精選范文--我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 1 1 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全 生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全 行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng) 目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。 1.11.1 安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí) 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是 流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢 查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓

2、生產(chǎn)，不顧 安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。 1.21.2 安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要 安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需 要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能 履行職責(zé)。 1.31.3 項(xiàng)目部經(jīng)理素質(zhì)普遍偏低，安全管理水平差 建筑施工要求每個(gè)項(xiàng)目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項(xiàng)目經(jīng)理主持，然 而實(shí)際上有不少工程是掛靠的，工程項(xiàng)目部為了減少開支，降低成本，管理人員 并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合 規(guī)范，沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。 1.41.

3、4 安全教育不落實(shí) 對施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的 需要。特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù) 意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。 2 2 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 2.12.1 樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念 安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中, 在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生, 從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機(jī) 構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位 置來對待，且

4、將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。 2.22.2 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要： a.a.強(qiáng)化對企 業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的 方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長 久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落 實(shí)到行動(dòng)中。b.b.切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全 資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。 c.c.加大對安 全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到

5、重要的議事 日程，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。 2.32.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn) 安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì), 增強(qiáng)人的安全防范意識，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜 絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。 (1)(1) 要重視員工的安全培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)， 有針對性， 防止搞形 式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到: a.a.抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對班組長、專兼職安全管理人員和工程項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。b.b.強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)

6、。 c.c.抓常規(guī)培訓(xùn), 開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。 (2)(2) 抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持 證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和 安檢部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。 (3)(3) 要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序 化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。 (4)(4) 努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動(dòng)，采取 正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。 2

7、.42.4 通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化 目前，發(fā)達(dá)國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防和 控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。 而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱, 以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低。因此，加強(qiáng)施 工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實(shí)踐，指導(dǎo)時(shí)間，從而使安全 管理走上科學(xué)化的道路。 F F 面將對預(yù)防和控制事故的管理對策進(jìn)行詳細(xì)分析。 3 3 施工現(xiàn)場事故控制管理對策 3.13.1 事故控制 事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事 故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。事

8、故控制的基本 內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量 減少事故發(fā)生的機(jī)率；二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。 事故預(yù)防和事故 抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事 故發(fā)生時(shí)和事故發(fā)生后的控制措施。 事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各 種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是哈頓 的能量釋放說，主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，該方法可采取的措施包括: 防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生；減少己存在的危險(xiǎn)因素；隔離危險(xiǎn)因素存在的時(shí)間和空間；用 障礙物隔離危險(xiǎn)因素；改善危險(xiǎn)因素的基本性質(zhì)；

9、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)單位防護(hù)能力等；另一 種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重于規(guī)范引 發(fā)事故的人的行為；該方式采取的措施包括：進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不在 危險(xiǎn)因素附近無故停留等。 事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時(shí)候，米取各種手段來減少損 失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為: 預(yù)防新的危險(xiǎn)源的產(chǎn)生；減少構(gòu)成危險(xiǎn)源的因素；防止已存在的危險(xiǎn)擴(kuò)散；降低危 險(xiǎn)擴(kuò)散的速度，限制危險(xiǎn)空間；在時(shí)間和空間上將危險(xiǎn)和保護(hù)的對象隔離；借助物 質(zhì)障礙將危險(xiǎn)與被保護(hù)對象隔離；增強(qiáng)被保護(hù)對象抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力；迅速處理環(huán)境 危險(xiǎn)已經(jīng)造成的危害。本文重點(diǎn)分析了

10、事故抑制管理措施。 3.23.2 施工現(xiàn)場進(jìn)行事故抑制的管理 施工現(xiàn)場進(jìn)行事故抑制按照時(shí)間范圍可分為兩個(gè)部分：事故發(fā)生時(shí)的處理和 事故發(fā)生后的處理。 (1)(1)事故發(fā)生時(shí)的處理。 在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時(shí)，要立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要 盡快趕到現(xiàn)場，進(jìn)行事故的緊急處理。這時(shí)候進(jìn)行的事故處理主要包括以下四個(gè) 方面的工作：組織人員進(jìn)入事故發(fā)生地點(diǎn)，迅速搶救傷員，疏散其他人員，以防 止事故進(jìn)一步擴(kuò)大造成人員傷亡無謂增加；保護(hù)好施工現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件 的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài)，以備將來的事故調(diào)查取證 ；及時(shí)的 和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們

