精編酒店20XX年上半年安全工作總結(jié)(五)

1、酒店20XX年上半年安全工作總結(jié)酒店2020年上半年安全工作總結(jié)明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入 了年終績效考核；下面是小編給大家?guī)淼木频?020年上半 年安全工作總結(jié)，希望大家喜歡！安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。對于酒店業(yè)來講，安全是酒 店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作 的重中之重。2020年上半年，酒店在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 認真貫徹落實上級各項安全工作文件精神，把工作重點落實 到基層，堅持不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶 面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則，實現(xiàn)了上半 年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為山莊各項工作的順利開展 提供了有效的安全保障

2、?？偨Y(jié)半年以來的工作經(jīng)驗，主要可 以概括為以下幾個方面：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)制度繼續(xù)完 善。上半年，總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒 店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出 抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘 長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全 生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由 酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理 擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了消防小分隊，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員, 各部門也都設(shè)立了專門的安全員崗位。酒店自上而下逐步形 成了一個職能健全、指揮有效、反映快

3、速的安全生產(chǎn)組織體 系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了酒店安全管理、 酒店消防制度、九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案、山莊防火安全巡查、 檢查制度、辦公室防火制度、庫房防火制度、客房部消毒制 度、餐廳服務(wù)安全知識等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育， 讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部 門不出任何問題。2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度， 嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工 作，消除安全隱患。3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資 倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等

4、一定要加強安全 管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事 件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違 法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告； 嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的 發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作， 提髙警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因 素的產(chǎn)生。二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生 產(chǎn)制度化建設(shè)。本著誰主管、誰負責(zé)的原則，我們根據(jù)安全生產(chǎn)法 的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任 務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了

5、安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工 作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任 心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)安全生產(chǎn)百日專項活動， 按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱 患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金 出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲 食衛(wèi)生和飲食安全工作。三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整 頓。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加 強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安 全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在春節(jié)、五一、一 帶一路高峰論壇等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根 據(jù)自身安全工作

6、的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢 查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中， 我們堅持實事求是、細致全面、不留死角、不走過場的原則， 針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點 檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否 完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不 足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們髙度重視，一抓到底。為加 強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器 材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造 以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提髙全員安 全意識和技能。安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健 全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作 任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加 強安全防范教育，6月16 0,酒店還組織實施了一次消防安 全演練。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng) 下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí) 培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、 防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得 到提高。安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安 全事故有其突然性、偶然性，但只要我們