電動(dòng)吊籃施工過(guò)程應(yīng)急預(yù)案OK(共10頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上天津遠(yuǎn)洋城C地塊住宅工程吊籃安裝、拆卸的應(yīng)急預(yù)案 中國(guó)建筑第六工程局有限公司 遠(yuǎn)洋城C地塊住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理部二0一0年八月專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)一、 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不

2、懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。 二、應(yīng)急策劃 (一)工程概況本工程位于天津市塘沽區(qū)胡家園，南臨普達(dá)路，東臨廣田路，包括16棟住宅，2棟公建，其中1#、2#、13#、14#樓均為地下1層，地上26層；3#、4#樓均為地下2層，地上26層；5#、6#樓均為地下1層，地上30層；7#、10#樓均為地下2層，地上30層；8#樓為地下1層，地上32層；9#樓為地下2層，地上32層；11#、15#、16#樓均為地下1層，地上28 層；12#樓為地下1層，地上29層。層高2.9米，總建筑面積約19萬(wàn)m2，建筑物最高高度96.9米。(二) 應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真

3、的分析了主要容易發(fā)生故障的幾種情況，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。三、 主要容易發(fā)生故障的幾種情況（一） 施工中突然斷電 施工中突然斷電時(shí)，應(yīng)立即關(guān)上電器箱的電源總開(kāi)關(guān)，切斷電源，防止突然來(lái)電時(shí)發(fā)生意外。然后與地面或屋頂有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，判明斷電原因，決定是否返回地面。若短時(shí)間停電，待接到來(lái)電通知后，合上電源總開(kāi)關(guān)，經(jīng)過(guò)檢查后再開(kāi)始正常工作。若長(zhǎng)時(shí)間停電或因設(shè)備故障斷電，應(yīng)及時(shí)采用手動(dòng)升降方式使懸吊平臺(tái)平穩(wěn)滑降至地面。 此時(shí)千萬(wàn)不能圖省事，貿(mào)然跨過(guò)懸吊平臺(tái)鉆入附近窗戶(hù)或其他危險(xiǎn)動(dòng)作離開(kāi)電動(dòng)吊籃，

4、以防不慎墜落造成人身傷害。 當(dāng)確認(rèn)手動(dòng)滑降裝置失效時(shí)，應(yīng)于籃外人員聯(lián)絡(luò)，在采取相應(yīng)安全措施后，方可通過(guò)附近窗口撤離電動(dòng)吊籃。（二） 松開(kāi)按鈕，但不能停止上、下運(yùn)行電動(dòng)吊籃上升或下降按鈕都是點(diǎn)動(dòng)按鈕，正常情況下，按住上升或下降按鈕，懸吊平臺(tái)向上或向下運(yùn)行，松開(kāi)按鈕便停止運(yùn)行。當(dāng)出現(xiàn)松開(kāi)按鈕，但無(wú)法停止懸吊平臺(tái)時(shí)：措施1：應(yīng)立即按下電器箱或按鈕盒上的紅色急停按鈕；措施2：立即關(guān)上電源總開(kāi)關(guān)，切斷電源使懸吊平臺(tái)緊急停止。然后采用手動(dòng)滑降使懸吊平臺(tái)平穩(wěn)落地。并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員在地面排除電器故障后，再進(jìn)行作業(yè)。（三） 在上升或下降過(guò)程中懸吊平臺(tái)縱向傾斜角過(guò)大當(dāng)懸吊平臺(tái)傾斜角過(guò)大時(shí)； 措施1： 及時(shí)停車(chē)，將