11、的幫助和必要的 支持；向企業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)通報(bào)事故的發(fā)展動(dòng)態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。 (2)(2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、 現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，收集整理第一手資料，然后依 據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，從直 接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上, 確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者， 再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人, 對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；為防止事故的再次發(fā)生, 編制事故預(yù)防措施，在措 施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位 ; ;對廣大

12、施工人員進(jìn)行現(xiàn) 場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù) ; ;對于事故中的傷亡人員 要妥善救治，并按照規(guī)定對其進(jìn)行安置。 （安全文化網(wǎng)）建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的探討 作者：蒙建明文章來源：安全文化網(wǎng)更新時(shí)間： 20092009- -8 8- -2424 摘要：本文從六個(gè)方面探討了建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要性。通過有效地計(jì) 劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理手段，以人為本，以責(zé)任制度為約束, 加強(qiáng)安全監(jiān)管，加大行政執(zhí)法力度，才可以、安全和文明的施工生產(chǎn)。 關(guān)鍵詞：安全施工施工責(zé)任制監(jiān)管 0 0 引言 建筑施工安全問題可以說是個(gè)老大難的問題。由于建筑施工的不安全因素相 對較多，稍有不慎，就

13、可能發(fā)生事故。幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和 特大傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴(yán)峻。然而, 施工安全問題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律，它客觀地寓于整個(gè)施工活動(dòng) 之中。既然如此，自然也可對它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施 對它進(jìn)行預(yù)控，以達(dá)到安全施工的目的。 1 1 健全安全管理保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.11.1 加強(qiáng)安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn), 確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范 措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落 實(shí)。與此同時(shí)，建立建

14、設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制 度、建筑安全隱患、險(xiǎn)情及事故社會(huì)舉報(bào)制度，通過一系列有效的制度，確保安 全生產(chǎn)落到實(shí)處，確保全市建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。 1.21.2 責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo) 考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報(bào)與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對未建立 各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)制定有效安全防護(hù)措 施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對已 辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取定期 （每季度、 半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施

15、工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健 全施工安全管理保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé), 正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、 措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。 2 2 加強(qiáng)安全教育，提高建筑施人員安全防護(hù)能力 以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約為契機(jī)，充分利用現(xiàn) 代媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生 產(chǎn)管理知識，并在報(bào)紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通 過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。 在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓事故單位、安全檢查不合格

16、單位、安全管理薄 弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn) 教育工作，強(qiáng)化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職 工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定 要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。 3 3 加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，防范和減少施工現(xiàn)場多發(fā)性事故發(fā)生 3.13.1 以整頓和規(guī)范建筑市場秩序?yàn)槠鯔C(jī)， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度。針對各 個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)整治重點(diǎn)，制定專項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo)，適時(shí)地提出整治工作要求。 如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)

17、的專項(xiàng)整治工作中，以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的 整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用 品、設(shè)施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)，在組織開展日常安全巡 檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查，并努力做到 “四個(gè)結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié) 合，切實(shí)消除事故隱患。 3.23.2 加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我 們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場存在嚴(yán)重 隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們進(jìn)行行政處罰，真正做到事故原因不清楚 不放過，事故責(zé)任者和員

18、工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過, 沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。 4 4 開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，改變施工現(xiàn)場“臟、舌 L L、差”的現(xiàn)象 及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)文明工地的典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常組織各企業(yè)到文明施工 樣板工地參觀交流，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，使全市建筑工地逐步走 上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。徹底改變施工現(xiàn)場“臟、舌 L L、差”的現(xiàn)象 5 5 完善政府建筑安全監(jiān)管措施，加大監(jiān)管力度 5.15.1 建立安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用?？顚Ｓ弥贫取１仨毥榘踩a(chǎn)提供費(fèi)用 的保障機(jī)制，在工程施工招投標(biāo)時(shí)，安全費(fèi)用不得進(jìn)入競價(jià)，不得壓縮。在施工 中，監(jiān)理、建設(shè)等單位及有關(guān)建筑安全監(jiān)管部門必須加強(qiáng)監(jiān)管，做到安全費(fèi)用及 時(shí)到位，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。 5.25.2 建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。由于人員編制少, 專業(yè)技術(shù)人員更少，經(jīng)費(fèi)來源得不到保證，建筑安全監(jiān)督工作難以順利開展；施工 企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)也不容樂觀，目前除少數(shù)一、二級企業(yè)設(shè)有安全科，配 備專職安全員，其他企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全員基本上都是兼職的，主要是為了被 動(dòng)地應(yīng)付檢查，不能積極主動(dòng)開展工作。這樣導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全管理松散，施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)無人抓，安全技術(shù)臺(tái)帳無人理，使安全生產(chǎn)成為“說