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1、企業(yè)信息管理形成性考核冊(cè)答案企業(yè)信息管理形成性考核冊(cè)答案1、舉例說明以下幾個(gè)問題:(1) IT的戰(zhàn)略作用是什么?答:信息時(shí)代,產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)及生產(chǎn)的速度以及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,而這些在很大程序上取決于信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng),增強(qiáng)營(yíng)銷和生產(chǎn)的靈活性以及提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著極其重要的戰(zhàn)略作用,它可以有效地提高企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)方面的質(zhì)量。主要表現(xiàn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造自動(dòng)化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、產(chǎn)品和設(shè)備智能化、管理現(xiàn)代化等方面。(2) IT是如何支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的?答:提高管理工作的效率和質(zhì)量,提高整個(gè)企業(yè)的管理技術(shù)水平可以提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量

2、;作為經(jīng)營(yíng)管理的組成部分,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);發(fā)展公共關(guān)系,為企業(yè)贏得良好的信譽(yù)和形象;作為一種創(chuàng)新手段,使企業(yè)獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì);提高財(cái)務(wù)活動(dòng)、人事管理等工作的效率和質(zhì)量。(3) IT如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?P1012縮短產(chǎn)品周期;改進(jìn)工藝流程;實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新;運(yùn)用過程控制;提供信息反饋。(4) IT如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?P21網(wǎng)絡(luò)技術(shù);產(chǎn)品質(zhì)量;企業(yè)環(huán)境;企業(yè)文化;信息保障;工作團(tuán)隊(duì)。2、舉例說明什么是戰(zhàn)略性信息、戰(zhàn)術(shù)性信息、操作性信息(業(yè)務(wù)信息)?三者各自具有什么特點(diǎn)?P7戰(zhàn)略性信息:市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率、國(guó)家5年發(fā)展規(guī)劃、公司年度產(chǎn)值利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U建項(xiàng)目方案、國(guó)家政策法規(guī)等。重要;決策作

3、用;不可預(yù)測(cè)性。操作性信息:基層管理層次的信息,主要包括運(yùn)行控制和業(yè)務(wù)操作方面。包括成品庫存數(shù)、月度生產(chǎn)計(jì)劃、利潤(rùn)明細(xì)表、人才需求計(jì)劃、職工考勤制度等。日常信息、簡(jiǎn)單明了、提供支持、可預(yù)測(cè)。戰(zhàn)術(shù)性信息:介于戰(zhàn)略性信息和操作性信息之間,具有一定的預(yù)見性和操作性。比如下季度工作打算、下半年產(chǎn)品投放市場(chǎng)份額等。提供決策和支持;部分明了;需要去除不可預(yù)測(cè)部分。3、什么是人工智能(AI)?舉例說明人工智能技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用域。它試圖賦予計(jì)算機(jī)以人類智慧的某些特點(diǎn),用計(jì)算機(jī)來模擬人的推理、記憶、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造等智能特征,主要方法是依靠有關(guān)知識(shí)進(jìn)行邏輯推理,特別是利用經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)對(duì)不完全確定的事實(shí)進(jìn)行的精確性

4、推理。目前已形成了一個(gè)龐大的學(xué)科群,其主要的子學(xué)科有:專家系統(tǒng)、知識(shí)工程、知識(shí)庫、模式識(shí)別、機(jī)器人等。與企業(yè)管理智能化關(guān)系密切的主要有專家系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、和知識(shí)庫系統(tǒng)等。4、信息技術(shù)對(duì)組織有哪些方面的有利和不利的影響?P155、企業(yè)進(jìn)行信息管理的基本條件是什么?P896、如何理解工把手原則”?P:、分析題1、教材P24第一草分析題之1小題答:成功的關(guān)鍵因素包括:信息系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)是否簡(jiǎn)單明確;是否進(jìn)行了扎實(shí)的前期準(zhǔn)備工作(項(xiàng)目成功的前提);是否嚴(yán)格遵循科學(xué)的項(xiàng)目管理和軟件工程方法(項(xiàng)目成功的保證);是否有一個(gè)完整的項(xiàng)目計(jì)劃和一個(gè)準(zhǔn)確可靠的信息支持(信息重要性);是否堅(jiān)持了良好的人力資源管理

