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文檔簡介
1、實(shí)施部工作流程一、進(jìn)行客戶需求調(diào)研調(diào)研過程旨在了解客戶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和核心需求,調(diào)研的好壞將直接影響系統(tǒng)實(shí)施乃至應(yīng)用的效果。在調(diào)研階段,我們需要了解客戶的下列需求:1. 企業(yè)文化和公司組織分析,如企業(yè)淵源,部門架構(gòu),骨干員工;2. 核心競爭力,如內(nèi)部資源,外部資源,主要競爭者;3. 經(jīng)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略,如企業(yè)發(fā)展瓶頸,合作前景,行業(yè)影響力;4. 信息化基礎(chǔ)和內(nèi)部支持能力,包括過去的信息化應(yīng)用、最期待的變革。值得注意的是,調(diào)研不乏實(shí)際運(yùn)作技巧:a. 知己知彼。我們不僅要了解客戶的企業(yè)架構(gòu),管理核心,經(jīng)營模式等,更需要從中觀察客戶企業(yè)關(guān)鍵人物 的性格特征,及在企業(yè)和員工中的地位,仔細(xì)發(fā)掘這些因素可
2、極大方便實(shí)施工作的開展,并利用其中的人際關(guān)系達(dá)到更好的資源優(yōu)化配置。b. 攻心為上。攻心,就是對實(shí)施理念的傳遞,該階段用戶對我們軟件還是相對陌生,如何讓客戶在短時(shí)間內(nèi) 對軟件、對流程、對管理產(chǎn)生興趣,并全程參與,需要用管理理念去感動客戶,給予最佳需求解決 方案滿足客戶。c. 坦誠相待,實(shí)事求是。我們可在調(diào)研階段給客戶提出管理思考,能為日后軟件正常運(yùn)作減少瓶頸問題,借此強(qiáng)化用戶 之間的溝通。而且, 用戶往往更希望有一些實(shí)事求是的觀點(diǎn)能在新系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)體現(xiàn)出來,這樣可以 更加體現(xiàn)出我們實(shí)施人員的專業(yè)和權(quán)威。d. 有言在先,亡羊補(bǔ)牢。針對軟件本身特點(diǎn),及用戶的管理流程,我們要先預(yù)知軟件實(shí)施中可能會遇到
3、的一些問題及困 難,并事先給客戶通通氣,制造壓力,讓客戶做好必要的準(zhǔn)備防范措施。e. 誠懇好學(xué),務(wù)實(shí)專業(yè)。實(shí)施人員應(yīng)具備誠懇好學(xué)的態(tài)度及深厚的專業(yè)知識,應(yīng)把握好言辭,和對用戶的態(tài)度,給予客 戶更多的信任感,讓客戶感覺我們的實(shí)施人員應(yīng)該是很專業(yè)的。二:建立項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施需要一個(gè)目標(biāo)具體、內(nèi)容詳細(xì)、順序合理、責(zé)任明確、進(jìn)度積極可行、前后銜接有序的實(shí)施計(jì)劃:1.軟件項(xiàng)目準(zhǔn)備階段通常占用整個(gè)實(shí)施的1/4 時(shí)間;2.流程重組軟件培訓(xùn)會占用 1/3 至 1/2 的時(shí)間; 3.軟件上線使用需要 1/3 時(shí)間; 整體計(jì)劃的制定和執(zhí)行需要和用戶相應(yīng)人員共同參與,盡量把基礎(chǔ)工作細(xì)分,可確 定及調(diào)整尺度,并在
4、實(shí)際的軟件實(shí)施階段做實(shí)際的調(diào)整。三:進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)施人員需要對客戶企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn), 增加企業(yè)對系統(tǒng)相關(guān)知識的了解, 讓企業(yè)的各級人員明確 系統(tǒng)的概念, 清楚系統(tǒng)的實(shí)施將給企業(yè)帶來的變化, 并明晰實(shí)施系統(tǒng)后各崗位人員的新工作方 式。四:進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 實(shí)施人員需要向用戶收集完整而準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這是 erp 成功實(shí)施的必要條件: 1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持各自子系統(tǒng)的同時(shí)又滿足系統(tǒng)集成性的要求; 2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須能最大程度地反應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀。五:進(jìn)行系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行 在用戶真實(shí)環(huán)境下, 對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試,對軟件系統(tǒng)進(jìn)容量、 性能壓力等測試及 試運(yùn)行,同時(shí)把盡可能多的潛在問題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正
