機(jī)務(wù)技術(shù)管理制度

1、機(jī)務(wù)技術(shù)管理制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司的機(jī)務(wù)技術(shù)管理，保持運(yùn)輸車(chē)輛、設(shè)備技 術(shù)狀況良好，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮其效能和降低運(yùn)行消耗，取得 良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條 機(jī)務(wù)技術(shù)管理是對(duì)本企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備 （ 車(chē)輛、機(jī)械動(dòng)力 設(shè)備 ）, 堅(jiān)持“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”的原則，實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用， 定期檢測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)，視情修理，合理改造，適時(shí)更新和報(bào)廢的全過(guò) 程綜合性管理。第三條 貫徹執(zhí)行上級(jí)政府部門(mén)有關(guān)車(chē)輛設(shè)備管理的方針、政策、 法規(guī)、條例，積極組織參加行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展的年檢、季檢及技術(shù)等 級(jí)評(píng)定等各項(xiàng)活動(dòng)。第四條 加強(qiáng)各類(lèi)信息交流，組織或參加各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流

2、 等活動(dòng)。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品等，依靠科技進(jìn) 步，采用現(xiàn)代化管理方法，逐步建立質(zhì)量監(jiān)控體系，推廣檢測(cè)診斷和 計(jì)算機(jī)應(yīng)用等先進(jìn)技術(shù)，跟上科技發(fā)展步伐。第二章 機(jī)務(wù)技術(shù)管理的職能第五條 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1. 機(jī)務(wù)技術(shù)處是集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)管理的職能部門(mén)，在集團(tuán)公司 總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下，歸口管理集團(tuán)公司的機(jī)務(wù)技術(shù)管理工作。2. 集團(tuán)公司控股的各子公司及所屬分公司、修理廠(chǎng)設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)分工 機(jī)務(wù)技術(shù)管理工作，設(shè)立安技科或安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)所在公司的機(jī)務(wù)技術(shù) 管理工作。3. 各車(chē)隊(duì)、保養(yǎng)場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理工作。第六條 集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)處工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院發(fā)布的“全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備

3、管 理?xiàng)l例”、“交通部第十三號(hào)令” 。通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施， 對(duì)車(chē)輛、 設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃，擇優(yōu)選配，正確使用，定期檢測(cè)， 強(qiáng)制維護(hù)，視情修理，合理改造。適時(shí)更新和報(bào)廢，保持車(chē)輛和設(shè)備 的完好，不斷提高其素質(zhì)，充分發(fā)揮其效能，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益做 出努力。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省 （ 部） 市制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和各 項(xiàng)技術(shù)措施，正確合理地組織對(duì)車(chē)輛和機(jī)具設(shè)備、輪胎的管、用、養(yǎng)、 修工作。不斷提高車(chē)輛、機(jī)具設(shè)備及輪胎的使用技術(shù)，保證其處于良 好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮車(chē)輛運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)效能。3、貫徹執(zhí)行車(chē)輛、機(jī)具設(shè)備等以預(yù)防為主強(qiáng)制維護(hù)制度和視情修 理制度，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，開(kāi)展技

4、術(shù)培訓(xùn)，制定和組織貫徹有關(guān)工 藝規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。4、編制機(jī)務(wù)技術(shù)的中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與近期工作計(jì)劃，合理調(diào)整車(chē) 型結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)運(yùn)輸市場(chǎng)需要。5、加強(qiáng)科技情報(bào)工作，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè) 備，節(jié)約修理料費(fèi)，結(jié)合企業(yè)的挖潛革新、改造，開(kāi)展群眾性的合理 化建議活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)胎工作管理。做好集團(tuán)公司的物資管理工作， 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督和控制。6、制定技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額，并加強(qiáng)對(duì)定額的管理，建立健全定額管理 的統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)正確地統(tǒng)計(jì)考核，定期公布分析實(shí)績(jī)，及時(shí)總結(jié) 交流節(jié)胎、節(jié)約保修料費(fèi)，延長(zhǎng)大修間隔里程等方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn) 的不正常因素及時(shí)進(jìn)行組織處理，采取有效的技術(shù)組織措施，廣泛

5、發(fā) 動(dòng)群眾，努力完成和超額完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。第七條 各子公司機(jī)務(wù)技術(shù)管理職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)行業(yè)管理部門(mén)制訂的法律、法規(guī)、相關(guān)管 理辦法，接受集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2. 根據(jù)集團(tuán)公司的機(jī)務(wù)技術(shù)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、定額及工藝規(guī) 程等，健全本單位機(jī)務(wù)管理的規(guī)章制度，制定車(chē)輛設(shè)備操作規(guī)程、崗 位職責(zé)及考核辦法并組織實(shí)施。加強(qiáng)燃潤(rùn)料、汽配件等的物資管理工作，有效地控制好成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3. 做好本單位車(chē)輛設(shè)備的使用、維護(hù)修理、檢查檢測(cè)、報(bào)廢更新 等管理工作，落實(shí)強(qiáng)制維護(hù)措施，定期進(jìn)行車(chē)輛設(shè)備技術(shù)狀況的檢查 和車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。4. 開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，定期開(kāi)