5、,擁有一支高效的合作團(tuán)隊(duì),包括一把手原則的正確實(shí)施(保原因主要有:三分技術(shù),七分管理。項(xiàng)目 人力資源管理、綜合管理、范圍管理、時(shí)間 管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng) 險(xiǎn)管理、采購管理。在一個(gè)企業(yè)中對(duì)信息系學(xué).失敗的表現(xiàn)主要有:規(guī)劃制訂不夠科項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格;監(jiān)理機(jī)制不夠健全;系統(tǒng)運(yùn)行效益不夠明顯。統(tǒng)項(xiàng)目造成最大影響的因素是項(xiàng)目的人力資源管理方面。信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成功需要按照3s(簡(jiǎn)單、集中、速度)來推進(jìn)。企業(yè)信息管理形考冊(cè)第二次作業(yè)參考答案一、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組成。答:課本P272、簡(jiǎn)述DBMS的功能。答:課本P293、簡(jiǎn)述關(guān)系數(shù)據(jù)庫滿足的3類完整性規(guī)則。答:課本P314、簡(jiǎn)述E

6、R模型設(shè)計(jì)的基本要求和E-R圖轉(zhuǎn)換為關(guān)系模型的規(guī)則。答:基本要求參見課本P3435(五個(gè)術(shù)語要素表達(dá));P36面第一段;規(guī)則參見P36-P37規(guī)則1規(guī)則4。5、什么是拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)?按拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)分,網(wǎng)絡(luò)有哪幾種類型?每種類型的優(yōu)缺點(diǎn)?答:P44下最后一段;P45面3.1.3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)下面的三段。6、什么是客戶機(jī)/服務(wù)器?其組成是什么??jī)?yōu)點(diǎn)是什么?答:簡(jiǎn)稱c/s模式,即客戶端運(yùn)行客戶端程序,將運(yùn)行結(jié)果傳送服務(wù)器,服務(wù)器運(yùn)行服務(wù)器端程序,將運(yùn)行結(jié)果接收,并運(yùn)行相應(yīng)程序,將運(yùn)行后的結(jié)果,再返回客戶端,客戶端接收并顯示。P46中間;客戶機(jī)/服務(wù)器(Client/Server)的組成:它是一個(gè)物理上分

7、布的邏輯整體,它是由客戶機(jī)、服務(wù)器和連接支持部分組成。其中客戶機(jī)是體系結(jié)構(gòu)的核心部分,是一個(gè)面向最終用戶的接口設(shè)備或應(yīng)用程序。它是一項(xiàng)服務(wù)的消耗者,可向其他設(shè)備或應(yīng)用程序提出請(qǐng)求,然后再向用戶顯示所得信息;服務(wù)器是一項(xiàng)服務(wù)的提供者,它包含并管理數(shù)據(jù)庫和通信設(shè)備,為客戶請(qǐng)求過程提供服務(wù);連接支持是用來連接客戶機(jī)與服務(wù)器的部分,如網(wǎng)絡(luò)連接、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、應(yīng)用接口等??蛻魴C(jī)/服務(wù)器具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)可實(shí)現(xiàn)資源共享。C/L結(jié)構(gòu)中的資源是分布的,客戶機(jī)與服務(wù)器具有一對(duì)多的關(guān)系和運(yùn)行環(huán)境。用戶不僅可存取在服務(wù)器和本地工作站上的資源,還可以享用其他工作站上的資源,實(shí)現(xiàn)了資源共享。(2)可實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和專業(yè)化