5、。六:系統(tǒng)運(yùn)行系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。七:系統(tǒng)交接實(shí)施工作的最后一個(gè)階段,向用戶移交軟件項(xiàng)目, 包括軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目實(shí)施過程中所生成的各 種文檔等。八:進(jìn)行總體驗(yàn)收 用戶對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗(yàn)收。九:日常系統(tǒng)維護(hù) 系統(tǒng)運(yùn)行后,進(jìn)入日常系統(tǒng)維護(hù)工作。附件#:編號:CW1-2006-02-xxx項(xiàng)目月工作計(jì)劃編號:CW1-2006-01-XXX項(xiàng)目階段: 填 報(bào)人:計(jì)劃月份: 某方實(shí)施單位:實(shí)施單位調(diào)度組長:*方實(shí)施顧問:監(jiān)理方代表:日期:日期:序號計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間備注周計(jì)劃及實(shí)施狀態(tài)報(bào)告*方分支機(jī)構(gòu)某方 實(shí)施 單位任務(wù)周期本周工作計(jì) 劃本周完成情 況責(zé)任人上報(bào)時(shí)間起始日 期截至日 期某方
6、*方實(shí)施單位調(diào)度組長:*方實(shí)施顧問:監(jiān)理方代表:日期:一日期:日期:填寫說明:本報(bào)告于每周五由*方分區(qū)實(shí)施小組整理提交給某方實(shí)施單位確認(rèn)后報(bào)*方總部項(xiàng)目組。報(bào)送方式為電子郵件。報(bào)送文件為電子表格。簽字確認(rèn)件每月匯總傳真或發(fā)送平信。附件3:編號:CW1-2006-7-xxx會議紀(jì)要日期:填寫說明:1 編號由會議組織方按規(guī)則分配并填寫:2會議時(shí)間填“ 200X年X月X日,上(下)日期:日期:午X點(diǎn)至X點(diǎn)” ;3主要發(fā)言記錄可以根據(jù)情況增加新行;4會后須由記錄人整理完成電子版抄送給項(xiàng)目辦備案。項(xiàng)目變更申請單編號:CW1-2006-04-xxx變更主題涉及模塊申請人:P申請時(shí)間影響范圍單位級三級集團(tuán)級
7、變更性質(zhì):產(chǎn)品形態(tài)部署方式業(yè)務(wù)功能其他變更內(nèi)容變更理由建議方案關(guān)聯(lián)問題 分析*方實(shí)施人員年月日緊急程度1特急急一般最晚結(jié)束時(shí)間實(shí)施方負(fù)責(zé)人意見*方負(fù)責(zé)人意見項(xiàng)目辦意見年 月 日年 月 日年 月 日填寫說明:1.編號由某方實(shí)施團(tuán)隊(duì)分配并填寫;2 .申請時(shí)間和最晩結(jié)束時(shí)間填“200X年X月X日”;3變更對其它模塊的影響分析由 *方填寫;4申請人完成電子版后抄送給項(xiàng)目辦備案。產(chǎn)品安裝確認(rèn)單單位名稱:產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品版本號:安裝人員:聯(lián)系方式:數(shù) 據(jù) 服 務(wù) 器配置CPU(G)內(nèi)仔(G) 硬盤(G)網(wǎng)絡(luò) 10M 100M 1000M 其他操作系統(tǒng) Win2000口 Win2003版本數(shù)據(jù)庫 SQL Se
8、rver Oracle版本應(yīng) 用 服 務(wù) 器注意:若單服務(wù)器應(yīng)用,可不填此欄配置CPU(G) 內(nèi)存(G) 硬盤(G)操作系統(tǒng) Win2000 Win2003版本客 戶 端數(shù)量配置CPU(G) 內(nèi)存(G) 硬盤(G)(以占多數(shù)的客戶端配置參照填列)操作系統(tǒng)口 Win98 口 Win2000 口 WinXP(家庭版 /專業(yè)版)版本-安裝產(chǎn)品模塊名稱簽 字 確 認(rèn)實(shí)施方負(fù)責(zé)人意見*方負(fù)責(zé)人意見項(xiàng)目辦意見年 月 日年 月 日年 月 日問題記錄單編號:CW1-2006-06-xxx提交日期提交人出現(xiàn)問題單位問題類型 程序BUG 需求 系統(tǒng)環(huán)境 其他問題描述:問題解決方案實(shí)施單位調(diào)度組長:*方實(shí)施顧問:監(jiān)
