和核算,有效地實(shí)施成本控制,分析成本。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn) 成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急,是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前 提。但是,當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問(wèn)題:一是簡(jiǎn)單 地停留在模仿替代手工核算階段,只能進(jìn)行事后反映,無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購(gòu)、 營(yíng)銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割,尚未形成有機(jī)聯(lián)

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