-對工作的意見和建議-范文

1、第1頁對工作的意見和建議1、分配制度上在體現(xiàn)多勞多得前提下，盡量消除相同或相 近崗位分配制度的不合理因素 （可采取年終工作業(yè)績、 崗位綜合 考核，結(jié)合綜合平衡的辦法） 。分配上要考慮到勞動的數(shù)量（指 勞動時間），勞動的強度更要考慮質(zhì)量和效果決不能讓偷奸取巧 之人有空可鉆；而讓踏踏實實干工作的人感到寒心。2 、搞好重點專業(yè)的培養(yǎng)建設(shè)，加大設(shè)備師資投入。引進或培養(yǎng) 一些專業(yè)有特長的教師實行名教名校的辦學方針， 爭取搞出在全 省乃至全國，有特色的重點專業(yè)。可提高學校的聲譽，也可為學 校的升格打下基矗。3 、希望學校為學生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺， 讓 學生在學校的生活豐富一些，激發(fā)學習潛力

2、和動力。4 、著重抓好學校圖書館、 實驗室、計算機房的建設(shè)和管理工作。 這里管理更為重要這幾個部門第一與學生打常打交道， 第二也關(guān) 系到學校教學效果和學校教學資金投入的效果。 防止出現(xiàn)個人見 效益學校投入沒效果的現(xiàn)象。5 、采用包括獎勤罰懶和考核勞動態(tài)度效果的辦法， 充分調(diào)動一 線教師和二線教輔人的積極性真抓實干全面提高教學質(zhì)量。 學校 的分配制度應(yīng)具有透明性， 可采用年終公布的辦法， 這樣一方面 可接受群眾監(jiān)督而另方面對每一位職工自己在工作上也起到督 促作用。6 、對大的投資項目實行項目成本效益核算和多方論證， 防止盲 目性投資。 投資建設(shè)后對設(shè)備和整體投資運營實行有效監(jiān)管； 防 止資產(chǎn)第2

3、頁流失或效益低下。7 、在嚴格管理、嚴謹治學的前提下，針對學生特點因材施教， 每個老師都多用多媒體上課，提高學生的學習興趣。8 、希望學校領(lǐng)導(dǎo)能騰出時間，親自多走走、多看看、多聽聽基 層職工的意見和呼聲， 切實解決一些職工的建議和意見， 以此創(chuàng) 造出和 -諧的干群關(guān)系，體現(xiàn)出學校人文管理的特色。9 、抓好學生就業(yè)工作，以就業(yè)促招生?？煽紤]向大企業(yè)定期陪 養(yǎng)輸送優(yōu)秀學生等辦法， 打開學生就業(yè)工作的局面。 同時這對來 年生源質(zhì)量的提高也有利。10 、對學生應(yīng)實行因材施教，對于績差生采用多實踐少理論， 也可根據(jù)學生對某個專業(yè)的喜好或特長重點培養(yǎng)其專業(yè)特長。 使 他們走向社會時能有一技之長。11 、對

4、成績不好的同學學校能否成立一個輔導(dǎo)班，利用課余時 間把這些孩子組織起來進行強化輔導(dǎo)。12 、抓好學生管理工作，在現(xiàn)在學生不愛 學、生員素質(zhì)差的狀 況下尤為重要。 抓好類似學生打架事件的防范， 我建議在在男生 宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專人負責看管。 這樣即可把 惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。13 、建立所有老師和家長及學校的聯(lián)系方式簿，便于學校、老 師、家長的聯(lián)系。14 、加強學生宿舍、教學樓水電的管理，不要出現(xiàn)長流水長明燈。減少不必要的浪費。 也要杜絕有些職工上班用學校電燒水下 班拎第3頁回家的不正?，F(xiàn)象。15 、應(yīng)把一些些年富力強董專業(yè) 技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻精神 且能同心同德團結(jié)大伙， 辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 以 使其能帶領(lǐng)大伙共同奮斗搞發(fā)揮團隊效益