6、展車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分 析，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)告和處理出現(xiàn)的車(chē)輛設(shè)備技術(shù)責(zé)任事 故。5. 健全臺(tái)帳及檔案資料，實(shí)行一車(chē)一檔，及時(shí)反映車(chē)輛設(shè)備的運(yùn) 行情況和檢測(cè)記錄、技術(shù)性能和技術(shù)狀況動(dòng)態(tài)等，統(tǒng)計(jì)資料齊全，完 整準(zhǔn)確，并積極采用計(jì)算機(jī)輔助管理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。第八條 分公司、修理廠(chǎng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理主要職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)行業(yè)管理部門(mén)制訂的法律、法規(guī)、相關(guān)管 理辦法以及集團(tuán)公司的機(jī)務(wù)技術(shù)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、定額及工藝規(guī) 程等，接受集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2. 制定車(chē)輛設(shè)備操作規(guī)程、崗位職責(zé)及考核辦法并組織實(shí)施。3. 做好本單位車(chē)輛設(shè)備的使用、維護(hù)修理、檢查檢測(cè)、

7、報(bào)廢更新 等管理工作，落實(shí)強(qiáng)制維護(hù)措施，定期進(jìn)行車(chē)輛設(shè)備技術(shù)狀況的檢查 和車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。4. 開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，定期開(kāi)展車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分 析，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)告和處理出現(xiàn)的車(chē)輛設(shè)備技術(shù)責(zé)任事 故。5. 做好本單位的物資管理工作，保證及時(shí)合理的供應(yīng)和正常儲(chǔ)備， 加速資金周轉(zhuǎn)，降低采購(gòu)成本，提高物資質(zhì)量，嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)，嚴(yán)肅 財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)濟(jì)效益。6. 健全臺(tái)帳及檔案資料，實(shí)行一車(chē)一檔，及時(shí)反映車(chē)輛設(shè)備的運(yùn) 行情況和檢測(cè)記錄、技術(shù)性能和技術(shù)狀況動(dòng)態(tài)等，統(tǒng)計(jì)資料齊全，完 整準(zhǔn)確，并積極采用計(jì)算機(jī)輔助管理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。第九條 各車(chē)隊(duì)機(jī)務(wù)技術(shù)管理職責(zé)1、建立車(chē)輛、輪胎的臺(tái)帳

8、，建立單車(chē)技術(shù)檔案，輪胎修理記錄。2、進(jìn)行車(chē)輛、發(fā)動(dòng)機(jī)行駛里程統(tǒng)計(jì)，并每月上報(bào)有限公司機(jī)務(wù)技 術(shù)處。3. 加強(qiáng)定額的考核和獎(jiǎng)勵(lì)，做好燃油料使用和汽配件使用的日常 管理工作，切實(shí)做好車(chē)輛使用的成本控制，不斷加強(qiáng)信息的交流。4、編制年度及月度保養(yǎng)車(chē)計(jì)劃，督促駕駛員進(jìn)場(chǎng)保養(yǎng)，進(jìn)行二級(jí) 維護(hù)以上的竣工驗(yàn)收工作（驗(yàn)收單納入單車(chē)技術(shù)檔案） ，每月統(tǒng)計(jì)各級(jí) 維護(hù)完成情況，把每月車(chē)輛進(jìn)保實(shí)際行駛里程，最高、最低里程，平 均行駛里程報(bào)有限公司機(jī)務(wù)技術(shù)處。5、督促駕駛員合理使用輪胎，定期檢查車(chē)輛輪胎、技術(shù)狀況，確 保車(chē)輛安全運(yùn)行，建立輪胎臺(tái)帳，卡片，記錄輪胎技術(shù)狀況變化、統(tǒng) 計(jì)輪胎行駛里程6、進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)等重要總成

9、更換。將大小修項(xiàng)目的修理記錄登記， 并納入單車(chē)技術(shù)檔案。按月上報(bào)小修頻率、拋錨救濟(jì)頻率于有限公司 機(jī)務(wù)技術(shù)處。7、按時(shí)組織車(chē)輛的年檢、季檢工作，做好車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定的自 評(píng)工作，做好二級(jí)維護(hù)簽證工作，嚴(yán)格把好車(chē)輛的技術(shù)質(zhì)量關(guān)。8、認(rèn)真做好報(bào)廢車(chē)輛送交工作，做好新車(chē)購(gòu)置的送審、接車(chē)、驗(yàn) 車(chē)領(lǐng)證等各項(xiàng)工作。9、發(fā)生機(jī)務(wù)事故必須做好機(jī)務(wù)事故上報(bào)工作，同時(shí)認(rèn)真對(duì)事故進(jìn) 行分析，做到事故“四不放過(guò)” 。第十條 各保養(yǎng)場(chǎng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理職責(zé)1、建立和健全設(shè)備管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好設(shè)備的維修、定期檢測(cè)、 安全使用、報(bào)廢更新等基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮設(shè)備效能。2、認(rèn)真履行好維修協(xié)議和維修合同，建立競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，以質(zhì) 量、

10、服務(wù)、價(jià)格去爭(zhēng)取顧客，贏得市場(chǎng)。3、必須嚴(yán)肅執(zhí)行好保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)作業(yè)，按 時(shí)竣工，做到不誤班、不誤時(shí)。4、進(jìn)行維護(hù)、修理作業(yè)時(shí)，督促操作人員必須嚴(yán)格遵守“工藝規(guī) 范”，不得漏項(xiàng)、不得任意更改、簡(jiǎn)化“工藝規(guī)范” 。5、必須嚴(yán)格把好各級(jí)維護(hù)、修理作業(yè)的“質(zhì)量檢驗(yàn)”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí) 行“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”。特別是一級(jí)安全部件抓好“三檢”制度，檢驗(yàn)必須要 有檢驗(yàn)記錄，竣工驗(yàn)收簽證。6、對(duì)車(chē)輛小修及拋錨救濟(jì)要及時(shí)、迅速。隨叫隨到、快速搶修、 保質(zhì)保量，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 、“優(yōu)秀質(zhì)量”去占領(lǐng)汽車(chē)維修市場(chǎng)，并做 好作業(yè)記錄，7、加強(qiáng)物資管理，做好物資的供應(yīng)服務(wù)，執(zhí)行好物資管理制度， 嚴(yán)格把好物資的進(jìn)出場(chǎng)關(guān)