8、。系統(tǒng)中的資源分布在各服務(wù)器和工作站上,可以采用分層管理和專業(yè)化管理相結(jié)合的方式,用戶有權(quán)去充分利用本部門、本領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)來參與管理,使得各級(jí)管理更加科學(xué)化和專業(yè)化。(3)可快速進(jìn)行信息處理。由于在C/S結(jié)構(gòu)中是一種基于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的運(yùn)行環(huán)境,當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)提出請(qǐng)求處理時(shí),可以在所有可能的服務(wù)器間均衡地分布該項(xiàng)任務(wù)的負(fù)載。這樣,在客戶端發(fā)出的請(qǐng)求可由多個(gè)服務(wù)器來并行進(jìn)行處理,為每一項(xiàng)請(qǐng)求提供了極快的響應(yīng)速度和較高的事務(wù)吞吐量。(4)能更好地保護(hù)原有的資源。由于C/S是一種開放式的結(jié)構(gòu),可有效地保護(hù)原有的軟、硬件資源。以前,在其他環(huán)境下積累的的數(shù)據(jù)和軟件均可在C/S中通過集成而保留使用,并且可以透明地訪

9、問多個(gè)異構(gòu)的數(shù)據(jù)源和自由地選用不同廠家的數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)工具,具有高度的靈活性;而以前的硬件亦可完全繼續(xù)使用,當(dāng)在系統(tǒng)中增加硬件資源時(shí),不會(huì)減弱系統(tǒng)的能力,同時(shí)客戶機(jī)和服務(wù)器均可單獨(dú)地升級(jí),故具有極好的可擴(kuò)充性。二、分析題1、德雷爾的那句話的含議是什么?答:1、這句話強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)定義和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)管理的前提;數(shù)據(jù)管理需要成功高效的數(shù)據(jù)處理信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的核心和關(guān)鍵。2、由于數(shù)據(jù)定義不同,對(duì)問題分析造成了較大的困難,對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)而言,數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化都是基礎(chǔ)性的工作。數(shù)據(jù)是一切信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化如果產(chǎn)生缺乏,將大大限制企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展。因此,必須

10、嚴(yán)格規(guī)劃企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而要做好數(shù)據(jù)規(guī)劃,必須懂得從數(shù)據(jù)源頭確立整合的思想。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè),必須從數(shù)據(jù)資源開始進(jìn)行整體規(guī)劃,到數(shù)據(jù)源頭去,從數(shù)據(jù)開始規(guī)劃,而非從技術(shù)開始規(guī)戈L是信息化建設(shè)回歸本源的關(guān)鍵。3、在20世紀(jì)700年代,發(fā)達(dá)國(guó)家首先遇到了數(shù)據(jù)處理危機(jī)美國(guó)學(xué)者威廉德雷爾指出,早期的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā),由于缺乏關(guān)于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和管理方面的科學(xué)方法,致使許多新的應(yīng)用難以真正實(shí)現(xiàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)以數(shù)據(jù)為中心,數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的,而數(shù)據(jù)處理是多變的。如果做不好數(shù)據(jù) 組織和數(shù)據(jù)管理,信息化應(yīng)用只能是表面文企業(yè)到底該有怎樣的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)才能適應(yīng)信I息系統(tǒng)應(yīng)用之樹的生長(zhǎng)呢?如北京有一家羊絨生產(chǎn)企業(yè),多年來

11、信息部門最大的一件事就是對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中的物料、產(chǎn)品進(jìn)行編碼。他們不厭其煩地按品種、按分類一個(gè)一個(gè)編,一套一套地理。雖然他們的ERP軟件不是什么國(guó)內(nèi)外的大品牌。但他們可以自豪的說,他們的應(yīng)用是成功的。他們從多年悶頭苦干的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的秘訣”,就是主分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)十二分?jǐn)?shù)據(jù)”不是只把書面資料簡(jiǎn)單數(shù)字化。威廉.德雷爾有句名言:沒有卓越的數(shù)據(jù)管理,就沒有成功高效的數(shù)據(jù)處理,更建立不起整個(gè)企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)?!毙畔①Y源管理(InformationResourceManagement)的核心,就是進(jìn)行總體數(shù)據(jù)資源規(guī)劃,通過對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新組織,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),才能為企業(yè)信息系

