房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

1、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施摘要：在房屋建筑施工過程中，必須嚴(yán)格要求現(xiàn) 場(chǎng)管理。房屋建筑隨著經(jīng)濟(jì)及科技的發(fā)展而快速發(fā)展，使房 屋建筑在建設(shè)過程中過于追求效率而忽略了管理質(zhì)量的好 壞。因此，使房屋建筑質(zhì)量問題成為目前關(guān)注的焦點(diǎn)。本文 研究了房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，以供參考。關(guān)鍵詞：房屋建筑；房建工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措 施引言房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)建筑工程實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo) 的主要場(chǎng)地，相關(guān)建筑企業(yè)要想獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，就必 須做好房屋建筑施工工作，因此，房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理 對(duì)于施工過程和建筑企業(yè)具有重要的作用。遵照相關(guān)規(guī)章制 度和法律法規(guī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，提高施工質(zhì)量，加快施 工進(jìn)度，這

2、是保障整個(gè)施工領(lǐng)域正常發(fā)展的前提。一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念施工現(xiàn)場(chǎng)是指完成施工、生產(chǎn)的活動(dòng)場(chǎng)地，即為建 筑施工提供的活動(dòng)場(chǎng)地或是服務(wù)建筑生產(chǎn)的場(chǎng)所，勞動(dòng)者采 取一定的勞動(dòng)方式和各種勞動(dòng)手段，針對(duì)施工對(duì)象進(jìn)行施工 活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是為了保障施工的順利進(jìn)行，提高施工 效率，保障施工秩序，并為工程提供各種技術(shù)保障，同時(shí)， 相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員要及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問題，運(yùn)用相 關(guān)的法制法規(guī)制訂相關(guān)的管理措施，科學(xué)、合理地安排，控 制和協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具。二、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析（一）、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接決定著整體工程的 質(zhì)量在房屋建筑施工過程中，如果施工管理的水平有所

3、欠缺，會(huì)直接影響建筑工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須從施 工的管理力度方面進(jìn)行加強(qiáng)，主要通過施工的工藝流程、技 術(shù)方案、組織手段等方法來提高工程質(zhì)量，并根據(jù)技術(shù)、工 藝、操作、管理及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行仔細(xì)而全面的分析研究，保證 施工管理方案具有可行性。（二）、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益隨在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng) 爭(zhēng)越來越激烈，而他們之間的競(jìng)爭(zhēng)說白了就是成本的競(jìng)爭(zhēng)， 一個(gè)企業(yè)只有做好自身的管理工作，并加大控制力度，才能 得到想要的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，還需要不斷加強(qiáng)管理能力和水 平，學(xué)習(xí)和吸取國外先進(jìn)的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，在面臨突發(fā)狀 況時(shí)，做到沉著冷靜，拿出專業(yè)并科學(xué)的解決措施來應(yīng)對(duì)，

4、提高企業(yè)解決問題的效率，最大限度地降低各種成本支出， 方能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利益。（三）、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理影響著整個(gè)工程管理水 平企業(yè)綜合管理水平主要依賴于房屋建筑工程管理 水平的高低，好的管理方式不僅在預(yù)防工程質(zhì)量問題方面有 重要作用，在一定程度上還能減少不必要的事故成本，大幅 度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。三、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施（一）、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要采取有效的 措施提高施工質(zhì)量，由于施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng) 管理體系的核心，確保建筑工程的施工質(zhì)量是施工現(xiàn)場(chǎng)管理 工作的主要任務(wù)。影響施工質(zhì)量的因素有施工人員配備、施 工設(shè)備、施工方案、施工

5、材料的選取以及施工環(huán)境等。因此, 對(duì)于施工質(zhì)量的保證要從多方面入手：要有防患于未然的思 想意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，對(duì)施工工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控 制，在完工后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，防范出現(xiàn)施工質(zhì)量問題; 制定確切可行的施工計(jì)劃方案，特別是針對(duì)于房屋建筑工程 施工中容易岀現(xiàn)施工質(zhì)量問題的項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)注意，要對(duì) 方案的可行性進(jìn)行實(shí)踐評(píng)估，不能單純的依據(jù)方案理論進(jìn)行 施工作業(yè)，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行方案的制定，從 而確保施匚進(jìn)度，提高施匸質(zhì)量；預(yù)先制定事故解決方案措 施，由于在施工過程中常常出現(xiàn)很多的意外事故，因此對(duì)于 岀現(xiàn)的施工事故要制定解決措施，在房屋建筑工程施工的前 期，管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)

