泵站施工質(zhì)量控制-精選資料

1、泵站施工質(zhì)量控制z、.前言泵站的正常運行與人們的生活息息相關，施工單位應保證質(zhì)量，加強質(zhì)量控制。質(zhì)量控制包括事前、事中和事后控制，貫穿于工程建設全過程，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時解決，確保時序進度要求和工程質(zhì)量。1. 提高泵站質(zhì)量管理水平的重要性泵站在我國中發(fā)揮著極為重要的作用，而且泵站工程的建設具有施工要求低，對環(huán)境的破壞小，施工成本低，施工周期短等優(yōu)點，所以是施工單位的首選。目前我國泵站建設過程中，還存在一些亟待解決的質(zhì)量管理問題，例如，泵站施工材料和設備的選擇不當，施工技術不到位，施工人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)缺乏等，這些都制約著泵站建設質(zhì)量水準地提高。泵站施工的質(zhì)量管理水平要想提高，就必須從全

2、方位入手，泵站地施工要符合我國相關行業(yè)的基本質(zhì)量標準，不能夠隨著使用者的意愿進行違規(guī)建設，對于國家明令禁止的影響工程質(zhì)量的施工行為要嚴格予以制止，管理者要將泵站工程施工視為一個整體，各項管理環(huán)節(jié)和管理行為要系統(tǒng)開展，在質(zhì)量管理前要制定明確的管理方案和具體目標，根據(jù)實際工程施工情況選擇適合的管理方案，在管理過程結(jié)束后要及時進行管理效果記錄和反饋，以保證管理的科學化和系統(tǒng)化。2. 泵站質(zhì)量控制中存在的問題1 ）不合理的規(guī)劃設計泵站工程存在低劣的施工及安裝質(zhì)量一些單位未能按照相關規(guī)劃實施設計，導致設計方面有不少隱患存在。施工單位未能根據(jù)規(guī)程要求對電氣設備及機組實施操作甚至未能對國家相關施工規(guī)程的內(nèi)容

3、所了解。少數(shù)施工單位對隱蔽工程進行施工時過于應付，導致安全隱患的存在。2）未能嚴格按照操作規(guī)程進行施工在操作時，雖然規(guī)定值班人員必須結(jié)合規(guī)程進行施工但實際情況下，操作人員卻未能透徹地了解操作規(guī)程段有充分掌握操作規(guī)程中的操作目的，為了節(jié)省工期盲目進行操作。3）在泵站運行過程中值班人員擅自離開工作崗位，對機組的監(jiān)測存在一定的不認真，少部分人員甚至在值班期間睡覺、擅離職守，對機電設備的運行狀況未能認真巡回，導致無法及時發(fā)現(xiàn)機電設備的故障前兆。4）對維修養(yǎng)護制度未能實施嚴格執(zhí)行。一部分操作人員認為施工中只要開機就行，對泵站機電設備的維修保養(yǎng)產(chǎn)生忽視，導致電氣設備未能及時得到維修保養(yǎng)，產(chǎn)生一種只注重知識

4、而忽略保養(yǎng)的問題。5）較低的技術水平操作運行人員存在較低的文化程度，旅類職工上崗之前僅對操作培訓及安全知識教育走走過場，未能充分掌握有關泵站的理論知識，一旦有故障出現(xiàn)則不知如何處理，有的人略懂一些即對保護裝置進行盲目擺動，導致當故障發(fā)生時保護裝置無法有效發(fā)揮作用，使故障問題擴展。6）未能合理配合用電調(diào)度方面無法協(xié)調(diào)電、水調(diào)度。當機組處于正在運行時段有預先通知即出現(xiàn)突然停電，導致機組產(chǎn)生水錘作用嚴重危害了泵站機組與建筑物。7）不當?shù)墓芾砑爸伟脖Ｐl(wèi)由于水利部門的派出機構水利站對泵站進行直接管理，一些領導盲目認為本區(qū)域的泵站就應該由本地進行管理，干預了泵站的運行管理。另外，泵站的治安保衛(wèi)工作較為落后