11、，保證為車(chē)輛維護(hù)提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料，降 低材料費(fèi)用。8、搞好保養(yǎng)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作，提高保養(yǎng)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平。第三章 車(chē)輛管理制度第十一條 車(chē)輛報(bào)廢、過(guò)戶(hù)、更新的規(guī)定1、舊車(chē)報(bào)廢：車(chē)輛報(bào)廢由各子公司或分公司安技部門(mén)或車(chē)隊(duì)填寫(xiě) 車(chē)輛報(bào)廢審批表，各子公司或分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù) 處，經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)廢。2、車(chē)輛報(bào)廢條件按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，達(dá)到報(bào)廢期限規(guī)定的車(chē)輛 必須辦理報(bào)廢手續(xù)。3、報(bào)廢車(chē)輛一律送集團(tuán)公司規(guī)定的金屬回收車(chē)輛報(bào)廢場(chǎng)辦理報(bào)廢 手續(xù)并由各子公司或分公司安技部門(mén)或車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)辦理。4、車(chē)輛過(guò)戶(hù)：各子公司或分公司安技部門(mén)或車(chē)隊(duì)填寫(xiě)車(chē)輛過(guò)戶(hù) 審批表上報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù)處，經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)

12、導(dǎo)批準(zhǔn)后才能辦理車(chē)輛 過(guò)戶(hù)手續(xù)。5、新車(chē)選型：根據(jù)經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路、客流客源、道路狀況、維修服務(wù)、 配件供應(yīng)等情況，在集團(tuán)公司確定的合格供方名錄內(nèi)廠(chǎng)家所供車(chē)輛范 圍中進(jìn)行綜合分析選型。6、合格供方的確定按車(chē)輛采購(gòu)控制程序的要求，由機(jī)務(wù)技術(shù)處組 織各子公司、分公司對(duì)車(chē)輛供方廠(chǎng)家進(jìn)行調(diào)研認(rèn)證，并負(fù)責(zé)召集，由 集團(tuán)公司信息管理處、經(jīng)營(yíng)發(fā)展處、安全管理處參加對(duì)車(chē)輛供方廠(chǎng)家 進(jìn)行評(píng)審，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定為合格供方目錄并公布。根據(jù) 國(guó)內(nèi)客車(chē)生產(chǎn)行業(yè)的具體情況及企業(yè)對(duì)車(chē)輛的使用要求，集團(tuán)公司可 不定期組織對(duì)合格供方進(jìn)行刪除和增補(bǔ)。7、新增、更新車(chē)輛購(gòu)置由各子公司或分公司安技部門(mén)或車(chē)隊(duì)填寫(xiě) 車(chē)輛購(gòu)置審批表上報(bào)機(jī)

13、務(wù)技術(shù)處，經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方 可購(gòu)買(mǎi)，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一扎口進(jìn)行辦理購(gòu)車(chē)手續(xù)。8、新車(chē)接收上牌后，購(gòu)車(chē)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)填寫(xiě)新車(chē)驗(yàn)收單 ，交所在 公司安技部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)并報(bào)集團(tuán)公司備案，各級(jí)（機(jī)務(wù)技術(shù)處、 安技科、車(chē)隊(duì)）必須建好車(chē)輛檔案。第十二條 車(chē)輛的使用1. 車(chē)輛必須符合GB7258-2004機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定使用好相應(yīng)的標(biāo)志和標(biāo)色， 辦理好各類(lèi)牌證手續(xù)后方可運(yùn)行。2. 接收新車(chē)時(shí)應(yīng)按訂貨合同、車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 檢視驗(yàn)收車(chē)輛各部裝置和使用性能，對(duì)照清單和裝箱單進(jìn)行驗(yàn)收，清 點(diǎn)隨車(chē)工具及附件等。3. 新車(chē)使用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查，并按

14、照規(guī)定進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、 緊固及必要調(diào)整，配備好必要的附加裝備及安全防范裝置（如滅火機(jī) 等），建立好車(chē)輛技術(shù)檔案。4. 新車(chē)使用前，各單位應(yīng)組織駕駛?cè)藛T、維修人員針對(duì)其車(chē)輛的 性能和使用特點(diǎn)等進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程等 并予以實(shí)施。5. 執(zhí)行好車(chē)輛走合期的規(guī)定要求，做好車(chē)輛走合期的減載和限速 及車(chē)輛的走合保養(yǎng)，并按規(guī)定在廠(chǎng)家的服務(wù)站（點(diǎn)）做好車(chē)輛信息的 登記等工作，便于在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可按規(guī)定程序進(jìn)行處理（如索賠 等）。6. 車(chē)輛使用過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真做好車(chē)輛的日常維護(hù)，保證車(chē)輛裝備 和車(chē)容車(chē)況齊全完好，整潔規(guī)范符合規(guī)定要求。各單位必須建立每月 進(jìn)行車(chē)容車(chē)況普查制度并予以落實(shí)，在節(jié)

