《一級(jí)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》(1.

1、一級(jí)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則 1 . 績(jī) 十六、 效 績(jī) 效 評(píng) 考 評(píng) 定 與 持 續(xù) 改 2 進(jìn) . 35 分 持 續(xù) 改 進(jìn) 發(fā)生事故后，及 時(shí)召開安全生產(chǎn)分 析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故 當(dāng)事人的聘用、培 訓(xùn)、考評(píng)、上崗以 及安全管理等情況 進(jìn)行責(zé)任倒查； 按“四不放過(guò)” 原則嚴(yán)肅查處事 故，嚴(yán)肅查處安全 生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追 究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān) 責(zé)任人。處理結(jié)果 報(bào)有關(guān)部門備案。 每年至少一次對(duì) 本單位安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn) 行評(píng)定，對(duì)安全生 產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo) 的完成情況進(jìn)行綜 合考評(píng)。 提出進(jìn)一步完善 安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃 和措施，對(duì)安全生 產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管 理制度、操作規(guī)程

2、 等進(jìn)行修改完善。 5 1查文件：及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)； （不符合 扣 5 分） 2查文件、詢問(wèn)人員：應(yīng)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行 各環(huán)節(jié)、全過(guò)程責(zé)任倒查。 （不符合扣 5 分） 10 1查文件：按“四不放過(guò)”原則追究事責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和 相關(guān)責(zé)任人； 2查文件：及時(shí)上報(bào)處理結(jié)果。 5 1查文件：按照交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指南要求，企業(yè)每年開展一次安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)； （不符合扣 5 分） 2查文件：制定考評(píng)方案、提出領(lǐng)導(dǎo)工作分工、考 評(píng)內(nèi)容要完善。 （不符合扣 3 分） 1查文件：制定完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和措施； （不 符合扣 5 分） 2查文件：進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、 管理制度、操作規(guī)程等結(jié)合實(shí)際，不斷充實(shí)完善。 （不符合扣 5 分） 10 - 31 - 3 安 全 管 理 體 系 建 設(shè) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng) 的安全管理體系， 規(guī)范安全生產(chǎn)管 理， 形成長(zhǎng)效機(jī)制。 20 1查文件：在每年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理綜合評(píng)價(jià)和 改進(jìn)后， 總結(jié)和分析多年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作： 提出改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的意見，形成長(zhǎng) 效機(jī)制； 2查文件：結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃制定企業(yè) 安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)計(jì)劃和框架；在安全生產(chǎn)管 理制度中得到體現(xiàn)； 3查證書：公司建立安全管理體系且取得具備資質(zhì) 的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的管理體系認(rèn)證證書；