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文檔簡介

1、頁眉.五個等級:A 級客戶:有明顯的業(yè)務(wù)需求,并且預(yù)計能夠在一個月內(nèi)成交;B 級客戶:有明顯的業(yè)務(wù)需求,并且預(yù)計能夠在三個月內(nèi)成交;C級客戶:有明顯的業(yè)務(wù)需求,并且預(yù)計能夠在半年內(nèi)成交;D級客戶:有潛在的業(yè)務(wù)需求的客戶或者有明顯需求但需要在至少半年后才可能成交;E 級客戶:沒有需求或者沒有任何成交機會,也叫死亡客戶。如何來管理這些客戶呢?我這里提供一種管理的方式, 就是建立客戶追蹤志, 稱為客戶追蹤志管理法。那到底建立什么樣的客戶追蹤志呢?對于每個級別的客戶又如何區(qū)分對待呢?我們現(xiàn)在先來介紹都有那些客戶追蹤志,客戶的追蹤志一般有以下幾種:客戶追蹤日志:也就是需要每天將客戶的信息重新跟蹤處理,并

2、刷新記錄;客戶追蹤周志:就是每周內(nèi)至少對客戶的信息處理一次,并刷新記錄;客戶追蹤半月志:也就是每 15 天對客戶的信息處理一次,并刷新信息記錄;客戶追蹤月志:也就是每 30 天需要至少對客戶的信息處理一次,并刷新信息記錄。客戶追蹤年志:也就每一年需要至少對客戶的信息處理一次,并刷新信息記錄。至于信息的處理如何處理,我想大家都比我清楚了。有了客戶追蹤志以后,我們只需要對相應(yīng)等級的客戶用相應(yīng)追蹤志做管理,那我們的客戶管理就游刃有余了。一般來說,對于A 級客戶我們需要用客戶追蹤日志B 級客戶我們使用客戶追蹤周志,C級客戶我們使用客戶追蹤半月志,D級的客戶我們使用客戶追蹤月志,E 級的客戶我們則使用客

3、戶追蹤年志。而且每次客戶追蹤以后就對客戶信息重新定格劃分等級,并且用新的等級所對應(yīng)的管理方法來處理??蛻舻燃壻Y信狀況資信策略當客戶資金周轉(zhuǎn)偶爾有一定的困難、或財務(wù)狀況良好、信用等級很高,有旺季進貨量大、 資金不足時, 可以有一A提前預(yù)付貨款的記錄,沒有拖欠貨定的賒銷額度和回款寬限期。但賒銷額款的記錄。度以不超過一次進貨量為限,回款寬限期可根據(jù)實際情況確定。一般要求現(xiàn)款現(xiàn)貨。但在處理現(xiàn)款現(xiàn)貨財務(wù)狀況和信用很不穩(wěn)定,會經(jīng)常時,應(yīng)該講究藝術(shù)性,不要過分機械,B拖欠合作伙伴的貨款,與他們合作不要讓顧客難堪。應(yīng)該在摸清客戶確實很不可靠。準備貨款或準備付款的情況下,再通知公司發(fā)貨。C財務(wù)狀況和信用一般,很少有預(yù)付堅決要求先款后貨,并在追回貨款的情貨款的記錄, 經(jīng)常會延長回款時間。況下逐步淘汰此類客戶。一般要求先款后貨;對其中一些有問題的客戶,堅決要求先款后貨,絲毫不退財務(wù)狀況與信用等級都不錯,沒有讓,并且要想好一旦這個客戶破產(chǎn)倒閉D拖欠貨款的記錄, 但也沒有預(yù)付全后在該區(qū)域市場的補救措施。C 級客戶不額貨款的習慣, 但他們通常會在協(xié)應(yīng)列為公司的主要客戶,應(yīng)逐步以信用議的時間內(nèi)完成回款。良好、經(jīng)營實力強的客戶取而代之。推1 / 2行應(yīng)收賬款創(chuàng)新管理實行客戶等級管理頁

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