6、場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)可能發(fā)生的意 外事故作出預(yù)判，并制定出意外事故發(fā)生時(shí)的解決措施，這 樣才能確保在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外事故時(shí)及時(shí)有效的進(jìn)行處 理。因此，在提高施工質(zhì)量上做好多方面的準(zhǔn)備工作是非常 關(guān)鍵的。（二）、做好生產(chǎn)材料管理工作控制材料、降低成本是整個(gè)建筑施工的主要原則。 在整個(gè)建筑施工中，購置生產(chǎn)材料是資金消耗最多的壞節(jié)， 控制生產(chǎn)材料是降低生產(chǎn)成本的前提，因此，要想降低整個(gè) 建筑施工的成本，節(jié)約生產(chǎn)材料是關(guān)鍵。相關(guān)建筑工程的監(jiān) 管人員要嚴(yán)格管理生產(chǎn)材料的購置和使用。在購置和使用生 產(chǎn)材料時(shí)，必須做好相關(guān)記錄，在建筑工程正式施工之前， 要合理規(guī)劃工程的施工秩序，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作出合理的管理 和工

7、作人員的配置，合理控制和審核整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡量減 少耗材高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（三）、嚴(yán)格管理建筑施工人員1、施工單位應(yīng)該樹立質(zhì)量安全意識(shí)在施工前保證制度與規(guī)范的完善性，并全面提升施 工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，使員工掌握施工質(zhì)量的重要性。同 時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)施工人員能力的最大化發(fā)揮，激發(fā)人 員的能動(dòng)性，并堅(jiān)持以以高質(zhì)量的職工目標(biāo)來規(guī)范自己，將 自我能力與施工質(zhì)量結(jié)合，創(chuàng)造出質(zhì)量第一且安全的房屋建 筑，在最短時(shí)間內(nèi)建筑出質(zhì)量最高的的房屋建筑，保證房屋 建筑經(jīng)濟(jì)效益及使用功能最大化。2、高質(zhì)量企業(yè)離不開人才的協(xié)助在房屋建筑中，必須保證施匚人員的綜合素質(zhì)與能 力。因此，企業(yè)必須對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握員工所

8、需， 并加以教育引導(dǎo)，使施工人員在好的教育下得到能力的提升 與素質(zhì)的提高。進(jìn)行技術(shù)的普及，提高施工人員技能，并且 提高人員的責(zé)任心與上進(jìn)心。企業(yè)還應(yīng)該控制監(jiān)督人員的素 質(zhì)，增強(qiáng)人員的監(jiān)管能力及責(zé)任意識(shí)，并保證監(jiān)管人員以質(zhì) 量至上的標(biāo)準(zhǔn)控制施工，保證企業(yè)各個(gè)方面受到良好的監(jiān)督 與管理，全面提高企業(yè)質(zhì)量。（四）、預(yù)防為主嚴(yán)格監(jiān)督在房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施丄過程中，施匚的安全事故必不 可免，但是這些事故都會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量帶來巨大的損 害，施工單位應(yīng)該充分的做好預(yù)防措施，尤其是施工的火災(zāi)、 巨物掉落、電擊、惡劣天氣和曝曬等事故。執(zhí)行安全第一， 進(jìn)度第二的原則，在考慮施工進(jìn)度的同時(shí)考慮施工人員的生 命安全?，F(xiàn)

9、場(chǎng)安全方面，施工單位應(yīng)該對(duì)施丄人員進(jìn)行安全 教育工作，促使施工人員嚴(yán)格遵守正確的災(zāi)害預(yù)防措施保證 最小的損害，同時(shí)兼顧房屋建筑施匚的效率。（五）、加強(qiáng)安全管理對(duì)于不同工種施工人員的安全教育要區(qū)別對(duì)待，要 體現(xiàn)差異，最終使得各個(gè)階層人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生 產(chǎn)技能都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量和安全。要讓施工人員養(yǎng) 成嚴(yán)格按照施工圖紙施工、提高他們對(duì)正確操作的重視性。 必須采取科學(xué)的方法和措施增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)， 安全管理可以使一個(gè)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯 提高，避免國家和集體財(cái)產(chǎn)遭受損失，有效保護(hù)職工的生命 財(cái)產(chǎn)安全。安全管理的原則是預(yù)防為主，施工過程中要做到 全程、全員、全方位的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)束語綜上所述，隨著我國房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，做 好房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作尤為重要，通過科學(xué)的 管理，能夠提高現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，確保房屋建筑工程順利的 開展及竣工。因此，在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要將 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行全面落實(shí)，促進(jìn)房屋建筑工程施工現(xiàn) 場(chǎng)管理工作的高質(zhì)量完成。參考文獻(xiàn)1 朱慧明.房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管