5、加之較弱的處理力度，導致水利設施破壞泵站機電盜竊的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。3. 如何加強泵站質(zhì)量管理與控制3.1 施工材料的選擇。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎和關鍵，所以在選擇時要依據(jù)工程施工的標準而定，同時要符合國家法律法規(guī)明文規(guī)定的材料標準，對于不達標的施工材料一律要禁止流入施工環(huán)節(jié)。3.2 施工材料的選擇。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎和關鍵，所以在選擇時要依據(jù)工程施工的標準而定，同時要符合國家法律法規(guī)明文規(guī)定的材料標準，對于不達標的施工材料一律要禁止流入施工環(huán)節(jié)。3.3 要注是施工人員專業(yè)技術和綜合素質(zhì)地培訓和考核。對于新錄用的施工人員要做好崗位培訓工作，對于原有的施工人員要定期進行技能考核，

6、不達標的人員要重新培訓。要樹立施工人員的安全意識，強調(diào)工程施工質(zhì)量的重要性，最大程度避免施工人員的操作失誤。3.4 監(jiān)理和驗收工作要到位。工程竣工的時候要進行最終的質(zhì)量把控，對質(zhì)量控制工作進行全面的總結(jié)，為以后的工作留下基礎和參考。在施工過程中要嚴格把控質(zhì)量，檢測工作要嚴格進行，對原材料進行嚴格把控，工程進行時要之低昂嚴密的材料試驗計劃，對施工原材料如石、水泥砂、鋼材等原材料進行把控，嚴格控制混凝土的配合比以及試塊的抗?jié)B透、抗壓能力，這些指標必要時要經(jīng)過市政工程的質(zhì)量檢測中心進行檢測并批準才可使用。在工程施工中，對每個分部分項工程的施工，加強對過程和工序的質(zhì)量控制，從施工方案和施工程序、機械和

7、勞動力的配備、材料和設備的質(zhì)量等施工技術和施工組織方面，做到精心組織，規(guī)范施工；施工質(zhì)量管理中還包括加強商品混凝土的質(zhì)量控制，確保混凝土施工質(zhì)量。與商品混凝土公司簽訂合同后，應根據(jù)施工方制定、監(jiān)理部審定的混凝土配合比的質(zhì)量指標，由施工方設計初步的混凝土配合比，經(jīng)建設處、監(jiān)理部和施工方審定后進行試驗，經(jīng)試驗該配合比符合設計要求。還可以采取季節(jié)性施工措施，保證混凝土冬季施工質(zhì)量。采用蓄熱法和摻外加劑并用的方法，商品混凝土中摻用外加劑選擇早強、防凍型減水劑，采用鋪聚乙烯薄膜、麻袋片覆蓋保溫等措施，較好地防止冬季混凝土施工凍害的發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和加強過程中地監(jiān)控。

8、如對原材料、半成品、成品的控制，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事前控制。在施工過程中應著重抓好以下幾項工作。（1）技術符合：重點在定位、引測標高、軸線及成品、半成品的選用方面。（2）隱蔽工程驗收：此為監(jiān)控的主要手段。凡屬隱蔽項目必須進行全程監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、暗埋、管線等等，且隱蔽工程驗收須按有關規(guī)程進行。（3）材料試驗：對鋼材、水泥等原材料及一些成品、半成品，除檢查出廠合格證外，尚需按規(guī)定抽樣檢驗。（4）抽檢：不定時的隨機檢查，便于及時發(fā)現(xiàn)及時整改，這是施工過程中監(jiān)控的一個有力手段。還需要設置質(zhì)量管理點：質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質(zhì)量的分項等，在質(zhì)量控制的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質(zhì)量管理點，采取事前控制，對質(zhì)量保證有直觀的監(jiān)控作用。最后是對施工管理的經(jīng)驗與建議包括：為工程實施營造一個良好的施工環(huán)境，是工程順利實施地根本保證。在施工管理上狠抓關鍵線路的施工，在保證人員、資金和設備投入的同時，通過優(yōu)化施工方法和改進施工措施等手段保證了合同工期的實現(xiàn)。泵站施工質(zhì)量管理是一個從始到終的系統(tǒng)工程。提高泵站施工過程中的整體施工質(zhì)量的管理水平，不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平，同時在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工階段，應制定完整的、詳細的、符合實際的質(zhì)量控制目標