15、假日和運(yùn)輸生產(chǎn)高峰期，要 全面組織好車(chē)輛的技術(shù)狀況檢查，保證車(chē)輛技術(shù)性能的完好。7. 車(chē)輛裝載必須符合車(chē)輛的額定乘客數(shù)，嚴(yán)禁超載及裝載違禁物 品。車(chē)輛在特殊條件下使用（如高溫、低溫、山區(qū)、高原等特殊情況） 應(yīng)制定好相應(yīng)的應(yīng)急方案和措施，保證車(chē)輛的準(zhǔn)確使用。8. 燃潤(rùn)料選用必須在符合車(chē)輛生產(chǎn)廠(chǎng)家使用說(shuō)明書(shū)的要求基礎(chǔ)上 盡可能地選用高品質(zhì)的清潔燃潤(rùn)料，根據(jù)具體情況公營(yíng)車(chē)輛由集團(tuán)公 司或各單位通過(guò)招標(biāo)等形式來(lái)確定加油站點(diǎn)及品牌型號(hào)，同時(shí)也要教 育引導(dǎo)承包人在正規(guī)加油站點(diǎn)加注符合規(guī)定的燃潤(rùn)料，以提高車(chē)輛使 用壽命。不同種類(lèi)、牌號(hào)的潤(rùn)滑油料不得混合使用，更換不同牌號(hào)的 潤(rùn)滑油品時(shí)必須按規(guī)定做好清洗工作。

16、9. 輪胎的使用見(jiàn)輪胎管理制度（第五章）10. 原材料配件的使用見(jiàn)物資管理制度（第六章）11. 車(chē)輛在使用過(guò)程中應(yīng)根據(jù)行業(yè)管理部門(mén)的規(guī)定GB18344-2001汽車(chē)維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范進(jìn)行季度檢測(cè)；GB7258-2004機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件進(jìn)行年度審驗(yàn)、季檢、年審合格的車(chē)輛方可 繼續(xù)使用。第十三條 車(chē)輛的維護(hù)1. 根據(jù)交通部第十三號(hào)令“車(chē)輛維護(hù)應(yīng)貫徹預(yù)防為主，強(qiáng)制維護(hù) 的原則”，集團(tuán)公司的所有車(chē)輛必須執(zhí)行強(qiáng)制維護(hù)。車(chē)輛維護(hù)分為：日 常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。2. 日常維護(hù)：是日常性作業(yè)，主要由駕駛員完成，作業(yè)中心內(nèi)容 是清潔、補(bǔ)給和安全檢視。堅(jiān)持三檢：即出車(chē)前、行車(chē)中、收班后檢 查安全

17、和各部件的緊固情況，防止四漏，即漏水、漏油、漏氣、漏電； 做好車(chē)輛內(nèi)外衛(wèi)生和補(bǔ)給工作，保持車(chē)況良好，車(chē)容車(chē)貌整潔。3. 一級(jí)維護(hù)：由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，作業(yè)范圍除日常維護(hù)作 業(yè)外以緊固潤(rùn)滑為中心，并檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等部件的工作狀況，具體 項(xiàng)目及技術(shù)要求按照集團(tuán)公司制定的汽車(chē)維修工藝規(guī)程執(zhí)行。4. 二級(jí)維護(hù)：由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，作業(yè)范圍除一級(jí)維護(hù)作 業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，具體作業(yè)項(xiàng)目及技術(shù)要求按照集團(tuán)公司制 定的汽車(chē)維修工藝規(guī)程執(zhí)行。車(chē)輛二級(jí)維護(hù)前應(yīng)進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè)診 斷及技術(shù)評(píng)定，根據(jù)結(jié)果確立附加作業(yè)或小修項(xiàng)目并同時(shí)予以完成， 二級(jí)維護(hù)竣工檢驗(yàn)表應(yīng)歸入車(chē)輛檔案。5. 為了強(qiáng)化車(chē)輛的一二級(jí)維護(hù)

18、，使車(chē)輛在良好技術(shù)狀態(tài)下工作， 集團(tuán)公司各分公司所屬車(chē)輛應(yīng)全部納入集團(tuán)公司所屬修理廠(chǎng)、保養(yǎng)場(chǎng) 內(nèi)完成，各子公司所屬車(chē)輛原則上交由集團(tuán)公司所屬修理廠(chǎng)、保養(yǎng)場(chǎng) 進(jìn)行作業(yè)。各單位車(chē)輛維護(hù)應(yīng)同承修方簽訂車(chē)輛維修協(xié)議和合同，明 確雙方的責(zé)任和權(quán)利，保證維護(hù)作業(yè)的有效進(jìn)行。第十四條 車(chē)輛的修理車(chē)輛的修理全部由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行，根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況采 用小修、零件修理、總成修理三種修理形式。1. 車(chē)輛小修：是用修理或更換個(gè)別零件的方法，保證或恢復(fù)車(chē)輛 工作能力的運(yùn)行性修理，主要是消除車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程或維護(hù)作業(yè)過(guò)程 中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的故障或隱患。2. 零件修理：是對(duì)因磨損、變形、損傷等而不能繼續(xù)使用的零件 進(jìn)行修理

19、，舊件修復(fù)應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)合理，并按工藝要求進(jìn)行。3. 總成修理：是車(chē)輛的總成經(jīng)過(guò)一定使用里程后，用修理或更換 總成任何零部件的方法，恢復(fù)其完好技術(shù)狀況和壽命的恢復(fù)性修理亦 可采用總成互換法實(shí)行總成修理。4. 車(chē)輛在發(fā)生損傷或故障后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保修和搶修，盡快恢復(fù)其 工作性能。根據(jù)各單位具體情況，根據(jù)修理作業(yè)量或修理價(jià)格的大小 來(lái)確定相應(yīng)的保修辦法和修理方式等，以保證車(chē)輛技術(shù)狀況的完好和 修理成本的控制。5. 各單位車(chē)輛修理均按需作業(yè)，推薦在集團(tuán)公司所屬修理廠(chǎng)、保 養(yǎng)場(chǎng)內(nèi)完成，但必須在有相應(yīng)資質(zhì)的維修廠(chǎng)（場(chǎng)）進(jìn)行，并簽訂相應(yīng) 的維修協(xié)議和合同，規(guī)范運(yùn)修雙方在車(chē)輛修理上的作業(yè)行為，提高維 修質(zhì)量。第十五