12、統(tǒng)的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)信息管理形考冊(cè)第三次作業(yè)參考答案一、簡(jiǎn)答題1、信息處理的內(nèi)容主要包括哪幾個(gè)方面?簡(jiǎn)要說明每一方面的含義。參考:主教材P5657說明:信息系統(tǒng)的功能”的五個(gè)部分,就是信息處理的內(nèi)容2、簡(jiǎn)述MIS的綜合結(jié)構(gòu)。參考:主教材P62P63說明:三個(gè)方面的結(jié)構(gòu)內(nèi)容答題時(shí)要適當(dāng)展開。3、DSS的功能和特征是什么?簡(jiǎn)述DSS的基本組成及每個(gè)組成的功能。參考:主教材P6465說明:P64為DSS的功能和特征。P65為基本組成及功能。4、結(jié)合ERP的發(fā)展歷史,簡(jiǎn)述MRP、MRPE、ERP三者之間的關(guān)系。參考:主教材P7073說明:P70上談四個(gè)發(fā)展階段。P7173談三者之間的關(guān)系,重點(diǎn)

13、強(qiáng)調(diào)上一個(gè)階段的局限性被下一個(gè)階段所解決,從這個(gè)角度去組織答案。5、簡(jiǎn)述典型的ERP系統(tǒng)的主要功能。參考:主教材P7679。說明:P76答出主要功能模塊,P77-79還要適當(dāng)展開每個(gè)功能的要點(diǎn)。6、供應(yīng)鏈管理是在什么背景下產(chǎn)生的?供應(yīng)鏈管理的基本思想是什么?參考:P89;P94說明:P89下是背景內(nèi)容;P94上SCM的目標(biāo)與原則即為基本思想。7、供應(yīng)鏈管理要完成的業(yè)務(wù)功能有哪些?參考:P9293、供應(yīng)鏈合作伙伴的綜合評(píng)價(jià)選擇過程包括哪幾個(gè)步驟?參考:P95P969、CRM系統(tǒng)的功能是什么?參考:P106P10710、簡(jiǎn)述什么是客戶價(jià)值的“80/20M則”? ?參考:P10511、舉例說明EDI

14、的應(yīng)用。?參考:P12312、簡(jiǎn)述電子商務(wù)的功能和電子商務(wù)系統(tǒng)的組成。參考:功能P128-P129;組成P130P131企業(yè)信息管理形考冊(cè)第三次作業(yè)參考答一、簡(jiǎn)答題1、信息處理的內(nèi)容主要包括哪幾個(gè)方面?簡(jiǎn)要說明每一方面的含義。參考:主教材P5657說明:信息系統(tǒng)的功能”的五個(gè)部分,就是信息處理的內(nèi)容2、簡(jiǎn)述MIS的綜合結(jié)構(gòu)。參考:主教材P62P63說明:三個(gè)方面的結(jié)構(gòu)內(nèi)容答題時(shí)要適當(dāng)展開。3、DSS的功能和特征是什么?簡(jiǎn)述DSS的基本組成及每個(gè)組成的功能。參考:主教材P6465說明:P64為DSS的功能和特征。P65為基本組成及功能。4、結(jié)合ERP的發(fā)展歷史,簡(jiǎn)述MRP、MRPE、ERP三者之

15、間的關(guān)系。參考:主教材P7073說明:P70上談四個(gè)發(fā)展階段。P7173談三者之間的關(guān)系,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)上一個(gè)階段的局限性被下一個(gè)階段所解決,從這個(gè)角度去組織答案。5、簡(jiǎn)述典型的ERP系統(tǒng)的主要功能。參考:主教材P7679。說明:P76答出主要功能模塊,P77-79還要適當(dāng)展開每個(gè)功能的要點(diǎn)。6、供應(yīng)鏈管理是在什么背景下產(chǎn)生的?供應(yīng)鏈管理的基本思想是什么?參考:P89;P94說明:P89下是背景內(nèi)容;P94上SCM的目標(biāo)與原則即為基本思想。7、供應(yīng)鏈管理要完成的業(yè)務(wù)功能有哪些?參考:P9293、供應(yīng)鏈合作伙伴的綜合評(píng)價(jià)選擇過程包括哪幾個(gè)步驟?參考:P95P969、CRM系統(tǒng)的功能是什么?參考:P10

