工程質(zhì)量管理體系及保證措施

1、目 錄1.1 工程質(zhì)量管理體系21.1.1 質(zhì)量目標(biāo)21.1.2 質(zhì)量方針21.1.3 質(zhì)量原則21.1.4 質(zhì)量管理組織機構(gòu)21.1.5 各崗位主要質(zhì)量職責(zé)61.1.6 質(zhì)量保證體系及框圖81.2 工程質(zhì)量保證措施131.2.1 質(zhì)量管理措施和辦法131.2.2 主要原材料保證措施161.2.3 主要項目施工質(zhì)量控制措施171.2.4 持續(xù)改進(jìn)21工程質(zhì)量管理體系及保證措施“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”。我公司在施工中將嚴(yán)格遵守合同文件中的技術(shù)條款、部頒有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示，精心組織、精心施工，本著業(yè)主滿意的精神，確保工程質(zhì)量，我們將一如既往地堅持“科學(xué)管

2、理、規(guī)范施工、全面履約、爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，實施和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，開展安全文明施工。本著“誠信施工是保證質(zhì)量的根本”的原則，我公司始終堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精心組織、文明施工，所建的工程全部合格。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)，在本工程中我們將以質(zhì)量方針指導(dǎo)工程施工全過程，按質(zhì)量管理體系的要求制訂完善的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格實行。1.1 工程質(zhì)量管理體系1.1.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程（SL176-2007）及其它相關(guān)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2 質(zhì)量方針科學(xué)管理，規(guī)范施工，過程受控，質(zhì)量一流。1.1.3 質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是：“

3、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉”；“百年大計，質(zhì)量第一”；“ 科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、爭創(chuàng)一流”；“工程質(zhì)量重獎重罰”；“誠信施工是保證質(zhì)量的根本”。1.1.4 質(zhì)量管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以GBT50430/ISO9001:2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖表1-1，質(zhì)量控制流程見圖表1-2。圖表1-1 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖公 司 總 部項目部經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗測量各隊、班組

4、工程技術(shù)部設(shè)備物資部綜 合 部經(jīng)營財務(wù)部施工員質(zhì)安環(huán)保部內(nèi)業(yè)員質(zhì)檢員設(shè)備員材料員財務(wù)人員預(yù)算員辦事員治安員圖表1-2 質(zhì)量控制流程圖合格NY施工組織設(shè)計人員設(shè)備報檢單開工報告項目經(jīng)理部審 核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開 工申報（分部分項工程施工方案、材料等）試驗、檢驗（施工材料、級配等）試 驗 室試驗、檢驗結(jié)果不合格不合格不合格下一個循環(huán)返工分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢施 工 隊、班 組填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項 目 經(jīng) 理 部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢 查 結(jié) 果單位工程竣工驗收有關(guān)單位合格合格清退出場1.1

5、.5 各崗位主要質(zhì)量職責(zé)圖表1-3 各崗位主要職責(zé)表序號職務(wù)或部門職 責(zé)1項目經(jīng)理項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工作，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的工程技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、安全文明、行政管理等部門的工作；具體負(fù)責(zé)質(zhì)量保證計劃各類施工技術(shù)方案和安全文明組織管理方案的編制和落實工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明

6、施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)管理工作；參與勞務(wù)和材料選擇的組織工作；協(xié)助項目總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和支持服務(wù)的落實工作。3技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報告。對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指

7、導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。4設(shè)備物資部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、

8、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。5工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月周施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護控制。6質(zhì)安環(huán)保部

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核。督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗。督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。7試驗員對項目工地的試驗、檢

10、測和計量工作向項目項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。負(fù)責(zé)與委托的試驗機構(gòu)進(jìn)行工作聯(lián)系；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。8經(jīng)營財務(wù)部負(fù)責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進(jìn)行分析研究。1.1.6 質(zhì)量保證體系及框圖1、認(rèn)真貫徹GBT50430/ISO9001:2008系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

11、，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如圖表1-4。圖表1-4 質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部經(jīng)營財務(wù)部設(shè)備物資部試驗室、測量隊質(zhì)安環(huán)保部項目經(jīng)理部經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是

12、用戶的意識改 進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟責(zé)任制和獎罰制度完善組織機構(gòu)和管理制度簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行獎罰制度執(zhí)行計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提 高工作技能提 高經(jīng)濟效益2、認(rèn)真落實GBT50430/ISO9001:2008系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。3、建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，項目設(shè)質(zhì)安環(huán)保部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位1個，各施工隊、班組均配備兼職質(zhì)檢員1名；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查復(fù)檢抽檢”和“自檢互檢交接

