煙草協(xié)會工作與兩個維護

1、煙草協(xié)會工作與兩個維護文章標題：煙草協(xié)會工作與兩個維護國家從83年實行煙草專賣制度以來，經(jīng)歷了坎坷漫長的二十三年風雨征途，專賣制度沐浴了改革開放的春風，經(jīng)過幾次重大的變革，最后以國家法律的形式確立了現(xiàn)今的專賣法律。正是基于專賣政策的集中統(tǒng)一管理，行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，為國家財稅創(chuàng)出了顯著成績，行業(yè)在“十五”期間用三年時間完成了稅利目標，四年翻一翻，2006年突破2100億元大關，占國家財政總收入的13。目前煙草科技含量達到了世界一流的水平：吸煙致病的危害率下降到限定水平以下；北煙南移節(jié)約了大片的糧食耕種土地，有效地解決了長期形成的糧、煙爭地現(xiàn)象，極大地發(fā)揮了對荒坡荒山的有效利用；投入了

2、大量的科技和資金建成了保持生態(tài)環(huán)境的煙水、煙路、糧煙、人畜共用的環(huán)保飲水澆灌工程，最大限度地解決了植被綠化、水土保持、煙、糧、人畜用水的老大難問題。國家局黨組提出的“兩個維護”行業(yè)共同價值觀順應了國家對煙草立法的宗旨，明確了行業(yè)生存、發(fā)展的基礎和改革、創(chuàng)新目標，體現(xiàn)了構建和諧社會的根本要求。煙草行業(yè)“兩個維護”共同價值觀的提出，確立了全行業(yè)50多萬干部職工的價值取向和目標追求，使每個煙草人清醒地認識到只有將“兩個維護”的行業(yè)共同價值觀作為企業(yè)文化建設的核心和靈魂貫穿企業(yè)管理，思想政治工作和精神文明建設的全過程，形成強烈的責任意識和使命意識，才能推動各項工作的健康發(fā)展。如何把“兩個維護”的價值觀

3、落到實處，作為一名基層管理者，我認為現(xiàn)階段加強協(xié)會工作就是一個很好的切入點。一、正確認識協(xié)會工作的目標、方向。協(xié)會是由廣大卷煙經(jīng)營戶自愿組成的自律組織，是在煙草專賣法規(guī)范下的民眾群體，是為轄區(qū)內(nèi)所有卷煙消費者提供優(yōu)質(zhì)服務的直接聯(lián)系人，是煙草行業(yè)與消費者之間的鏈條和紐帶。如何制定好目標，鎖定好方向直接是關系到“兩個維護”貫徹執(zhí)行的廣度和深度問題，我認為“協(xié)會”既是群團性質(zhì)的自律組織，更是為經(jīng)營戶和廣大消費者服好務的強有力手段，是直接體現(xiàn)黨和政府人文關懷的工具。組織好、領導好“協(xié)會”工作的開展就是在真真實實地做“兩個維護”工作的切入和推廣，更是煙草部門職責工作的延伸和拓展。目標就是我們工作的愿景和

4、方向，如何選擇目標、鎖定方向是工作開始和努力的目的，“兩個維護”是我們一切工作的核心和動力，用好、用活協(xié)會工作便是貫徹“兩個維護”的工作途徑和方式之一。二、對前段時期協(xié)會工作的分析協(xié)會是根據(jù)章程和相關規(guī)定，它隸屬當?shù)孛裾块T主管，由民政部門根據(jù)國家法律、法規(guī)進行登記審批注冊成立。協(xié)會設有會長（副會長），下設秘書長和若干分會長，分會長下設小組長若干，均由卷煙經(jīng)營戶民主選舉產(chǎn)生，基本設置根據(jù)地域和經(jīng)營戶人數(shù)決定（副會長、副分會長、秘書長一般由煙草專賣局局長、科長、所長兼任，業(yè)務指導隸屬煙草公司）。前段時期，協(xié)會所有職位的設置人員都是兼職且沒有薪酬的義務工作，結構上是松散式的分工負責。責、權、利分離