5、電器箱上的轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)旋至懸吊平臺(tái)低端運(yùn)行檔，然后按上升按鈕直至懸吊平臺(tái)接近水平狀態(tài)為止。措施2：使用防傾斜式安全鎖式的電動(dòng)吊籃，在下降過(guò)程中低端安全鎖鎖繩時(shí)，采取同樣的措施，使懸吊平臺(tái)調(diào)平后，便可自動(dòng)解除安全鎖的鎖繩狀態(tài)。如果在上升或下降的單向全程運(yùn)行中，懸吊平臺(tái)需進(jìn)行二次以上（不含二次）的上述調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)將懸吊平臺(tái)降至地面，檢查并調(diào)整兩端提升機(jī)的電磁制動(dòng)器間隙使之符合電動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書(shū)的要求，然后再檢測(cè)兩端提升機(jī)的同步性能。若差異過(guò)大。應(yīng)更換電動(dòng)機(jī)，選擇一對(duì)同步性能較好的電動(dòng)機(jī)配對(duì)使用。（四） 工作鋼絲繩突然卡在提升機(jī)內(nèi) 鋼絲繩松股、局部凸起變形或粘結(jié)涂料、水泥、膠狀物時(shí)，均會(huì)造成鋼絲繩卡在提

6、升機(jī)內(nèi)的嚴(yán)重故障。此時(shí)立即停機(jī)。嚴(yán)禁用反復(fù)升、降操作來(lái)強(qiáng)行排除險(xiǎn)情。這不但排除不了險(xiǎn)情，而且，輕則造成提升機(jī)進(jìn)一步損壞，重則切斷機(jī)內(nèi)鋼絲繩，造成懸吊平臺(tái)一端墜落，甚至機(jī)毀人亡。措施1：首先電動(dòng)吊籃內(nèi)操作人員應(yīng)保持冷靜，在確保安全的前提下撤離懸吊平臺(tái)，并派經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的維修人員進(jìn)入懸吊平臺(tái)進(jìn)行排除。 排險(xiǎn)時(shí)，首先將故障端的安全鋼絲繩纏繞在懸吊平臺(tái)吊架上，用繩夾夾緊，使之承受此端懸吊載荷，然后在懸掛機(jī)構(gòu)相應(yīng)位置重新安裝一根鋼絲繩，在此鋼絲繩上安裝一臺(tái)完好的提升機(jī)并升之懸吊平臺(tái)，置換故障提升機(jī)。再將該端懸吊平臺(tái)提升0.5米左右停止不動(dòng)，取下安全鋼絲繩的繩夾，使器其恢復(fù)到懸掛位置。然后將懸吊平臺(tái)升至頂

7、部，取下故障鋼絲繩，再降至地面。將提升機(jī)解體取出卡在內(nèi)部的鋼絲繩。最后對(duì)提升機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和修復(fù)，必須更換受損零部件，不得勉強(qiáng)繼續(xù)使用，埋下事故隱患。（五） 一端鋼絲繩破斷、安全鎖鎖住安全鋼絲繩 當(dāng)一端工作鋼絲繩破斷，懸吊平臺(tái)傾斜，安全鎖鎖住安全鋼絲繩時(shí)仍然采用上述方法排除險(xiǎn)情。但是特別注意動(dòng)作要輕，要平穩(wěn)避免安全鎖受到過(guò)大沖擊和干擾。（六） 一端懸掛機(jī)構(gòu)失效，懸吊平臺(tái)單點(diǎn)懸掛而直立 由于一端工作鋼絲繩破斷，同側(cè)安全鎖又失靈或者一側(cè)懸掛機(jī)構(gòu)失去作用，造成一端懸掛失效，僅剩下一端懸掛，致使懸吊平臺(tái)傾翻甚至直立時(shí)；措施1：吊籃內(nèi)操作人員應(yīng)盡量保持冷靜，有安全帶吊住的人員，要緊緊抓牢懸吊平臺(tái)上便于

