供應(yīng)商基本資料表格

1、供應(yīng)商基本資料表公司名稱公司地址郵編聯(lián)系電話傳真主要負(fù)責(zé)人公司網(wǎng)址業(yè)務(wù)聯(lián)系人電子郵件公司概況注冊資本占地面積成立日期營業(yè)額銀行信用狀況設(shè)備狀況人力資源狀況主要產(chǎn)品及服務(wù)主要生產(chǎn)設(shè)備主要生產(chǎn)工藝主要試驗(yàn)設(shè)備主要檢測設(shè)備生產(chǎn)能力月供貨能力正常交付周期主要客戶簡介客戶群體所提供的產(chǎn)品占生產(chǎn)的比例結(jié)算方式其他事項(xiàng)供應(yīng)商評審表供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品評審內(nèi)容評審意見評審結(jié)果采購部 稽核員 考評 意見1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格？合格不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格？ 合格不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意？ 滿意不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意？ 滿意不滿意5、供方材料價格是否滿意？ 滿意不滿意6、供方交貨期是否滿意？ 滿

2、意不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意？ 滿意不滿意采購部經(jīng)理意見1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格？ 合格不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格？ 合格不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意？ 滿意不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意？ 滿意不滿意5、供方材料價格是否滿意？ 滿意不滿意6、供方交貨期是否滿意？ 滿意不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意？ 滿意不滿意品管部考評1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格？ 合格不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格？ 合格不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意？ 滿意不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意？ 滿意不滿意5、供方材料價格是否滿意？ 滿意不滿意6、供方交貨期是否滿意？ 滿意不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意？ 滿意不滿意技術(shù)部 考評

3、1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格？ 合格不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格？ 合格不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意？ 滿意不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意？ 滿意不滿意5、供方材料價格是否滿意？ 滿意不滿意6、供方交貨期是否滿意？ 滿意不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意？ 滿意不滿意生產(chǎn)部 考評1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格？ 合格不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格？ 合格不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意？ 滿意不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意？ 滿意不滿意5、供方材料價格是否滿意？ 滿意不滿意6、供方交貨期是否滿意？ 滿意不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意？ 滿意不滿意總經(jīng)理 考評 意見1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格？ 合格不合格2、樣品檢驗(yàn)是

4、否合格？ 合格不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意？ 滿意不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意？ 滿意不滿意5、供方材料價格是否滿意？ 滿意不滿意6、供方交貨期是否滿意？ 滿意不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意？ 滿意不滿意董事長意見結(jié)論：合格要求供方改善不合格供應(yīng)商定期評估報告供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評估結(jié)果批準(zhǔn):制表:供應(yīng)商調(diào)查表編號:序號:1單位名稱、：2聯(lián)系人、電話、地址：3傳真、郵編：:4企業(yè)性質(zhì)、創(chuàng)立時間5工廠面積：職工人數(shù)：（其中管理人員技術(shù)人員工人6主要設(shè)備及生產(chǎn)線：7正常生產(chǎn)能力：8最大生產(chǎn)潛力：9正常交貨周期：10最短交貨期及敘述：11設(shè)計開發(fā)能力：

5、產(chǎn)品 自行開發(fā)設(shè)計 來料加工12技術(shù)工程部：有無生產(chǎn)工程師/人 生產(chǎn)操作指導(dǎo)書靠經(jīng)驗(yàn)保證生產(chǎn)13產(chǎn)品銷售區(qū)域：內(nèi)銷夕卜銷14產(chǎn)品遵守的標(biāo)準(zhǔn)： 國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15產(chǎn)品簡介：16品質(zhì)部門人數(shù)人，管理人員人，工程技術(shù)人員人，檢驗(yàn)員人，17進(jìn)料檢驗(yàn)人員人，主要儀器，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)記錄，18制程檢驗(yàn)人員人，主要儀器，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)記錄，19出貨檢驗(yàn)人員人，主要儀器，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)記錄，20檢測儀器的校對：有 無 在有效期內(nèi) 已過期21已取得的產(chǎn)品認(rèn)證： UL CE/GS BSI 22質(zhì)量體系情況： ISO9001 QS9000 TQM23關(guān)健工位人員的培訓(xùn)： 有 無 有資格，根據(jù)24價

