婚慶文化有限公司績效考核表格

1、行政部績效考核表格姓名： 部門： 崗位： 審核人： 時間：考核指標(biāo)權(quán)重評估考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分項(xiàng)扣分?jǐn)?shù)考評得分工作業(yè)績（60%）1、公司常規(guī)考勤的出勤率，以及在常規(guī)活動中的參與度10遲到一次0.5分，曠工一次1分，扣完為止2、工作完成情況，上級安排的任務(wù)以及本部門的季度年度計(jì)劃完成情況20計(jì)分=總分*計(jì)劃完成率*客戶滿意度3、部門工作人員之間以及在和其他部門合作的時候工作的協(xié)調(diào)性，包括在工作的時候的配合程度和積極性5發(fā)生事故責(zé)任人扣分1分，扣完為止4、執(zhí)行力，在完成上級交代的工作的時候的完成任務(wù)的效率和及時準(zhǔn)確高效10在公司事務(wù)流程規(guī)定時間之外完成的按照0.5分/次扣分5、公司內(nèi)部事務(wù)決策執(zhí)行

2、的科學(xué)性，這個由決策在執(zhí)行的過程中的可行性評估以及決策施行后的實(shí)際效益和期望值比值10幾分=總分*科學(xué)比值6、能動性，即在積極主動完成上級交代的工作之余能夠力所能及的為公司在其他方面的工作作出一定的貢獻(xiàn)的。5無額外加分的此項(xiàng)為0分工作態(tài)度（20%）1、工作態(tài)度，工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。10按照公司工作人員考核辦法的相關(guān)規(guī)定，依照業(yè)績等內(nèi)容進(jìn)行評比2、品質(zhì)道德，主要包括平常表現(xiàn)所體現(xiàn)的職業(yè)道德，工作所具備的各種素質(zhì)要求。5自律性不強(qiáng)的按照公司的部門崗位要求酌情扣分，扣完為止3、對于公司的榮譽(yù)和發(fā)展的尊重，自覺維護(hù)公司的形象，為公司的整體形象和發(fā)展不斷努

3、力5有出現(xiàn)重大的情況者，直接開除公司處理，一般情況之下酌情扣分工作能力（%20）1、工作能力。根據(jù)自身所具備的相關(guān)專業(yè)能力，即從事本職業(yè)所需要的能力需求和自身的能力狀況之間進(jìn)行考評10專業(yè)知識技能不佳的按照工作情況酌情扣分，總體依照失誤率、工作熟練程度、客戶滿意度等等幾個指標(biāo)完成2、學(xué)習(xí)能力，本人在公司工作期間主動學(xué)習(xí)相關(guān)技能，提高自己的工作素質(zhì)的能力和態(tài)度。6無故不參加公司相關(guān)培訓(xùn)的1分/次，性質(zhì)惡劣的2分/次3、溝通協(xié)調(diào)能力：與同事、上級溝通順暢，人際關(guān)系和諧。4不能以正確態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)、同事有效溝通、交流思想一次扣2分綜合考核得分：100 （扣分） 分 最后考核得分： 分工資=崗位基礎(chǔ)工資+績效考核工資+工齡工資+各種補(bǔ)助 績效工資=考核完成權(quán)重*績效各種獎金主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 被考核者簽字： 年 月 日 考評說明：1、 公司內(nèi)部的考評是按照員工的平時表現(xiàn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評分，務(wù)必要做到客觀公正。2、 本表格作為考評的一個標(biāo)準(zhǔn)，不計(jì)分，分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)在投票總表上面。3、 不得出現(xiàn)利用考評之變打擊報(bào)復(fù)的目的。4、 本次考評將作為員工工資福利發(fā)放的一個標(biāo)準(zhǔn)，希望大家認(rèn)真對待5、 本考評細(xì)節(jié)最終解釋權(quán)歸O.L婚慶文化有限公司所有，有疑問可以直