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文檔簡介
1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證常考題單選題1、一般情況下,下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的是()A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)C流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)單選題2、注冊(cè)咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r(shí)兼顧()中與投 資相尖的咨詢業(yè)務(wù),并取得中華人民共和國注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證 書和注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B. 工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D.項(xiàng)目實(shí)施全過程單選題3、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng) 目控制,以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、()和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A. 控制目標(biāo)B. 策劃目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D.整體目
2、標(biāo)簡答題4、簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義多選題5、報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有()。A. 具有一定的專業(yè)學(xué)歷B. 取得高級(jí)職稱C. 從事工程管理工作D. 具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)E. 熱愛本職工作多選題6、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作面向整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期,其項(xiàng)目管理的主要任 務(wù)包 括()。A. 投資控制和總承包方的成本控制B. 進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D. 信息管理E. 合同管理單選題7、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是()A. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管
3、理班子單選題8、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是()。A. 縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期,使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.加強(qiáng)與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()A. 質(zhì)量管理B. 數(shù)據(jù)管理C工程管理D.信息管理多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有()。A. 嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B. 對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C. 認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn). 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E. 按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為
4、業(yè)主提供服務(wù)多選題門、下列項(xiàng)目管理措施中,屬于組織措施的有0A. 調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工B. 調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員C調(diào)整管理的方法和手段D. 加強(qiáng)合同管理工作E. 改變施工管理方式簡答題12、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬元,其中施土估算價(jià)1000萬元,設(shè)備采購估 算價(jià)1000萬元,勘察估算價(jià)43萬元,設(shè)計(jì)估算價(jià)100萬元,監(jiān)理估算價(jià)57萬 元。在施工招標(biāo)過程中,業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo),按照法律程序確定以公開 招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。問題:單選題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指()A. 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度B. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的尖系D.及時(shí)辦理
5、工程進(jìn)度款支付手續(xù)單選題14、下列措施中,屬于進(jìn)度控制的組織措施的是()A. 進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)B. 利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃C承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機(jī)械多選題15、國外項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)里,工料測量師在立約后階段對(duì)投資控制的工作任務(wù)包括()。A. 辦理竣工結(jié)算B. 對(duì)擬建項(xiàng)目作出初步的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)C審核承包人的索賠D. 提出中期付款建議E. 向建筑師提供變更的大概費(fèi)用多選題16、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為A. 質(zhì)量目標(biāo),即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)B. 進(jìn)度目標(biāo),即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C. 進(jìn)度目標(biāo),即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D. 費(fèi)用目標(biāo),包括項(xiàng)目的
6、總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)E. 投資目標(biāo),包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)單選題17、當(dāng)某項(xiàng)工程造成損失的可能性很大,后果是輕度損失,則風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()A. 1B. 2C. 3D. 4多選題18、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,設(shè)計(jì)力項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()A. 設(shè)計(jì)人員的招聘B. 與設(shè)計(jì)工作有矣的組織和協(xié)調(diào)C. 設(shè)計(jì)合同管理D. 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E. 與設(shè)計(jì)工作有尖的安全管理多選題19、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。A. 與設(shè)計(jì)工作有尖的安全管理B. 工程設(shè)計(jì)成本控制和與工程設(shè)計(jì)有尖的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制 C工程設(shè)計(jì)投資控制D. 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E. 工程設(shè)計(jì)合同管理多選題20、項(xiàng)目
7、監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是()A. 監(jiān)理工作任務(wù)B. 業(yè)主正當(dāng)要求C. 承建商正當(dāng)要求D. 工程建設(shè)監(jiān)理合同E. 其他工程建設(shè)合同1 答案:D解析聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn),其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他 類型 的風(fēng)險(xiǎn)。2 答案:A本題考查的是我國注冊(cè)咨詢工程師(投資)的定位。3 答案:C暫無解析4- 答案:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn) 略制定到日常經(jīng)營過程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè) 的潛在事項(xiàng),并進(jìn)行管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。整體來說,企業(yè)風(fēng) 險(xiǎn)管理是:暫無解析5- 答案:A,D解析國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學(xué)歷
8、和具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)這樣兩 個(gè)報(bào)考監(jiān)理工程師的條件。6- 答案:A,B,C,D暫無解析7 答案:A項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè) 單 位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定 代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使相應(yīng)管理權(quán)力,組織項(xiàng)目管理班子。8-答案:A建筑工程管理(CM,Construction Management)方法是近年來在國外推行的一種系 統(tǒng)工程管理方法,其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行,每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招 標(biāo)施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,不僅可以 縮短 寸:程項(xiàng)目的建設(shè)工期,還可以使部
9、分工程分批投產(chǎn),以提前獲得收益。9-答案:D考點(diǎn)1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理解析我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán) 節(jié)是信息管理。10答案:A,D,E解析本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí) 監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照 既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng) 為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程 師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè) 主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。答案:A,B解析投資建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,組織措施分析由于組織的原因而 影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措旌,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分 工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。12答案:1招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是:暫無解析13答案:A暫無解析1牛答案:A暫無解析15答案:A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)國外項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)16答案:A,B,D暫無解析17答案:C考點(diǎn)1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型18答案:B,C,D,E設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:(1)與設(shè)計(jì)工作有
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