13、檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。4、針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖。（1）原材料復(fù)驗程序見圖表1-5；（2）測量工作控制程序見圖表1-6；（3）單項工程驗收程序見圖表1-7；（4）取樣試驗工作程序見圖表1-8；（5）隱蔽工程檢查驗收程序見圖表1-9；（6）施工過程控制程序見圖表1-10；圖表1-5 原材料復(fù)驗程序圖原材料檢驗主材地材出廠合格證及檢驗報告委托試驗室試驗報告報監(jiān)理工程師審批清理出場簽領(lǐng)使用合格不合格自檢合格并

14、有完整的施工記錄工區(qū)驗收并填寫單項工程質(zhì)量評定表項目經(jīng)理部驗收填寫驗收評定表監(jiān)理工程師驗收簽署驗收意見圖表1-6 施工測量控制程序圖測量施工基線的開工復(fù)測控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點加密施工中復(fù)測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師圖表1-7 單項工程驗收程序圖圖表1-8 取樣試驗工作程序圖不需養(yǎng)護直接送試驗室試驗現(xiàn)場隨機抽樣工地試驗人員取樣工 地自然養(yǎng)護試驗室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試 驗填寫試驗報告監(jiān)理工程師全過程見證、監(jiān)察圖表1-9 隱蔽工程檢查驗收程序框圖不合格合格報驗不合格合格報驗合格報驗施工隊自檢監(jiān)理工程師驗收簽 署隱蔽工程驗收證書施工區(qū)復(fù)檢項目部驗收合格不合格不合格返工隱蔽工程圖表1-10 施工過程控制

15、程序圖設(shè)計交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證計劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備生產(chǎn)性試驗施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展QC活動按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)控效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評定移交工程文件和實物e 1.2 工程質(zhì)量保證措施1.2.1 質(zhì)量管理措施和辦法一、健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。

16、二、建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)1、項目執(zhí)行本公司認(rèn)證的GBT50430/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量體系文件中的施工質(zhì)量管理辦法的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。2、依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及項目執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整

17、個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：崗位責(zé)任制度；施工復(fù)測制度；技術(shù)交底制度；開竣工報告制度；材料檢驗制度；試驗室抽樣制度；隱蔽工程檢查制度；工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；工程自檢、互檢及旁站制度；工程質(zhì)量事故處理制度。3、對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。4、開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢

18、工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。5、建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收。三、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

19、施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。四、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制1、嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。2、嚴(yán)把測量關(guān)，由我項目內(nèi)取得國家測量資質(zhì)的測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工程技術(shù)部施工測量隊根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及對施工放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核，廠隊測量組負(fù)責(zé)施工測量放線。3、嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由取得國家CMA認(rèn)證的試驗室提供混凝土的配合比報監(jiān)理工程師審批，對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并按GBT50430/ISO9001:2008質(zhì)

20、量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。4、嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。5、對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給

21、予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。五、開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平1、開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。2、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。六、開展全面質(zhì)量管理活動認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收

22、集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.2 主要原材料保證措施一、水泥混凝土所用水泥為符合規(guī)定的普通硅酸鹽水泥，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。選用水泥標(biāo)號應(yīng)與混凝土設(shè)計強度標(biāo)號相適應(yīng)。對于低標(biāo)號混凝土，當(dāng)其標(biāo)號與水泥標(biāo)號不適應(yīng)時，可在現(xiàn)場摻用適量的活性混合料。水泥在出廠時，必須附有質(zhì)保單，其強度、水化熱、干縮性、需水性等主要指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。水泥運輸過程中，防止受潮，品牌標(biāo)號不得混雜。所有水泥在使用前均應(yīng)按規(guī)范分批次進(jìn)行抽檢，只有檢驗合格后，才可投入本工程使用。二、骨料混凝土拌采用外購，砂料主要采用開挖的石渣及石料場塊石來人工扎砂。條石需到建材市場采購。所扎的砂要求級配良好、顆粒堅硬、強度高耐久性好的天然砂，細(xì)度模數(shù)控制在2.33.0 范圍內(nèi)。碎石由附近料場采購，質(zhì)量要求：含泥量1%，超徑5%，遜徑3m時，在中部開設(shè)門子板，澆筑采取每下料50cm澆搗一次，為消除層與層的接縫