施工圖交接及現(xiàn)場核對管理辦法

1、施工圖交接及現(xiàn)場核對管理辦法1總則1.11.1 為加強中交股份有限公司京滬高鐵項目經(jīng)理部（以下簡稱項 目部）對京滬 JHTJ-6JHTJ-6 標的施工管理，做好施工圖文件（包括設計圖 紙、圖表、有關說明、文件等，以下簡稱施工圖）的發(fā)放、接收、管 理工作，最大限度地糾正和避免因施工圖與現(xiàn)場實際不一致及工點設 置不合理而造成的損失乃至造成工程隱患， 依據(jù)京滬高鐵施工承發(fā)包 合同之規(guī)定，各工區(qū)應對承包標段內線路、橋涵、路基工程在工點開 工前進行施工圖現(xiàn)場核對，完善施工圖設計，確保工點設置合理，強 化使用功能，合理使用投資。未經(jīng)現(xiàn)場核對、完善的工點不予開工。 特制定本辦法。2機構和職責2.12.1 施

2、工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作實行歸口管理和分工負責的 管理體制。項目經(jīng)理部和各工區(qū)總工程師具體負責組織實施。各級工程部對管轄范圍工程施工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作進行實施，并按專業(yè)及管段分工逐項核對，將核對意見匯總逐級上報解決。2.22.2 施工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作由工程部歸口管理。項目經(jīng)理部工程部主要職責是：（1 1）按照現(xiàn)場施工時間向業(yè)主催要施工圖，必要時給業(yè)主提報供圖計劃；（2 2）負責從業(yè)主領取施工圖紙并進行妥善保管；（3 3）將施工圖紙按各工區(qū)管段和工程情況進行分發(fā)，履行圖紙發(fā)放手續(xù)；（4 4）檢查工區(qū)圖紙管理工作并督促各工區(qū)進行施工圖現(xiàn)場核對；（5 5）負責協(xié)調圖紙交接及現(xiàn)場核對工

3、作，將設計院及業(yè)主的施工圖核對批復下發(fā)各工區(qū)執(zhí)行；各工區(qū)工程部主要職責是：（1 1）按照現(xiàn)場施工時間向項目部提供圖紙需要計劃；（2 2）負責從工區(qū)領取施工圖紙并進行妥善保管；（3 3）進行施工圖現(xiàn)場核對工作；配合監(jiān)理匯總上報；（4 4）將設計院及業(yè)主的施工圖核對批復進行落實；3施工圖交接程序要求3.13.1 施工圖是工程實施的基本依據(jù)，各單位均應加強對施工圖交 付及交付后管理工作的領導。項目部在工程部設專人負責施工圖管 理，各工區(qū)均應設專人管理施工圖。3.23.2 施工圖的逐級收發(fā)必須做到有記錄、有簽字，手續(xù)齊全。所 有施工圖均應先經(jīng)項目部工程部簽收，登記圖紙名稱、圖號、冊數(shù)、 發(fā)放時間、領取

4、人等情況并加蓋圖紙專用章后下發(fā)各工區(qū)。未加蓋圖紙專用章的施工圖不準使用，否則后果自負。各工區(qū)如果收到的施工 圖存在內容不全、圖面不清楚或份數(shù)不夠的情況，應及時向項目部工 程部反映，由工程部與京滬公司工程管理部和設計院聯(lián)系解決、補發(fā)。3.33.3 各工區(qū)施工圖管理人員必須是專業(yè)技術人員，并相對固定。3.43.4 施工圖必須妥善保管，防止丟失、被盜。作廢文件應按有關 規(guī)定作銷毀處理。4施工圖現(xiàn)場核對條件、工作程序及要求4.14.1 組織施工圖現(xiàn)場核對的條件在完成現(xiàn)場交接樁，經(jīng)現(xiàn)場貫通復測無誤，且施工圖（或施工資料）已到位的情況下，即具備現(xiàn)場核對條件。4.24.2 施工圖現(xiàn)場核對工作程序421421

5、 各工區(qū)先按施工圖現(xiàn)場放樣。要求涵渠標出輪廓線及出入 口標高，橋梁應標出墩臺（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側的 墩臺）位置、輪廓線，路基擋護構筑物輪廓線，?。墸┩翀龅奈恢茫F(xiàn) 場放樣經(jīng)復核準確無誤后通知監(jiān)理單位。4.2.24.2.2 監(jiān)理單位會同各工區(qū)對現(xiàn)場進行首輪核對，核對內容詳見 附表。4.2.34.2.3 由監(jiān)理單位匯總并提出需由咨詢、監(jiān)理、設計、施工單位 四方重點核對完善的工點、部位，特別是需進一步完善的橋梁墩臺位 置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、涵渠新增、取消、改孔、方向、標 高和功能兼顧及建議、需進一步地質補勘的部位等事宜，報京滬公司 指揮部（施工、監(jiān)理、咨詢單位有不同意見一并

6、上報 ）。4.2.44.2.4 由京滬公司指揮部牽頭，咨詢、設計、監(jiān)理、施工單位參 加，進行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場辦公?，F(xiàn)場核對時，首先由監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān) 理工程師提出對首輪施工圖核對完善的建議，項目部和各工區(qū)總工程 師予以確認及提出補充意見，設計單位介紹工點設計意圖和設置原 則，并對施工、監(jiān)理單位提出的核對完善方案提出意見，經(jīng)充分論證后形成現(xiàn)場紀要，涉及變更事宜按規(guī)定程序辦理。4.34.3 現(xiàn)場核對后續(xù)工作要求431431 經(jīng)現(xiàn)場核對無須完善的工點才能申請開工。已確定需完善 的工點均納入變更設計管理，待設計單位按會議紀要要求編制變更設 計圖紙、文件經(jīng)批準后，由施工單位實施。432432 如現(xiàn)場需要補充地形資料，各工區(qū)應于現(xiàn)場核對后 3 3 日內 向京滬公司蘇州指揮部和項目部提交書面要求，蘇州指 1 1 日內通知設 計單位，設計單位 3 3 日內組織人員、設備到場，展開工作。433433 若需與地方政府、企業(yè)補充完善相關協(xié)議時，由京滬公司 蘇州指揮部組織辦理，設計單位、施