20、條 車(chē)輛的其他基礎(chǔ)管理工作1. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制訂和執(zhí)行集團(tuán)公司制訂了公營(yíng)車(chē)燃潤(rùn)料消耗定額、千車(chē)公理保修料費(fèi)定額、 輪胎行使里程定額、完好率、小修 / 拋錨頻率等定額標(biāo)準(zhǔn)，并定期予以 公布，各單位可根據(jù)各自情況在此基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并增加 一些其他的定額考核標(biāo)準(zhǔn)等。特別對(duì)燃潤(rùn)料消耗、千車(chē)公理料費(fèi)消耗 要進(jìn)行單車(chē)考核和獎(jiǎng)勵(lì)，以保證車(chē)輛安全技術(shù)完好的前提下，提高其 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性能，降低車(chē)輛消耗。2. 車(chē)輛技術(shù)等級(jí)的劃分 一級(jí)車(chē)：使用年限三至四年之內(nèi)，能按計(jì)劃進(jìn)行車(chē)輛維護(hù)和修理， 車(chē)輛檢測(cè)關(guān)鍵項(xiàng)合格， 綜合項(xiàng)次合格率大于等于 90%，符合安全運(yùn)行技 術(shù)條件，技術(shù)性能良好，在運(yùn)行中無(wú)任何保留條件。

21、二級(jí)車(chē)：能按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)和修理，關(guān)鍵項(xiàng)合格，綜合項(xiàng)次合格 率大于等于 85%，符合安全運(yùn)行技術(shù)條件，正常地保持良好技術(shù)狀況， 能隨時(shí)參加生產(chǎn)運(yùn)行。三級(jí)車(chē)：需修車(chē)輛。3. 技術(shù)檔案、報(bào)表及臺(tái)帳管理 （1）技術(shù)檔案是對(duì)車(chē)輛實(shí)行技術(shù)監(jiān)控的重要依據(jù)之一，各車(chē)輛單 位應(yīng)逐車(chē)建立車(chē)輛技術(shù)檔案，并及時(shí)填寫(xiě)，逐項(xiàng)記錄，保證檔案完整 準(zhǔn)確，資料齊全有效。車(chē)輛檔案的主要內(nèi)容有：車(chē)輛基礎(chǔ)情況和技術(shù) 性能情況、運(yùn)行使用狀況記錄、汽車(chē)保修檢測(cè)記錄以及異動(dòng)記錄等。（2）報(bào)表 各單位報(bào)集團(tuán)公司的機(jī)務(wù)報(bào)表： 車(chē)身、發(fā)動(dòng)機(jī)里程月報(bào)表 機(jī)務(wù)狀況綜合月報(bào)表，于次月十日前報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù)處 機(jī)務(wù)（機(jī)損）事故月報(bào)表，于次月十日前報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù)處

22、 機(jī)務(wù)（機(jī)損）事故快速報(bào)告，在事故發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)機(jī) 務(wù)技術(shù)處 機(jī)務(wù)（機(jī)損）事故處理報(bào)告，在事故發(fā)生后一星期內(nèi)報(bào)機(jī) 務(wù)技術(shù)處 車(chē)輛報(bào)廢審批表，于報(bào)廢前一個(gè)月填報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù)處審批 車(chē)輛購(gòu)置審批表，于購(gòu)車(chē)前一星期填報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù)處審批車(chē)輛過(guò)戶(hù)審批表，于過(guò)戶(hù)前一星期填報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù)處審批 新車(chē)驗(yàn)收單車(chē)輛動(dòng)態(tài)表，于每月 10 日前報(bào)機(jī)務(wù)技術(shù)處 臺(tái)帳a. 機(jī)務(wù)技術(shù)處臺(tái)帳 車(chē)輛臺(tái)帳 （輸入微機(jī) ） 設(shè)備登記表 （輸入微機(jī) ） 機(jī)務(wù)綜合月報(bào)表匯總 報(bào)廢車(chē)輛原始資料 新增車(chē)輛驗(yàn)收單 機(jī)務(wù)（機(jī)損）事故情況匯總（年度） 車(chē)輛動(dòng)態(tài)表匯總b. 各分公司、子公司、控股公司臺(tái)帳 車(chē)輛臺(tái)帳 車(chē)輛維護(hù)計(jì)劃完成及執(zhí)行記錄 車(chē)輛年度

23、檢驗(yàn)記錄、季度檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備年檢記錄 二級(jí)維護(hù)以上竣工檢驗(yàn)記錄 （包括更換發(fā)動(dòng)機(jī)及重大總成） 小修、拋錨、救濟(jì)、事故車(chē)輛修理記錄 輪胎臺(tái)帳及輪胎氣壓抽查表 車(chē)輛例行保養(yǎng)檢查記錄表 車(chē)輛安全技術(shù)狀況檢查記錄表 新車(chē)驗(yàn)收單第四章 設(shè)備管理制度第十六條 本制度管理的設(shè)備是指除車(chē)輛外的機(jī)械動(dòng)力、保修機(jī) 具等生產(chǎn)設(shè)備，其他設(shè)備可參照?qǐng)?zhí)行。第十七條 設(shè)備的分類(lèi)及管理權(quán)限劃分1. 固定資產(chǎn)設(shè)備：?jiǎn)闻_(tái)購(gòu)置價(jià)格在 2000元以上，使用年限 1年以 上的設(shè)備。2. 非固定資產(chǎn)設(shè)備：除固定資產(chǎn)設(shè)備以外的設(shè)備。3. 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)各分公司的固定資產(chǎn)設(shè)備管理，各子公司負(fù)責(zé)各 自固定資產(chǎn)設(shè)備的管理，各單位負(fù)責(zé)管理各自的