16、6P10710、簡(jiǎn)述什么是客戶價(jià)值的“80/2(B則”?參考:P10511、舉例說明EDI的應(yīng)用。?參考:P12312、簡(jiǎn)述電子商務(wù)的功能和電子商務(wù)系統(tǒng)的組成。參考:功能P128P129;組成P130P131:、分析題1、利用Excel對(duì)貸款購房進(jìn)行“whatf分析。參考:提供下例。貸款購房中,若30年還清,則月還款額是多少?(利用財(cái)務(wù)函數(shù));若每月支付額為1500元,還款年限是多長(zhǎng)?(利用單變量求解)作用體現(xiàn)在:供應(yīng)鏈管理的基本概念是建立在這樣一個(gè)合作信念上的,即效率能夠通過分享信息和共同計(jì)劃使整體物流效率得到提高。最初的從供應(yīng)商采購到最終消費(fèi)者接受的、所有物流作業(yè)一體化管理的整個(gè)供應(yīng)鏈。供

17、應(yīng)鏈管理是使渠道安排從一個(gè)松散地聯(lián)結(jié)著的獨(dú)立企業(yè)的群體,變?yōu)橐环N致力于提高效率和增加競(jìng)爭(zhēng)力的合作力量。在本質(zhì)上,它是從每一個(gè)獨(dú)立參與者進(jìn)行存貨控制,變?yōu)橐环N渠道整合和管理。如對(duì)于電腦制造商,使顧客感到是一種準(zhǔn)確、快速、簡(jiǎn)單而有價(jià)值的交付,可以使其成為其它廠商努力奮斗的基準(zhǔn)。供應(yīng)鏈管理的背后動(dòng)機(jī)是增加渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。其包含兩個(gè)基本的信念:合作行為將減少風(fēng)險(xiǎn),提高整個(gè)物流過程的效率;排除浪費(fèi)和重復(fù)努力。在傳統(tǒng)的渠道中配置的大量存貨構(gòu)成了極大的風(fēng)險(xiǎn)。分享信息和共同計(jì)劃可以排除或減少與存貨投機(jī)相關(guān)的風(fēng)那么什么是供應(yīng)鏈關(guān)系成功的因素呢?對(duì)制造商而言,是信息的共享、相互利益的認(rèn)同、控制和執(zhí)行、資源貢獻(xiàn)和利益

18、實(shí)現(xiàn);對(duì)零售商而言,高層次的合作、目標(biāo)的相似、明確通信交流和存貨控制等都是成功的可能性因素。方案例子:用友針對(duì)商業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的實(shí)際問題,用友集團(tuán)及時(shí)推出了基于先進(jìn)管理模式下完善的商業(yè)企業(yè)整體解決方案。采購:通過銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,并據(jù)此安排和調(diào)整采購。庫存:庫存管理為采購、銷售提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的庫存信息,以使整個(gè)庫存水平處于較低的狀態(tài),而同時(shí)又能滿足各個(gè)客戶及分銷的需求,保持一種動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)還提供詳盡的庫存商品狀態(tài)分析,判斷商品是否暢銷或呆滯積壓,為企業(yè)及時(shí)提供商品采購銷售及市場(chǎng)戰(zhàn)略的決策依據(jù)。銷售:通過多種渠道來取得市場(chǎng)的信息,制訂合理的銷售計(jì)劃,并以與之對(duì)應(yīng)的銷售計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告加