5、且只有義務的工作職位，形成了不談能力，沒有獎懲，工作目標和目的不明確，沒有工作業(yè)績考核，無法得到廣大經(jīng)營戶和消費者的支持和協(xié)作，更談不上強化自身組織和領導能力，協(xié)調(diào)與其它行業(yè)的關系，增大社會影響。所以說我們現(xiàn)行的“協(xié)會”大都沒達到成立的初衷，沒有起到應有的作用。為了更好地貫徹、落實好科學發(fā)展觀，讓“兩個維護”的共同價值觀成為我們工作的指針，通過利用現(xiàn)存的協(xié)會模式，調(diào)整管理方式，利用已建好的紐帶關系服務于社會、服務于國家、服務于行業(yè)、服務于廣大經(jīng)營戶（消費者）。我認為要通過一系列改革措施來加強、鞏固領導好協(xié)會工作，讓它發(fā)揮出更加燦爛的光芒，推進行業(yè)建設取得新的發(fā)展。三、協(xié)會工作的改革和完善協(xié)會工

6、作它成立的初衷和目的是對的，它現(xiàn)存的組織形式以是可以接受的，它的發(fā)展更是受到煙草行業(yè)各方面關心和愛護。但是存在的問題和不足是顯而易見的，它選舉出的工作人員（各級分會長、小組長）還沒有明確的工作目標和考核標準，不可能起到應有的作用和功能。為此，首先要弄明白協(xié)會的作用是什么？為什么要成立協(xié)會？卷煙協(xié)會首先是規(guī)范于黨和國家法律、法規(guī)，帶領大家自律遵守法律，倡導良好的道德風尚，優(yōu)質(zhì)地提供服務于廣大消費者的一個組織機構。發(fā)揮溝通煙廠、煙草公司及消費者的聯(lián)系紐帶作用。維護自身利益不受不法侵犯這就是“它”存在的目的。要想從深度和廣度更好地發(fā)揮卷煙協(xié)會的作用，積極地發(fā)揮出它的潛在的作用，滿足發(fā)展的需要，應從以

7、下入手：（1）明確指出卷煙協(xié)會的工作目標和作用，使每位會員認識它、了解它，做到愛護它、擁護它。（2）變義務工作者（會長、分會長、小組長）為有職、有權、有薪酬的工作人員，充分調(diào)動他（她）們的工作熱情和積極性，真正選出有知識、有激情、有能力、有遠見的卷煙經(jīng)營能人進行培育使用。（3）制定出明確的工作方案和考核辦法進行每月、每季、每年量化、細化考核考評，進行嚴格的績效獎懲。（4）除收取正常的會費外，積極拓展協(xié)會自身的優(yōu)勢和潛能（因為我們的協(xié)會會員大多數(shù)都兼營副食、日雜，經(jīng)營地點遍及城、鄉(xiāng)各個角落），爭取代批發(fā)或代銷售一至二個日雜、副食品牌（代理商），可一年獲取數(shù)額可觀的代理費，為協(xié)會完成原始積累，使協(xié)會做大、做強，發(fā)揮潛能。（5）強化協(xié)會展示自己，宣傳自己的內(nèi)外優(yōu)勢和形象，起到團結會員、服務會員、聯(lián)系其它行業(yè)共同貫徹“兩個維護”的宗旨的目的。每個分會在其所在地購（租）均可建立茶館，文藝宣傳腰鼓隊。茶館對外經(jīng)營可賺錢創(chuàng)收進行文化交流；腰鼓隊為民間開張、生日、祝壽提供服務，也可創(chuàng)收養(yǎng)隊伍；關鍵在于可利用茶館和腰鼓隊宣傳煙草專賣及國家的法律、法規(guī)，宣傳協(xié)會的工作狀況，團結廣大會員，壯大協(xié)會自身的影響力和宣傳力，使協(xié)會工作更好地為“兩個維護”起作用，更好地為煙廠培育品牌創(chuàng)造條件，更好地