24、非固定資產(chǎn)設(shè)備。第十八條 設(shè)備的選購(gòu)、驗(yàn)收、封存（啟用） 、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢1. 根據(jù)各分公司具體情況需選購(gòu)設(shè)備時(shí)，在進(jìn)行好必要的調(diào)研論 證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析后，向集團(tuán)公司提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)機(jī)械動(dòng)力 設(shè)備購(gòu)置審批表，經(jīng)集團(tuán)公司審批同意后，由機(jī)務(wù)技術(shù)處協(xié)助各分公 司組織實(shí)施。2. 新購(gòu)設(shè)備到廠(chǎng)（場(chǎng)）后，由各分公司設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén) 協(xié)同組織人員進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根據(jù)合同、裝箱單等查看部件、 工具、出廠(chǎng)檢驗(yàn)單、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、圖紙及相關(guān)資料等是否齊 全，并進(jìn)行安裝調(diào)試確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好，驗(yàn)收合格填寫(xiě)設(shè) 備安裝驗(yàn)收單，并按集團(tuán)公司的設(shè)備編號(hào)方法進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、入賬， 建立技術(shù)檔案、臺(tái)帳

25、、卡片等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給生產(chǎn)廠(chǎng)家（或 經(jīng)銷(xiāo)商），要求解決和索賠，重要設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)有各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和 機(jī)務(wù)技術(shù)處設(shè)備管理人員到場(chǎng)參加開(kāi)箱驗(yàn)收。3. 對(duì)預(yù)計(jì)需停用半年以上的設(shè)備， 使用部門(mén)可填寫(xiě) 設(shè)備封存（啟 用）申請(qǐng)單報(bào)各分公司設(shè)備管理部門(mén)審核后經(jīng)各分公司分領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后方可就地封存，并報(bào)集團(tuán)公司備案。設(shè)備封存時(shí)應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)， 切斷電源，并掛上封存標(biāo)牌。封存設(shè)備需要啟用，按相同程序辦理啟用手續(xù)，并確認(rèn)設(shè)備完好 后方可投入運(yùn)行。4. 根據(jù)各分公司的具體情況和要求，集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)處可填寫(xiě) 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)撥單 ，經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 實(shí)行調(diào)撥使用， 以提高設(shè)備利用率。5. 對(duì)閑置設(shè)備

26、各分公司設(shè)備管理部門(mén)可填寫(xiě)設(shè)備轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)單 經(jīng)集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)處審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)讓。6. 設(shè)備已達(dá)到規(guī)定使用年限或其技術(shù)性能已達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的技 術(shù)要求，危及生產(chǎn)安全的，又無(wú)其他使用價(jià)值時(shí)，設(shè)備使用部門(mén)可填 寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢單經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后報(bào)廢，報(bào)廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)售他人使用，可按廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)一變賣(mài)。第十九條 設(shè)備的使用、維修1. 各單位對(duì)設(shè)備使用必須嚴(yán)格遵守“操作、使用、維護(hù)”三大規(guī) 程，做到安全操作，合理使用，精心維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)操作人員、維修人 員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故 障，應(yīng)實(shí)行設(shè)備使用崗位責(zé)任制，盡量做到定人定機(jī)操作，多人操作 的設(shè)

27、備要明確責(zé)任保管人。特殊設(shè)備、特殊工種必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)的特 殊培訓(xùn)合格后，才能持證上崗操作。2. 特種設(shè)備必須按照行業(yè)管理部門(mén)的要求，進(jìn)行定期的檢測(cè)及預(yù) 防性試驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄，存入設(shè)備的技術(shù)檔案。3. 設(shè)備的維修根據(jù)集團(tuán)公司的具體情況選用日常維護(hù)、定期維護(hù)、 故障修理和設(shè)備大修四種形式：日常維護(hù)：由操作人員完成，主要是清潔、潤(rùn)滑；定期維護(hù)：由設(shè)備維修人員進(jìn)行，主要是清潔、潤(rùn)滑、緊固調(diào)整； 故障修理：針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和隱患，通過(guò)調(diào)換或恢復(fù)零部件 的使用效能所進(jìn)行的小修作業(yè)。設(shè)備大修：設(shè)備的恢復(fù)性修理，應(yīng)逐步向?qū)I(yè)化、社會(huì)化過(guò)渡， 要充分利用本單位的設(shè)備維修能力，積極開(kāi)展跨行業(yè) 專(zhuān)業(yè)化修理和技

28、術(shù)協(xié)作，選擇好合作伙伴，執(zhí)行好技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，保證質(zhì)量，降低維修成本。第二十條 設(shè)備事故及處理1. 設(shè)備由于各種原因而發(fā)生非正常損壞，致使降低效能或停產(chǎn)甚 至造成人員傷亡，造成經(jīng)濟(jì)損失等均屬設(shè)備事故。2. 發(fā)生事故后，設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)立即向管理部門(mén)并通過(guò)管理部門(mén) 向分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，并由各單位設(shè)備管理盡快組織人員進(jìn)行 分析，做出初步結(jié)論后填寫(xiě)機(jī)務(wù)（機(jī)損）事故快速報(bào)告和機(jī)務(wù) （機(jī)損）事故處理報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司，并根據(jù)事故損失和性質(zhì)情況 上報(bào)相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)。3. 發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則，結(jié)合行業(yè)管理部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行好設(shè)備事故的處理第五章 輪胎管理制度第二十一條 貫徹執(zhí)行各