9、理方代表:日期:日期:日期:附件9:程序升級更新記錄編號:CW1-2006-07-xxx一、基本信息執(zhí)行責(zé)任 人名稱執(zhí)行單位名稱軟件名稱 及版本更新形式(注:此處描述是補(bǔ)丁下發(fā)、程序更新還是版本升級)二、更新前系統(tǒng)描述(簡要描述)三、更新后系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)注:若更新完畢后系統(tǒng)故障解決且沒有帶來其他新故障,則此處填寫“補(bǔ)丁更新正?!?。若出現(xiàn)其他故障請簡要描述。實(shí)施方負(fù)責(zé)人意見*方負(fù)責(zé)人意見監(jiān)理方意見項(xiàng)目辦意見簽字:年 月 日簽字:年 月 日簽字:年 月 日簽字:年 月 日附件#:實(shí)施工作量確認(rèn)表編號:CW1-2006-08-xxx階段名稱:實(shí)施單位:日期具體工作內(nèi)容實(shí)施人 員開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間地點(diǎn)工作
10、小時(shí) 數(shù)日期具體工作內(nèi)容實(shí)施人 員開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間地點(diǎn)工作小時(shí) 數(shù)實(shí)施單位實(shí)施代表: *方實(shí)施顧問: 日期:日 期:填報(bào)說明:1 本表填寫本著客觀真實(shí)的目的,以連續(xù)工作時(shí)間為準(zhǔn),不連續(xù)時(shí)間分段填寫。2 不同實(shí)施人員分別填寫。3 最終確認(rèn)簽字可以*方實(shí)施小組負(fù)責(zé)人簽字。4工作小時(shí)數(shù)折合為人天數(shù)時(shí)由雙方總部項(xiàng)目組根據(jù)地點(diǎn)、路途等具體情況商定。附件9:培訓(xùn)計(jì)劃表編號:CW1-2006-09-xxx培訓(xùn)主題培訓(xùn)類型面向最終用戶面向關(guān)鍵用戶面向系統(tǒng)管理員發(fā)起部門組織者培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象(參加人員)培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境條件投影系統(tǒng)講義(紙質(zhì))聯(lián)網(wǎng)支持錄音口項(xiàng)目辦 意見項(xiàng)目主管年月日效果評估 意見負(fù)責(zé)
11、人年月日填寫說明:1.編號由本單位項(xiàng)目組分配并填寫;2.培訓(xùn)時(shí)間填“200X年X月X日,上(下)午X點(diǎn)至X點(diǎn)”;3 培訓(xùn)類型和環(huán)境條件用粗體字來標(biāo)識;4 由組織者填寫、培訓(xùn)結(jié)束后將電子版抄送給本單位項(xiàng)目辦備案。培訓(xùn)反饋表編號:CW1-2006-10-xxx培訓(xùn)主題授課講師聽課時(shí)間聽課地點(diǎn)所在單位所在部門:總體評價(jià)很差差一般好很好培訓(xùn)內(nèi)容有用程度很差差一般好很好講師講解 清晰程度很差差一般好很好培訓(xùn)內(nèi)容 難易程度容易理解由部分內(nèi)容不易理解難以理解培訓(xùn)內(nèi)容 的優(yōu)點(diǎn)和 不足之處優(yōu)點(diǎn):不足:對項(xiàng)目培 訓(xùn)的意見 和建議學(xué)員(可以匿名)年月日填寫說明:1 本表由組織者在培訓(xùn)過程中發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員并由學(xué)員
12、填寫,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)請學(xué)員交還給組織者;2.聽課時(shí)間填“200X年X月X 日,上(下)午X點(diǎn)至X點(diǎn)”;3.組 織者對所有反饋表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評估后將培訓(xùn)反饋表作為培訓(xùn)計(jì)劃表的附件與其裝訂在一起提交給項(xiàng)目辦備案。附件11:培訓(xùn)考核記錄單編號:CW1-2006-11-xxx培訓(xùn)單位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間序號單位姓名成績填空單選判斷簡答平時(shí)成績總分123456789101112131415161718192021222324252627282930統(tǒng)計(jì)單位:統(tǒng)計(jì)人:統(tǒng)計(jì)日期附件12:單套預(yù)驗(yàn)收確認(rèn)單編號:CW1-2006-12-xxx基本信息稱 名 品 產(chǎn) 裝 安號 本 版系統(tǒng)中管理的單位名稱列表業(yè)務(wù)功能使用情況用 使 否 是實(shí)施方負(fù)責(zé)人意見*方負(fù)責(zé)人意見項(xiàng)目辦意見附件13:單套終驗(yàn)確認(rèn)單編號:CW1-2006-13-xxx信基 息本驗(yàn)收單位名稱安裝產(chǎn)品名稱版本號單位賬套的編碼單位名稱模塊名稱是否 使用應(yīng)用情況說明客戶化平臺(基礎(chǔ)設(shè)置)實(shí)施方負(fù)責(zé)人意見*方負(fù)責(zé)人意見監(jiān)理方意見項(xiàng)目辦意見簽字:年 月 日簽字:年 月 日簽字:年 月 日年 月 日填報(bào)說明:1. 基本信息驗(yàn)收單位名稱:實(shí)施驗(yàn)收單位的全稱。安裝產(chǎn)品名稱:驗(yàn)收產(chǎn)品的名稱口 “XX
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