SYB奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書

1、S Y B 奶 茶 店 的 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書SYB 的全稱是“ START YOUR BUSINESS 意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”, 它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓(xùn)教程的一個重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)， 為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋 友量身定制的培訓(xùn)項目。以下是小編整理的 SYB 奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能為想要創(chuàng)業(yè)的你提供幫助。一、 企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：主營各種口味搭配的奶茶，兼營各式甜品和消暑 糖水?？赏馑蜕祥T。二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況1、 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）1）雖然自己不曾開過奶茶店，但是由于經(jīng)常購買相關(guān)的產(chǎn)品， 所以對于其他競爭對手各式奶茶的銷售價

2、格以及產(chǎn)品樣式和口感比 較了解。 在開店之前會選擇到相類似的店鋪打工學(xué)習(xí)他人的管理模式 和經(jīng)營手段。這對以后的經(jīng)營會很有幫助。2、 教育背景， 所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 （包括時間） ：20 xx 5 參加 SYB 師資培訓(xùn)班三、 市場評估1、目標(biāo)顧客描述：奶茶屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，其中以年輕人居多，特別是學(xué) 生，不管是小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué)的學(xué)生，各個不同階段的學(xué)生是奶茶 的主要消費(fèi)群體。另外一個群體是逛街的行人。2、市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈，一些人流量比較多的街道平均 都有三到四家的奶茶店， 但是同時我們也可以看出市場的需求量是很 大的。不然這些店鋪也不可能生

3、存下來， 所以只要能夠打響店鋪的聲 望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同，所以 由于剛起步人手不足，所以估計每天能賣150 杯左右3、市場容量的變化趨勢：如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍，所以要想在這個市場生存下去就必 須要打起自己的招牌，所以品牌效應(yīng)很重要，我們要做到別人沒有的，與眾不同，這樣才能夠吸引到顧客，除了質(zhì)量保證，服務(wù)態(tài)度也非常 重要。我們在服務(wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意，讓他們愿意下一次在來 消費(fèi)，同時接受更多的人前來消費(fèi)。 這兩點是吸引顧客最為重要的因 素。4、競爭對手的主要優(yōu)勢：競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長，群眾有消費(fèi)慣性心里，喜歡 去他熟悉的奶茶店消費(fèi)，所以對于我們這些新開張的店鋪， 如何能將 顧客吸引過來，這是很大的挑戰(zhàn)。5、競爭對手的主要劣勢：對手的產(chǎn)品比較一般，口味大多雷同模仿，沒有創(chuàng)新。經(jīng)營時間 久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：我們將對奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新，讓人有