29、級(jí)行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)輪胎技術(shù)管理的規(guī) 章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范等要求，認(rèn)真做好輪胎的管、用、養(yǎng)、 修工作。通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流及“四新”技術(shù)的使用，不斷 提高輪胎技術(shù)管理水平和使用維護(hù)技術(shù)水平， 保證安全可靠的前提下， 提高輪胎使用壽命，降低運(yùn)輸成本。第二十二條 輪胎的選購(gòu)、驗(yàn)收、保管1. 根據(jù)輪胎的質(zhì)量和價(jià)格及車(chē)輛配置要求，由安機(jī)科（車(chē)隊(duì)）提 出選購(gòu)意見(jiàn)，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后在確定的經(jīng)銷(xiāo)商或廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)。推薦使 用米其林、石橋、正新、雙錢(qián)、三角等品牌輪胎。2 .驗(yàn)收 新胎入庫(kù)必須根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)外 觀質(zhì)量不符合，應(yīng)向原單位提出退貨。 翻新胎和修補(bǔ)胎應(yīng)按照翻新輪胎成品標(biāo)準(zhǔn)

30、的技術(shù)規(guī)定要求 進(jìn)行檢查。不符合的，要求翻修部門(mén)進(jìn)行處理。 修補(bǔ)竣工的內(nèi)胎必須沖氣試驗(yàn)，檢查有無(wú)漏氣、裂口等不符合 修補(bǔ)質(zhì)量情況。3 保管 新胎存儲(chǔ)在庫(kù)房?jī)?nèi)，應(yīng)立放在胎架上，定期轉(zhuǎn)動(dòng)其支點(diǎn)，禁止 平置堆疊，以免變形。 存儲(chǔ)的庫(kù)房應(yīng)保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度和通風(fēng)。不得與石油產(chǎn)品、 易燃品、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類(lèi)和油漆類(lèi)混放在一起。第二十三條 輪胎使用維護(hù)管理1. 輪胎的裝用 每輛車(chē)必須按使用說(shuō)明書(shū)要求，裝備相應(yīng)型號(hào)的輪輞和輪胎， 同一輛車(chē)裝用的輪胎必須做到規(guī)格、結(jié)構(gòu)、花紋、層級(jí)“四相同” 。 裝配有向花紋輪胎時(shí)，輪胎上旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)記必須與車(chē)輛行駛前進(jìn)方向一致。 雙胎并裝時(shí)，應(yīng)搭配規(guī)格、結(jié)構(gòu)、花紋、層級(jí)、成色“五

31、相同”的輪胎，普通斜交胎和子午線(xiàn)胎不得混裝，兩胎的氣門(mén)嘴呈180對(duì)稱(chēng) 排列，并與制動(dòng)鼓觀察孔呈90 。 換裝新胎時(shí)，應(yīng)盡量做到整車(chē)同時(shí)更換或同軸胎同時(shí)更換。 轉(zhuǎn)向輪（后輪驅(qū)動(dòng)時(shí)為前輪）不得裝用翻新胎。 新胎和翻新胎不得混裝，轎車(chē)與輕型載重車(chē)的輪胎不得混裝或 代用。 高速公路用車(chē)應(yīng)裝用子午線(xiàn)胎，不允許裝用翻新胎。 高速公路用車(chē)選裝子午線(xiàn)胎的最高車(chē)速級(jí)別標(biāo)記應(yīng)與實(shí)際最高 車(chē)速相符合（見(jiàn)下表）單位：km/h車(chē)速標(biāo)記CDEFGJKLM最咼車(chē)速6065708090100110120130車(chē)速標(biāo)記NPQRSTUHV最咼車(chē)速140150160170180190200210240 高速行駛車(chē)輛裝用的輪胎與輪輞

32、總成應(yīng)進(jìn)行動(dòng)平衡。2. 輪胎的拆裝與使用 輪胎螺絲的拆裝、輪胎與輪輞的解體與裝合應(yīng)使用專(zhuān)用工具或 器械，不得野蠻作業(yè)，損傷零部件。 裝內(nèi)胎時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的表面涂滑石粉，內(nèi)胎氣門(mén)嘴應(yīng)對(duì)正輪輞 氣門(mén)嘴孔。 裝配胎冠上有鋼帶的無(wú)內(nèi)胎輪胎時(shí)，應(yīng)先把輪胎裝到輪輞上， 充入約150kPa的壓縮空氣，然后小心地剪斷鋼帶； 經(jīng)常檢查輪胎氣壓，使之保持正常，做到不超載，不偏載。氣 壓表要納入計(jì)量管理； 結(jié)合汽車(chē)二級(jí)維護(hù)時(shí)，前輪必須解體檢查，后輪視情解體，適 時(shí)按規(guī)定進(jìn)行輪胎換位，并做好記錄。 車(chē)輛正常使用和進(jìn)行各級(jí)維護(hù)時(shí)，有關(guān)人員必須按規(guī)范完成日 常維護(hù)和定期維護(hù)規(guī)定的作業(yè)，并做好記錄。 使用中一旦發(fā)現(xiàn)輪胎刺破、