6、格與交貨、付款方式：25供應(yīng)商代表認(rèn)可：結(jié)論：合格不合格調(diào)查者：時間：批準(zhǔn)：時間：供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號次 數(shù)采購單號采購物品預(yù)定 交貨日實(shí)際 交貨日遲延 日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣 數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18供應(yīng)商資料卡年 月 日稱 名 商 r/人 責(zé) 負(fù)人 絡(luò) 聯(lián)生產(chǎn)產(chǎn)品及能力生 產(chǎn)規(guī)模資 獨(dú) 口 伙 合 口 限 有 ”否 口年,家 限 有 ： 份 者股 產(chǎn) 期數(shù) 生商 日 人 為 廠 立 工 織 否 包 設(shè)員組是外1.2 3 4 5產(chǎn)銷 概 況況力 制況 憂 能 管 概 鈴產(chǎn)術(shù)質(zhì)貨 財生技品交 2

7、 3 4 5審核:填表:1.1.1.1.2.1.3.2.2.1.供應(yīng)商評鑒總則制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。權(quán)責(zé)單位1) 采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商評鑒程序評鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績之評鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分 100 分)：1)品質(zhì)評鑒： 40 分。2)交期評鑒： 25 分。3)價格評鑒： 15 分。4)服務(wù)評鑒： 15 分。5)其他評鑒： 5 分。2.2.2.2.1.2.2.2.評分辦法品質(zhì)評鑒由品管部依進(jìn)料驗(yàn)收

8、的批次合格率評分，每個月進(jìn)行一次。1) 計算：進(jìn)料批次合格率 = 檢驗(yàn)合格批數(shù) /總交驗(yàn)批數(shù) *100%2) 評分：得分 =40*進(jìn)料批次合格率 交期評鑒 由采購部依訂單規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評分，方式如下：1)如期交貨得 25 分。2)延遲 12 日每批次扣2 分。3)延遲 34 日每批次扣5 分。4)延遲 56 日每批次扣10 分。5)延遲 7 日以上不得分。本項(xiàng)得分以 0 分為最低分。采購部每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批訂單交貨評分進(jìn)行平2.2.3.2.2.4.2.2.4.1.均，得出該月的交期評鑒得分。 價格評鑒 由采購部依供應(yīng)商之價格水準(zhǔn)評分，方式如下： 1) 價格公平合理，報價迅速 10 分

9、。2) 價格尚屬公平，報價緩慢 8 分。3) 價格稍微偏高，報價迅速 6 分。4) 價格稍微偏高，報價緩慢 3 分。5) 價格甚不合理或報價十分低效 0 分。服務(wù)評鑒抱怨處理評分由品管部對供應(yīng)間之抱怨處理予以評分，評分如下：1) 誠意改善 8 分。2) 尚能誠意改善 5 分。2.2.4.2.2.2.5.2.3.2.4.2.5.3) 改善誠意不足 2 分。4) 置之不理 0 分。 退貨交換行動評分 由采購部對不良退貨交換行動評分：1) 按期更換 7 分。2) 偶爾拖延 5 分。3) 經(jīng)常拖延 2 分。4) 置之不理 0 分。 其他評鑒 由采購部匯總資材、生管、財務(wù)或其他單位對供應(yīng)商之評價、抱怨，

10、予以評分，滿 分 5 分。評鑒辦法1) 供應(yīng)商之評鑒每月進(jìn)行一次。2) 將各項(xiàng)得分匯入供應(yīng)商評鑒表 ，并合計總得分。3) 每半年平均一次廠商得分，計算方式為： 半年平均得分 =每月得分總和 /評鑒月數(shù) 評鑒分等供應(yīng)商評鑒等級劃分如下：1) 平均得分 90.1100 分者為 A 等。2) 平均得分 80.190 分者為 B 等。3) 平均得分 70.180 分者為 C 等。4) 平均得分 60.170 分者為 D 等。5) 平均得分 60分以下者為 E 等。評鑒處理1) A 等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗(yàn)之優(yōu)惠獎勵。2) B 等廠商為良好廠商，由采購部提請廠商改善不足。3) C 等廠商為合格廠商，由品管、采購等部門予以必要之輔導(dǎo)。4) D 等廠商為輔導(dǎo)廠商，由品管、采購等部門予以輔導(dǎo)，三個月內(nèi)未能達(dá)到 C 等以上予以淘汰。5) E 等廠商為不合格廠商，予以淘汰。6) 被淘汰廠商如欲