8、蹬踏之處，無(wú)安全帶吊住的人員，要緊緊抓牢懸吊平臺(tái)上一切可抓的部位，然后攀至更有利的位置。此時(shí)所有人員都應(yīng)注意：動(dòng)作不可過(guò)猛，盡量保存體力，等待救援。措施2：如果附近另有電動(dòng)吊籃，應(yīng)盡快將其移至離事故電動(dòng)吊籃最近的位置，在確認(rèn)新裝電動(dòng)吊籃安裝無(wú)誤、運(yùn)轉(zhuǎn)正常后（避免忙中出錯(cuò)，造成連帶事故），迅速提升懸吊平臺(tái)到達(dá)事故位置，先救出作業(yè)人員，然后再排除險(xiǎn)情。救援人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況盡快采取最有效的應(yīng)急方法，緊張有序的進(jìn)行施救。四、 應(yīng)急準(zhǔn)備 1、 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生安全事故，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 組 長(zhǎng)：柴廣錄

9、0; 副組長(zhǎng)：凌 勝 李建軍成 員：王平（后勤經(jīng)理）、方慧（生產(chǎn)經(jīng)理）、 劉勝利（安全員）、齊樹(shù)新（機(jī)械員）、蘆建平（電工長(zhǎng)）、蘆光明（電工長(zhǎng)）、吳占軍（施工員）、初寶軍（施工員）、方長(zhǎng)生（辦公室）、杜春德（材料員）、潘中亮（施工員）、王建鑫（技術(shù)員）職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長(zhǎng)： 柴廣錄副組長(zhǎng)：凌 勝 李建軍下設(shè)： 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)：劉勝利技術(shù)支持組 組長(zhǎng)：馬肖飛 通訊組 組長(zhǎng)：劉勝利搶險(xiǎn)搶修組 組長(zhǎng)：齊樹(shù)新醫(yī)

10、療救護(hù)組 組長(zhǎng)：方長(zhǎng)生后勤保障組 組長(zhǎng)：王 平保衛(wèi)組 組長(zhǎng)： 張新亮 方慧應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長(zhǎng)職責(zé)： 1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； 2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排； 5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理

11、。 副組長(zhǎng)職責(zé)： 1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； 2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)支持組職責(zé)： 1) 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 2) 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平

12、面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 保衛(wèi)組職責(zé)： 1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。 2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線(xiàn)、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。 3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。 4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)： 1) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。 4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。 醫(yī)療救治組： 1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎

13、止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。 后勤保障組職責(zé)： 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 2、應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 應(yīng)急物資主要有： 1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套 2、 急救藥箱1個(gè) 3、 手電 10個(gè)4、 對(duì)講機(jī)6部 5、車(chē)輛一部3、 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急

14、能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。 4、 互相協(xié)議 項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、周邊施工單位建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。 五、 應(yīng)急響應(yīng) 施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由項(xiàng)目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指

15、示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向上一級(jí)部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。 （1） 值班：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間為24小時(shí)都有人值班 。 （2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，及時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、并及時(shí)向社會(huì)求助可直接撥打120、110等求救電話(huà)。（3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安

16、全部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話(huà)向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 （4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類(lèi)人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。六、 電動(dòng)吊籃突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案  1、 接警與通知：如遇電動(dòng)吊籃發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用手機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理 柴廣錄匯報(bào)險(xiǎn)情。  項(xiàng)目經(jīng)理立即召集施工隊(duì)勞務(wù)隊(duì)與搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。  2、 指揮與控制：  3、搶救組到

17、達(dá)出事地點(diǎn)，在齊樹(shù)新的指揮下分頭進(jìn)行工作。  首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)同志請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。  搶組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。  工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線(xiàn)路的電源。如果在夜間，接通照明燈光； 搶救救險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車(chē)，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。  對(duì)電動(dòng)吊籃的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)吊籃廠(chǎng)家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。  電動(dòng)吊籃事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理 柴廣錄立即召集 安全機(jī)械部門(mén)和吊籃組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施，并將事故調(diào)查上報(bào)公司。  對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。  4、 通訊  項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)電話(huà)號(hào)碼，明示于工地顯要位