33、碰傷、胎體脫殼、胎面割口、胎側(cè) 裂口等局部損傷時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，不得帶病行駛。 大客車(chē)前輪使用剩余花紋深度應(yīng)5mm大客車(chē)后輪使用剩余花紋深度應(yīng)3mm小型客車(chē)、中型客車(chē)前輪使用剩余花紋深度應(yīng) 4mm 小型客車(chē)、中型客車(chē)后輪使用剩余花紋深度應(yīng) 2.5mm 轎車(chē)和微型車(chē)前輪使用剩余花紋深度應(yīng) 3mm轎車(chē)和微型車(chē)后輪使用剩余花紋深度應(yīng)1.6mm第二十四條 輪胎的報(bào)廢條件1. 使用的輪胎經(jīng)胎管員鑒定，符合下列條件之一者，應(yīng)予以報(bào)廢： 胎側(cè)有連續(xù)裂紋，已不能使用與修復(fù)者； 胎面膠已磨光或有大破洞，不能繼續(xù)使用和失去翻新價(jià)值者； 胎體簾線(xiàn)層有環(huán)形破裂及整圓分離者； 胎體鋼絲斷裂或趾口破裂無(wú)法修復(fù)者； 胎側(cè)有不

34、規(guī)則的起鼓、瘤； 其他損壞不能修復(fù)者。第二十五條 輪胎管理統(tǒng)一使用的臺(tái)帳報(bào)表1. 蘇州汽車(chē)客運(yùn)集團(tuán)有限公司輪胎綜合臺(tái)帳；2. 查胎查氣記錄表；3. 蘇州汽車(chē)客運(yùn)集團(tuán)有限公司輪胎保養(yǎng)、小修、拆裝記錄表；4. 蘇州汽車(chē)客運(yùn)集團(tuán)有限公司報(bào)廢輪胎報(bào)表；5. 蘇州汽車(chē)客運(yùn)集團(tuán)有限公司輪胎氣壓標(biāo)準(zhǔn)參照表。第六章 物資管理制度第二十六條 物資管理的基本要求1. 物資管理基本任務(wù) 物資管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)物資管理，保證 物資及時(shí)、合理地供應(yīng)和正常儲(chǔ)備，加速資金周轉(zhuǎn)，降低運(yùn)輸成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益是物資管理工作的基本任務(wù)。2. 物資管理的基本原則物資管理工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)行業(yè)

35、管理部門(mén)有關(guān)物資工 作的方針、政策，嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕各種不正之風(fēng)。3. 集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整后物資管理職能劃歸機(jī)務(wù)技術(shù)處，主要負(fù)責(zé)物資管理制度的制訂，以及加強(qiáng)對(duì)各單位物資管理工作的監(jiān)督及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開(kāi)展技術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。各單位具體負(fù)責(zé)本單位 的物資管理工作。4. 倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理要做到：“三好”“消滅三差”“三好”為：環(huán)境好（清潔、整齊、美觀） 堆放好（保持規(guī)格化，維護(hù)規(guī)范化） 管理好（規(guī)章職責(zé)制度化，積極采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔 助管理）“消滅三差”：消滅質(zhì)差、消滅量差、消滅帳差5. 車(chē)用物資分類(lèi)： 燃料：指車(chē)用液體燃料； 材料：指各種原材料； 備品配件：指修理用的各種零件和備

36、品（含車(chē)用備件總成）； 輪胎（指庫(kù)存輪胎）； 低值易耗品：指庫(kù)存低值易耗品； 超儲(chǔ)積壓材料：指從庫(kù)存香料中清理出并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的超級(jí)積 壓材料； 廢舊料：指車(chē)輛修理后回收的廢舊料或報(bào)廢輪胎、配件等。第二十七條 物資的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收和存放1. 物資采購(gòu)計(jì)劃的編制：物資采購(gòu)計(jì)劃的編制，應(yīng)根據(jù)修理計(jì)劃、銷(xiāo)售行情結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存 情況制訂，要求達(dá)到：供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、損耗低、費(fèi)用省、質(zhì)量?jī)?yōu)的 目標(biāo)。2. 物資計(jì)劃人員各單位應(yīng)視情設(shè)立專(zhuān)職或兼職計(jì)劃員，負(fù)責(zé)物資計(jì)劃的編制，并 督促檢查計(jì)劃落實(shí)情況。3. 月度計(jì)劃 各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，較科學(xué)地編制月度計(jì)劃，并報(bào)單位分管 領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。4. 物資采購(gòu) 物資采購(gòu)

37、必須遵守物價(jià)政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。擇優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)，在 定點(diǎn)廠(chǎng)商處選購(gòu)， 定點(diǎn)廠(chǎng)商的確定可通過(guò)定期招投標(biāo)或議標(biāo)形式確定。 購(gòu)進(jìn)物資應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)量差、質(zhì)差，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)積極向有關(guān) 單位反映，按三包處理。5. 驗(yàn)收入庫(kù) 各單位應(yīng)配備專(zhuān)兼職驗(yàn)收員和相應(yīng)的驗(yàn)收器具，驗(yàn)收員應(yīng)熟悉相 關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，工作中應(yīng)盡心盡職。凡按計(jì)劃采購(gòu)的物資均應(yīng)分別采用過(guò)磅、尺量點(diǎn)數(shù)、理論計(jì)算等 方法逐一驗(yàn)收。實(shí)物驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)交給保管人員復(fù)核數(shù)量、質(zhì)量，并按要求及時(shí) 辦理驗(yàn)收手續(xù)。6. 存放 進(jìn)庫(kù)物資應(yīng)按統(tǒng)一編號(hào)、順序排列、定位上架或堆垛，并設(shè)置標(biāo) 牌（簽），注明統(tǒng)一編號(hào)、名稱(chēng)、單位、廠(chǎng)牌、規(guī)格、型號(hào)，及時(shí)登帳第二十八條 物資的保管、發(fā)料、退料和盤(pán)點(diǎn)1.保管 倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)明確分工，自材料入庫(kù)后的登帳、保管、保養(yǎng)、 發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)、出賬等工作均應(yīng)負(fù)責(zé)到底，工作中應(yīng)保持高度責(zé)任感， 做到收得清、管得嚴(yán)、發(fā)的準(zhǔn)、賬目清