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文檔簡介
1、范文最新推薦工商管理一職的實(shí)習(xí)報(bào)告今年3月7日上午開始,我在中港第一航務(wù)工 程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān) 工作,注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論, 探求 日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收 獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性 的認(rèn)識(shí)?;仡檶?shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用 了看、問等方式,對(duì)科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了 解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特
2、點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)公司的” 澆注明天”的服務(wù)品牌,“構(gòu)筑精品,造福社會(huì)”的企業(yè)使命,“務(wù) 實(shí)求新、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解。一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙 臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認(rèn)真作好了北船重工 搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港 三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線 等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí),發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬 信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng) 工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一
3、體管理體系運(yùn)行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的 提高切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、 文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn), 建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系,不合格報(bào)告同比降低了 50%符合率和得分率較前年有了增長,三標(biāo)一體管理體系得到有效 的運(yùn)行。三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,積極實(shí)施“ 1433”經(jīng)營舉措,促進(jìn)經(jīng)營 持續(xù)發(fā)展。xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“ 1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng) 導(dǎo)小組,建立四個(gè)經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則, 充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個(gè)積極性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和 陸域市場?!?1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)
4、容是:公司成立一個(gè)精干高效、信息反 饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營 分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個(gè)經(jīng)營分公司 的經(jīng)營運(yùn)行體制,增強(qiáng)開拓市場的能力;堅(jiān)持以市場價(jià)中標(biāo),不投虧 損標(biāo),誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營部、經(jīng) 營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。范文最新推薦通過這次實(shí)習(xí)我更加了解并熟悉了 b2b及b2c 的流程,收獲很多.下面先闡述一下我對(duì)b2b的認(rèn)識(shí):b2b電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間,通過 in ternet 或?qū)S镁W(wǎng)方式 進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。這里企業(yè)通常包括制造、流通 (商業(yè))和服務(wù)企業(yè), 因此b2b電子商務(wù)的形式又可以
5、劃分為兩種類型, 即特定企業(yè)間的電 子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。 特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在過 去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè), 為了相同的經(jīng)濟(jì)利益,而利用信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)市場及庫存 管理。傳統(tǒng)企業(yè)在供銷鏈上,通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來進(jìn)行的商務(wù) 活動(dòng)即屬此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對(duì)每筆 交易尋找最佳伙伴,并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是: 交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。拿我們的系統(tǒng)來說,主要包括edi中心,銀行,生產(chǎn)者,物流中心和 商場.二、全力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),努力構(gòu)建和諧校園。班子團(tuán)結(jié)是班子是生命,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)就是維護(hù)自
6、己。這不僅反映一個(gè) 人的能力水平,更重要的是反映一個(gè)人的品質(zhì)。到警校后的第一個(gè)見 面會(huì)上我就提出了 “三個(gè)維護(hù)”的觀點(diǎn),即:維護(hù)一把手的權(quán)威,維 護(hù)班子的集體威信,維護(hù)單位的整體利益。在班子里我的年齡最大, 帶頭做好維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)的工作是自己的職責(zé)。 在警校應(yīng)該說自己是 行政上的主官,而在實(shí)際工作中,不論是言論,還是行動(dòng)都積極主動(dòng) 的維護(hù)書記的權(quán)威,積極主動(dòng)的帶領(lǐng)大家做好市局黨委和總支安排的 各項(xiàng)工作。特別是在領(lǐng)導(dǎo)工作方法和思路和大家的想法有時(shí)不一致的 時(shí)候,主動(dòng)和大家溝通,積極引導(dǎo)大家在思想合拍,在工作上同步, 行動(dòng)上支持?;麡O因素為積極因素,把大家團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍, 使警校成為一個(gè)整體。特別是在警校的困難時(shí)期,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)更為 重要。說實(shí)在的一年來做大量的群眾工作,化解了不少消極因素,得 到群眾的認(rèn)可。在有些領(lǐng)導(dǎo)不理解,
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