19、以監(jiān)測(cè),確保企業(yè)的銷售活動(dòng)在既定的軌道上進(jìn)行。用友產(chǎn)品的銷售管理系統(tǒng)使企業(yè)能夠擁有一套靈活合理的價(jià)格管理體系。系統(tǒng)可根據(jù)不同的用戶,為其提供產(chǎn)地價(jià)二出廠價(jià)二批發(fā)價(jià)”、工級(jí)批發(fā)價(jià)”、二級(jí)批發(fā)價(jià)二;級(jí)批發(fā)價(jià)二零售價(jià)”等七種基本銷售價(jià)格的定義,每一級(jí)價(jià)格都可以在上一級(jí)的基礎(chǔ)上根據(jù)加價(jià)率自動(dòng)生成,其生成的價(jià)目表可以直接作為給客戶的報(bào)價(jià)單。此外,還包括嚴(yán)格的信用控制、發(fā)貨銷售控制、科學(xué)完整的考核及統(tǒng)計(jì)分析等。財(cái)務(wù):通過客戶信用的控制,將應(yīng)收賬款的發(fā)生降低到最低程度,在應(yīng)收管理中加強(qiáng)應(yīng)收款的管理。用友產(chǎn)品的應(yīng)付款管理綜合供貨商的信譽(yù)及應(yīng)付款情況,來組織付款節(jié)奏,并通過對(duì)付款的分析來確定對(duì)自身最為有利的付款

20、方式,依據(jù)供貨商的信譽(yù)確定預(yù)付款的發(fā)生。有效控制成本:用友產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)對(duì)信息的管理,面向上下相關(guān)企業(yè)的資源管理與合理配置。它又提供了多種核算方式,通過對(duì)商品的統(tǒng)一管理,將成本落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)的每一商品中,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算每筆業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)的成本,分析銷售利潤(rùn)率,對(duì)于過高的成本可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從而有效控制采購成本,以求企業(yè)利潤(rùn)最大化。說明:以上內(nèi)容和案例提供參考,不必全部進(jìn)行抄錄。4、以某個(gè)典型企業(yè)為例,分析其客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系。?參考:主教材P105第一、二、三段。網(wǎng)上進(jìn)行搜索。5、海爾網(wǎng)站。?參考:實(shí)施企業(yè)電子商務(wù)以在線交易、客戶服務(wù)為核心,用以提高商業(yè)交易的效率、范圍,降低人工、經(jīng)營(yíng)成本。電子商

21、務(wù)站點(diǎn),這對(duì)于全面推進(jìn)企業(yè)的信息化具有重要意義。?企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站有利于樹立和提高企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的親和力,提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)水平及客戶服務(wù)效率,同時(shí)大幅提高企業(yè)員工的信息化水平。?企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站能很好地為客戶提供在線咨詢及反饋,把企業(yè)的客戶服務(wù)提高到一個(gè)新的高度,增強(qiáng)客戶與企業(yè)交流與溝通的能力,幫助企業(yè)以更快的速度了解客戶需求,同樣客戶也能從企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站快捷地獲得企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的售前及售后服務(wù)。?企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站一個(gè)重要的目的就是提供在線交易服務(wù),客戶實(shí)現(xiàn)足不出戶完成對(duì)產(chǎn)品的瀏覽、購買意向以及與企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品交易行為。為客戶與企業(yè)之間形成互通及企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化,最終構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?信息網(wǎng)絡(luò)正在成長(zhǎng)為第四媒體”,將成為人們獲得信息的實(shí)現(xiàn)社會(huì)多種功能的主要載體,因而抓住時(shí)機(jī)實(shí)施企業(yè)電子商務(wù),可以改變企業(yè)的信息化建設(shè)、產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù),在傳統(tǒng)方式下人力資源的比重失調(diào),極好地體現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的知名度及企業(yè)的信息資源。企業(yè)電子商務(wù)對(duì)行業(yè)在倡導(dǎo)產(chǎn)品及信息資源的市場(chǎng)價(jià)值,引導(dǎo)和形成新的消費(fèi)熱點(diǎn)與參考:有形成本是指可被精確量化的成本。例如,一個(gè)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的硬件和軟件的成本(包括系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)成本、折舊成本以及系統(tǒng)運(yùn)行

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