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1、工程會(huì)議記錄格式在策劃會(huì)議之前,是不是準(zhǔn)備記錄呢 ?下面關(guān)于會(huì)議的記錄內(nèi)容可以參考 !工程會(huì)議記錄格式【1】會(huì)議地點(diǎn):大會(huì)議室會(huì)議時(shí)間: 8 月 13 日下午 17 時(shí)整會(huì)議主持人:張銘明參會(huì)人員:進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。8 月 13 日下午 17 時(shí)整,吉國(guó)項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開(kāi)了周工作例會(huì),進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門(mén)、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃 , 領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,現(xiàn)形成紀(jì)要如下:一、重點(diǎn)工作安排:各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

2、、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),按8 月 31 為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),各施工單位須展開(kāi)施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,以保證總節(jié)點(diǎn)不變。( 一) 鍋爐方面:1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái),須增加 24 小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。( 二) 汽機(jī)方面:1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,要求黃金公司8 月16 日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。3、8 月 18 日開(kāi)始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。( 三) 土建方面:1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。( 四) 電氣

3、方面:1、工程部 8 月 17 日前須完成鍋爐側(cè)7 根電源線拆除更換工作。二、各類安全隱患的防控項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查, ,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。從檢查的總體情況來(lái)看,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、 氣瓶、防火措施管理不到位, 存在較多問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,有違章用電現(xiàn)象,存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于 8 月 1

4、5 日 18 時(shí)前,紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門(mén)按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。三、重點(diǎn)工作:鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。1、要求黃金公司8 月 17 日對(duì)汽機(jī)廠房開(kāi)始封閉工作。2、要求河南火二3 天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。四、地質(zhì)詳勘工作8 月 25 日地勘人員到達(dá)吉國(guó)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造

5、條件,避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處,請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。五、關(guān)于華研監(jiān)理監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。吉國(guó)項(xiàng)目部20xx 年 x 月 x 日工程會(huì)議記錄格式【2】會(huì)議時(shí)間: xx 年 x 月 x 日九時(shí)至十一時(shí)會(huì)議地點(diǎn):榮成港華三樓大會(huì)議室出席人:會(huì)議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:20xx 年監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性,強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。2、根據(jù)工程情況定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。通過(guò)

6、例會(huì)進(jìn)行隱患分析,使每名與會(huì)者了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法, 拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn),以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。3、20xx 年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理,對(duì)于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。20xx 年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求審核確定施工單位的資質(zhì):1、單位資質(zhì):最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,施工資質(zhì),最新的安全生產(chǎn)許可證,壓力管道安裝許可證,PE管施工專項(xiàng)資質(zhì),從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB類 GB1級(jí)別 ( 從事 PE管施工的應(yīng)取得G

7、B1 PE專項(xiàng)的資格)審核確定施工人員的資質(zhì)1、項(xiàng)目經(jīng)理:注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B 證)。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:必須由單位進(jìn)行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。3、PE 焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進(jìn)行考核,考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。參與 20xx 年燃?xì)馐┕さ氖┕挝?,以上資料于20xx 年6 月 5 日前整理完畢,加蓋單位公章,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視施工組織設(shè)計(jì)

8、內(nèi)容要具體,具有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。施工組織設(shè)計(jì),主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等 ; 結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施 ; 分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施 ; 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 ;質(zhì)量管理體系及保證措施 ; 安全保障體系及保證措施 ; 文明施工管理體系及保證措施 ; 冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求設(shè)計(jì)圖紙要求杜絕無(wú)圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計(jì),如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)

9、進(jìn)行溝通,以確認(rèn)變更方案。質(zhì)保安保體系要求1、施工單位管理人員要到位,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。3、做好工序交接的驗(yàn)收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝 ; 管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝 ; 調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。工作程序要求:工程簽證管線草圖要求施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段 ( 焊位 ) 長(zhǎng)度,同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn),輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校

10、核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。工程量的整理與簽署工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),單獨(dú)提交簽證并寫(xiě)明部位報(bào)工程監(jiān)督。工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成竣工資料的管理工程結(jié)束后 ( 試驗(yàn)結(jié)束,無(wú)其他遺留項(xiàng)目 ) 十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改,整改時(shí)間不超過(guò)一周??⒐べY料中需注意問(wèn)題:必須本人簽字, 否則一律作廢??⒐べY料要包括影像資料, 如,管溝寬度、 深度、回填、警示

11、帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片,指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。2 高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。3 固定支架安裝太過(guò)隨意。4 管道垂直度,水平度不符合要求。5 焊口外觀不合格,防腐不到位。6 架空管不除銹,支架不防腐。7 電熔管道不同軸。8 燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)?,安全間距不夠9 管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。10 調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。綜合部王經(jīng)理發(fā)言:工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,使公司健康發(fā)展。劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后

12、的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無(wú)條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。施工隊(duì)伍要加 �1�7 咳嗽憊芾恚 ?刂腫饕等嗽幣 ?種細(xì)凇 < 憂可璞腹芾恚 ?V 康臘滄骯虻鬧柿俊 < 憂 堪 踩 ? 芾 恚 ? 謔 饕 倒 ? 討 脅 懷 魷 質(zhì) 鹿 省 �1�7竣工資料要及時(shí)上報(bào),資料未及時(shí)上報(bào)說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。一項(xiàng)工作中,竣工資料中的

13、中低壓管道要分開(kāi)整理。于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:港華和施工單位是買賣關(guān)系,要遵循公平的原則。從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)?,F(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。以后工程結(jié)算付款的條件:工程驗(yàn)收合格。決算經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告??⒐べY料符合備案要求,出退庫(kù)材料核對(duì)正確。具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程管理。工程會(huì)議記錄格式議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要 。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要 。會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。( 一) 會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。( 二) 會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要

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